RIZIKOVÉ FINANCOVANIE AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE

Slides:



Advertisements
Similar presentations
ESF AKO NÁSTROJ PRE ZLEPŠOVANIE KVALITY ŽIVOTA ĽUDÍ ŽIJÚCICH V MRK ESF AKO NÁSTROJ PRE ZLEPŠOVANIE KVALITY ŽIVOTA ĽUDÍ ŽIJÚCICH V MRK Zuzana Polačková
Advertisements

5. výročie spolupráce škôl Kláštor pod Znievom - Goluchow.
Opcie a opčné stratégie Peter KRIŠTOFÍK Ekonomická fakulta UMB Banská Bystrica, Slovensko.
Paneurópsky prieskum verejnej mienky o ochrane zdravia a bezpečnosti pri práci Výsledky z celej Európy a Slovenska - Máj 2013 Reprezentatívne výsledky.
XML pre programátorov 7. víkend s Linuxom 5. – 6. október 2002 Žilina Stanislav Meduna ETM Aktiengesellschaft
Inštruktážny seminár pre vysoké školy 13. Január 2015 NETREL - Network for Education and TRaining for public Environmental Laboratories TEMPUS SK-JPHES.
IEE Programme Školenie „Technické aspekty a riziká EE a OEZ projektov…. Bratislava, Možnosti financovania EE a OEZ projektov z podporných programov.
Informačný deň ICT Môžme byť úspešní v rámcovom programe? František Uherek MLC Bratislava Bratislava,
Lukáš Buček Dopady hospodárskej krízy na EÚ. Zdroj: Bureau of Economic Analysis.
Slovak University of Technology in Bratislava Faculty of Civil Engineering Prof. Ing.Jan Szolgay, PhD. Vice-dean for Science, Research and Foreign Relations.
Horizont 2020 – možnosti spolupráce akademického a podnikateľského sektora Kontakt : Výskumný ústav živočíšnej výroby Nitra Riaditeľ VÚŽV Nitra: Hlohovecká.
Propagácia podnikania a stratégie pre malé a stredné podniky.
HORIZON RNDr. Eva Majkova, DrSc. SAV Štefánikova 49 SK Bratislava Mobil Kontakt.
Nadácia sú ľudia Konferencia nadácií 2008 NADÁCIE – PROFESIONÁLNI HRÁČI NEZISKOVÉHO SEKTORA.
Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci sa týka každého z nás. Cenná pre Vás. Prínos pre firmu. Paneurópsky prieskum verejnej mienky o ochrane zdravia a.
METÓDY A NÁSTROJE MANAŽMENTU KVALITY
1 Riadenie kvality v zdravotníctve 1. Definície a koncepty kvality, riadenie kvality.
„METÓDY OHODNOCOVANIA PODNIKOV V ZNALECKEJ PRAXI SR A V TEÓRII
Konvergencia miezd Slovensko
Juraj Šitina Peter Dovhun
NADOBUDNUTÉ SKÚSENOSTI Z PREDCHÁDZAJÚCICH VÝZIEV
pre výskum a technický rozvoj
Financovanie dopravných PPP projektov Medzinárodné prípadové štúdie
Finančný manažment cv 2 Ing. Zuzana Čierna, PhD. Katedra financií
6. prednáška 27. október 2003.
Realitná, investičná a poradenská spoločnosť
ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING (EPC) PRE VEREJNÉ BUDOVY
Zmluva o poskytnutí grantu
Trh vkladových produktov
Téma č. 1 Úvod do poistenia
2. prednáška 29. september 2003.
6. Rámcový program EÚ Princípy činnosti RP Nástroje Financovanie
COLDPLAY.
Sme produkty, musíme sa predať
„Okno do podnikania“ Podpora pre začínajúcich podnikateľov od spoločnosti Microsoft (Microsoft Sparks) Roman Russev Microsoft Slovakia.
Vplyv eura na podnikateľský sektor a cvičné firmy

