Guía sobre as saídas laborais e as competencias profesionais nas industrias culturais Gloria Cruz Técnico Orientación Laboral Área Orientación Laboral. Campus de Lugo

A importancia do saber humanístico para a industria cultural ÍNDICE: Área de Orientación e Inserción Laboral do Campus de Lugo (breve presentación) Planificación da carreira profesioal A busca de emprego Qué demandan as empresas aos universitarios Qué buscan nun perfil humanístico (competencias específicas) O saber humanístico na industria cultural: situación actual e tendencias do mercado O saber humanístico na industria cultural: Administración Pública e o Sector Privado (Empresas - Organizacións)

ÁREA DE ORIENTACIÓN E INSERCIÓN LABORAL. CAMPUS LUGO CLIENTE Estudantes Titulados/as Empresas Organización Axentes sociais de emprego Comunidade Universitaria Admón. Edificio Biblioteca Intercentros Campus Universitario 27002 Lugo Telf. Directo: (34) 982 823562 emprego.lugo@usc.es ORIENTACIÓN LABORAL UNIVERSIDADE Formación Académica EMPRESA Mundo Laboral V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

ÁREA DE ORIENTACIÓN E INSERCIÓN LABORAL. CAMPUS LUGO Orientación Laboral Asesoramento na busca de emprego, prácticas, formación Emprego en Europa Infor saídas laborais, actualidade e demandas do mercado laboral Elaboración do currículo, cartas, perfíl de Linkedin, etc Asesoramento na contratación, convenios de prácticas, etc Deseño e acompañamento Plan de Busca de Emprego Ad Hoc. Entrevistas individualizadas Charlas de Orientación Laboral e Busca de Emprego Xestión da Bolsa de Emprego USC Entrenamento e cursos en HH SS Entrenamento en Procesos de Selección Información actualizada sobre: bolsa, prácticas, emprego, demanda do mercado laboral, programas de emprego xuvenil, convocatorias públicas, etc Europracticum Prácticas remuneradas para titulados/as USC en Europa 60% de I. L. directa Tate Modern Gallery. Associacione Culturale Sala 1. Canal Europa. Associazione Tralevolte. Agenzia Letteraria Nabu. Arnoldo Mondadori Editore S.P.A. Erard S.A. Fondazione Teatro di Noto. Futuribles Sarl. Gaiaa Gabinete de Investigaçao Arqueológica e Antropológica LDA. Zebra Crossing. Work of Art Pietro Trupiano. United Nations Environment Programme Regional Office For Europe. Trinity College Dublin (University of Dublin). The Naughton Gallery. The Kon-tiki Museum. The British Museum. Studio Solutions.Com Ltd. Kalandraka Educación. Galerías de Arte. Productoras Audiovisuais. Editoriais. Museos. Publicidade e Marketing. Restauración Edificios de Interese Histórico. Estudios de valor do ecosistema e a biodiversidade. Axencias de noticias. V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

PLANIFICACIÓN DA CARREIRA PROFESIOAL O CAMIÑO CARA O MERCADO LABORAL comeza o primeiro día de universidade D. C. PENSAR COÑECER INFOR SABER RECURSOS ACCIÓN A MARCA PERSOAL deséñase dende o primeiro momento A miña EMPREGABILIDADE aumenta a medida que sumo COUSAS no CV Preciso ser un XESTOR DE INFORMACIÓN (traballador 2.0) Buscar emprego é unha CARREIRA DE FONDO V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

PLANIFICACIÓN DA CARREIRA PROFESIOAL Fundamental na planificación da carreira profesioal: Perfil profesioal e persoal Actualidade do mercado laboral e a xestión dos RRHH Recursos á nosa disposición Ferramentas e métodos para a busca de emprego Saber analizar as ofertas de emprego/prácticas/bolsas Que perfil buscan as empresas V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

