الحالات المعروضة على الجهاز وأهم القرارات

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Bible Millionaire I rejoice at Thy word As one that finds great treasure Psalm 119:162.
Advertisements

Juliet Morrison 1 Cost Modeling Results in Washington State.
Vincent Nkhoma Manager- Enforcement & Exemptions COMESA Competition Commission.
Implementing an Effective Leniency Program March 2013.
 The power to make treaties (formal agreements between two or more sovereign states) › Senate must approve all treaties with a 2/3 vote of members present.
Mrs. Rivas International Studies Charter School Pages: Pages: 324 # Check Points 1-6 # 2-46 Even Quote “When you reach the end of your rope, tie a knot,
Reshuffling an Agency How to make the package work? 2015 ICN Annual Conference Sydney, Australia.
B3 B1 B7 B2 B5 B4 B6 Which interfaces to keep and which to ignore. Pretend that the objective is to route to root (the one with smallest ID) and use least.
How should governments in Canada respond to political and economic issues?
Chapter 6 Measuring Variables. DESCRIBING VARIABLES  Correspondence  Standardization  Quantification  Duplication.
Parking Enforcement in Norway Policy and methods in short.
IVY Plus RoundTable Outsourcing Data/Voice Services Discussion Tuesday, May 8, 2012 Harvard University.
Warriors Working: Careers in STEM Fields. Employer Perceptions, Preferences, and Hiring Practices Related to U.S. Military Personnel July 28, 2011.
The Presidency The President’s Roles
Vocabulary Unit 3 Words th Grade. The fawn in the meadow was skittish. It kept careful watch for danger. Skittish: (adj.) extremely nervous.
Ford PAS Post-Secondary Institution Implementation Santa Fe Community College Santa Fe, New Mexico Pathways Dual-enrollment courses Courses tied to Ford.
New SPO Website SPO has launched a new website! It has a new look and feel Follows the Sponsored Research Life Cycle It is tied to the SPO Wiki so SPO.
Introduction: Meeting with Your Employee Performance objective meetings:  Form partnerships with the employees on your team  Communicate and share goals.
1 On the Conspiracy Requirement of Cartels --through the analysis of a practical case Wen-Hsiu,Lee Fair Trade Commission of Taiwan April 5, 2006.
Current and Future MDCRs Issues Rick Curtis Southwest Airlines.
Russell Pittman “Economics at Community Colleges” October 5, 2012 The views expressed are not purported to reflect the views of the U.S. Department of.
Appealing a Case to the Supreme Court the Supreme Court An Appeal Case A writ of certiorari is submitted is submitted The Case is Dismissed Case Rejected.
Chapter 19: Organizational Change Creating Effective Organizations.
Biography and accomplishments paragraph. Bio paragraph T.S—Why YOUR leader is a good leader. Quote—(background, significant accomplishments) Commentary—why.
Session 13: Correlation (Zar, Chapter 19). (1)Regression vs. correlation Regression: R 2 is the proportion that the model explains of the variability.
The Crisis Agreement A temporary layoff system for blue collar workers existed before it was terminated in the 1990-ties After that: NO system for temporary.
INVESTIGATION AND ENFORCEMENT Presentation by Duncan T. Morotsi 15 th March
Aim: What are the six basic principles of our Constitution? Do Now: What are values and principles? What are three principles or ideas that you would base.
Chapter 4: Transition Services in the IEP. Overview and Components of the IEP Development What are the two main purposes of an IEP? According to IDEA.
Audit Success Strategies How to Survive an Audit and Thrive By John Carrato and Bill Winberg.
Fly Swatter Properties Review. 1 - Name the property….
Large Customer Satisfaction Rocky Mountain Power TQS Customer Satisfaction Trends
TEAM, ORGANIZATIONAL, AND INTERNATIONAL CULTURE Chapter 14.
XX.XX.2009 Patents and Clean Energy: Bridging the gap between evidence and policy Seite 1 Trends in Clean Energy Innovation Ahmed Abdel Latif ICTSD Symposium,
CHAPTER 12 PERFORMANCE MANAGEMENT AND APPRAISAL. Chapter 12 PERFORMANCE MANAGEMENT AND APPRAISAL Human Resource Management, 9E Mathis and Jackson © 2000.
How to tie your shoes By aahria maia and alyssa. Step1 Step one grab your shoe strings.
Diplomatic and Military Powers. President has the power to make treaties.
Free Trade Agreements NAFTA, CAFTA, Mercosur. Definitions Tariff- tax on imported goods.
Writing Conventions Dear Juno. Writing Conventions Dear Juno.
Facility Location Where should a plant or service facility be located? Need to produce close to supplier as well as customer due to time-based competition,
Managed by the International Fuel Tax Association, Inc. IFTA FULL TRACK PRELIMINARY BALLOT PROPOSAL # Jim Poe, IFTA Commissioner Annual IFTA Business.
Poster Problems - On the download Slide #1 An Insect Race 25 ft/sec 10 ft/sec.
Performance Appraisals.
WEBSITE DEVELOPMENT AGREEMENT Best UGC NET Computer Science coaching Institute.
Key Elements to a Successful Anti-Cartel Program
– as it can be seen from a „new” MS
Five Years Anti-monopoly Work of SAIC Retrospect and Prospect
How To Tie A Shoe By: Period.
Show what you know about Congress!
LEG 205 Enthusiastic Study/snaptutorial.com
MIL 275 Enthusiastic Studysnaptutorial.com
التنظيم الدولي والتحكيم
ROC Curve Demo.
A A Doesn’t Tie Shoe Lace - Comparison START Assume you travel at
دورة حياة تطوير النظم system development life cycle
این دوره شامل: تعریف مذاکره کلمات کلیدی ورودی ها انواع مذاکره
حمایت از اسرار تجاری در فضای مجازی
بسم الله الرحمن الرحيم فوجدا عبدا من عبادنا اتيناه رحمة من عندنا وعلمناه من لدنا علما صدق الله العلي العظيم.
اصول گودبرداری و ایمن سازی
Հակամարտությունների կարգավորում
Performance Achievement a quick reference guide to
Working toward a new Copyright Agreement between SATA-IO and T13
1 Dynamic Content 1– Customer Agreement
How New Hardware Has Affected Software Architecture
Volume 24, Issue 6, Pages (December 2017)
Steps in Deciding a Major Case
Diplomatic Powers The power to make treaties- a formal agreement between two or more sovereign states. Senate must give 2/3 vote approval to make it effective.
Expectations for Federal Agencies in Support if Chesapeake WIPs/TMDL
QOTD Tie-in Potential consequences of being landlocked – no sea resources, no fishing, little seaborne trade, transportation costs are higher, communication.
Nogales DC Tie Capacity
Presentation transcript:

الحالات المعروضة على الجهاز وأهم القرارات الحالات المعروضة على الجهاز وأهم القرارات

الحالات المعروضة على الجهاز فبراير 2006 – فبراير 2010 نوع الحالة عدد الحالات رأي استشاري 8 دراسة 12 بلاغ 23 الإجمالي 43

قضية الأسمنت طلب دراسة من وزير التجارة والصناعة الحقائق الاتفاق أو التعاقد بين الأشخاص المتنافسة عدم وجود إعفاء للمبلغ Leniency عوامل تشجع وجود اتفاق بين الأشخاص المتنافسة بوجه عام (تجانس السلعة ، قلة عدد الأشخاص المتنافسين، شفافية البيانات، ...) مؤشرات ودلائل تؤكد وجود اتفاق بين الأشخاص المتنافسة ( ثبات الحصص السوقية، اتجاه الأسعار، تشابه هيكل التكاليف، اجتماعات بالغرفة التجارية، استغلال الطاقات الإنتاجية...)

تابع قضية الأسمنت قرار مجلس الإدارة: ثبوت اتفاق بين الشركات علي رفع الأسعار وتقييد عمليات التسويق منذ عام 2003 على الحصص السوقية للمبيعات المحلية لكل شركة وكذلك على الأسعار واستمرار هذا الاتفاق حتى بعد صدور قانون حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية. حكم المحكمة: صدور حكم نهائي من بالإدانة وغرامات قدرها 200 مليون جنيه.

دراسة وضع شركة النيل العامة للنقل النهري في السوق المصري دراسة وضع شركة النيل العامة للنقل النهري في السوق المصري طلب الدراسة الإفادة بالرأي فيما إذا كان طرح شركة النيل العامة للنقل النهري إلى مستثمر رئيسي، يتعارض مع أحكام القانون حماية المنافسة من عدمه السوق المعنية المنتج المعني: سوق النقل النهري للبضائع النطاق الجغرافي: الطرق الملاحية بنهر النيل في جمهورية مصر العربية

قدرة الشركة على إحداث تأثير فعال في الأسعار أو حجم المعروض قدرة الشركة على إحداث تأثير فعال في الأسعار أو حجم المعروض لدي الشركة القدرة علي التحكم في حجم المعروض: 58% من عدد الوحدات (الصنادل) المملوكة 49% من عدد الوحدات العاملة بالفعل 70% من الطاقة المتاحة من الحمولة

وضع الشركة في سوق النقل النهري لدي الشركة القدرة علي إحداث تأثير فعال علي الأسعار من خلال فرض شروط التعاقد علي عملائها عند تجديد العقد: تفرض الشركة عند تعديل العقود زيادة الأسعار وزيادة الغرامات عند تأخير الشحن عدم قدرة العملاء التفاوض علي هذه التعديلات تتعامل الشركة مع حوالي 11 عميل، تم مقابلة عينة تمثل 9 منهم (90% من حجم المنقول لدي شركة النيل)

وضع الشركة في سوق النقل النهري عدم قدرة المنافسين على الحد من هذا التأثير عدم قدرة الأشخاص المنافسين لشركة النيل في السوق المعنية على الحد من تأثير الشركة رغم وجود 144 شخص يعمل في قطاع النقل النهري يتبين الآتي: الحصة السوقية لشركة النيل في عام 2006 بلغت أكثر من 50%. حجم نشاط أكثر من 50% من الأشخاص العاملة في السوق ضئيل جدا حيث يملك أغلبهم وحدة نهرية واحدة حمولتها تقل عن 100 طن.