Úverové poistenie v období finančnej krízy
Obsah Všeobecný prehľad a ciele História Vzťah SR a OECD
Možnosti a realita eProcurementu vo verejnej správe
Yulia Šurinová "There is always a better way; it should be found."
Schémy financovania v 7RP
IEEE – tvoja cesta k úspechu
Sieťový operačný systém
Ivan FILUS SME NCP / A2F NCP BIC Bratislava
Nová regulácia na poistnom trhu New Regulation on Insurance Market
Človek vo sfére peňazí ročník.
Verejné obstarávanie – ako na to po novom?
PROGRAM INICIATÍVY SPOLOČENSTVA INTERREG III A Rakúsko-Slovensko Program susedstva Maďarsko-Slovensko-Ukrajina Školenie pre prijímateľov z Bratislavského.
KVANTITATÍVNE METÓDY V MARKETINGU
Integritné obmedzenia v SQL
Spresnenie požiadaviek pri hodnotení kvality veterinárnych liekov
ING. VLADIMÍR DVOŘÁČEK Ministerstvo financií Slovenskej republiky
Tretie oko Servia Monitoring infraštruktúry
Využitie IKT na hodinách anglického jazyka
Ing. Róbert Chovanculiak, Ph.D. INESS
Big Data & Analytics Prediktívna analýza pomáha poľskej sieti drogérií Rossmann pochopiť vzory nákupov a vyladiť propagačné akcie Urýchľuje generovanie.
Metódy kĺzavých priemerov (MA – moving averages) - Marcel Kocifaj
Znaky športu pravidlá inštitucionalizácia súťaže diváctvo
INCITES: Journal Citation Reports
VYSOKOFREKVENČNÁ INDUKČNÁ PEC
Open Access z hľadiska autora, vydavateľa, čitateľa a spoločnosti
Riadenie IT Prostredia
Sociálne a politické napätie v spoločnosti
Mgr. Matúš Drotár – riaditeľ odboru metodiky sekcie CKO
Open Access v H2020 Barbora Kubíková Národný kontaktný bod
Patrik Ort Acount Executive , Stredná Európa
COMPANY PRESENTATION COMPETENT ENGINEERING FOR YOUR BUSINESS SUCCESS.
ROVINNÉ (2D) SYMBOLY DWG
Vzdelávanie v Taliansku
Presentation transcript:

RIZIKOVÉ FINANCOVANIE AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE

ŠTRUKTÚRA PREDNÁŠKY Mechanizmus podpory formou rizikového kapitálu JEREMIE - Ciele a navrhované pravidlá pre rizikové financovanie Prípadové štúdie – príklady získania finančných zdrojov prostredníctvom rizikového kapitálu

Mechanizmus podpory formou rizikového kapitálu

ÚČEL PODPORY Účel investovania fondov rizikového kapitálu: stimulovanie rozvoja sektora malých a stredných podnikov, zhodnocovanie objemu finančných prostriedkov jednotlivých fondov   dosiahnuté zisky používať na ďalšiu podporu malých a stredných podnikateľov.

CIEĽOVÁ SKUPINA Cieľová skupina – malí a strední podnikatelia (MSP) Definícia MSP (Odporúčanie Komisie č. 96/280/ES): s počtom zamestnancov do 250 s viac ako 50% podielom vlastníctva súkromného charakteru s ročným obratom do 50 mil. € alebo hospodárskym výsledkom (celková ročná hodnota aktív) v účtovej závierke najviac 43 mil. € ekonomicky nezávislí (podiel iných subjektov ako MSP na základnom imaní a hlasovacích právach nepresahuje 25%), registrovaní a vykonávajúci činnosť na území SR ako obchodné spoločnosti.

INVESTIČNÉ ŠTÁDIÁ Seed (predštartovné, počiatočné financovanie) Start - up (štartovacie financovanie) Development (rozvojové financovanie)

FORMY INVESTOVANIA Majetková účasť - investovanie do vlastného imania firiem - založenie novej firmy - zvýšenie imania existujúcej firmy - vklady FF peňažné, vklad podnikateľa kombinovaný (hmotný, duševný, finančný) Kombinácia majetková účasť/konvertibilný úver - poskytnutie úveru je možné, iba v kombinácii s majetkovou účasťou.

PODPORA INOVÁCIÍ DEFINÍCIA INOVÁCIE: Zvýšenie pridanej hodnoty zlepšenou kvalitou produktu. Zvýšenie pridanej hodnoty zlepšením efektívnosti vo výrobnom procese a organizácii. Produkt alebo služba, ktorá doposiaľ nie je ponúkaná na trhu.

