برنامج منح مبادرات المدافعة 2016 دعم العمل الجماعي (المجتمعي) من أجل التَّغيير ورشة عمل تعريفية أيار 2016 إن محتويات هذا العرض هو من مسؤولية منظمة FHI 360 ولا يعكس بالضرورة آراء الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) أو آراء الحكومة الأمريكية

برنامج ورشة العمل التعريفية 10:30 – 2:30 ترحيب وتقديم برنامج منح مبادرات المدافعة (التعريفات، الأهداف، مجالات العمل، المحددات) أسئلة واجوبة استراحة قهوة اعداد المقترح وتعبئة النموذج

برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني الهدف: بناء مجتمع مدني قوي وحيوي في الأردن من خلال دعم مجموعة واسعة من المبادرات المدنية من خلال: المنح دعم المبادرات المدنية والمدافعة استجابة للمصالح المشتركة بناء القدرات تعزيز القدرات الفنية والمؤسسية لمنظمات المجتمع المدني التعاون ما بين الحكومة ومنظمات المجتمع المدني تعزيز جهود التعاون بين الحكومة الأردنية لمواجهة تحديات الاصلاح والتنمية

ما هو برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني؟ برنامج منح على مدار خمس سنوات (2013- 2018( تنفذه منظمة صحة الأسرة الدولية FHI 360 (www.fhi360.org)، وهي منظمة تنموية غير ربحية تهدف لتحقيق التنمية واستدامة طرق تحسين الحياة من خلال تطوير حلول متكاملة ومنطلقة من دوافع محلية. يهدف البرنامج إلى: بناء مجتمع مدني قوي وحيوي في الأردن من خلال دعم مجموعة واسعة من المبادرات المدنية. تعزيز المشاركة والتعاون بين الحكومة الأردنية ومنظمات المجتمع المدني في ما يتعلق بقضايا الإصلاح والاستجابة  لتحديات التنمية.

ورشات العمل التعريفية ببرنامج المنح المحافظة اليوم و التاريخ و الساعة الموقع البلقاء 5 أيار 2016 مركز موسى الساكت مادبا مركز البلدية عجلون 7 أيار 2016 نادي المعلمين الطفيلة مركز الملكة علياء- جهد جرش 8 أيار 2016 هيئة شباب كلنا الأردن العقبة مدرج سلطة إقليم العقبة الاقتصادية الخاصة المفرق 9 أيار 2016 معان مركز معان الثقافي اربد 10 أيار 2016 نادي الضباط عمان 11 أيار 2016 فندق الرويال الكرك 12 أيار 2016 مركز الاميرة بسمة للتنمية الزرقاء غرفة تجارة الزرقاء

تفاصيل دعوة التقديم للمنحة

برنامج منح مبادرات المدافعة "الأهداف" تُحَقِق مِنَح مبادرات المدافعة (ASF) ما يلي: تمكين العمل الجماعي المبني على القضايا المحددة والتّشبيك، لإيجاد حلول محليّة تُعالج إنتهاكات للحقوق في مجالات: الديمقراطية والحقوق والحوكمة، التنمية الاقتصادية والطاقة، الموارد المائية والبيئة، المساواة بين الجنسين وتمكين الفتيات والسكان وصحة الاسرة وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة. دعم الشبكات المَبنيَّة على قضايا المواطنين للمدافعة عن أولويّاتهم لدى المُرشحين والمُنتخبين وصانعي القرارات على المستويات المختلفة. تحسين المعرفة والمهارات والقُدرات على مُستوى مُنظّمات المُجتمع المَحلّي (CSOs) والمُجتمعات بشكل عام للمدافعة على المُستويات المَحلّية.

