PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA Kuliah 5 This chapter introduces activity based costing (ABC) which is a tool that has been embraced by a wide variety of service, manufacturing , and non-profit organizations.

OBJEKTIF PEMBELAJARAN Membincangkan hubung kait antara pengumpulan kos, pengukuran kos dan peruntukan kos (sistem pengekosan) Menerangkan perbezaan antara pengekosan tempahan kerja dan proses, dan mengenalpasti jenis firma yang bersesuaian dalam setiap kaedah. Mengenalpasti sumber-sumber dokumen yang digunakan dalam pengekosan tempahan kerja Menerangkan aliran kos yang berkaitan dengan pengekosan tempahan kerja Applikasi catatan journal

Pengumpulan, Pengukuran dan Peruntukan Kos Pengukuran Kos Peruntukan Kos Pengumpulan Kos Rekod Kos: Klassifikasi kos: Peruntukan kos kepada kos objek : Belian bahan Bahan langsung Produk 2 Produk 1 Gaji pemasang Gaji penyiap Buruh langsung Overhed Gaji penyelia Susutnilai Utililiti Cukai Harta Lain-lain kos kilang

Pengumpulan, Pengukuran dan Peruntukan Kos Pengumpulan kos merujuk kepada pengiktarafan dan perekodan kos-kos. Sumber dokumen – mengambarkan transaski yang berlaku Pengukuran kos merujuk kepada pengklasifikasi kos Kaedah – normal vs. sebenar Peruntukan kos Masalah – kos overhed

Ciri-Ciri Pengekosan Tempahan Kerja Pelbagai produk yang berbeza antara satu sama lain. Kos dikumpul mengikut kerja. Kos unit dikira dengan mengagihkan jumlah kos kerja dengan unit keluaran dalam kerja tersebut. BEAT SOUTH HIGH

Ciri-Ciri Pengekosan Proses Keluaran homogen pada skala besar Kos dikumpulkan mengikut proses atau jabatan untuk sesuatu tempoh Kos unit dikira dengan mengagihkan kos proses dengan unit keluaran dalam tempoh tersebut.

Pengekosan Proses atau Tempahan kerja ? LATIHAN Pengekosan Proses atau Tempahan kerja ? Exxon oil refinery Process Process Coca Cola plant Job order Custom home builder Job order Shop for customizing vans Television repair shop Job order Process Campbell soup plant Job order Advertising agency Job order Law firm

PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA OH Perkilangan Diapplikasikan kepada setiap kerja menggunakan kadar pratentu Bahan Langsung Dijejak secara langsung kepada setiap kerja Kerja Buruh Langsung

LEMBARAN KOS KERJA Lembaran Kos Kerja adalah dokumen digunakan untuk mengumpul kos untuk sesuatu kerja. Apabila kerja tersebut siap, kos kerja ditentukan dengan menjumlahkan kesemua kos.

BORANG PEROLEHAN BAHAN Will E. Delite

TIKET MASA PEKERJA

PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA Ringkasan aliran dokumen dalam sistem tempahan kerja.

PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA Ringkasan Aliran Dokumen Bahan digunakan samada langsung atau tak langsung. Bahan Langsung Lembaran Kos Kerja Perolehan Bahan Bahan X Langsung A/K OH Kilang

PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA Ringkasan Aliran Dokumen Masa pekerja mungkin langsung atau tak langsung. Buruh Langsung Lembaran Kos Kerja Tiket Masa Pekerja Akaun OH Kilang Buruh tak langsung

PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA Ringkasan Aliran Dokumen Tiket Masa Pekerja Buruh x Langsung Lain-lain caj OH Kos OH Kilang OH Kilang Lembaran Kos Bahan x Langsung Bahan Perolehan

PENGEKOSAN TEMPAHAN KERJA Aliran kos dalam sistem tempahan kerja

Catatan Jurnal Berkaitan dengan Pengekosan Tempahan Kerja LATIHAN Catatan Jurnal Berkaitan dengan Pengekosan Tempahan Kerja Syarikat Rand

ALIRAN KOS – Belian Bahan Mentah Belian bahan mentah direkodkan dalam akaun inventori (i.e. inventori bahan mentah).