PLANIFICACIÓN CARREIRA PROFESIOAL: PERFIL PROFESIOAL E PERSOAL Quen es? PERSOALIDADE Que queres facer? ASPIRACIÓNS Que podes facer? PREPARACIÓN Ondes podes traballar? SAÍDAS PROFESIONAIS + SECTOR ACTIVIDADE + EMPRESAS + FUNCIÓNS Que podo aportar á empresa? PENSAR PARA A EMPRESA SOMOS O QUE APORTAMOS V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

PLANIFICACIÓN CARREIRA PROFESIOAL: PERFIL PROFESIOAL E PERSOAL COÑECETE A TI MESMO: que queremos ser profesioalmente e que podemos aportar ás empresas DEFINE OBXECTIVOS: realista, a corto-medio prazo, coherente EXPLORA O TEU CAMPO PROFESIOAL: onde podo traballar ESTABLECE UN PLAN DE ACCIÓN PREPARATE PARA ACTUAR ANÁLISE DAFO MARKETING PERSOAL Na BE hai que aplicar os principios do marketing ás persoas Descubrir como nos perciben e decidir si é o que queremos reflexar Que queremos vender V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural A BUSCA DE EMPREGO Busca activa de emprego/prácticas/formación Adiantarse á oferta de emprego /prácticas/formación Buscar emprego ou prepararse para o futuro laboral é un traballo + Carreira de fondo Planificada e organizada Candidatura espontanea-autocandidatura Reflexión sobre o proxecto profesional Deseñada según o noso perfil profesional Visión do mercado laboral Fontes de emprego VENTAXA COMPETITIVA AXENDA DE EMPREGO MARKETING PERSOAL DIFERENCIACION DE PRODUCTO MARCA PERSOAL ESTUDO DE MERCADO V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

QUE DEMANDAN AS EMPRESAS AOS UNIVERSITARIOS Xestión por competencias: PARA A EMPRESA SOMOS O QUE APORTAMOS Formación académica necesaria pero non suficiente Aprendizaxe ao longo da vida (actualización de coñecementos) fundamental porque o cambio é unha característica permanente do entorno, das organizacións e da súa estratexia empresarial O éxito profesioal (empregabilidade) depende de tres tipos de competencias definidas como relevantes para o desempeño laboral dos universitarios : competencias instrumentais (26%) competencias específicas (31%) competencias xenéricas (habilidades persoais) (43%) V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

QUE DEMANDAN AS EMPRESAS AOS UNIVERSITARIOS Coñecementos de linguas Informática Desempeño eficaz de tarefas específicas da titulación ou de rol INSTRUMENTAIS Capacidades e habilidades das tarefas propias dunha titulación Dominio das competencias e técnicas da titulación ESPECIFICAS Transversais Non van unidas a ninguna disciplina en particular Transferibles a unha gran variedade de funcións e tarefas Distintos compoñentes XENÉRICAS V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

QUE DEMANDAN AS EMPRESAS AOS UNIVERSITARIOS CAPACIDADES XENÉRICAS Resolución de problemas. Creatividade. Análise crítico. Obter, analizar e organizar a información. Transferir teoría á práctica. Actualizar coñecementos. Identificar novas oportunidades. COGNITIVOS Xestionar a presión. Definir e identificarse coas metas. Asumir responsabilidades. Adaptación ao cambio. Flexibilidade. Iniciativa persoal. ACTITUDINAIS Habilidades sociais. Traballo en equipo. Comunicación asertiva. Xestión da diversidade. Negociación e resolución de conflictos INTERPERSONAIS Capacidades para dirixir. Capacidade na toma de decisións. Capacidade de planificación. Xestión de recursos. Capacidade para motivar . DE XESTIÓN V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

QUE DEMANDAN AS EMPRESAS AOS UNIVERSITARIOS Liderazgo (capacidade para dirixir e motivar persoas) Traballo en equipo (vincular o éxito particular o éxito do equipo) Xestión do cambio (adaptación a cambios organizativos, tecnolóxicos, do entorno, etc.) Visión de empresa (detectar oportunidades, adiantarse ao futuro) Cultura empresarial Identificación de problemas (capacidade de análise e síntesis) Comunicación (capacidade de escoita, asertividade, empatía) Creatividade (capacidade de innovación e cambio, desenvolvemento do pensamento inductivo) Capacidade de organización e planificación Aprendizaxe constante Calidade e excelencia como hábitos (busca da mellora continua) V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