العمل الجماعي (Collective Action) التعريفات العمل الجماعي (Collective Action) هو العمل معا من قبل مجموعة من الأفراد اوالمجموعات او المُنظّمات بهدف تقوية موقفهم وتحقيق هدف مشترك من خلال تظافر قواهم ومواردهم ومعرفتهم وجهودهم. إيجابيّات العمل الجماعي: يخلق مساحة لإشراك المجموعات المُهمّشة ومُختلف أفراد المُجتمع. يُوَحِّد الأصوات لتصبح قوى من أجل التّغيير. يوجد منصّة مُشتركة للعمل المُشترك. يبحث عن ويحدد الهدف والقضية المُشتركة ويُقلِّل من التّباعُد. يُمكِّن الشبكات الإجتماعية من تعزيز الشّفافيّة والمُساءلة. يجلب المُساءلة إلى مستوى القاعدة الشعبية ويحقق إدراك صانعي القرار لقوة العمل الجماعي.

التعريفات المدافعة (Advocacy) هي عملية من خلالها يتمكن الافراد او الجماعات او المُنظّمات، على تغيير السّياسات العامّة او التأثير على العمليات والإجراءات الّتي تمُسّ حياتهم على المستوى المحلي او الوطني. وتتضمن نشاطات إستراتيجيّة مُتسلسلة ومُترابطة صُممت من أجل تحقيق هدف يحقق العداله والمساوه بين الإفراد.

النهج المبني على حُقوق الإنسان التعريفات النهج المبني على حُقوق الإنسان نهج للمدافعة عن القضايا من منطلق حقوقي وخاصة ذات العلاقة بإلتزام الدولة بحقوق الإنسان والمواثيق الدوليّة لحقوق الإنسان. ويسعى الى تعزيز وحماية حقوق الإنسان، من خلال تسليط الضوء على الانتهاكات التي تتضمن الممارسات التمييزية والتوزيع غير العادل للحقوق. يُستخدم هذا النهج للمدافعة عن الحقوق وتوضيح العلاقة بين (أصحاب الحُقوق) والمسؤولين المعنيين بضمان تلك الحقوق (كافلي الحُقوق). معالجة وتصويب عدم توازن القُوى بين الطرفين (صاحب الحق والقائم على الحق أو كافل الحق). إنظر: مُرفق (د) - مُلخص الإعلان العالمي لحقوق الإنسان

المعايير الناظمة الهدف دعم مُبادرات التّغيير على المُستوى المَحلّي لتطبيقها ضمن محافظة واحدة (إما ضمن مجتمع واحد محدد أو عبر المُحافظة) مُنظّمات المُجتمع المدني (CSOs) المُسجّلة قانونياً في الأردن ومقرّها الرئيسي في الأردن. يجب أن يكون مقرّ مُقدّم الطلب في المُحافظة التي يُقترح فيها المشروع وتنفيذه أو من خلال فروع في المُحافظة المُستهدَفة لتنفيذ المشروع تعود لمُقدّم الطلب ومُنظمته الرئيسية التي تعمل على المُستوى الوطني. الهيئات والكيانات الحكوميّة او شبة الحكوميّة غير مُؤهلة للتقدم لهذه المنحة.moved to eligibility slide الأهلية

مراجعة وتقييم التنافسية المعايير الناظمة يتم تقييم مُقدّمي الطّلبات على مُستوى المُحافظة (مثال: يتم مقارنة تقييم تنافسية جميع الطلبات المقدمة من محافظة المفرق فيما بينها). وفي حال عدم تأهل أي طلب في محافظة ما، لن يتم تمويل أي مشروع فيها مراجعة وتقييم التنافسية عدد المِنَح عدد المنح المُقدّرة: منحة واحدة أو منحتين لكل محافظة بحاصل ما تقريبه 24 منحة كليّة