ALIRAN KOS SISTEM TEMPAHAN KERJA Bahan Langsung Kerja dalam Proses (Lembaran Kos Kerja ) Bahan langsung Belian Bahan Bahan Langsung Bahan x langsung OH Kilang Sebenar Serap Bahan x langsung

ALIRAN KOS – Penggunaan Bahan Bahan mentah langsung yang diisukan kepada kerja akan meningkatkan Kerja dalam Proses dan menurunkan Bahan Langsung. Bahan tak langsung akan dicajkan kepada Overhed Perkilangan dan juga akan menurunkan bahah mentah.

ALIRAN KOS SISTEM TEMPAHAN KERJA Upah & Gaji Belum Bayar KDP (Lembaran Kos Kerja) Buruh langsung Bahan langsung Buruh x langsung Buruh langsung Kos OH diserap OH Kilang Sebenar Serap Jika OH kilang sebenar dan diserap tak sama pada akhir tahun, pelarasan diperlukan. Bahan x langsung OH diserap Buruh x langsung

ALIRAN KOS – Buruh Penglibatan kos buruh langsung akan meningkatkan Kerja dalam Proses dan kos buruh tak langsung akan meningkatkan OH Perkilangan.

ALIRAN KOS – Kos Overhed Sebenar Tambahan kepada bahan tak langsung dan buruh tak langsung, lain-lain overhed perkilangan dicajkan kepada OH Perkilangan apabila dilibatkan.

ALIRAN KOS – Serapan OH Kerja Dalam Proses meningkat apabila OH perkilangan diserapkan kepada kerja-kerja.

ALIRAN KOS – Kos Tempoh Kos bukan perkilangan (belanja tempoh) dicajkan sebagai belanja apabila dilibatkan.

ALIRAN KOS SISTEM TEMPAHAN KERJA KDP (Lembaran Kos Kerja ) Barang Siap Kos barang dikilang Kos barang dijual Bahan langsung Kos barang dikilang Buruh langsung OH diserap Kos barang dijual Kos barang dijual

ALIRAN KOS – Kos Barang Di Kilang Setelah selesai kerja, kos barang dikilang akan dipindahkan daripada Kerja dalam Proses ke Barang Siap.

ALIRAN KOS – Jualan Apabila barang siap dijual, dua catatan diperlukan: (1) untuk merekod jualan & (2) merekod kos barang dijual.

OH PERKILANGAN TERLEBIH ATAU TERKURANG SERAP $30,000 dialokasikan kpd akaun-akaun. $30,000 ditutup terus kepada kos barang dijual. ATAU Kerja dlm Proses Barang siap Kos barang dijual Kos barang dijual

OH PERKILANGAN TERLEBIH ATAU TERKURANG SERAP Kos Barang Dijual OH Perkilangan Baki belum selaras Kos sebenar $650,000 OH diapplikasi $680,000 $30,000 Baki diselaraskan $30,000 $30,000 terlebih serap

Diserap $90,000 < Sebenar $95,000 Terkurang serap $5,000 ALIRAN KOS – Pelarasan OH Perkilangan Terlebih Serap atau Terkurang Serap Diserap $90,000 < Sebenar $95,000 Terkurang serap $5,000 Kaedah: Di tutup kepada KBDJ

OH diserap dalam barang siap $15,000 16.67 ALIRAN KOS – Pelarasan OH Perkilangan Terlebih Serap atau Terkurang Serap Kaedah: Alokasi OH diserap dalam KDP $30,000 33.33 OH diserap dalam barang siap $15,000 16.67 OH diserap dalam KBDJ $45,000 50.00

RINGKASAN OH PERKILANGAN TERLEBIH SERAP DAN TERKURANG SERAP

Tamat