مديريت پروژهدر خدمت كارآفريني دكتر مهران سپهري دانشيار مديريت و كارآفريني نشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي
معرفي پژوهشگر اهداف اين جلسه عضو هيئت علمي مديريت و كارآفريني دكتراي مديريت مهندسي از استانفورد عضو هيئت مديره انجمن مديريت پروژه ايران اهداف اين جلسه مديريت كارآفريني == مديريت پروژه بينش پروژه در كارآفريني == كارآيي و اثربخشي مباني و كاربرد مديريت پروژه با ديد كارآفريني
علم و حرفه اخير مديريت پروژه
خصوصيات پروژه موقت و منحصر به فرد شروع مشخص اتمام مورد نظر مشتري متولي ذينفعان اهداف منابع محدود فرا (چندين) حوزه اي عدم قطعيت
مثال هاي پروژه شخصي ساخت نيروگاه يازسازي ساختمان مسافرت تعمير خودرو ورود به دانشگاه وام بانكي ارائه سخنراني ساخت نيروگاه يازسازي ساختمان تعمير خودرو طراحي نرم افزار توسعه محصول جديد
مثال هاي ديگر پروژه كارآفريني اجراي استراتژي انتقال تكنولوژي طرح كسب و كار مجوزات قانوني تامين مالي اوليه استخدام اوليه تحويل قرارداد توسعه محصول اجراي استراتژي انتقال تكنولوژي بهبود عمليات تحقيق اختراع تحول سازمان توسعه بازار
مديريت پروژه = مديريت تحول بينش جديد مديريت پروژه = تغيير مديريت پروژه = مديريت تحول مديريت پروژه محور توسعه پروژه محور كارآفريني پروژه محور
پروژه يا عمليات برنامه سبد عمليات برنامه پروژه Initial Final Intermediate Phase Resources Ideas Approvals Charter Scope Plan Baseline Acceptance Handover Operations Upgrades
مديريت پروژه رويكرد نظاممند مديريت فرآيندهاي برنامه ريزي، سازماندهي، تامين منابع، هدايت، و كنترل پروژه با استفاده از دانش، مهارت، روش، ابزار، و هنر (حس) مستمر و سازمان يافته حرفه مديريت پروژه نقش هاي چهلگانه مدير پروژه
مدير پروژه = رهبر اركستر
مدير پروژه = يكپارچه ساز
سازماندهي و تقسيم وظايف
مدير پروژه = تعيين قواعد و مقررات
مدير پروژه = ارتباطات و همآهنگي
تامين و كنترل مالي
نظامبخشي و برآورد عمليات و فعاليتها
تعيين اهداف و معيارهاي سنجش
مدير پروژه = مذاكره و قانع كننده
اطلاع رساني و مديريت انتظارات
مدير پروژه = نظارت بر اجرا
خطرپذيري و مقابله با مخاطرات
پذيرفتن مخاطره و راه حل هاي احتياطي
مدير پروژه = معالجه و تصميمات دشوار
مدير پروژه = مداخله و تزريق منابع
مدير پروژه = پيگيري و سماجت
مدير پروژه = ارزيابي و كنترل پيشرفت
مدير پروژه = نقطه تماس و سخنگو
مدير پروژه = تمركز بر خط پايان
مدير پروژه = رفع معضلات و مشكلات
مدير پروژه = تشخيص و تجويز
مدير پروژه = شفاعت و مساعدت
مدير پروژه = آرامش و انگيزه
مدير پروژه = مراحل نهايي و اختتاميه
مدير پروژه = حتي رها سازي و ختم پروژه
سير تاريخي مديريت پروژه
كاربرد امروز مديريت پروژه
مديريت پروژه در ايران
استاندارد فرآيندهاي مديريت پروژه PMBOK
تحقق همزمان و تعادل محورهاي پروژه
نياز به مديريت پروژه
سه پايه مديريت پروژه مديريت ارشد مديريت پروژه (متولي) كارشناسان حوزه اي مديريت ارشد (متولي)
سازماندهي چند رئيسه GM SPONSOR PM LM LM LM APM APM PM = Project Manager APM = Assistant Project Manager LM = Line or Functional Manager
ذينفعان پروژه مشتري و كاربران متولي و مديريت ارشد كارمندان و تيم پروژه Project Manager Sponsor Management Team Project Team Project Stakeholders مشتري و كاربران متولي و مديريت ارشد كارمندان و تيم پروژه دولت و جامعه گروههاي اجتماعي رقباي فعلي و آينده ساير ذينغعان
زيست چرخه پروژه
زيست چرخه حلزوني
مقاومت در مقابل تغيير (پروژه) High Neutral Marketing Manu. Procurement R&D Low Finance H.R. Eng. I.T. Sales
موفقيت پروژه Secondary Factors: Primary Factors Within Time Customer Reference Follow-on Work Financial Success Technical Superiority Strategic Alignment Regulatory Relations Health and Safety Environmental Protection Corporate Reputation Employee Alignment Ethical conduct Primary Factors Within Time Within Cost Within Quality Within Scope (Accepted by Customer)
موفقيت = پيشي عمل از برنامه ؟ None Actual Achievable Planned Perfection A B C D E Accomplishment Perceived Failure Actual Failure Planning Failure
انتخاب پروژه و امكان سنجي
مديريت محدوده پروژه
مديريت زمان و مسير بحراني پروژه
سازماندهي و مديريت منايع انساني Director: Project Mgmt. Engineering Manufacturing Finance/Admin. Project Mgr. X Project Mgr. Y Project Mgr. Z General Manager
مديريت پيشرفت و ارزش كسب شده
مديريت خطرپذيري Total Risk Uncertainty No Risk Scope of Risk Management Unknown Unknowns Known Unknowns Knowns No Information Partial Information Complete Information Enter New Markets Feasibility Studies Closeout Reports
مديريت خطرپذيري
مديريت كيفيت
مديريت تداركات و زنجيره تامين
مديريت قراردادها HIGH LOW Risk On Client FFP CPFF Risk On Contractor
مديريت پروژه و كارآفريني
مديريت پروژه در خدمت كارآفريني نتيجه و خلاصه مديريت پروژه در خدمت كارآفريني