المعايير الناظمة يتراوح نطاق التمويل بين 35,000 د.أ و 50,000 د.أ. مُلاحظة: يمكن لمُقدمي الطلب طلب مبلغ أقل أو أكثر مما ذُكر أعلاه، في حال زاد المبلغ عن 50,000 د.أ. يجب على مقدمي الطلب تقديم المُبرّرات من خلال تصميم شامل للمشروع وإثبات قُدرات المُنظمة على تطبيق وتنفيذ جميع بنود المشروع بكفاءة بحيث يتم صرف المِنحة خلال الوقت المحدد للأداء. الموازنة موازنة مُحددة لبناء القُدرات المؤسسيّة والفنيّة. This was confusing and felt premature to be mentioned here المُساهمة بالتكاليف من قبل الجهة الحاصلة على المنحة بقيمة 5% من قيمة المِنحة المطلوبة مُتطلبات أخرى

التكلفة الكلية للمبادرة (21,000 دينار) المساهمة في التكاليف مطلوب 5% مساهمة في التكاليف من متلقي المنحة من الممكن أن تكون المساهمة من: مانحين آخرين (ما عدا الحكومة الأمريكية) القطاع الخاص لدفع تكاليف أنشطة خاصة بالمبادرة مدفوعات من الموارد الذاتية لمتلقي المنحة القيمة المقدرة للمساهمات العينية مثل المكان والمعدات وقيمة وقت المتطوعين أو الموظفين أوغير ذلك التكلفة الكلية للمبادرة (21,000 دينار) 5% مساهمة (1,000 دينار) المطلوب 20,000 دينار

المبادئ التوجيهية المبادئ التوجيهية للمشاريع المُموّلة من خلال الدّعوة لتقديم الطّلبات تتضمن (وليس بشكل حصري) ما يلي: أن تستجيب مقترحات المشاريع إلى أولويّة تم التّعرف عليها آخذين بالإعتبار سياق الأردن الحالي السّياسي والإقتصادي والإجتماعي والتنموي. تقديم حلول مُقترحة ترتكز على القيم المحوريّة مثل العدالة والمُساواة والإحترام المُتبادل. التّغيير المُقترح مبني على العمل الجماعي والتّشارك والتّشبيك وبناء التّحالفات بين قادة وأفراد المُجتمع، مثال: مُنظّمات المُجتمع المَدني (CSOs) والقطاع الخاص وصانعي القرار والمُؤثّرين، الخ ... إشراك المجموعات المُهمّشة (نساء، شباب، الاشخاص ذوي الإعاقة، مُسنّين، لاجئين، الخ ...) في جميع مُستويات المشروع (تحديد القضايا، التخطيط والتصميم، التطبيق، المتابعة والتّقييم). اتاحة فرص المشاركة بين المجتمعات والقطاع الخاص. إعتبار النّوع الاجتماعي والإدماج خلال كافة مراحل ومُستويات المشروع

من لا يمكنه التقدم للمنحة؟ الأفراد الأحزاب السياسية المؤسسات الحكومية وشبه الحكومية: المؤسسات التي تمتلك فيها الحكومة الأردنية حصة 50% واكثر المؤسسات التي تحصل على 50% على الأقل من دعمها المالي من الحكومة الأردنية لتغطية تكاليفها التشغيلية المنظمات الدينية التي تستبعد الأشخاص من أتباع الديانات الأخرى من الإستفادة من خدماتها

ما هي التكاليف والأنشطة التي لا يمكن تغطيتها ما هي التكاليف والأنشطة التي لا يمكن تغطيتها البنية التحتية، والتعديلات و/أو صيانة المرافق. تأسيس منظمات جديدة تقديم الخدمات تكاليف ما قبل الإتفاقية التبرعات الخيرية

ما هي التكاليف والأنشطة التي لا يمكن تغطيتها ما هي التكاليف والأنشطة التي لا يمكن تغطيتها التكاليف التي لها علاقة بالإحتفالات، الإفطارات، الحفلات والمراسم المبالغ التي تدفع لموظفي الحكومة الهدايا الغرامات أو الرسوم الإستثمارات وجمع التبرعات الخدمات والأغراض الشخصية