تابع وضع الشركة 2) وجود عقبات لدخول أشخاص آخرين إلى السوق المعنية عقبات اقتصادية لامتلاك وحدات نهرية وجود منافس حقيقي يتطلب امتلاك أسطول نهري يستلزم استثمارات مرتفعة مقارنة بالعائد المتوقع (تكلفة إنشاء وحدة نهرية 3 - 4 مليون جنيه) عائد الاستثمار في النقل النهري ضئيل على المدى القصير لذا يفضل المستثمرون التوجه إلي المشاريع ذات عائد استثماري أعلى على المدى القصير.

الخلاصة نظرا للوضع المسيطر لشركة النيل العامة للنقل النهري فإنه يحظر عليها القيام بأي من الأفعال التي حددتها المادة (8) من قانون حماية المنافسة والتي تمثل إساءة استخدام السيطرة. ضرورة تفعيل دور الهيئة العامة للنقل النهري بحيث يقوم كافة الأشخاص العاملين في السوق بموافاة الهيئة بجميع البيانات والمعلومات بما يمكن معه إعداد قاعدة بيانات دقيقة ومتكاملة عن هذا النشاط في مصر لدى الجهة صاحبة الاختصاص. ضرورة الأخذ في الاعتبار أن بيع الشركة لشخص واحد، خاصة إذا كان هذا الشخص يمارس نشاط الشحن والتفريغ، يمكنه من تعليق إبرام عقد تقديم خدمة النقل النهري علي قبول العميل لاستخدام خدمة الشحن والتفريغ لديه Tie-In Agreements)) مما يحد من المنافسة في سوقي النقل النهري والشحن والتفريغ.

قضية التصوير نص الشكوى: احتكار أحد استوديوهات التصوير كافة خدمات الأفراح داخل قاعات الفنادق بمحافظة الإسكندرية. السوق المعني: خدمة تصوير الأفراح في الفنادق الخمس نجوم والقاعات التي تماثل الخمس نجوم في المستوى بمحافظة الإسكندرية العلاقة بين الاستوديوهات والفنادق: تتعامل الفنادق والقاعات والاستوديوهات من خلال عقود تمنح المتعهد حق استغلال أستوديو داخل الفندق وحق امتياز تقديم خدمات التصوير داخل الفندق. يتم اختيار شركات التصوير التي يقوم الفندق بالتعامل معها وفقا للعروض التي تتقدم بها الشركات للفنادق. أخري تتبع بعض الفنادق نظام أخر لا يقوم على وجود عقد مع متعهد بعينه لكن علي اعتماد قائمة تضم عدة أسماء يرشحها الفندق لعملائه.

تابع قضية التصوير العلاقة بين الاستوديوهات والفنادق: تتعامل الفنادق والقاعات والاستوديوهات من خلال عقود تمنح المتعهد حق استغلال أستوديو داخل الفندق وحق امتياز تقديم خدمات التصوير داخل الفندق. يتم اختيار شركات التصوير التي يقوم الفندق بالتعامل معها وفقا للعروض التي تتقدم بها الشركات للفنادق. أخري تتبع بعض الفنادق نظام أخر لا يقوم على وجود عقد مع متعهد بعينه لكن علي اعتماد قائمة تضم عدة أسماء يرشحها الفندق لعملائه.

تابع قضية التصوير العقود المشار إليها تحد من حرية المنافسة في سوق خدمة التصوير داخل الفنادق الخمس نجوم والقاعات التي تماثلها في محافظة الإسكندرية: نظام التعاقد بنود الأرضية والنتيجة أن المصورين المنافسين غير قادرين علي ممارسة النشاط في الفنادق المتعاقد معها غزال.

تابع قضية التصوير حرية الاختيار غير متوافرة لا تعد عرفا تجاريا. الخلاصة أن التعاقدات المبرمة بين أستوديو غزال وخمس فنادق خمس نجوم من اصل سبعة يعملون بالمحافظة مخالف للمادة (7) من قانون حماية المنافسة (الاتفاقات الرأسية). قرار مجلس الإدارة: يكلف جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية كل من الفنادق والأستوديو بإزالة المخالفة المشار إليها وذلك وفقا للمادة (20) من قانون حماية المنافسة. (التدبير الإداري)