INVESTIČNÉ KRITÉRIÁ Všeobecné charakteristiky pre investičné kritériá: inovatívnosť projektu komercionalizovateľnosť výrobku alebo služby návratnosť investície kvalita manažmentu nárast hodnoty podniku vyšší podiel pridanej hodnoty bez negatívneho dopadu na životné prostredie

INVESTIČNÝ PROCES Priebeh procesu schvaľovania a realizovania investície: predloženie kompletných podkladov vrátane podnikateľského plánu predbežná analýza predbežná ponuka hĺbková analýza – Due Diligence investičný výbor oficiálna ponuka zmluvy, Investovanie monitoring divestícia - exit

ŠTRUKTÚRA REALIZOVANÝCH INVESTÍCIÍ (€)

ŠTÁDIUM ŽIVOTNÉHO CYKLU PODPORENÝCH SPOLOČNOSTÍ

ÚČEL POUŽITIA INVESTÍCIE

MONITOROVACIE A KONTROLNÉ MECHANIZMY Obsah monitorovacej správy: Počet predložených investičných návrhov investičnému výboru, Výsledky činnosti investičných výborov, Počet a výška schválených investícií, Počet, výška a štruktúra realizovaných investícií, Počet a výška finančných prísľubov ku koncu sledovaného obdobia, Počet a výška zrealizovaných úplných a čiastkových divestícií, stav vo vymáhaní pohľadávok, pri ktorých na to existuje ekonomický, finančný alebo právny dôvod, Informácie o organizačných a personálnych zmenách v orgánoch jednotlivých fondov a investičných výborov, Identifikačné informácie o  príjemcoch finančných prostriedkov počas sledovaného obdobia, Informácie o výške počiatočných vkladov akcionárov do fondov, súčasný stav investičnej angažovanosti akcionárov vo fondoch a disponibilný objem zdrojov na poskytovanie financovania MSP ku koncu sledovaného obdobia, Informácie o vykonaných kontrolách na jednotlivých úrovniach.

JEREMIE – ciele a navrhované pravidlá pre rizikové financovanie II. JEREMIE – ciele a navrhované pravidlá pre rizikové financovanie

JEREMIE – SCHÉMA FINANCOVANIA Implementácia JEREMIE: SPV holdingový fond štruktúra zdrojov: OP KaHR: € 66,9m OPBK: € 3,5m OP Výskum a vývoj: € 29,4m Spolu: €100m

JEREMIE – NAVRHOVANÉ FONDY SPV holdingový fond - štruktúra: Fond rizikového kapitálu (RK) pre Bratislavský kraj Fond RK pre Slovensko mimo BA kraja Záručná schéma prvej straty Úverový nástroj rizikového financovania * EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

KRITÉRIÁ FONDY JEREMIE*: nie sú určené na financovanie mikroúverov a business angels viac ako 50% zdrojov pôjde na dlhové financovanie zostávajúca časť zdrojov » rizikový kapitál - z toho menej ako 50% sa použije na mikrofinancovanie * EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

FOND RIZIKOVÉHO KAPITÁLU PRE SLOVENSKO (okrem BA) Pravidlá:* Hlavný cieľ – stimulovať trh rizikového kapitálu a podporovať spoločnosti v rozvoji a raste, viesť ich k ziskovosti a samo financovaniu Investori: 70% JEREMIE Holding Fund, 30% súkromní investori (požadované) Trvanie Fondu: Štandardná dĺžka 10(+1+1) roky (investičná perióda 4 -5 rokov) Cieľové MSP: počiatočné štádium, fáza rastu a expanzie, lokalita investície cieľového MSP: Slovensko okrem BA regiónu Štátna pomoc: Všeobecná bloková výnimka (800/2008) - max. EUR 1.5m investicia počas roka pre cieľového MSP pre mimo BA, pre BA de minimis €200k Odmena za vedenie fondu: manažérsky poplatok vo výške do 3% z „prínosu”, typicky redukovaná do 3% aktívne investovaného kapitálu po dobe investičnej periódy Počet podporených MSP : cca 8 -12 * EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

FOND RIZIKOVÉHO KAPITÁLU SCHÉMA IMPLEMENTÁCIE Navrhovaná schéma implementácie komponentu rizikového financovania: Holding Fund Allocated JEREMIE Funds to VC General Partner Risk Capital Fund Private Investment Funds Management SME

ZAMERANIE FONDOV Predpoklady* Podpora hlavne do fázy rastu Na trhu neexistuje porovnávací ekvivalent Nie je rozumné sa spoliehať na spätné finančné toky na málo rozvinutých trhoch pre investície RK (zvlášť pri geografických, sektorových a veľkostných investičných reštrikciách) Najhorší scenár: všetky záväzky sa stratia Pravdepodobný scenár: EUR 8m sa vráti (predpoklad návratnosti je 50% investovaného kapitálu) * EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

