ASAS KEUSAHAWANAN Dr Mass Hareeza Ali

Slides:



Advertisements
Similar presentations
PEMBUATAN DASAR & ANALISIS DASAR.
Advertisements

Tap root ► 1. Pendapatan yang mana yang anda mahu: RM5000? ► RM10,000? RM25,000? ► 2. Ada 3 lampu trafik; hijau, merah dan kuning. Anda yang ► mana? ►
PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PROJEK
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali Department of Marketing & Management Faculty of Economics & Management Universiti Putra Malaysia
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali
By Hj. Muhammad Pauzi bin Abd Latif, PhD. ACARA ISTIMEWA MENURUT PROF. DATO’ HAMDAN ADNAN Acara istimewa atau khas adalah suatu teknik perhubungan awam.
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali Department of Marketing & Management Faculty of Economics & Management Universiti Putra Malaysia
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali Department of Marketing & Management Faculty of Economics & Management Universiti Putra Malaysia
HPPerincian HPPilihan 1Kemahiran dan kebertanggungjawaban sosial Tingkah laku bertanggunjawab terhadap diri dan orang lain Kepekaan kepada alam sekitar.
WELCOME Nama :Suci Anggari Kelas :1 c KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI.
4. Pelaksanaan Kurikulum di Sekolah Peembangunan kurikulum terdiri daripada beberapa peringkat; 1.Perancangan (pemilihan matlamat & objektif, pemilihan.
PELAN STRATEGIK KEUSAHAWANAN UMP 2017 BY: Datin Dr Mazita Mokhtar, AMP
TAP ROOT DIAMOND DR ALI AZMAN.
We make positive different
KOMUNIKASI,PERSEPSI & KUASA DALAM PERUNDINGAN
BAB 4 PERSAMPELAN.
DCE 3105: PENILAIAN LATIHAN Semester Pertama 11/12
Add NEW eNRR User - New user to centre
BAB 2 PLANNING Objektif: Pengenalan kepada perancangan projek
BELANJAWAN USM.
Part I – Entrepreneurship in the Twenty-First Century
PERUNDINGAN EFEKTIF UNIT 1.
Unit 3: Pengaruh Sumber Dalam Proses Pengumpulan Berita
PEMBELAJARAN MASTERI.
TAJUK 2 : REKA BENTUK PENGAJARAN
UNIT 6: PROSES DAN TAKTIK PERUNDINGAN
MODUL 1 MEDICAL EXAMINATION (MEDICAL CHECK-UP) COURSE.
UNIT 3 Pendekatan Untuk Menentukan Fokus Dan Hala Tuju Perubahan dalam Organisasi.
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali
PENGURUSAN MESYUARAT.
BAB 3 ANALISIS SISTEM Objektif:
KOM 3207 PENGENALAN TEORI KOMUNIKASI SEM /2015
DCE 3105: PENILAIAN LATIHAN Semester Kedua 10/11
MODEL PENILAIAN OBJECTIVE ORIENTED CIPP SUMMATIVE & FORMATIVE
ASSESSMENT FOR THE SEMINAR & WORKSHOP AsPEN 2002, May 27-30, 2002
koc3203 ASAS PERIKLANAN Perancangan Media
Pengurusan Konflik & Perundingan (HHHN1013)
PERANCANGAN & PENGURUSAN PROJEK KURSUS PEMBANGUNAN EKSEKUTIF
MODULE 3 : HARDWARE : MONITOR CORRECTIVE MAINTENANCE WORK
Proses Membuat Keputusan
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
ISU-ISU USAHAWAN SEMAKIN TERTEKAN SUKAR DAPAT PINJAMAN
BELANJAWAN USM.
Siti Hajjar Abdul Majid Executive Brand Partner Vemma
JK Jaminan Kualiti Akademik (AQA) Institut Pendidikan Guru
Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Mac 2016)
Pelaksanaan Program Kaunseling Berimpak : Satu Pendekatan Terkini
REKABENTUK RANGKAIAN MUDAH
ASAS KEUSAHAWANAN MGM3180 Dr Mass Hareeza Ali
BELANJAWAN USM.
Kuliah 10 Cabaran & Masalah
LMCK 1331 KOMUNIKASI EFEKTIF.
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
Bahagian II MATEMATIK PENILAIAN
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
PENGENALAN KEPADA BIMBINGAN DAN KAUNSELING
BAB 2 PLANNING Objektif: Pengenalan kepada perancangan projek
Pengurusan Antarabangsa
Perancangan dan Pelaksanaan Tugasan KKBI
Kebolehgunaan Semula Perisian
Modul 5 : technical support
Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION
ICT HANDYBOOK SPM LA2 COMPUTER SYSTEMS 2.3 Software.
BELANJAWAN USM.
DCE 3105: PENILAIAN LATIHAN Semester II 11/12
Nama Kursus: Prinsip Pendidikan Dewasa Kod Kursus: DCE3311 (3+0) Masa: Sabtu, 10:00 – 12:00 p.m Tempat: DKAP C3, UPM.
Pengurusan Antarabangsa
Nama Kursus: Prinsip Pendidikan Dewasa Kod Kursus: DCE3311 (3+0) Masa: Sabtu, 2:00 – 5:00 p.m Tempat: UPM.
Presentation transcript:

ASAS KEUSAHAWANAN Dr Mass Hareeza Ali Department of Marketing & Management Faculty of Economics & Management University Putra Malaysia mass@econ.upm.edu.my

KEMAHIRAN MEMULAKAN PERNIAGAAN MGM3180

KEMAHIRAN MENGENAL PASTI SUMBER 5W 1 H What Which Where When Who How

MODAL PERNIAGAAN Berapa jumlah wang yang diperlukan untuk memulakan perniagaan? Apakah modal lain yang sedia ada? Siapakah yang dapat membantu menyediakan modal awal?

PRODUK ATAU SERVIS Di manakah bekalan produk atau servis akan diperoleh? Berapakah jumlah stok yang diperlukan untuk memulakan perniagaan? Apakah kelainan bahan niaga yang dijangka mendapat sambutan? Siapakah kumpulan sasaran?

LOKASI PERNIAGAAN Kuasa beli setempat Kumpulan sasaran Keselesaan pelanggan Kemudahan asas Keperluan lesen dan agensi pengeluar Sewa atau beli Perjanjian

KELENGKAPAN PERNIAGAAN Apa yang perlu ada untuk menjalankan perniagaan? Peralatan susun atur Apakah kelengkapan yang belum ada? Di mana untuk mendapatkannya? Berapa kos yang terlibat? Bagaimana menyusun dan menguruskan peralatan?

KEMAHIRAN PERUNDINGAN Ada agenda dan matlamat Ada jangka masa Persekitaran yang kondusif Wakil mesti ada kuasa membuat keputusan

PERSEDIAAN PERUNDINGAN Pakaian, rupa, gaya Cara berjalan Gerak tangan Gerak badan, cara duduk, berdiri Eye contact Bau badan Ketahui maklumat penting mengenai pihak yang lagi satu

PROSES PERUNDINGAN Bersedia untuk bertolak ansur Bertenang dan jangan cepat marah Jual Bentangkan sendiri perkara yang ingin dikemukakan Ambil masa untuk berfikir Ingat nama mereka yang berunding

PROSES PERUNDINGAN Jangan kompromi objektif anda Gunakan kekuatan anda dengan bijak Percaya kepada diri sendiri Bersikap adil Akhiri rundingan dengan positif Akhiri dengan ucapan penghargaan

STRATEGI PERUNDINGAN Sediakan agenda Beri konsesi awal Dapatkan maklumat mengenai isu penting Bersedia untuk merundingkan semula jika perundingan beberapa hari

KEMAHIRAN KOMUNIKASI Lisan dan bukan lisan Pemilihan media komunikasi Halangan dalam komunikasi Prinsip komunikasi berkesan Perbincangan bersemuka Komunikasi melalui telefon Temu bual, mesyuarat, komunikasi bertulis

Introduction Entrepreneurship: a process of innovation & new venture creation through four major dimensions-individuals, organisational, environmental & process Who are entrepreneurs? -A person who creates a new buss in the face of uncertainty for the purpose of achieving profit and growth…

10 myths Doers, not thinkers Are born, not made Always inventors Academic & social misfits (today: as professional) Must fit the ‘profile’ Need is money Need is luck

Cont’ Ignorance is bliss for entrep Seek success but experience high failure rates Extreme risk taker (gamblers)

Characteristics of Entrep. Initiative Information seeking Problem solving Persuasion Others?

Cont’ Differences between businessmen, managers & entrep.

Creativity & innovation Define 3 components in creativity Barriers to creativity -personal belief -Fear of criticism -over management -stress Blue ocean strategy