Uvod v e-poslovanje Dr. Andreja Pucihar

Slides:



Advertisements
Similar presentations
INFORMACIJSKA TEHNOLOGIJA projektna naloga pri predmetu informatika
Advertisements

Strategic Research Agenda Strateška raziskovalna usmeritev D. Gradišar, V. Jovan 14. April 2010.
Wikinomija Stanko Blatnik, IPAK Inštitut eFest Velenje, oktober 2008.
Miha Pihler MCSA, MCSE, MCT, CISSP, Microsoft MVP
POVEZLJIVOST PROGRAMA SAP IN SAS Anton Čižman Fakulteta za organizacijske vede, Kranj Delavnica SAP
Univerza v Ljubljani Fakulteta za gradbeništvo in geodezijo Open Workflow Infrastructure: A Research Agenda Vlado Stankovski, Paolo Missier, Carole Goble,
Organisations and Human Resources Research Centre Uporaba ADS podatkov v praksi (predavanja) Doc. dr. Miroljub Ignjatović februar 2014.
Pregled programa MED Nacionalni informativni dan ob prvem razpisu Ljubljana, 9. september 2015 mag. Nadja Kobe Služba Vlade RS za razvoj in.
UVRVI – Uspešno vključevanje Romov v vzgojo in izobraževanje PROGRAM: VZGOJA IN IZOBRAŽEVANJE UČENCEV ROMOV REFLEKSIJA, SAMOREFLEKSIJA MAG. MARTA NOVAK,
ADD HOME IZOBRAŽEVANJE. II. KAJ JE ADD HOME? VSEBINA Background – how does mobility at home look like nowadays? Potencial – kaj lahko naredimo s poseganjem?
DUŠKO KOS Ljubljana, November 2007 PRILOŽNOSTI DIREKTNEGA MARKETINGA.
Slovenija in razvoj e-vsebin v primerjavi s svetovnimi trendi
Project management implementation from the practical point of view
TRETJI TIR ZA INDUSTRIJO
Izbrana Poglavja iz Informacijskih Tehnologij (IPIT)
MALE SIVE CELICE, RTV Slovenija
Projekt eMarket Services
Elektronsko poslovanje (EP) in internet
Od elektronskega poslovanja
Microsoftovi programi in tehnologija Silverlight
Tehnologije za mobilno poslovanje
Poslovni informacioni sistemi
Internetni ponudniki in e-tržnice
Spremljanje razvoja informacijske družbe: eEUROPE i2010
Uvod v Python
Tehnologije in metodologija razvoja strategije e-poslovanja
PRAVIČNA TRGOVINA Neža Dolmovič, 8.b April 2014.
Dejavniki vključevanja organizacije na e-tržnico
Digitalna revolucija Kaj se lahko naučimo od najuspešnejših in kako biti na strani zmagovalcev? 22. Februar 2007 Zoran Savin - izvršni direktor in partner.
DK – Industrijske komunikacije
Dejavniki vključevanja organizacije na e-tržnico
Uporaba programa Oracle e-Business Suite - Sourcing za oskrbovanje
Odvisnost podjetja od okolja
Trajnostni razvoj Finalisti: France Ocepek Urška Lušina
Računalniško podprto skupinsko delo
mySAP SRM Upravljanje odnosov z dobavitelji
Metakapitalizem e-Kri Globalizacije
Tehnologije in metodologija razvoja strategije e-poslovanja
IZBRANI PRIMERI UPORABE IKT V VELIKI BRITANIJI IN NEMČIJI
mySAP SRM Upravljanje odnosov z dobavitelji
Modulacija in demodulacija signalov (prirejeno po gradivu avtorja N
Microsoft Dynamics™ - NAV (prej Navision)
#beatplasticpollution IME PROJEKTA
Izbrana Poglavja iz Informacijskih Tehnologij (IPIT)
Primož Gričar, Vodja prodaje Februar 2003
د. عبدالسلام محمد الدراجي ﭽايتس – سيدني / استراليا
Microsoftove rešitve za šolstvo
Operacijski sistemi Lucijan Katan, 1.at Mentor: Branko Potisk.
elektronsko poslovanje ATNET Napredne tehnologije d.o.o. Koper
Priložnosti poslovanja podjetij na e-tržnici
Miselni preboj za novi zagon Slovenije
Prototipna rešitev mobilnega bančništva
Projekt eMarket Services
OSMOSE Predstavitev projekta
Od e-dražbe do e-pocenjevanja
Opazovalne metode kot tehnika / kot splošni dizajn
Ela Reven, Katarina urbančič
Definicije in meje raziskovalno razvojne dejavnosti
Ugani število Napišimo program, ki si “izmisli” naključno število, potem pa nas v zanki sprašuje, katero je izmišljeno število. Če število uganemo, nas.
REINOVIRANJE SPOSOBNOST OZAVEŠČENEGA POSLOVNEGA OKOLJA, KI OMOGOČA OBSTOJ PODJETJA NE GLEDE NA VELIKOST, NEPREDVIDLJIVOST SPREMEMB V OKOLJU.
Izrabljanje e-rešitev in e-storitev za povečanje konkurenčnosti
Gorenje, d.d. Organizacija in informatika Peter Tovšak
E-mobilnost in njena integracija v elektroenergetski sistem
1. Srečanje članov konzorcijev CTK Ljubljana, 2011
Informacijska varnost v Oracle okolju
Internet Prevajalska orodja 2005/2006.
E-poslovanje in spletne tržnice 4. sestanek direktorjev informatike 7
Utišajmo mobilne telefone !
Kako do reciklažnih ciljev 2020?
Prodaja na Internetu. Prodaja na Internetu Integracija v obstoječi informacijski sistem.
Presentation transcript:

Dr. Andreja Pucihar Andreja.Pucihar@FOV.Uni-Mb.si Uvod v e-poslovanje Dr. Andreja Pucihar Andreja.Pucihar@FOV.Uni-Mb.si Povzeto po: Electronic Commerce: A Management Perspective 2006 (Turban, King, Viehland, Lee) Vir: Management – nova znanja za uspeh (Možina in drugi, 2002) 18. poglavje: Management informacijske tehnologije in e-poslovanja. (Gričar)

Opredelitev e-poslovanja e-poslovanje = poslovanje z uporabo IKT Oskrbovanje, prodajanje ali izmenjavanje izdelkov, storitev ali podatkov z uporabo e-rešitev in računalniškega omrežja EC 2006

Opredelitev e-poslovanja Poenostavljeno rečemo, organizacija posluje elektronsko, kadar posluje brez papirjev, oziroma, bolj realistično, s čim manj papirja. E-poslovanje vključuje uporabo vseh oblik IKT v poslovnih procesih med trgovinskimi, proizvodnimi in storitvenimi organizacijami, ponudniki podatkov, državno upravo in potrošniki. EC 2006

Opredelitev e-poslovanja E-poslovanje lahko opredelimo z: Komunikacijami Trgovanjem Poslovnimi procesi Storitvami Usposabljanjem in učenjem Sodelovanjem Skupnostjo EC 2006

Opredelitve e-poslovanja Širša opredelitev e-poslovanja poleg prodaje in nabave izdelkov in/ali storitev vključuje še: Sodelovanje s poslovnimi partnerji Izvajanje poslovnih transakcij Storitve za stranke EC 2006

Odraz stopnje uporabe e-poslovanja v organizacijskih oblikah Organizacije, ki poslujejo na “zastarel” način brez uporabe IKT in prodajajo izdelke prek fizičnih posrednikov (brick-and-mortar organizations) Organizacije, ki uporabljajo nekaj e-poslovanja, večinoma pa poslujejo v fizičnem svetu (click-and-brick organizations) Organizacije, ki poslujejo izključno z uporabo IKT (virtual organizations) EC 2006

Področja uporabe e-poslovanja Informacijski sistem Informacijski sistem, ki omogoča e-poslovanje v organizaciji Medorganizacijski informacijski sistemi Informacijski sistem, ki omogoča e-poslovanje - izvajanje transakcij in tok podatkov med dvema ali več organizacijami E-tržnice Tržnice na internetu, kjer se srečujejo kupci in prodajalci z namenom trgovanja z izdelki, storitvami in podatki -> e-poslovanje med več kupci in več prodajalci EC 2006