FOND RIZIKOVÉHO KAPITÁLU - ZDROJE Indikatívna alokácia: Fond RK mimo BA región » € 23.5m Fond RK pre BA región » € 9.4m * EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

OČAKÁVANÉ VÝSLEDKY Predpokladané výsledky fondov rizikového kapitálu:* počet podporených MSP:  500 finančná páka:  3x (€300m) revolving fondov 2015:  €50m efektivita finančnej páky: 6x akceptácia nástrojov na trhu zlepšená konkurencieschopnosť a platobná disciplína MSP * EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

III. PRÍPADOVÉ ŠTÚDIE

Prípadová štúdia A Fungujúci podnik

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A Charakteristika záujemcu o rizikový kapitál (RK) Podnik: XY Právna forma: s.r.o. Zameranie: strojárenská výroba Počet zamestnancov: 30 Lokalita: stredné Slovensko Obrat: 1 mil. € Projekt: modernizácia výrobnej linky

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 1. krok 1. Analýza možností financovania Záujemca o finančné zdroje by sa mal v úvode procesu rozhodnúť či chce získať zdroje z: Banky – úverové cudzie zdroje Z fondu RK – investíciu vo forme vstupu do spoločnosti, Hlavná výhoda financovania formou RK: Obyčajne sa nevyžaduje záruka majetkom Výstup » ROZHODNUTIE záujemcu získať finančné zdroje formou RK.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 2. krok 2. Konzultácia s poradenským a podporným centrom NARMSP. Ciele: Posilnenie pripravenosti podnikateľov pre investičný proces Predpríprava pred jednaním s fondmi RK a bankami Doporučený postup a pozitívne skúsenosti

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 3. krok 3. Príprava administratívnych podkladov Vyhľadanie a spolupráca s vhodným fondom RK – internet: http://www.fondfondov.sk/ Príprava potrebných dokumentov a získanie potvrdení: Žiadosť o financovanie Výpis z registra trestov konateľov nie starší ako 3 mesiace Registrácia podnikateľskej činnosti – výpis z OR, živnostenský list Potvrdenie zo sociálnej, zdravotnej poisťovne, z daňového úradu že nemá záväzky po dobe splatnosti Finančné výkazy, štruktúru pohľadávok a záväzkov

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 4. krok 4. Príprava podnikateľského plánu Núti majiteľa si premyslieť dôležité otázky podnikania a logicky posúdiť všetky zmeny súvisiace s investíciou, Poskytuje investorovi základné údaje a myšlienky pre rozhodovací proces, Pri založení podniku slúži ako kompas a je užitočný monitorovací nástroj.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 4. krok - pokrač. Kvalita a parametre podnikateľského plánu: Realita budúcich odhadov objemov predaja a nákladov, Realita vývoja cien výrobkov a nákladových vstupov Kvalitný technický projekt a rozpočet Prevádzkový kapitál Rast produktivity a efektivity Bod zlomu - BEP Finančná priechodnosť projektu Analýza rizík a ich hodnotenie Návratnosť investície, IRR, NPV

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 4. krok - pokrač. Hlavné časti podnikateľského plánu: Zhrnutie projektu - Marketing Opis firmy - Výrobný proces Opis výrobku a služieb - Organizačný plán Manažment - Životné prostredie Vlastníci - Finančné plány Trh a konkurencia - Doklady prílohy

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 4. krok – pokrač. Spracovaný podnikateľský plán odborná konzultácia, zapracovanie pripomienok predloženie podnikateľského plánu a ďalších dokumentov manažérskej spoločnosti FRK

