Hvad skal Danmark leve af i morgen? RBR konference 26. januar 2012 Torben M. Andersen Aarhus Universitet

Tendens til pessimisme Verden er af lave – og hvad skal vi leve af? Vores jobs forsvinder ! Ny teknologiGlobalisering

1980 – Hvad skal vi leve af? % Brug af IT Hjemmet Arbejde

Beskæftigelse - tilbageblik 1. og 2. oliekrise 7 magre år It-boblen Finanskrise

Danmarks position relativt til USA - gennemsnitsindkomst USA

Store strukturforandringer

Grundlaget for materiel velstand Indkomst pr person = (flid) x (dygtighed) = Arbejdsindsats pr person x produktivitet Arbejdsindsats = andel i beskæftigelse x antal arbejdstimer Produktivitet = værdiskabelse pr time

Hvad skaber værdi?

Kan vi leve af at klippe hinanden? Er nogle erhverv bedre/vigtigere end andre? Basale behov er dækket Værdi måles ved betalingsvillighed

OECD gennemsnit Fremtiden – Beskedent vækstpotentiale

Empirisk viden om vækst og produktivitet Vækst og velstand er drevet af produktivitet (=værditilvækst pr time) Drivkræfter: Institutioner Konkurrence Human kapital (uddannelse, erfaring, viden…) er afgørende for produktivitet Kvantitet – hvor mange har uddannelser på forskelligt niveau? Kvalitet – viden, færdigheder som følge af uddannelse Kvalitet er vigtigere end kvantitet! Basis mindst ligeså vigtig som top

Uddannelse: Bredde vs. elite Vigtig at satse på både bredde og elite Bredde = højt niveau for gennemsnitlige kvalifikationer og få i restgruppen Store krav og forventninger til indhold og kvalitet i erhvervsuddannelserne

Udfordringen Næsten alle (95 %) kommer i gang med en uddannelse Nogle lidt sent.., men Stort frafald Andel af en årgang uden ungdoms- uddannelse Målsætning

Trends – større krav Skill-bias Globalisering Større krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer Demografi – tab af arbejdsstyrke og kvalifikationer – stigende behov for arbejdskraft

Fremtidige behov - trenden Ændring i efterspørgsel efter arbejdskraft

Arbejdsmarkedets balance I Løn Sociale sikkerhedsnet Kvalifikationer Høje krav til løn – ingen working Poor Det sociale sikkerhedsnet sætter et gulv under lønningerne Høje krav til kvalifikationer for at være i beskæftigelse Vores velfærdssamfund forud- sætter, at mange er i beskæftigelse

Arbejdsmarkedets balance II Flexible afskedigelsesregler Aktive arbejdsmarkedspolitik Sociale sikkerhedsnet Flexible afskedigelsesregler: Fleksibilitet for virksomheder Sociale sikkerhedsnet: Indkomstsikkerhed for løn- modtager Aktive arbejdsmarkedspolitik: Afgørende for at holde flest muligt i beskæftigelse

Flexicurity og produktivitet Omstilling: – Produktivitetsstigninger afhænger kritisk af omstilling af arbejdskraften Kvalifikationer/Human capital: – Investeringer i general og virksomhedsspecifik kvalifikationer

Produktivitet og arbejdsmarkedsinstitutioner Omstilling: fra lav- til høj produktive erhverv Empiri: klar sammenhæng mellem muligheder for omstilling og produktivitet

Produktivitet og lønninger Store forskelle i produktivitet både inden for og på tværs af sektorer Manglende fleksibilitet/omstilling ? Potentielle gevinster ved omstilling? Høj spredning i produktivitet Høj spredning af lønninger

Underinvesteringer i efteruddannelse? Stort offentligt engagement Del af den aktive arbejdsmarkedspolitik Har virksomhederne tilstrækkelige incitamenter?

Uddannelses-, erhvervs-, og beskæftigelsespolitikken Uddannelsespolitik: – Store krav både til bredden og eliten Omstilling og fleksibilitet – Geografisk og faglig Erhvervspolitik: – Vilkår for fri konkurrence – Faldgrube: Forsøg på at ”picking winners”