المعايير الناظمة مراحل ومدة العمل (المُتوقعة) مرحلة تقييم وبناء قُدرات مُنظّمات المُجتمع المدني المَحلّية (CSOs) التي تم إدراجها ضمن لائحة المنظمات المتأهلة قبل إرساء المِنَح (آب - تشرين ثاني 2016). مرحلة تنفيذ نشاطات المدافعة على مدى 12 شهراً (كانون أول 2016 - كانون أول 2017). مرحلة التقييم البعدي لمدة ثلاثة أشهر من أجل المتابعة والتقييم والقُدرات، الخ ... (كانون ثاني - آذار 2018). مُلاحظة: يجب أن تنتهي جميع نشاطات الحاصلين على المنح بتاريخ 31 كانون أول 2017. مراحل ومدة العمل (المُتوقعة) I have moved this here from where it was originally located, but overall this slide was confusing- as all the details are mentioned elsewhere more than once. I would recommend moving it – unless Eman thinks otherwise

العرض الشفوي أمام لجنة تقييم المنح (GEC) خطوات إجراءات التنافس الخُطوَة (2) العرض الشفوي أمام لجنة تقييم المنح (GEC) يتم دعوة مقدمي الطلبات المؤهلة لتقديم عرض شفوي أمام الّلجنة في شهر تموز 2016. تُقيِّم الّلجنة العروض وتعطيها العلامات لوضع قائمة الطلبات المؤهلة النهائية. يتِمّ التّوافق مع الوكالة الأمريكيّة للّتنمية الدُوليّة (USAID) وتبدأ الخُطوَة (3). تموز 2016 الخُطوَة (1) الطَّلب التّحضيري   تقديم فيلم فيديو مدّته 3 دقائق ونموذج طلب تحضيري بواسطة البريد الألكتروني إلى العنوان التالي: jordanusaidcis@fhi360.org قبل السّاعة 11:59 (23:59) من منتصف ليل 5 حزيران 2016 حسب توقيت عَمّان المَحلّي. تجري منظمة FHI 360 بحثاً إلزاميّاً للتأكد من أهلية المُتقدم وإستيفائه للشروط. تجتمع لجنة تقييم المنح GEC لدراسة الطّلبات المُقدمة وإتّخاذ القرارات بشأنها حسب أهليّـتها وإستيفائها لشروط المنحة على مستوى المُحافظة لتحديد الطلبات المؤهلة اوليا. أيار - حزيران 2016

التخطيط الإجرائي والمتابعة الواجبة للمنظمات المؤهلة النّهائيّة خطوات إجراءات التنافس الخُطوَة (3) التخطيط الإجرائي والمتابعة الواجبة للمنظمات المؤهلة النّهائيّة المُشاركة في ورشات عمل (3-4 أيام) في التخطيط الإجرائي لوضع خطة العمل وموازنة المشروع. تقدم المنظمات المؤهلة النّهائيّة خطة المدافعة وموازنة المشروع. يوفر برنامج USAID CIS الدعم التقني لإنهاء الخطط والموازنات. يُجري برنامج USAID CIS تقييم قَبلي أي ما قبل المِنحة والعناية الواجبة. التقييم (التقدير): تقييم مؤسسي: أداة تقييم القُدرات المُؤسّسية (ICAT) / أداة تقييم التّطور المُؤسسي (IDA). مؤشر قُدرات المدافعة (ACI). مؤشر تقييم قضية المدافعة المُقترحة آب - تشرين ثاني 2016