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 5. krok 5. Analýza podnikateľského plánu v manažérskej spoločnosti FRK. Registrácia a kontrola žiadostí – potvrdenie o prijatí žiadosti, kontrola kompletnosti a aktuálnosti dokumentov a príloh, výzva na doplnenie dokumentácie. Hodnotenie žiadostí /podnikateľského plánu a predbežná analýza. Rozhodnutie fondu je buď pokračovanie alebo zamietnutie žiadosti ak je projekt nerealistický alebo nespĺňa kritéria fondu. Vypracovanie investičného zámeru na základe kritickej analýzy podnikateľského plánu.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 6. krok 6. Predbežná ponuka fondu RK Posúdenie investičného zámeru manažérskou spoločnosťou fondu. Ak je riziko prijateľné potom fond rozhodne o pokračovaní v projekte ak nie tak projekt zastaví. Príprava predbežnej ponuky realizácie investičného zámeru, obsahuje: Výšku peňažného vkladu, veľkosť podielu, dohodnuté výnosy, investičné obdobie, podmienky prevodu Výšku úveru, úrokovú sadzbu, dobu splatnosti , frekvenciu splátok. Ak záujemca súhlasí s podmienkami predbežnej ponuky zároveň súhlasí aj s vykonaním s hĺbkovej analýzy podniku - due diligence.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 7. krok 7. Hĺbková analýza spoločnosti záujemcu zo strany fondu (due diligence) Cieľ: preskúmať všetky rozhodujúce oblasti týkajúce sa existencie a činnosti podniku záujemcu. Overiť všetky dôležité skutočnosti týkajúce sa technického, účtovného, finančného, právneho, personálneho a environmentálneho stavu. Výsledok: dostatočné poznanie podniku záujemcu, rizík spojených s investíciou a schopnosť podniku splácať záväzky a generovať zisk zo strany manažérskej spoločnosti FRK. Podklad pre vypracovanie investičného návrhu (IN). Poznámka: Zoznam podkladov a otázok na stranu záujemcu je vysoko štandardizovaný a záujemca ho dostane v predstihu.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 8. krok 8. Vypracovanie investičného návrhu Ak z hĺbkovej analýzy nevyplynie výrazný nesúlad medzi údajmi získanými od záujemcu a zistenými údajmi manažér fondu vypracuje formálny investičný návrh. Obsah: Podobná štruktúra ako podnikateľský plán Podmienky majetkovej účasti a formy a času vystúpenia z majetkovej účasti Určenie poplatku za realizáciu investície Výsledok: Investičný návrh je pripravený na predloženie Investičnému výboru

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 9. krok 9. Investičné rozhodnutie Vypracovaný investičný návrh sa predloží na zasadnutie Investičného výboru. Investičný výbor je jediný oprávnený rozhodovať o schválení IN. Výsledok procesu: IN je schválený bez podmienok IN je schválený s podmienkami - IN je zamietnutý Ak je IN schválený tak manažér fondu pripraví oficiálnu ponuku v mene správcovskej spoločnosti, ktorá sa zašle uchádzačovi.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 10. krok 10. Akceptácia ponuky záujemcom Vedenie a majitelia spoločnosti uchádzača oficiálnu ponuku prerokujú a zaujmú stanovisko. V určenej lehote záujemca musí vyjadriť písomný súhlas s ponukou, ktorá je časovo limitovaná. Po termíne ponuka stráca platnosť. Písomný súhlas s oficiálnou ponukou sa zašle manažérovi FRK.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 11. krok 11. Realizácia investície Akceptácia ponuky uchádzačom otvára priestor na realizáciu investície. Realizácie investície je poskytnutie finančných prostriedkov záujemcovi v zmysle schválených podmienok financovania. Postup: Overovanie správnosti a úplnosti podkladov Príprava zmluvnej dokumentácie Zaslanie zmlúv na prerokovania a na odsúhlasenie záujemcovi Čerpanie schválených finančných prostriedkov jednotlivo/ v tranžiach Overenie plnenia podmienok

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 12. krok 12. Platba za sprostredkovanie Manažérska spoločnosť je oprávnená požadovať od úspešného záujemcu poplatky súvisiace s jej činnosťou pri posudzovaní investičných zámerov a realizácií investícií. Poplatky manažérskej spoločnosti sú za: Spracovanie a posúdenie žiadostí, vykonanie analýz podľa vecnej a časovej náročnosti projektu Poplatok za realizáciu investície Záujemca znáša aj notárske, správne a súdne poplatky spojené s prípravou zmlúv

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 13. krok 13. Monitoring investície Za monitoring podniku je zodpovedná manažérska spoločnosť fondu rizikového kapitálu. Investičný manažér monitoruje podnik na základe: pravidelne získavaných finančných výkazov priamych stretnutí a rozhovormi s manažmentom a zamestnancami

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 13. krok – pokrač. Formy monitorovania na úrovni manažéra FRK: Pravidelný monitoring Osobné návštevy Monitorovacie správy Sledovanie a hodnotenie rizika návratnosti investície Problémové investície Spolupráca s právnikom

