10 ANI DE PARTICIPARE LA PROGRAMUL UNIUNII EUROPENE SOCRATES

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Sinaia, 31 ianuarie - 1 februarie 2008 CADRUL DE REFERINŢĂ PENTRU DEZVOLTAREA CNCIS Cosmina Marinela MIRONOV Şef birou Calificări în Învăţământul Superior.
Advertisements

Prof. BARBU DANIEL.  Problematica actuală a lumii este într-o evoluţie rapidă, cu o mobilitate ridicată, rezolvarea acesteia se poate realiza într-un.
4. Vizite de monitorizare Material elaborat prin finanţare Phare Phare TVET RO 2006/ Proiect finanţat prin Phare UNIUNEA EUROPEANĂ.
Alerta Fiscala Nr. 110 din Alerta Fiscala Nr. 110 din Cabinet Consultant Fiscal Adrian Benta.
30-31 Mai 2007 Planul National de Cercetare – Dezvoltare si Inovare PNCDI II competitia iunie 2007 Marin Apetroae
Sistemul integrat de raportare WISE WISE-Sistemul Informational pentru apa in Europa  reunirea tuturor informatiilor furnizate catre organismele europene.
30 Mai 2007, Bucuresti Planul National de Cercetare – Dezvoltare si Inovare PNCDI II Competitia iunie 2007 Marin Apetroae
Proiect finantat prin PHARE - Fondul Europa Caravana Fondurilor Structurale CARAVANA FONDURILOR STRUCTURALE Proiect finantat de Uniunea Europeana prin.
Rezultate si concluzii dupa primele apeluri din 2007 Dana Gheorghe ANCS 8 februarie 2008.
Proiect finantat prin PHARE - Fondul Europa Caravana Fondurilor Structurale CARAVANA FONDURILOR STRUCTURALE Proiect finantat de Uniunea Europeana prin.
ICF Capitol Local Bine ati venit. Ore de Pregatire Continua Sesiunea 1.
Proiect finanţat de Uniunea Europeană prin Programul Cadru 6 Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti – Ilfov (ADR-BI) Cooperare Regionala Europeana.
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 1 „Educaţia.
5-9 Iulie 2010 Roma Bursă individuală de pregătire profesională Comenius Beneficiar: Belu Tamara Profesor de Istorie la Grupul Şcolar de Transporturi Auto.
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
PayWell – Salary and Benefits Survey ROMANIA 2007*!
NENAMAT - Network for Nanostructured Materials of ACC
Prezentare 1.
Instrumente CASE Curs nr. 7.
ROMANIA – piata atractiva pentru externalizarea serviciilor Business Process Outsourcing Date: 30 Mai, 2007.
Dezvoltarea dimensiunii europene a școlii prin creșterea competențelor cadrelor didactice ERASMUS+, KA 1.
Korfball - un sport pentru toti Bucuresti, 26 februarie 2008
27 Ianuarie 2004, Academia Română, Bucureşti
Paxos Made Simple Autor: Puşcaş Radu George
SCC Services Romania Centrul International de Servicii
“Materiale Noi, Micro si Nanotehnologii - MATNANTECH “
F.E. Virtual-media S.R.L..
Proiect Multilateral Comenius Customs, Culture and Good Practices
Pachetul de lucru 5 PROIECTELE PILOT
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
Grasu leonard ionut Trifu gabriel
“Teachers' initial training - Recruitment and evaluation"Group:173
Conferința Națională de Risk Management
MANAG_EU_LPS RO01-KA Slatina, 29 ianuarie 2016.
Conferința de încheiere a proiectului Erasmus+ KA1 MANAG_EU_LPS RO01-KA IMPORTANȚA PROCESULUI DE INTERNAȚIONALIZARE ÎN DEMERSUL EDUCATIV.
Before It’s Too Late… (Inainte sa fie prea tarziu) Trebuie sa schimbam viitorul celor mai saraci copii ai Romaniei si sa crestem astfel sansele pentru.
SPICE UP CLASSROOM MANAGEMENT THROUGH FORMAL AND NONFORMAL EDUCATION
PIAŢA INSTITUTIILOR FINANCIARE NEBANCARE ÎN 2010 UNDE NE AFLĂM?
Norvegia, Islanda & Liechtenstein
Activitate de diseminare ICT for Collaborative, Project-Based, Teaching and Learning august 2010, Malta Beneficiar –Prof.ptr.inv.primar DOBRIN.
Burse de formare Grundtvig- Educaţia Adulţilor
ERASMUS CLUJ-NAPOCA 25 martie 2014.
Fuengirola, Costa del Sol, Spania martie 2015
în domeniul managementului de program
A great way to create a channel of communication
Managementul Proiectelor Informatice
Strategii de promovare a proiectelor europene
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
CHESTNUT - CompreHensive Elaboration of STrategic plaNs for sustainable Urban Transport ”Elaborarea CompreHensivă a Planurilor Strategice pentru Transport.
Energy, Education, Governance and Schools.
Profilul absolventului
Proiect KA 1- Educatia adultilor
Proiecte şi hărţi vechi de amenajare a Deltei Dunării
Utilizarea Internet in România
Strategia energetică a României: Implicaţii pentru dezvoltarea economică şi piaţa de capital Martie 2015 Erste Group Research Romania
Software open source in industria software
CE ESTE PROGRAMUL ERASMUS +?
School Without Walls Erasmus + Strategic partenerships project
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Sistemul de control intern managerial
Componenta Managementul Investitiilor
XIII. Regimurile politice postbelice
Schimbă vieți, deschide minți
Achiziții publice. Noutăți și reguli de bună practică
Utilizarea tehnologiei prin metoda proiectelor
Curs de formare continua
realizat cu sprijinul Consiliului Europei
Programul EURYDICE resurse Internet
Presentation transcript:

10 ANI DE PARTICIPARE LA PROGRAMUL UNIUNII EUROPENE SOCRATES

ŢĂRI PARTICIPANTE Ţările membre ale UE (Belgia, Danemarca, Germania, Grecia, Spania, Franţa, Irlanda, Italia, Luxembourg, Olanda, Austria, Portugalia, Finlanda, Suedia, Marea Britanie); EFTA / EEA (Norvegia, Islanda, Liechtenstein). Ţările candidate la integrare în UE (după încheierea acordurilor cu Comisia Europeană): Ţările asociate din Europa Centrală şi de Est (Bulgaria, Cehia, Estonia, Ungaria, Letonia, Lituania, Polonia, România, Slovacia, Slovenia); Cipru, Malta, Turcia

INTRODUCERE SOCRATES, programul de acţiune al Uniunii Europene pentru cooperare în domeniul educaţiei a fost iniţiat la 14 martie 1995 prin Decizia nr. 819/95/CE a Parlamentului European şi a Consiliului Europei; Ţările asociate din Europa Centrală şi de Est au avut acces la acest program începând cu 1998; Comisia Europeană a fost responsabilă de implementarea acestui program; ea a fost asistată de Comitetul Socrates care cuprinde 2 membri din fiecare stat membru şi este prezidat de Comisie;

La nivelul fiecărei ţări a fost creată Agenţia Naţională Socrates care a primit responsabilităţi specifice în implementarea programului; Programul Socrates s-a desfăşurat în 2 faze: I. 14 martie 1995 – 31 decembrie 1999 II. 1 ianuarie 2000 – 31 decembrie 2006

Pentru România, începând cu anul 1995-1996, au fost concepute măsuri pregătitoare pentru aderarea la acest nou program lansat de Uniunea Europeană cu sprijin financiar de la Uniunea Europeană (80%) şi de la Guvernul României (20%). Aceste măsuri pregătitoare urmează să fie preluate treptat de Guvernul României.

Februarie 1995 – România devine membră asociată Uniunii Europene; Februarie 1996 - este semnat acordul între Ministrul Învăţământului din România şi Directoratul General DG XXII; 20 mai 1996 – se înfiinţează Agenţia Naţională Socrates; 1998-1999 – primul an de participare a Universităţii “Ştefan cel Mare” Suceava la programul Socrates

OBIECTIVELE PROGRAMULUI SOCRATES (1) Dezvoltarea unei dimensiuni europene în învăţământul la toate nivelurile; Promovarea unei îmbunătăţiri cantitative şi calitative a cunoaşterii limbilor statelor Uniunii Europene şi, în particular, a celor mai puţin folosite şi predate, pentru o mai bună înţelegere şi solidaritate între popoarele Uniunii europene; Promovarea unei cooperări intensive între instituţiile statelor membre la toate nivelurile de învăţământ;

OBIECTIVELE PROGRAMULUI SOCRATES (2) Încurajarea mobilităţii profesorilor pentru a promova dimensiunea europeană în studiu; Încurajarea mobilităţii studenţilor, permiţându-se acestora desfăşurarea unei părţi a studiilor într-un alt stat membru; Încurajarea contactelor între elevii din Uniunea Europeană şi promovarea dimensiunii europene în educaţia lor.