التقييم اللاحق (عند الإنتهاء) خطوات إجراءات التنافس الخُطوَة (5) التقييم اللاحق (عند الإنتهاء) أداة تقييم القُدرات المُؤسّسية (ICAT) / أداة تقييم التّطور المُؤسسي (IDA) ومؤشر قُدرات المدافعة (ACI). مؤشر تقييم قضية المدافعة المُقترحة. التقييم النهائي للمشروع (في نهاية المشروع). كانون ثاني - آذار 2018 الخُطوَة (4) التنفيذ إعلان المِنح وتقديم الدعم والتدريب والتّوجيه المُستمر. يقدم برنامج USAID لدعم مُبادرات المُجتمع المدني (USAID CIS) الدعم الفنّي للحاصلين على المِنح: ورشة عمل حول النهج المبني على الحقوق، والنوع الإجتماعي والإدماج، إدارة المنح، الخ ... كانون أول 2016 - كانون أول 2017

دور برنامج USAID لدعم مُبادرات المُجتمع المدني بناء قُدراتهم لتمكين العمل الجماعي على المستويات المَحلّية. تعزيز فهم النهج المبني على الحقوق لتأكيد المساواة والعدالة الاجتماعية. وضع استراتيجية فعالة من خلال استخدام إطار خطة مدافعة محدد منبثق عن ممارسات مبنية على الحقوق. تنفيذ مشاريع توفر حلولاً آنية ومُتوسطّة وطويلة الأجل تضمن حقوق جميع أفراد المُجتمع وخاصة الفئات المُهمّشة.

كيف أتقدم بطلب للمنحة؟ الرجاء تعبئة وإرسال الوثائق المطلوبة التالية إلى البريد الإلكتروني: jordanusaidcis@fhi360.org نموذج الطلب التحضيري (الاولي) فيديو 3 دقائق من الممكن تقديم الطلبات باللغة الإنجليزية أو العربية الموعد: 5 حزيران 2016 قبل منتصف الليل (توقيت عمان)

يجب ان يُجيب فيلم الفيديو على الأسئلة والعبارات التالية: صِف قضيّة مُجتمعكم المَحلّي من خلال إجابة الأسئلة التّالية: ما هي المُشكلة؟ ما هو الحق المُنتهك؟ من يُعاني من هذه المُشكلة؟ كيف يتم إنتهاك هذا الحق؟ ومِمّن؟ كيف يُمنع الناس من الوصول إلى هذا الحق؟ أين يتم إنتهاك هذا الحق؟ أين تقع هذه المُشكلة (مكانها)؟ ما سبب حدوث ذلك؟ (ما هو السبب؟) لماذا تعتبر هذه القضيّة من أولويّات المُجتمع؟ ما هو التّغيير الذي تسعون لتحقيقه من خلال هذا المشروع؟ ما هي الإجراءات أو النشاطات أو الأعمال التي ستتّخذونها لتحقيق هذا التّغيير؟ كيف ستُشركون المجموعات المُهمّشة في هذا المشروع؟ هل هناك من يعمل على هذه المُشكلة حالياً؟ من هم؟ وكيف تُشركونهم؟ ما هي مُنظمتكم؟ ولماذا علينا دعمكم وليس غيركم؟

ملاحظة هامة: نُشجّع المُتقدّمين لهذه المنح مراجعة المصادر التّالية: مُرفق أ - حالة دراسيّة حول حملة "صار وقتها". ومشاهدة فيلم الحملة مُرفق ج - تعليمات تحميل الفيديو. مراجعة موقعنا الالكتروني للتعرف على بعض الأمثلة لمبادرات مدافعة

كيف سيتم التقييم؟ المعيار النقاط 40 30 المجموع 100 معايير لجنة تقييم المنح (GEC #1): معايير الطّلبات المُقدّمة الأولية (النموذج والفيديو) المعيار النقاط يعرّف المشكلة بوضوح كما يوضّح الأثر على المُجتمع 40 وضوح الرّبط بين المُشكلة والحلول المُقترحة لإحداث التّغيير 30 مُشاركة المجموعات المُهمّشة في تصميم وتطبيق المشروع من خلال العمل الجماعي المجموع 100

