Green Supply Chain Management Antonio Carlos Braz 10/03/2016 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Pós Graduação em Administração

From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management S. Seuring, M. Müller Journal of Cleaner Production Vol.16 (2008) pp.1699–1710 Apresentação do Texto

Sumário Quem são os autores ? Qual Journal? Antecedentes / Descendentes objetivos Método Discussão Crítica

Autores Stefan Seuring University of Kassel Germany – Professor de Gestão da Cadeia de Suprimentos, – Gestão de Sustentabilidade, – Gestão de Contabilidade

Autores Martin Müller University of Oldenburg – Germany – Professor Gestão de Cadeia Suprimentos

Journal Journal of Cleaner Production production/ production/ Journal Metrics Impact Factor (JCR): (2014) 5-Year Impact Factor (JCR): (2014) Categoria JCR Engineering Environmental 10/47 Environmental sciences 24/223 SCImago Journal Rank (SJR): /1106 (2014) Qualis Capes (2014) A1

Artigo Citado 1743 vezes – Google Scholar Citado 829 vezes – Sciverse Scopus Citado 589 vezes – Web of Science

Antecedentes / Descendentes webofknowledge.ez67.periodicos.capes.gov.br /viewCitationTree.do webofknowledge.ez67.periodicos.capes.gov.br /viewCitationTree.do Gerou 569 artigos

Descendentes 569 artigos

Antecedentes

Objetivo Os objetivos do artigo são: 1- Fazer uma análise e revisão bibliografica do gerenciamento da cadeia de suprimentos sustentável considerando 191 artigos publicados de 1994 a 2008 nos principais periódicos em língua inglesa. 2- Propor um modelo conceitual estruturado em 3 partes sumarizando a pesquisa de campo.

Método Revisão estruturada e sistemática da literatura para identificar, avaliar e interpretar o que existe de documentos publicados, com 2 objetivos: I- sumarizar a pesquisa existente identificando padrões, temas e questões II- identificar o conteúdo conceitual do campo e contribuir para o desenvolvimento de uma teoria

Método Foi apresentando a metodologia no desenvolvimento do tema. Como é impraticável ler tudo que foi publicado sobre o tema, procurou descrever de forma sistemática, estruturada e metodológica como foi realizada a pesquisa, seguindos os seguintes passos: 1 Delimitações (definição clara dos temas que foram pesquisados) e das fontes de pesquisa 2 Análise do Conteúdo 3 Rigor do Processo de Pesquisa

Método 1. Delimitações (definição clara dos temas que foram pesquisados): 1-Foram pesquisados somente revistas cientificas em inglês com foco em administração. 2. Publicações com o tópico principal de compras do setor público não foram considerados. 3. Artigos focados somente em demanda ética como códigos de conduta não foram considerados pois não tem ligação com desenvolvimento sustentável. 4. Artigos focando em logistica reversa e remanufatura não foram incluidos, pois neste campo a discussão é no fim do ciclo de vida dos produtos.

Método Definiu palavras chave estruturadas para efetuar a busca nas seguintes fontes: Editores: Elsevier ( Emerald ( Springer ( Wiley ( Serviços de biblioteca: Ebsco Scopus Metapress Subito

Método 2. Análise do Conteúdo 1- Seleção de Categorias e 2- Avaliação do material: Análise do material de acordo com as dimensões estruturais permitiu a identificação de questões relevantes e interpretação dos resultados. A Fig. 1 mostra o fluxo da análise destas 2 etapas de forma circular

Método

Método 1- Como foi distribuido as publicações através do tempo?

Método 3- Qual metodologia de pesquisa foi aplicada?

Método 4- Quais dimensões da sustentabilidade foram analisadas e discutidas nos artigos?

Método 5- Quais dimensões da sustentabilidade foram analisadas e discutidas ao longo do tempo?

Método 2.3 Rigor do processo de pesquisa O processo estruturado e a abordagem sistemática garantem a objetividade do processo de pesquisa, para a validade dos constructos foram comparadas com outras pesquisas da mesma área e de fora e foi apresentado em várias conferências, para que outros pesquisadores e praticantes pudessem comentar e criticar (discussão com os pares).

Discussão Crítica O framework / modelo foi apresentado em 3 partes:

Discussão Crítica 1 Desencadeadores para gestão sustentável da cadeia de suprimentos Nesta 1a. parte do framework não estaria faltando um elemento fundamental?

Discussão Crítica 2 Gerenciamento de Riscos e Desempenho de Fornecedores Nesta 2a. parte do framework não estaria faltando o mesmo elemento fundamental da 1a., mais um que esta no primeiro mas não aqui?

Discussão Crítica 3 Gestão da Cadeia De Suprimentos para Produtos Sustentáveis Na 3a. parte do framework não estaria faltando o mesmo elemento fundamental da 1a. que é mencionado no texto, mais um que esta na 1a. mas não aqui?

Discussão Crítica “This does not just extend to first-tier suppliers, who are often the focus of conventional supply chain management. In supply chain management for ‘‘sustainable’’ products, ensuring the quality of the product and the performance of the operational process might be as much of an issue as building partnerships for new product introductions, so the complete supply chain from raw materials to final customers has to be integrated.” p. 1705

Discussão Crítica “Based on these triggers, two strategies are identified. The first one is labelled as supplier management for risks and performance’’. One major fear of companies following such a strategy is a loss of reputation if related problems are raised. The second strategy is called ‘‘supply chain management for sustainable products’’. This usually demands the definition of lifecycle based standards for the environmental and social performance of products. As mentioned already, several measures have been taken to ensure the quality of research conducted. However, in conceptual research, the knowledge, experience, and mindset of the researcher or research group have a strong impact on the Results”. p.1706

Discussão Crítica Quais são as principais demandas dos clientes e como as empresas focais reagem?

Discussão Crítica

A avaliação dos fornecedores é geralmente realizada com 2 objetivos: 1- reduzir a exposição ao risco 2- Melhorar a performance geral dos fornecedores, Geralmente através de um questionário de autoavaliação que procura entender e evidenciar o que o fornecedor tem de sistemas de qualidade, ambiental e social esta qualificação determinará se o fornecedor participará do processo de cotação. O que define se ele receberá o pedido?

Discussão Crítica “Shortcomings of existing research: A- Sustainable development is often reduced to environmental improvements. B- A theoretical background is often missing.” p Partindo de qual premissa eles fazem a afirmação A? 2- O que eles querem dizer na afirmação B?