OBIECTIVELE PROGRAMULUI SOCRATES (3) Încurajarea recunoaşterii academice a diplomelor, perioadelor de studiu şi a altor calificări; Încurajarea învăţământului deschis şi la distanţă; Organizarea de schimburi de informaţii şi experienţă între statele membre

STRUCTURA PROGRAMULUI SOCRATES Programul Socrates a sprijinit activităţi din 7 domenii: Învăţământul superior (ERASMUS); Învăţământul preuniversitar (COMENIUS); Promovarea învăţării limbilor străine (LINGUA); Învăţământ deschis şi la distanţă (MINERVA); Educaţia adulţilor (GRUNDTVIG); Schimb de informaţii şi experienţă privind sistemele şi politicle educaţionale (ARION); Măsuri complementare

2000-2006 ROMÂNIA ÎN CIFRE Buget absorbit: 68 596 061 EUR fonduri Socrates + Leonardo da Vinci 18 000 000 fonduri Phare complementare Număr de şcoli care au derulat proiecte Comenius: 3399 Număr de profesori beneficiari ai burselor de formare continuă Comenius: 2721 Număr de studenţi beneficiari ai burselor Erasmus: 19 000 Număr de cadre didactice universitare beneficiare ale programelor de finanţare Erasmus: 4604 Număr de studenţi beneficiari ai burselor profesionale Leonardo da Vinci: 1797

Număr de acorduri încheiate DINAMICA ACORDURILOR BILATERALE ÎNCHEIATE DE CĂTRE UNIVERSITATEA “ŞTEFAN CEL MARE” Facultatea Număr de acorduri încheiate 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 FIESC 3 2 - 1 4 8 FIG 6 9 10 12 FLSC 15 14 FIM 7 FS FŞEAP 5 16 FIA FEFS Total 21 26 38 46 54 63

DINAMICA ACORDURILOR BILATERALE ÎNCHEIATE DE CĂTRE UNIVERSITATEA “ŞTEFAN CEL MARE”

DINAMICA FONDURILOR ERASMUS ALOCATE UNIVERSITĂŢII “ŞTEFAN CEL MARE” Tipul acţiunii 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 SM 17 591 15674 9551 36778 32063 32924 41628 38205 55450 TS 6837 2744 5596 8614 5603 7084 5451 6551 7069 OM 2749 2236 2139 6440 8000 8790 10005 10733 11851 PHARE - 30780 28644 38698 40344 43645 Total 27 177 20 654 17 286 51 832 76 446 77 442 95 782 95 833 118 015

DINAMICA FONDURILOR ERASMUS ALOCATE UNIVERSITĂŢII “ŞTEFAN CEL MARE”

DINAMICA GRANTULUI MEDIU SM ŞI TS Tip grant Cuantum-ul mediu 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 SM 360,8 386,4 238,8 265,5 285,1 313,3 327,2 347,8 443,6 TS 313,8 166,49 349,8 265,8 301,2 272,5 178,1 407 292,9

DINAMICA GRANTULUI MEDIU SM ŞI TS

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERASMUS – STUDENŢI Nr. crt. Facultatea 1998-1999 1999-2000 2000-2001 Planificat Realizat Luni Stud. Stud 1 FIM - 8 2 26 5 23 FIEŞC 12 4 18 6 14 3 FS 10 FLŞC 22 17 FŞEAP 24 FIG 19 30 15 Total 49 13 48 9 57 39 7 85 40

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERASMUS – STUDENŢI Nr.crt. Facultatea 2001-2002 2002-2003 Planificat Realizat Luni Stud. 1 FIM 78 16 35,5 7 140 19 47,5 6 2 FIEŞC 29 5 20 87 15 9 3 FS - 4 FLŞC 50 98 13 79 FŞEAP 83 26 152 68 10 FIG 49 24,5 12,5 Total 289 44 135 27 484 69 216 38