QUÉ BUSCAN NUN PERFIL HUMANÍSTICO COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Comunicación oral e escrita na lingua propia Capacidade de transmitir de forma organizada os coñecementos adquiridos Habilidades para as relacións persoais. Empatía. Traballo en equipo multidisciplinais. Excelencia na comunicación interna e externa dunha organización Capacidade de tratamento e xestión da información, capacidade de análise e de síntesis Comunicación de estudos e informes sobre a súa área de especialización ou dende unha perspectiva global Capacidade para comprender, explicar e resolver situaciones, conflictos ou problemas interculturais. Aportar visión de conxunto para afrontar problemas complexos. Capacidade para coñecer, comprender e interpretar a situación cultural e social actual. Capacidade para describir e analizar a relación entre cultura e identidade Pensamento crítico sobre os obxectos de estudo das disciplinas humanísticas Capacidade persoal para actualizar os coñecementos e procesos. Capacidade para difundir e comercializar un producto cultural ou empresarial, de innovar na presentación e difusión de la cultura V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: situación actual e tendencias do mercado INDUSTRIA CULTURAL: aquelas que combinan a creación, producción e a comercialización de contidos creativos que sexan intanxibles e de natureza cultural INDUSTRIA CREATIVA: conxunto máis amplo de actividades, inclúe as industrias culturais + toda producción artística ou cultural (espectáculos ou bens producidos individualmente) Industrias creativas son aquelas nas que o producto/servizo contén un elemento artístico ou creativo SECTORES: editorial, multimedia, audiovisual, fonográfico, produccións cinematográficas, artesanía e deseño, etc. SECTORES: arquitectura, paisaxismo, publicidade, etc. V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: situación actual e tendencias do mercado Industrias culturais e creativas consideradas: sector fundamental para o renacemento industrial (Comisión Europea) no marco de crecemento económico post-crisis Carácter estratéxico deriva de A súa contribución estructural á producción e o emprego. 4,5 % do PIB do conxunto da UE e 8,5 millóns de postos de traballo Como do seu potencial de crecemento nos vindeiros anos Especialmente: no eido da economía dixital, sector do turismo e os productos de alta gama O mercado laboral demandará especialistas formados en: materias artísticas, xestión cultural, arquivos, conservación do patrimonio, restauración, museoloxía, biblioteconomía, turismo cultural, etc V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: situación actual e tendencias do mercado A industria cultural en España constituida por: O tecido empresarial Administracións públicas Tecido asociativo Creadores E múltiples axentes máis 108.556 empresas según os datos do anuario de estatísticas culturais constituían en 2013 a base sobre a que falamos cando facemos referencia á industria cultural en España. 3,4 % das empresas en España, son empresas culturais 92,9 % teñen menos de 5 asalariados (vs 91,68 % tecido empresarial) O autoemprego no eido da cultura dase con maior insistencia que no eido global empresarial. A porcentaxe de empresas culturais sen asalariados era 10 puntos maior no sector cultural (DIRCE 2012) A aportación do sector cultural ao PIB español é de 2,5% aprox. (e de 3,4% se se considera o conxunto de actividades económicas vinculadas coa propiedade intelectual) V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. SECTOR PRIVADO (EMPRESAS - ORGANIZACIÓNS) SECTOR PRIVADO Xestión da cultura en webs culturais e xestión de arte-net e e-cultura. Conservación, interpretación, promoción e animación do patrimonio cultural en parques arqueolóxicos, museos, fundacións, empresas ou asociaciones relacionadas coa cultura e o patrimonio. Avaliación de exposicións e proxectos museográficos. Tareas editoriais como a dirección de líñas editoriais e a edición de textos. Comisariado de exposicións e conservación no sector museístico. Información e comunicación no eido da cultura Deseño de materiais didácticos culturais e actividades, en servizos educativos para museos e organismos culturais Cooperación e desenvolvemento en ONGs ou na administración pública. V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. SECTOR PRIVADO (EMPRESAS - ORGANIZACIÓNS) SECTOR PRIVADO Asesoría e dinamización cultural. Elaboración e xestión de contidos en medios tradicionais (prensa escrita, libros de texto, etc.) e electrónicos (web, videoxogos, etc.). Xestor de comunidades. Dirección de eventos culturais. Actividades profesioais relacionadas coa configuración e a dirección de equipos e de persoas en empresas. Turismo cultural e de ocio Marchante de arte Consultoría V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