كيف سيتم التقييم؟ معايير لجنة تقييم المنح (GEC #1): معايير الطّلبات المُقدّمة بشكل فيديوهات المعيار النقاط يعرّف المشكلة بوضوح كما يوضّح الأثر على المُجتمع ما هي المُشكلة؟ ما هو الحق المُنتهك؟ من يُعاني من هذه المُشكلة؟ كيف يتم إنتهاك هذا الحق؟ ومِمّن؟ كيف يُمنع الناس من الوصول إلى هذا الحق؟ أين يتم إنتهاك هذا الحق؟ أين تقع هذه المُشكلة (مكانها)؟ ما سبب حدوث ذلك؟ (ما هو السبب؟) لماذا تعتبر هذه القضيّة من أولويّات المُجتمع؟ 40 وضوح الرّبط بين المُشكلة والحلول المُقترحة لإحداث التّغيير ما هو التّغيير الذي تسعون لتحقيقه من خلال هذا المشروع؟ ما هي الإجراءات أو النشاطات أو الأعمال التي ستتّخذونها لتحقيق هذا التّغيير؟ ما هي مُنظمتكم؟ ولما علينا دعمكم وعدم دعم غيركم؟ 30 مُشاركة المجموعات المُهمّشة في تصميم وتطبيق المشروع من خلال العمل الجماعي كيف ستُشركون المجموعات المُهمّشة في هذا المشروع؟ هل هناك من يعمل على هذه المُشكلة حالياً؟ من هم؟ وكيف تُشركونهم؟ المجموع 100

الخُطوَة 2: دعوة المتأهلين أوليا لتقديم عرض شفوي امام لجنة التقييم تِبعاً لنتائج لجنة التقييم (GEC #1) يتم دعوة المنظمات المتأهلة لتقديم عرض شفوي أمام لجنة تقييم المنح حسب محافظاتهم.do we want to clarify what we mean by this? يُتوقع من مُقدّمي الطّلبات إحضار شركائهم أو الشُركاء الرّئيسيّين كجزء من العرض لسرد قصتهم أمام الّلجنة (GEC #2). الحد الأقصى للأشخاص المُمكن إحضارهم: خمسة ممثّلين لكل مُقدّم طلب.

معايير تقييم العرض الشفوي معايير لجنة تقييم المنح (GEC #2) معايير التقديم الشفوي المعيار النقاط فهم المشكلة التي تم تحديدها وأهميّتها بالنسبة للمُجتمع 30 فهم مشاركة الشُركاء الرّئيسيّين ضمن العمل الجماعي إثبات القدرة على تصوُّر وتنفيذ المشروع (المشكلة، الحق المُنتهك، الموقف المرغوب / النتائج المُرتقبة، عناصر التطبيق) 40 المجموع 100

معايير تقييم العرض الشفوي معايير لجنة تقييم المنح (GEC #2) معايير التقديم الشفوي المعيار النقاط فهم المشكلة التي تم تحديدها وأهميّتها بالنسبة للمُجتمع بيان المُشكلة لماذا تُعتبر المُشكلة من أولويات المُجتمع؟ 30 فهم مشاركة الشُركاء الرّئيسيّين ضمن العمل الجماعي من يشارك الشُركاء الرئيسّيون في إجرءات المشروع؟ وكيف؟ هل هناك من يعمل على هذه المُشكلة حالياً؟ من هم؟ وكيف ستشركونهم؟ كيف ستُشرك المجموعات المُهمّشة في هذا المشروع؟ إثبات القدرة على تصوُّر وتنفيذ المشروع (المشكلة، الحق المُنتهك، الموقف المرغوب / النتائج المُرتقبة، عناصر التطبيق) ما هي رسالة مُنظمتكم وكيف يرتبط المشروع المُقترح بهذه الرّسالة؟ هل كان لكم عمل مُماثل سابق؟ أو أي عمل آخر مُماثل يتعلق بالمدافعة؟ (في حال وجود الترابط) ما هو التّغيير الذي تسعون لتحقيقه من خلال هذا المشروع؟ ما هي قُدراتكم المعنية بتطبيق المشروع المُقترح؟ ما هي التَّحدِّيات الّتي قد تواجهكم أثناء تطبيق المشروع وإجراءاته وخطواته؟ ما هي المصادر والدعم الذي تحتاجون إليه لتطبيق هذا المشروع؟ 40 المجموع 100

