Stanje poslovne informatike v Sloveniji

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Mednarodno poslovanje
Advertisements

Trženje Finalisti: Bianca Capetola Laura Funa Skupina Gorenjka.
Pomladanska napoved gospodarskih gibanj 2015
INFORMACIJSKA TEHNOLOGIJA projektna naloga pri predmetu informatika
Strategic Research Agenda Strateška raziskovalna usmeritev D. Gradišar, V. Jovan 14. April 2010.
Zavzetost v Danfoss Controls
POVEZLJIVOST PROGRAMA SAP IN SAS Anton Čižman Fakulteta za organizacijske vede, Kranj Delavnica SAP
PREDSTAVITEV SMERNICE Peter Grasselli, CISA, CISSP SLOVENSKI INŠTITUT ZA REVIZIJO Ljubljana G32 Bussiness Continuity Plan (BCP) Review from IT Perspective.
Univerza v Ljubljani Fakulteta za gradbeništvo in geodezijo Open Workflow Infrastructure: A Research Agenda Vlado Stankovski, Paolo Missier, Carole Goble,
Organisations and Human Resources Research Centre Uporaba ADS podatkov v praksi (predavanja) Doc. dr. Miroljub Ignjatović februar 2014.
Kako z raziskovalci do komunikacijske strategije? Prezentacija na 22. Marketinškem fokusu, januar 2007 Kako z raziskovalci do komunikacijske strategije?
Pregled programa MED Nacionalni informativni dan ob prvem razpisu Ljubljana, 9. september 2015 mag. Nadja Kobe Služba Vlade RS za razvoj in.
Matjaž Gams INTELLIGENT SYSTEMS 3. ACM Slovenia 2009 INTELLIGENT SYSTEMS 3. ACM Slovenia MPŠ
2/22/2016 INTELLIGENT SYSTEMS INFORMATION SOCIETY COGNITIVE SCIENCE M. Gams.
INTELIGENTNI SISTEMI POSLOVNA INTELIGENCA M. Gams.
Installfest delavnica mag. Aleš Košir Lugos
Področje: 3.05 Reprodukcija človeka
Področje: 3.07 Metabolne in hormonske motnje
Slovenija in razvoj e-vsebin v primerjavi s svetovnimi trendi
Project management implementation from the practical point of view
Marko Maver Matjaž Kragl
MALE SIVE CELICE, RTV Slovenija
Patenti in patentne družine v bibliografskih zapisih
2 UPRAVLJANJE PODJETJA 1. Kaj počnejo vodje podjetja (menedžerji)?
Elektronsko poslovanje (EP) in internet
INTELIGENTNI SISTEMI POSLOVNA INTELIGENCA
Tehnologije za mobilno poslovanje
UČENJE IN IZPITI IZ ZNANJA SLOVENŠČINE
Utišajmo mobilne telefone !
Uvod v e-poslovanje Dr. Andreja Pucihar
Uvod v Python
PRAVIČNA TRGOVINA Neža Dolmovič, 8.b April 2014.
سيستمهاي اطلاعات مديريت
Podjetništvo Finalisti: Helena Žnidaršič Dagmar Češnovar
Utišajmo mobilne telefone !
Odvisnost podjetja od okolja
Trajnostni razvoj Finalisti: France Ocepek Urška Lušina
Utišajmo mobilne telefone !
Microsoft Dynamics™ - NAV (prej Navision)
#beatplasticpollution IME PROJEKTA
Izbrana Poglavja iz Informacijskih Tehnologij (IPIT)
Primož Gričar, Vodja prodaje Februar 2003
Microsoftove rešitve za šolstvo
MS Excel, Open Office Calc, Gnumeric …
Miselni preboj za novi zagon Slovenije
Interpretacija farmakoekonomskih raziskav
OVERITEV LISTIN Oktober 2014.
OPIS RASTLINE NAVADNI MACESEN.
Prototipna rešitev mobilnega bančništva
Primerjava kurikuluma v Sloveniji in Veliki Britaniji
UKREPI ZA ZMANJŠANJE STRESA
Binarna logistična regresija
Ožja delovna skupina: dr. Tomaž Bartol, BF UL, prof. dr
(Inter)aktivno delo s podatki pri matematiki
UML – je standardno pogoj za univerzalno ?
Ela Reven, Katarina urbančič
REINOVIRANJE SPOSOBNOST OZAVEŠČENEGA POSLOVNEGA OKOLJA, KI OMOGOČA OBSTOJ PODJETJA NE GLEDE NA VELIKOST, NEPREDVIDLJIVOST SPREMEMB V OKOLJU.
Gorenje, d.d. Organizacija in informatika Peter Tovšak
E-mobilnost in njena integracija v elektroenergetski sistem
Finance Finalisti: Vesna Romič Blaž Žličar Aleš Petkovšek.
Elektronski viri dostopni na daljavo
Boro Štrumbelj, Univerza v Ljubljani, Fakulteta za šport
Informacijska varnost v Oracle okolju
Hip hop kultura Vse slike so iz tekmovanja IBE. HIP HOP kultura.
Zaposlitveni portali v tujini
Utišajmo mobilne telefone !
T.Z. 9.b Coldplay.
Utišajmo mobilne telefone !
Konzorciji in poslovni model e-only primer servisa ScienceDirect
Simona Šabić, Association DrogArt Addictions 2017,
Presentation transcript:

Stanje poslovne informatike v Sloveniji Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno informatiko ZIT, GZS

Sodelavci Prof. dr. Aleš Groznik (vodja raziskave) Prof. dr. Miro Gradišar Prof. dr. Mojca Indihar Štemberger Prof. dr. Jurij Jaklič Prof. dr. Andrej Kovačič Doc. dr. Peter Trkman Prof. dr. Tomaž Turk Dr. Peter Baloh Dr. Jaka Lindič Mag. Aleš Popovič Rok Škrinjar, univ. dipl. ekon. Jure Erjavec, univ. dipl. ekon. Anton Manfreda, univ. dipl. ekon.

O raziskavi Služba za informatiko Informacijska tehnologija Namen: Raziskati stanje v srednjih in velikih podjetjih/CIO vidik Nadaljevanje raziskav preteklih let (časovna analiza in primerjava stanja) Vprašalnik mednarodno strokovno verificiran in primerljiv Zbiranje podatkov z osebnimi intervjuji na terenu Zaupnost Primerjava sodelujočega podjetja s povprečjem v panogi in gospodarstvom 87 (15 javnih organizacij, 27 srednje velikih podjetij in 45 velikih podjetij) organizacij v Sloveniji, 2009 Tematski sklopi: Služba za informatiko Informacijska tehnologija Strateško načrtovanje informatike  Naložbe v informatiko Management poslovnih procesov Celovite programske rešitve Poslovna inteligenca (poslovno obveščanje) Elektronsko poslovanje Uspešnost poslovanja

Cilji Analiza trenutnega stanja in gibanj poslovne informatike v Sloveniji Mednarodna primerjava Povezava informatika - uspešnost poslovanja Napotki slovenskim podjetjem Tuje raziskave so nasprotujoče – carr do tehnološka utopija

Položaj najvišje rangiranega zaposlenega odgovornega za informatiko Služba za informatiko Položaj najvišje rangiranega zaposlenega odgovornega za informatiko Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno informatiko, 2010 5/19

Služba za informatiko Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno informatiko, 2010 6/41

Informacijske tehnologije in koncepti Prioritete uvajanja IT   PIS09 PIS05 Mehanizmi za zagotavljanje varnosti podatkov 1. Celovite programske rešitve (ERP) 2. Dokumentni sistemi 3. 4. Virtualizacija strežnikov - Orodja poslovne inteligence (business inteligence) 5. 6. Orodja za management podatkov (storage management) Rešitve za management odnosov s strankami (CRM) 7.