Ogrodje e-poslovanja Omrežno računalništvo je infrastruktura za e-poslovanje in se vzpostavlja kot standardno računalniško okolje za poslovne, vladne rešitve in rešitve za posameznike Omrežno računalništvo povezuje več računalnikov in drugih elektronskih naprav z različnih lokacij s telekomunikacijskimi omrežji, vključno z brezžičnim in neposrednimi povezavami med računalniki (peer-to-peer) Omogoča uporabnikom dostop do podatkov in informacij, ki so shranjene na različnih lokacijah Omogoča komuniciranje in sodelovanje med ljudmi ne glede na geografske in časovne razdalje EC 2006

Ogrodje e-poslovanja intranet ekstranet Notranje omrežje podjetja ali vladne organizacije, ki uporablja internetne rešitve (z uporabo spletnega brskalnika) ekstranet Omrežje, ki uporablja internet za povezovanje z več intraneti (medorganizacijsko povezovanje) EC 2006

Ogrodje e-poslovanja EC 2006

Opredelitev e-poslovanja glede na odnose med poslovnimi subjekti E-poslovanje med podjetji (business-to-business - B2B) E-poslovanje med podjetji in potrošniki (business-to-consumer - B2C) E-poslovanje potrošnika s podjetjem (consumer-to-business - C2B) E-poslovanje med potrošniki (consumer-to-consumer - C2C) E-poslovanje podjetja z zaposlenimi (business-to-employees - B2E) EC 2006

Opredelitev e-poslovanja glede na odnose med poslovnimi subjekti E-poslovanje med podjetji in vladnimi organizacijami (business-to-government – B2G) E-poslovanje med vladnimi organizacijami (government-to-government – G2G) E-poslovanje med vladnimi organizacijami in državljani (government-to-citizens – G2C) EC 2006

Ostale oblike e-poslovanja E-prodaja na drobno (e-tailing) Online prodaja na drobno (navadno B2C) e-učenje Uporaba e-virov za namen usposabljanja in učenja Mobilno poslovanje (m-commerce) E-poslovanje v brezžičnem omrežju z uporabo mobilnih naprav Sodelovanje v poslovanju (c-commerce) Model e-poslovanja, kjer posamezniki ali skupine komunicirajo in sodelujejo v realnem času EC 2006

Ostale oblike e-poslovanja Lokacijsko osnovano e-poslovanje (location-based commerce - l-commerce) Transakcije ali storitve v mobilnem poslovanju, usmerjene na posameznike na določenih lokacijah ob določenem času Notranje poslovanje v podjetju (intrabusiness EC) Vključuje vse notranje organizacijske aktivnosti in proces, ki vključujejo izmenjevanja izdelkov, storitev, podatkov in informacij med različnimi oddelki in zaposlenimi v organizaciji EC 2006

Prihodnost e-poslovanja Pričakovati je rast e-poslovanja v prihodnosti Navkljub napakam in neuspehom posameznih podjetij, količina e-poslovanja narašča 15-25 odstotkov letno EC 2006

Pospeševanje razvoja e-poslovanja Digitalna ekonomija Je ekonomija osnovana na digitalnih tehnologijah, vključno z digitalnimi komunikacijskimi omrežji, računalniki, programi in drugimi informacijskimi tehnologijami Imenovana tudi Internetna ekonomija Digitalna revolucija pospešuje e-poslovanje, ki omogoča organizacijam vzpostaviti konkurenčno prednost in inovacije EC 2006

Pospeševanja razvoja e-poslovanja Poslovno okolje Ekonomski, pravni, socialni in tehnološki dejavniki, ki skupaj oblikujejo izredno konkurenčno poslovno okolje, kjer imajo kupci – potrošniki veliko moč Organizacije ne smejo gledati le na tradicionalne akcije kot so zniževanje stroškov in zapiranje nedobičkonosnih podružnic, temveč se tudi posluževati sodobnih inovativnih akcij: prilagajanje izdelkov in storitev, razvoj novih izdelkov in storitev, zagotavljanje visoko kakovostnih storitev za stranke, ... EC 2006