EUROPA: FRANCIA E ITALIA O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. SECTOR PRIVADO (EMPRESAS - ORGANIZACIÓNS) SECTOR PRIVADO Subastas. Anticuarios e peritaxe Comisariado artístico Xestor de espazos escénicos. Técnico de difusión patrimonial. Conservador e xestor de museos Xestión de bens culturais Patrimonio artístico Parques arqueolóxicos Especialista en estudos europeos Dirección e Xestión de “Centros de Galicia” Xestión xacementos arqueolóxicos Xestión da propia paisaxe (posta en valor, aldeas temáticas) Xestión (no futuro) das festas tradicionais galegas Ambientación histórica industria audiovisual EE UU En Estados Unidos a formación en humanidades é indispensable e está moi ben valorada para entrar a formar parte do mundo empresarial. A importancia do saber humanístico para relacioar feitos, ideas e pensamentos, en equipos multidisciplinares EUROPA: FRANCIA E ITALIA Mediación cultural V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural O SABER HUMANÍSTICO NA INDUSTRIA CULTURAL: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. SECTOR PRIVADO (EMPRESAS - ORGANIZACIÓNS) ADMÓN PÚBLICA Docencia a distintos niveis (ensinanza secundaria, laboral, universitaria). Investigación Alto funcionariado internacional Diplomacia e acción exterior Actividades técnico-administrativas dende a administración local, ata a autonómica, a xeral do Estado, e a internacional (UE, UNESCO, ONU) Corpo Facultativo de Conservadores de Museos Corpo Facultativo de Arquivos, Bibliotecas e Arqueólogos Axudantes de Arquivos, Bibliotecas e Museos Encargado Casa da Cultura Programador cultural en Concellos ENLACES DE INTERESE Emprego Secretaría de Estado e de Cultura http://www.mecd.gob.es/servicios-al-ciudadano-mecd/catalogo/cultura/empleo-publico.html Emprego público en Galicia para xestores culturais: http://empleopublicoengalicia.blogspot.com.es MECD oposicións e bolsas http://www.mecd.gob.es/cultura-mecd/areas-cultura/museos/recursos-profesionales/becas-ayudas-y-oposiciones.html Xunta de Galicia. Listas contratación temporal http://www.xunta.es/rcp/listas/rcp_li05/li05_novas.jsp?lang=gl Bolsas, axudas e oposicións en museos http://www.mecd.gob.es/cultura-mecd/areas-cultura/museos/recursos-profesionales/becas-ayudas-y-oposiciones.html Bolsas Parlamento de Galicia http://www.es.parlamentodegalicia.es/sitios/web/default.aspx AECID https://www.aecid.gob.es/es/Tramites-Servicios-en-linea/ V Xornada en Xestión e Medicación Cultural

V Xornada en Xestión e Medicación Cultural GLORIA CRUZ Área de Orientación e Inserción Laboral Edificio Biblioteca Intercentros Campus Universitario 27002 Lugo Telf. Directo: (34) 982 823562 Mail: gloria.cruz@usc.es emprego.lugo@usc.es europracticum@usc.es Linkedin: es.linkedin.com/in/gloriacruzamil V Xornada en Xestión e Medicación Cultural