Projekti i parë Supply Chain Management Punuar nga: Axhi Cenka 18/09/2018

Përmbajtja: Hyrje-Definicioni Elementet e Supply Chain Management Teknologjia e Supply Chain Management Supply chain management software Fleksibiliteti I SCM Vendimet mbi 3 nivelet e SCM Objektivat e SCM Supply Chain SWOT Përfitimet e Supply Chain Management Përfundim Today I will take through some specific ideas / concepts regarding the value chain as a functional excellence initiative towards improving our overall service to our customers both internally and externally During these 30 minutes with you to talk about the background, the model and benefits and some other important functions and initaitves use to support a proper implmentation of the model. 18/09/2018

Hyrje… Një zinxhir furnizimi paraqet një rrjet të objekteve dhe mundësive të shpërndarjes që kryen funksionet e prokurimit të materialeve, shndërrimit të këtyre materialeve në produkte të ndërmjetme dhe të përfunduar, dhe shpërndarjen e këtyre produkteve të përfunduar të konsumatorëve. Furnizimi zinxhirët ekzistojnë në të dyja shërbim dhe organizatat prodhuese, edhe pse kompleksiteti i zinxhirit të mund të ndryshojë shumë nga industria në industri dhe firma të mëdhaja. 18/09/2018

Supply Chain (SC) Definicioni Paraqitja moderne SC Një SC i suksesshëm siguron nivel të lartë të shërbimit me klientin dhe një nivel te lartë të punimit me kapitalin dhe shpenzimet! Një furnizim zinxhiror i sukseshshem eshte ai i cili siguron qe produket te jene ne raft, ne dispozicion per shitje kur konsumatoret vin qe ti blejne ato. Today I will take through some specific ideas / concepts regarding the value chain as a functional excellence initiative towards improving our overall service to our customers both internally and externally During these 30 minutes with you to talk about the background, the model and benefits and some other important functions and initaitves use to support a proper implmentation of the model. 18/09/2018

Koncepti I Supply Chain Management TË FOKUSUARA TE KONSUMATORI Kerkesa dhe Plani furnizues Teresia e Te dhenave Porosia Dhe pyetje Rezervat Paraqitja Dergesat Mbledhja E parave This chart shows the many activites encompased by the value chain organization… the value chain is the fullfilment model that begins with an order being created by the consumer and ends with the order being placed at the customer shelf‘s TË FOKUSUARA TE KONSUMATORI Supply Chain paraqet integrimin e procesit te biznesit tone dhe te organizatave perreth “të gjith furnizimit zinxhiror dhe kërkeses” në shërbim të klientëve dhe të gjithë inventarit tonë. 18/09/2018

Pse zbatohet qasja ne Supply Chain?... Shërbim I dobet Rafte të zbrazta Parashikim I dobet 18/09/2018

Perplasja e sherbimit me klientin Shpenzimet jasht konrolle Perplasje e te dy aneve njera me tjetren Parashikim I dobet Perplasja e sherbimit me klientin Shpenzimet jasht konrolle Nivel I pamjaftueshem I rezervave Teper Kerkesa Shpenzime te larta te dergesave Dergesa e dobet Gabime ne paketim,dergim 18/09/2018

Elementet e Supply Chain Management Një varg i thjeshtë furnizimi është i përbërë nga disa elemente që janë të lidhura me lëvizjen e produkteve përgjatë tij. Zinxhiri i furnizimit fillon dhe mbaron me konsumatorin. Konsumatori Planifikimi Blerja Inventari Prodhimi Transporti MODELI I SCM NË NJË NDERMARRJE 18/09/2018

Teknologjia e Supply Chain Management Nëse një kompani pret për të arritur përfitimet nga procesi i zinxhirit të furnizimit me menaxhimin e tyre, ata do të kërkojnë një nivel të investimeve në teknologji. Shtylla për shumë kompani të mëdha kanë qenë Enterprise Resource Planning (ERP) suita, të tilla si PSA dhe Oracle. Që prej miratimit të gjerë të teknologjive të internetit, të gjitha bizneset mund të përfitojnë nga softveret ne Web dhe komunikimin e internetit. Instant komunikimi midis shitësit dhe konsumatorët e lejon për përditësime një kohë të informacionit, i cili është kyç në menaxhimin e zinxhirit të furnizimit. 18/09/2018