Kategorije pritiskov na organizacije Tržni (ekonomski) Socialni Tehnološki EC 2006

Pritiski na organizacije in vloga e-poslovanja EC 2006

Strategije odzivanja organizacije na pritiske Prilagajanje in preoblikovanje poslovnih procesov Neprekinjeno vlaganje v izboljšave Učinkoviti odnosi s strankami Poslovna zavezništva Strateški sistemi Odzivni sistemi E-tržnice EC 2006

Strategije odzivanja organizacije na pritiske Skrajševanje časa, ki ga organizacija potrebuje za dokončanje poslovne aktivnosti od začetka do konca na primer skrajšanje časa od razvoja novega izdelka do njegovega pojava na tržišču) Večja vloga zaposlenih E-poslovanje omogoča decentralizacijo funkcije odločanja s centralizirano kontrolo Izboljšanje poslovanja oskrbovalnih verig E-poslovanje lahko zmanjšuje zamude in zaloge v oskrbovalnih verigah in poveča njihovo učinkovitost EC 2006

Strategije odzivanja organizacije na pritiske Proizvodnja velikih količin kupcem prilagojenih izdelkov (Mass Customization: Make-to-Order in Large Quantities) Uporaba e-poslovanja od avtomatizacije prodaje do kontrole zalog Upravljanje z znanjem (Knowledge Management) Proces oblikovanja in zajemanja znanja, njegovega shranjevanja in zaščite, posodabljanja in vzdrževanja ter njegova uporaba EC 2006

Poslovni modeli e-poslovanja Metoda poslovanja, s katero podjetje generira dohodek za svoj obstoj Poslovni model je način uresničevanja poslovnih planov in strategij EC 2006

Sestava poslovnega modela Opis ključnih strank za katere organizacija proizvaja izdelke ali storitve in odnos organizacije do teh strank Opis vseh proizvodov in storitev, ki jih bo nudila organizacija Opis poslovnih procesov, ki so potrebni za proizvodnjo in zagotavljanje izdelkov in storitev EC 2006

Sestava poslovnega modela Seznam potrebnih virov in identifikacija tistih, ki so na voljo, tistih, ki bodo razviti v organizaciji in tistih, ki jih organizacija mora pridobiti. Opis oskrbovalne verige, vključno z dobavitelji in njihovimi poslovnimi partnerji Opis pričakovanih prihodkov, ocenjenih stroškov, virov financiranja in ocenjenega dobička EC 2006

Prihodkovni modeli Prihodkovni modeli Običajni prihodkovni modeli: opis načina, na katerega bo organizacija ali projekt e-poslovanja pridobival dohodek Običajni prihodkovni modeli: Prodaja Prihodki od transakcij Prihodki od članarine Prihodki od oglaševanja Združeni prihodki Drugi načini EC 2006

Doprinos vrednosti z e-poslovanjem Prednosti, ki jih organizacija pridobi z uporabo e-poslovanja Kako lahko doprinašajo vrednost e-tržnice? (Amit and Zott 2001) Zmanjšani stroški iskanja in izvajanja transakcij Komplementarnost “Zaklenitev” strank Novosti – nove storitve za stranke EC 2006

Pogosti prihodkovni modeli EC 2006

Pogosti prihodkovni modeli Razdelitev glede na mehanizme trgovanja: Neposredni marketing na spletu E-razpisi, e-pocenjevanje Kupec pozove potencialne dobavitelje, da oddajo ponudbo in izbere najugodnejšega Model “povej svojo ceno” Model, kjer kupec določi ceno, ki jo je pripravljena plačati in povabi dobavitelje, da dobavijo izdelke ali storitve po tej ceni Blagovna menjava Veliki popusti EC 2006