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A 14. krok 14. Proces vystúpenia zo spoločnosti (divestícia) Vystúpenie z investovanej spoločnosti je kľúčovým momentom kedy dochádza k zhodnocovaniu vložených investičných prostriedkov správcovskej spoločnosti. Spôsoby vystúpenia z investície: Priamy predaj tretej osobe Spätný predaj podnikateľovi alebo manažmentu Predaj podielu inému inštitucionálnemu investorovi Likvidačný predaj

Prípadová štúdia B Začínajúci podnik

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B Charakteristika záujemcu o rizikový kapitál: Vynálezca XY má niekoľko myšlienok a projektov, z ktorých niektoré by sa mohli realizovať a následne aj komercionalizovať (projekty inovácie). Pri rokovaniach s bankami je vynálezca dlhodobo neúspešný, pretože nedokáže ponúknuť hmotnú bankovú záruku. Vynálezca zistil možnosť financovania inovatívneho projektu rizikovým kapitálom

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 1. krok Charakteristika záujemcu o rizikový kapitál: Vynálezca XY má niekoľko myšlienok a projektov, z ktorých niektoré by sa mohli realizovať a následne aj komercionalizovať. Pri rokovaniach s bankami je vynálezca dlhodobo neúspešný, pretože nedokáže ponúknuť hmotnú bankovú záruku. Vynálezca zistil možnosť financovania inovatívneho projektu rizikovým kapitálom

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 2. krok 2. Založenie novej spoločnosti Podnik: ab Právna forma: s.r.o. Zameranie: mobilný elektronický platobný styk Počet zamestnancov: do 5 Lokalita: Slovensko Vypracovanie zakladateľských listín vrátane podmienok vystúpenia FRK zo spoločnosti Tvorba rozpočtu a podnikateľského plánu

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 3. krok 3. Vypracovanie rozpočtu projektu inovácie Rozpočet projektu – súhrn investičných a neinvestičných nákladov potrebných na realizáciu projektu. Mal by finančne pokryť cely proces realizácie inovácie, a to: Nákup potrebných technologických zariadení Získanie výrobných priestorov Financovanie pracovného kapitálu Vývoj nového výrobku Výrobu prototypu Skúšky prototypu Ochranu duševného vlastníctva Marketing a propagáciu Výrobu výrobkov, distribúciu a uvedenie na výrobku na trh, nábehová krivka, cieľový stav

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 4. krok 4. Vypracovanie podnikateľského plánu Hlavné časti podnikateľského plánu: Zhrnutie projektu - Marketing Opis firmy - Výrobný proces Opis výrobku a služieb - Organizačný plán Manažment - Životné prostredie Vlastníci - Finančné plány Trh a konkurencia - Doklady prílohy Vypracovaný podnikateľský plán je pripravený na predloženie Investičnému výboru

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 5. krok 5. Investičné rozhodnutie Vypracovaný podnikateľsky plán a investičný návrh sa predloží na zasadnutie Investičného výboru FRK Výsledok procesu: IN schválený bez podmienok IN schválený s podmienkami IN je zamietnutý Ak je IN schválený tak manažér fondu pripraví oficiálnu ponuku založenej spoločnosti Po akceptácii ponuky uchádzačom dochádza k realizácií investície. Pozn. V porovnaní s prípadovou štúdiou A sa neuplatňuje krok vypracovania hĺbkovej analýzy a aj nadväzujúce procesy sú urýchlené tým, že projekt je „šitý na mieru“ manažérom RF

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 6. krok 6. Dosahovanie požadovaných výsledkov Počas existencie podniku manažér fondu RK pravidelne kontroluje/monitoruje vývoj a dosiahnuté výsledky spoločného podniku. Pomáhajú spoločnosti pri presadzovaní sa na trhoch, rastu efektívnosti výroby a hodnoty podniku. Strategické riadenie spoločnosti

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 7. krok 7. Proces vystúpenia zo spoločnosti Trhové ocenenie spoločnosti V súlade so zakladateľskou zmluvou fond rizikového kapitálu vystúpi zo spoločnosti a následne odpredá svoje podiely v spoločnosti. Spôsoby vystúpenia z investície: Priamy predaj tretej osobe Spätný predaj podnikateľovi alebo manažmentu Predaj podielu inému inštitucionálnemu investorovi Likvidačný predaj

ĎAKUJEME ZA VAŠU POZORNOSŤ