Informacijske tehnologije in koncepti

Informacijske tehnologije in koncepti

Naložbe v informatiko Naložbe v informatiko v primerjavi s čistimi prihodki od prodaje za preteklo leto 1,33% (PIS05 1,46%) Stroški informatike v primerjavi s čistimi prihodki od prodaje za preteklo leto 1,42% 10/41

Naložbe v informatiko Naložbe po vrsti opreme strojna oprema: 43,08% programska oprema: 35,75% omrežna oprema: 21,18% Naložbe po pomenu za konkurenčno sposobnost osnovna, “nekonkurenčna” dejavnost: 76,95% dej. za doseganje konkurenčne prednosti: 13,55% dej. za dolgoročno ohranjanje konkur. pred.: 9,50% pri zadnjih dveh kategorijah je približno polovica vlaganj v programsko opremo, nato v strojno in omrežno 11/41

Strateško načrtovanje informatike SLO: 50% (2001) Singapur: 63% (1997) ZDA: 56% (1996) VB: 48% (1995) Z leti nespremenjeno Gartner: Povezava med strateškim poslovnim načrtom in strateškim načrtom informatike na 2. mestu med prioritetami aktivnostmi vodij služb za informatiko Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno informatiko, 2010

Celovite programske rešitve Na kakšen način je ERP pridobljen? Državna uprava Podjetja lasten razvoj 0% 17% razvoj zunanjih izvajalcev 25% 24% nakup slovenske rešitve 75% 20% nakup tuje rešitve 39% Povprečno število uvedenih modulov v organizaciji (Državna uprava): 3,5 Povprečno število uvedenih modulov v podjetju: 6,7 Najpogosteje uvedeni moduli: Finančni management (angl. »Financial Management« - FI) Prodaja in distribucija (angl. »Sales and Distribution« - SD) Človeški viri (angl. »Human Resources« - HRM) Materialno poslovanje (angl. »Material Management« - MM) Redko uvedeni moduli: Management oskrbne verige (angl »Supply Chain Management« - SCM) Management odnosov z odjemalci (angl »Customer Relationship Management« - CRM)

Celovite programske rešitve 1 = sploh se ne strinjam 7 = popolnoma se strinjam Uspešnost projekta: Rezultat je v skladu s pričakovanimi rezultati, stroški in terminskim načrtom Tujina – 9 in 17 % (različni viri) Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno informatiko, 2010

BI in ERP: pokritost potreb in prioritete Razmerja precej podobna kot leta 2005, pokritost potreb in prioritete na področju BI rahlo v desno (v srednjem delu) 1 = sploh niso pokrite 7 = odlično pokrite 1 = sploh ni prioriteta 7 = najvišja prioriteta 17

Uporaba tehnologij s področja BI 1 = ne obstaja 7 = zelo prisotno 18/41

Ključne ugotovitve Vodja službe za informatiko redko član najvišjega vodstva. Prioritete uvajanja predstavlja varnost, ERP in dokumentni sistemi (vsebinske rešitve niso prioriteta). Naložbe v informatiko so nekoliko manjše kot pretekla leta in še vedno manjše kot v tujini. Skoraj četrtina naložb usmerjena v informatizacijo dejavnosti, ki naj bi prinašale konkurenčno prednost ali pa naj bi jo dolgoročno vzdrževale. Še vedno se več vlaga v strojno opremo in omrežja kot pa v programsko opremo (razen pri dejavnostih, ki naj bi prinašale konkurenčno prednost). Delež podjetij, ki strateško načrtuje informatiko ostaja v slovenskem okolju nespremenjen (55%) in bistveno nižji kot v tujini. Služba oz. skupina za MPP v večini podjetij (64,4%) sploh ne obstaja. Poslovni procesi postajajo pomembni, vendar se to dogaja počasi in necelovito v smislu MPP. Prevladuje prenova posameznih poslovnih procesov, zlasti vidika zniževanja stroškov; tako z metodološkega vidika kot tudi z vidika iniciative za takšne projekte. Uporabljajo se predvsem splošna (grafična) orodja za pripravo modelov procesov (Visio, Powerpoint), kar tudi potrjuje predhodne ugotovitve. Uspešnost uvedb ERP v slovenskih organizacijah bistveno višja kot v tujini. Uvajanje BI v Sloveniji zaostaja, vendar …… se v zadnjih letih povečuje zanimanje in prioriteta, ki pa še vedno ne dosega svetovne ravni. Gonilo je pogosto (ne vedno) hitrejša priprava poročil, njihova točnost ter želja, da bi imeli podatke na enem mestu.