Supply chain management software Administrimi i furnizimit zinxhiror software është një term që i referohet biznesit të një sërë mjetesh software apo module të përdorura në ekzekutimin e transaksioneve të zinxhirit të furnizimit, i cili udhëheq marrëdhëniet e furnizuesit dhe kontrollon proceset e biznesit të lidhura. Ndërsa funksionaliteti në sistemet e tilla shpesh mund të jetë shumë i gjerë - është zakonisht përfshin: 1. Kërkesat e konsumatorëve 2. Blerje me qëllim të përpunimit 3. Menaxhimin e Inventarit 4. Blerjes së mallrave dhe menaxhimin e magazinës 5. Menaxhimin e furnizimit / Burimi 6. Parashikim për në të ardhmen 18/09/2018

Fleksibiliteti I SCM Mund të përkufizohet si aftësi për t'iu përgjigjur ndryshimeve në mjedis. Në rast të një prodhuesi, fleksibiliteti është aftësia për të ndryshuar e prodhimit në përgjigje të ndryshimeve në kërkesë. Në një zinxhir të furnizimit fleksibilitet është shumë i varur nga fleksibilitetin e subjekteve në rrjedhën e sipërme. Fleksibiliteti i përgjithshëm i një zinxhir të furnizimit, pra, do të varet nga fleksibilitetin e të gjitha subjekteve në një zinxhir të furnizimit, dhe ndërlidhjen midis tyre. Inventari Fleksibiliteti Sherbimi me klientin 18/09/2018

Vendimet mbi 3 nivelet e SCM Vendimet e administrimit të furnizimit zinxhiror shpesh thuhet se i përkasin një nga tre nivelet strategjike, taktike, apo nivel operacional. Që nuk ka të definuar dhe të unifikuar mirë përdorimin e këtyre termave, ky nen përshkruan se si ato janë përdorur në këtë tezë. Figura tregon nivelin e tre prej vendimeve si një hierarki në formë piramidale. Vendimet në një nivel më të lartë në piramidale do të vendosë kushtet sipas të cilave vendime më të ulët të nivelit janë bërë. Niveli strategjik Niveli taktik Niveli I operacioneve Vendime për periudhë të gjatë kohore Vendime për kohë më të shkurtër Operacione të përditshme 18/09/2018

Objektivat e SCM Objektivi klasik i SCM është që të jetë në gjendje të ketë produktet e duhura në sasi të drejtë (në vendin e duhur) në momentin e duhur me një kosto minimale. Figura (nga NEVEM-Grupi i punës [19]) përkthen këtë objektiv të përgjithshëm në katër fusha kryesore të shqetësimit brenda zinxhirit të menaxhimit të furnizimit. Produktet e duhura Në sasit e duhura Në kohën e duhur Kosto minimale Fleksibiliet Besimi në dërgim Koha e dërgimit Niveli i inventarit 18/09/2018

Supply Chain SWOT Strengths Opportunities Weaknesses Threats INTERNAL EXTERNAL Opportunities Threats Weaknesses 18/09/2018

Përfitimet nga Supply Chain Management Një zinxhir të furnizimit software "mund të ofrojë vlerë të jashtëzakonshme për çdo kompani që mbështetet në planifikim të qetë dhe kryerjen e veprimeve në lidhje me arritjen e profitabilitetit afat-gjatë dhe për të ruajtur një avantazh konkurrues të ngurta. Kjo është arsyeja pse organizata e më shumë janë të blerjes dhe zbatimin e kërkesave zinxhirin e furnizimit. Në fakt, tregu për zinxhirin e furnizimit dhe softwares lidhur pritet të arrijë $ 7.4 miliard dollarë në 2008, sipas një raporti nga ARC Advisory Group. Disa nga përfitimet janë: Rritja e konsumatorëve të kënaqur Pajtueshmëria me kërkesat rregullative Përmirësimi i rrjedhës së parave Sinkronizimin e madhe me prioritetet e aktivitetit etj.... 18/09/2018

Përfundim… Një listë e faktorëve kyçe të SCM janë: Gjithmonë duhet patur parasysh dëshirat dhe nevojat e konsumatorëve. Matje, matje për të marrë vendime lidhur me sasin e nevojshme. Komunikim të vazhdueshëm në të gjithë menaxhmentin e zinxhirit furnizues. Fleksibilitet në dizajnin e SCM për një përgjigje të shpejtë të ndryshimit të kushteve dhe rrethinës. Edhe pse revolucioni i SCM është në fazat e hershme duke patur parasysh përparimin e njeriut në shumë sisteme komplekse të ndihmuara gjithashtu nga IT është dëshmi e mjaftueshme se SCM ka një të ardhme të gjatë me përparim të vazhdueshëm. 18/09/2018

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 18/09/2018