ניהול חדשנות: איך עושים את זה? יורם קלמן המחלקה לניהול ולכלכלה

ניהול חדשנות – אוקסימורון? סוד גלוי הימור בטוח סבון ללא סבון זעקה אילמת שתיקה רועמת עותק מקורי Pretty ugly (http://www.technion.ac.il/~gever/ ) (http://www.technion.ac.il/~gever/ )

מהי חדשנות? שימוש יישום רעיון

Innovation vs. innovation חדשנות Innovation vs. innovation

Innovation Disruptive innovation Radical innovation ...

innovation Incremental innovation Continual improvement …

innovation תרבות ארגונית אסטרטגיה ברורה יעדים ברורים ומדידים מיומנויות ניהול אישיות

ארגונים מתנגדים לחדשנות First they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, then you win. (Mahatma Gandhi) Every revolutionary idea seems to evoke three stages of reaction. They may be summed up by the phrases: (1) It's completely impossible (2) It's possible, but it's not worth doing (3) I said it was a good idea all along (Arthur C Clark)

ארגונים מתנגדים לחדשנות ארגונים מתבססים על תהליכים ומנגנונים לשמירה על הומאוסטאזיס ברמה האישית, יש לרוב העובדים יותר מה להפסיד מאשר להרוויח מחדשנות היסטוריה של שינויים שכשלו חוסר אמון במנהיגות

אז למה חדשנות? סביבה משתנה במהירות ארגון שלא יתחדש, יכחד לקוחות מתחרים טכנולוגיות ... ארגון שלא יתחדש, יכחד

אז למה חדשנות? Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results (Einstein)

innovation תרבות ארגונית אסטרטגיה יעדים

יצירת תרבות ארגונית של חדשנות

יצירת תרבות ארגונית של חדשנות

יצירת תרבות ארגונית של חדשנות מעבר מדגש על רעיונות, לדגש על תוצאות חדשנות זה לא רק מחלקת מו"פ ניתוח של שגיאות, ניתוח של הצלחות שימוש נכון במושג ה"פיילוט" טיפול בתסמונת NIH – not invented here תחושת דחיפות ...

אסטרטגיה וחדשנות The essence of strategy is choosing to perform activities differently than rivals do (Porter, 1996) התיחסות לסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון רמות חדשנות: מוצר, שרות, תהליך, ארגון מדדים להצלחה: חדשנות משביחה את ערך הארגון

מדדים להצלחה `Would you tell me, please, which way I ought to go from here?' `That depends a good deal on where you want to get to,' said the Cat. `I don't much care where--' said Alice. `Then it doesn't matter which way you go,' said the Cat. `--so long as I get somewhere,' Alice added as an explanation. `Oh, you're sure to do that,' said the Cat, `if you only walk long enough.' (Lewis Carroll)

מדדים להצלחה סדר עדיפויות ברור Optimizer vs. satisficer כלי מיקוד זיהוי אילוצים קיצור זמני תגובה SWOT, חמשת הכוחות של פורטר, BSC וכך הלאה

innovation נוגעת בכל אספקט של ניהול הארגון צריכה להיות מנוהלת באופן אקטיבי, כי באופן טבעי ארגונים ותיקים ומצליחים מתנגדים לחדשנות חייבת להגזר מהאסטרטגיה של הארגון, ומיעדים ברורים ומדידים