1. Jordan Renewable Energy Law & Energy Efficiency Fund
________________________________
Ziad Jebril Sabra
Ministry of Energy and Mineral Resources
Renewable Energy and Energy Efficiency Forum
7th June Amman

2. Energy Demand Jordan witnesses high growth of energy demand
Period
Electricity Demand Growth (%)
Primary Energy Demand Growth (%)
( )
7.4
5.5
Electricity Generated Capacity to Meet Future Demand.
Growth of Primary Energy Demand
5.5%
هناك عدد من المتغيرات الأساسية التي طرأت على قطاع الطاقة خلال السنوات الثلاث الأخيرة مما استوجب مراجعة وتحديث الإستراتيجية الشاملة لقطاع الطاقة المقرة في عام 2004 :-
نمو الطلب على الطاقة الأولية والطاقة الكهربائية فاق التوقعات بشكل كبير حيث كان معدل النمو في الطلب على الطاقة الأولية للفترة ( ) حسب الإٍستراتيجية المعدة في عام 2004 هو 3.4% وللطاقة الكهربائية 4.6% في حين بلغت نسبة النمو الفعلية في الطلب على الطاقة الأولية للسنوات الثلاث الماضية حوالي 7.2% وللطاقة الكهربائية 8.9% . وأظهرت نتائج حسابات التوقعات الجديدة لغايات تحديث الإستراتيجية أن معدلات النمو للسنوات ( ) ستكون بحدود %5.5 للطاقة الأولية و 7.4 % للطاقة الكهربائية وذلك حسب السيناريو المتوسط، .
سيصل الطلب على الطاقة الأولية في عام 2020 حوالي 15 مليون طن مكافىء نفط مقابل 7.6 مليون طن مكافىء نفط في عام 2007.
ستصل الإستطاعة الكهربائية في عام 2020 إلى حوالي 5770 م.واط مقابل 2100 م.واط في عام 2007، ولمواجهة الطلب على الطاقة الكهربائية فان الإستطاعة التوليدية الإضافية المطلوبة للفترة ( ) ستكون بحدود 4100 م.واط أي ما معدله 300 م.واط سنوياً.
والشكلان التالييان يبينان توقعات الطلب على الطاقة الأولية لثلاث سيناريوهات ( الطلب المنخفض بنسبة نمو 4.5% ، الطلب المتوسط 5.5% والطلب المرتفع 6.2%). و احتياجات النظام الكهربائي الأردني من الإستطاعة التوليدية المطلوبة
خلال فترة الدراسة (السيناريو المنخفض م.واط ، السيناريو المتوسط 5770 م.واط ، السيناريو المرتفع 6140 م.واط ) .
The additional generated capacity needed up to is
4000 MW, an average of 300 MW per year.
The expected demand for primary energy amounts is 15
million tons of oil equivalent in 2020 compared to
7.5 million tons of oil equivalent in 2008.

3. Jordan’s Energy Strategy for 2020.
The Energy Mix in Jordan (2008 – 2020)
Imported
Electricity 1%
Renewable 2%
2008
Oil Products 61%
N. Gas 36%
Domestic Resources 4%, Imported 96%
Imported
Electricity 2%
Oil
Shale 11%
Renewable7%
2015
Imported
Electricity 1%
Renewable 10%
Oil
Shale 14%
Nuclear 6%
2020
Oil Products 40%
Oil Products 51%
N. Gas 29%
N. Gas 29%
Domestic Resources 39%, Imported 61%
Domestic Resources 25%, Imported 75%

4. According to the Master Plan the required investment in the energy sector is around $14-18 billion over the period ( )
Oil Shale Exploration
$ mm
Energy Efficiency
$ mm
Oil Sector
$3400 mm
Renewable Energy
$ mm
Power Sector
$ mm
Natural Gas
$2400 mm

5. Renewable Energy Targets:
Promoting the Renewable Energy Source to share 7% in the primary energy mix in 2015 , and 10% in 2020 :-
MW Wind Energy.
MW Solar Energy.
MW Waste to Energy.

6. Renewable Energy and Energy Efficiency Law
Main Goals
Provide a legal mandate for the government and a
regulatory framework for RE and EE development.
Encourage private-sector investment in RE.
Diversify energy sources in Jordan.
Reduce greenhouse gases.
Develop in-country expertise related to RE and EE

7. Main Articles
Creates a registry of renewable energy sites
Tendering of RE Projects
Obligation to purchase renewable energy
Interconnection and Licensing Incentives
Allow for the so-called “Net Metering”

8. Establishing a Renewable Energy & Energy Efficiency Fund:
Allows for Bylaws to be issued for EE measures in different sectors.

9. Fund Structure Grants Debt Annual Budget allocations Equity Funds
Donors
Government of Jordan
Capital
Markets
Sources of
funding
CER Charge
GEF EC
Other
AFD
Budget
Grants
Debt
Annual Budget allocations
Equity
Funds
Types of
funding
Banks RE
Subsidy
Window
RE and EE
Interest
Subsidy
Window
EE and RE
Guarantee
Window
Studies
and TC
Window
Equity
Window
Jordan Renewable Energy and Energy Efficiency Fund
Lending

10. Advantages of the Proposed Approach
Administrative independence
Government commitment
Participation of public and private sectors
Ability to achieve a ‘rolling start’
Flexibility in product management
Institutional Arrangements (RE Law)

11. Thank You