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERASMUS – STUDENŢI Nr. crt. Facultatea 2003-2004 2004-2005 Planificat Realizat Luni Stud. 1 FIM 166 27 10 3 95 19 12 4 2 FIEŞC 108 17 88 15 5 FS - FLŞC 142 21 74 16 162 25 58 FŞEAP 193 31 69 213 35 83,5 6 FIG 36 32 148 11 7 FIA 20 8 FEFS Total 645 102 197 39 726 115 247 46

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERASMUS – STUDENŢI Nr. crt. Facultatea 2005-2006 2006-2007 Planificat Realizat Luni Stud. 1 FIM 165 30 12 4 155 29 2 FIEŞC 88 15 5 110 19 3 FS - 9 FLŞC 219 36 53,5 11 173 31 FŞEAP 193 78 198 6 FIG 140 18 48,5 141 7 FIA 20 27 8 FEFS Total 825 132 207 41 822 136

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERASMUS - STUDENŢI

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERAMUS - CADRE DIDACTICE Nr. crt. Facultatea 1998-1999 1999-2000 2000-2001 Planificat Realizat Săpt. Cadre Sătp. Săpt 1 FIM - 2 50 8 7 3 FIEŞC 6 4 FS FLŞC 18 5 FŞEAP 32 FIG 9 Total 47 12 17 11 80 13 16

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERAMUS - CADRE DIDACTICE Nr. crt. Facultatea 2001-2002 2002-2003 Planificat Realizat Săpt. Cadre 1 FIM 138 31 24 13 164 25 7 4 2 FIEŞC 8 48 16 3 FS - FLŞC 14 5 FŞEAP 21 11 6 FIG Total 153 39 32 18 248 58

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERAMUS - CADRE DIDACTICE Nr. crt. Facultatea 2003-2004 2004-2005 Planificat Realizat Săpt. Cadre 1 FIM 172 32 4,4 3 79 17 10 6 2 FIEŞC 26 9 - 21 8 FS 4 FLŞC 22 7,4 12 39 5 FŞEAP 29 14 9,2 23 FIG 5,4 20 13 7 FIA FEFS Total 255 67 26,4 176 63 62

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERAMUS - CADRE DIDACTICE Nr. crt. Facultatea 2005-2006 2006-2007 Planificat Realizat Săpt. Cadre 1 FIM 113 24 5 4 73 25 2 FIEŞC 21 9 7 27 10 3 FS - FLŞC 40 19 8 33 20 FŞEAP 23 12 6 FIG 11 37 FIA FEFS Total 219 76 38 30 203 93

DINAMICA MOBILITĂŢILOR ERASMUS – CADRE DIDACTICE

NUMĂRUL DE STUDENŢI ERASMUS INCOMING Facultate Dinamica studenţilor Erasmus incoming/nr. luni de stagiu 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 FIG 1/3 1/6 1/3,5 FIESC FSEAP 1/5,5 3/10 5/33,5 2/10 7/43,5 TOTAL 2/9 3/16 9/54,25

NUMĂRUL DE STUDENŢI ERASMUS INCOMING

DINAMICA MOBILITĂŢILOR TS - INCOMING Numărul cadrelor didactice incoming 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 FIESC - 1 2 4 FIG FLSC 3 FIM 5 FSEAP Total 9 8

DINAMICA MOBILITĂŢILOR TS - INCOMING

CENTRALIZATOR MOBILITĂŢI STUDENŢI(SM): a) Contractate b) Realizate 3982 luni – 636 studenţi 1360 luni – 270 studenţi Procent de realizare – 34% (luni) - 42 % (studenţi) MOBILITĂŢI CADRE DIDACTICE (TS): 1195 săptămâni – 334 cadre didactice 211,4 săptămâni – 114 cadre didactice Procent de realizare – 17,7% (săptămâni) - 34% (cadre didactice) PROIECTE CENTRALIZATE ERASMUS - 14 PROIECTE COMENIUS – 2 PROIECTE GRUNDTVIG – 2

PROIECTE CENTRALIZATE CDA – Romania Resources Management and Local Network EM – Langues et culture de l’Europe Méditerranéenne IP – Interdisciplinary Training Module “EUROTEACHER” IP CURIOUS – Curious Trends of Issues in European School Systems IP PRIMED – Physics for girls and boys – Forced in Physics Didactical Aspects in Phisics

PROIECTE CENTRALIZATE IP EUROTRAIN – From “Being a Teacher in Europe” to Being an “European Teacher” IP BRIDGES – “From Theory to Practice in Education” IP EUROSAFE – “Implementing Safety Measures in Schools” IP EU-EN – “EUropean-ENergy” IP N-LARGE EUROPE – “Open doors to a broader European Dimension”