Pogosti prihodkovni modeli Razdelitev glede na model poslovanja Prilagajanje izdelkov in storitev kupčevim željam Posredovalci podatkov in informacij E-tržnice Integratorji vrednostnih verig Ponudniki storitev vrednostnim verigam Ponudniki storitev oskrbovalnim verigam EC 2006

Vpliv e-poslovanja E-poslovanje pretresa organizacije v procesih in na novo določa načine povezovanja med organizacijami Ustvarja nove priložnosti za povezovanje posameznikov s poslovnimi in vladnimi organizacijami. V prihodnje bodo organizacije poslovale elektronsko ali pa ne bodo poslovale. EC 2006

Vpliv e-poslovanja Spreminja načine ustvarjanja proizvodov in storitev ter njihovega posredovanja od proizvajalcev do potrošnikov. Dodatno spodbudo razvoju e-poslovanja prinašata razširitev uporabe interneta in liberalizacija telekomunikacij v razvitih državah. EC 2006

Vpliv e-poslovanja E-poslovanje prinaša vrsto sprememb, ki jih bodo prilagodljive in ustvarjalne organizacije lahko koristno izrabile: hitrejše odkrivanje najugodnejšega ponudnika želenega proizvoda ali storitve na poljubni lokaciji v svetu ob poljubnem času; pocenitev poslovnih transakcij v zvezi s trženjem, oblikovanjem in proizvodnjo, pridobivanjem in izvajanjem naročil ter transportom; EC 2006

Vpliv e-poslovanja neposreden dostop do potencialnega kupca ali potrošnika z možnostjo oblikovanja posebno prirejene ponudbe. EC 2006

Vpliv e-poslovanja Uporaba interneta odpira nove načine povezovanja z že znanimi osebami pa tudi z ljudmi, ki jih še nismo srečali. Zato tako narašča interes za vzpostavljanje spletnih trgovin. Obstoječe oblike povezovanja se pospešijo in intenzivirajo (pogovori, obiski). Zlasti povezava v internet prek mobilnega telefona bo prinesla dodatne možnosti za komuniciranje, ki bodo olajšale življenje in delo ljudi EC 2006

Prednosti e-poslovanja za organizacije Globalna dosegljivost Zmanjševanje stroškov Izboljšanje poslovanja oskrbovalnih verig Povečanje časovnega in geografskega obsega poslovanja Prilagajanje izdelkov in storitev kupcem Novi poslovni modeli Krajši čas prodora izdelka ali storitve na tržišče Specializirani trgovci Zmanjšani stroški komunikacij Učinkovitejše oskrbovanje Izboljšani odnosi s strankami Posodobljeni materiali organizacije EC 2006

Prednosti e-poslovanja za potrošnike Več izdelkov in storitev Prilagojeni izdelki in storitve Cenejši izdelki in storitve Dostava po želji Podatki in informacije so na voljo Sodelovanje v e-dražbah in e-pocenjevanju E-skupnosti EC 2006

Prednosti e-poslovanja za družbo Višji življenski standard Večje možnosti za revne, prizadete, invalidne in ostarele Na voljo so storitve javne uprave EC 2006

Možne težave e-poslovanja Tehnološke omejitve Pomanjkanje globalnih standardov za kakovost, varnost in zanesljivost Nezadostna propustnost omrežij predvsem mobilnih Zapleteno povezovanje internetnih e-rešitev z obstoječimi Draga uporaba in dosegljivost interneta EC 2006

Možne težave e-poslovanja Netehnološke omejitve Pomanjkanje varnosti in zasebnosti podatkov Pomanjkanje zaupanja Nerešene pravne omejitve (davki) Nacionalne in mednarodne regulative omejujejo e-poslovanje Oteženo merjenje koristi Še vedno je pomemben otip izdelka pri nakupu Nezaupanje v brezpapirno e-poslovanje Nezadostno število uporabnikov Goljufije, prevare Oteženo pridobivanje kapitala za nove modele e-poslovanja (veliko neuspešnih primerov EC 2006

Omrežna - povezana organizacija EC 2006

Vaja http://wps.prenhall.com/bp_turban_ec_2006 Andreja.Pucihar@FOV.Uni-Mb.si EC 2006