PROIECTE CENTRALIZATE IP – “Innovation and Entrepreneurship – Enhancing Sustainable forest Sector” IP LORENA goes EUROPE – “Local, Regional, National and European Identities” TN CLIOH net 2 – “Creating Links and Innovative Overviews for a New History Agenda for a Growing Europe” TN ESTIA-NET – “Opening Up electrical Engineering, Computer Technologies and Applied Sciences to Successful Women Career”

PROIECTE CENTRALIZATE GRUNDTVIG 1 – “SGE – Safety goes Europe” GRUNDTVIG – Active Parents Education – GRAPE GRUNDTVIG 2 - “SGE – Safety goes Europe” COMENIUS 2.1 – RE-THINK SCHOOLS “Kindheit, Jugend und Schule neu Denken” COMENIUS – SUCPRIM 2000

CONCLUZII Analiza datelor factuale privind programul Socrates, precum şi analiza opiniilor beneficiarilor diferitelor acţiuni evidenţiază faptul că programul a înregistrat progrese semnificative de la faza I la faza a II-a. Principalele argumente ale acestei aprecieri se referă la: Creşterea constantă a numărului de luni / săptămâni de mobilitate şi de proiecte centralizate în care universitatea noastră a fost parteneră; Creşterea numărului de participanţi; Îmbunătăţirea calitativă a proiectelor propuse, atât sub aspect tehnic, cât şi în ceea ce priveşte ariile de inovare;

CONCLUZII Evoluţia impactului programului, atât la nivel individual, cât şi la nivel instituţional; Creşterea vizibilităţii rezultatelor proiectelor SOCRATES în rândul pricipalelor categorii de beneficiari; Dezvoltarea unei dimensiuni europene în sistemul românesc de învăţământ În acelaşi timp, analiza activităţii tuturor acţiunilor SOCRATES a permis şi identificarea unor bariere în iniţierea şi implementarea proiectelor, printre care: Utilizarea insuficientă a experienţei şi rezultatelor proictelor SOCRATES la nivelul politicii educaţionale;

CONCLUZII Neparticiparea unor facultăţi la acţiunile programului, deşi au existat acorduri bilaterale încheiate; Lipsa de comunicare între studenţi şi cadrele didactice, ceea ce a dus la scăderea interesului studenţilor faţă de programul Socrates; Slaba implicare a unor coordonatori Erasmus în dezvoltarea acţiunilor programului; Nivelul scăzut al cuantum-ului granturilor şi inexistenţa surselor de cofinanţare (pe parcursul celor 9 ani de derulare a programului doar FIA , FSEAP şi FLSC s-au implicat în cofinanţarea studenţilor Erasmus) ; Dezechilibrul uriaş între numărul studenţilor Erasmus români şi al celor străini care vin la Suceava (doar FSEAP a înmatriculat studenţi Erasmus străini.)

CONCLUZII Imposibilitatea editării pachetului informaţional ECTS (au existat 3 tentative din partea Departamenului de Relaţii Internaţionale şi Programe Comunitare); Nerespectarea de către unele facultăţi a termenelor scadente impuse de Regulamentul Programului Socrates. Astfel, în repetate rânduri, au existat acorduri bilaterale care, fiind depuse la DRIPC prea târziu, nu au mai putut fi incluse în Contractul Instituţional şi nefiind finanţate nu s-au putut derula; Nerespectarea, de către unele facultăţi, a obligaţiei de “recunoaştere academică completă a perioadelor de studii pentru toţi studenţii Erasmus” asumată de Universitatea noastră prin Charta Universitară Erasmus;

CONCLUZII Insuficienta mediatizare a programului Erasmus (inexistenţa la avizierele sau pe site-urile facultăţilor a informaţiilor referitoare la bursele Erasmus disponibile, criterii de eligibilitate şi selecţie a studenţilor Erasmus); Insuficienta dezvoltare a unor legături cu alte programe ale Uniunii Europene în domeniul educaţiei; Acest neajuns va fi remediat prin trecerea, începând cu anul 2007-2008, la Programul de “Învăţare pe tot Parcursul vieţii” – LLP care va îmbina acţiunile din programele Socrates şi Leonardo da Vinci şi se va derula în perioada 2007-2013.