الخُطوَة 3 ورشة تخطيط حملة المدافعة: خطة العمل والعناية الواجبة (إجراءات ما قبل المنحة) يتم دعوة المُتقدمين المؤهلين للمشاركة في ورشة للتخطيط الإجرائي مدتها 3 – 4 أيام وتطوير خطة عمل وتسليم النسخة النهائية. تغطّي الورشة المفاهيم والأطر وتصميم المشروع وتعليمات الموازنة. يُسمح حضور لغاية أربعة أعضاء من كل مُنظمة للمشاركة في العمل على خطة العمل الإجرائية. يتم عقد ورش العمل في كل منطقة/إقليم حسب الحاجة. يُطلب من المتقدمين للمنح تسليم مسودة نهائية للخطة الإجرائية والموازنة للمراجعة النهائيّة، يتبع ذلك إجتماعات خاصة لكل منظمة على حدة للتأكد من إنهاء الخطة الإجرائية والموازنة.

الخُطوَة 4: إحالة المِنح الخُطوَة 4: إحالة المِنح تُنظم ورشات عمل للفائزين بالمنح لمساعدتهم على حُسن تنفيذ وإدارة منحهم بفعالية وتتضمن مواضيع النهج المبني على حقوق الإنسان، والنوع الإجتماعي والإدماج، للتأكد من حُسن سير العمل بفعالية طيلة فترة تطبيق المشروع وإجراءته.

الخُطوَة 5: التّقييم (التقدير) اللاحق (البعدي) الخُطوَة 5: التّقييم (التقدير) اللاحق (البعدي) عند إنتهاء فترة تطبيق المشاريع بحلول 31 كانون أول 2017، يعمل برنامج USAID لدعم مُبادرات المُجتمع المدني (USAID CIS) مع المنظمات التي نفذت المشاريع، لعقد سلسلة من التقييم اللاحق ويتضمن: تقييم القُدرات المؤسسية مؤشر قُدرات المدافعة وتقييم نهاية المشروع

الجدول الزمني والفترات الزمنية المتوقعة إجراءات التّنافس الجدول الزمني والفترات الزمنية المتوقعة إصدار الدّعوة لتقديم الطّلبات 28 نيسان 2016 ورش عمل إستدراج العُروض 5 - 12 أيار (انظر الجدول أدناه) أخر موعد لتقديم "الأسئلة أو الايضاحات" (مكتوبة) 15 أيار 2016، السّاعة 4:00 (16:00) مساء حسب توقيت عَمّان المَحلّي الإجابة على الأسئلة المُرسلة ونشرها على الموقع الألكتروني لبرنامج USAID لدعم مُبادرات المُجتمع المَدني (USAID CIS) مُتوقع: 18 أيار 2016 أخر موعد لتسليم الطّلبات التّحضيريّة (نموذج الطلب والفيديو) 5 حزيران 2016، السّاعة 11:59 (23:59) منتصف الليل حسب توقيت عَمّان المَحلّي لجنة تقييم المنح رقم 1 GEC # مُتوقع: أسبوع 26 حزيران 2016 إعلام المُتقدمين بالطلبات بنتائج التقييم لجنة تقييم المنح رقم 2 GEC#: العرض الشفوي مُتوقع: أسبوعين / 10 - 21 تموز 2016

الجدول الزمني والفترات الزمنية المتوقعة إجراءات التّنافس الجدول الزمني والفترات الزمنية المتوقعة ورشة عمل التخطيط لحملة المدافعة: خطة العمل الإجرائية يتم تحديدها لاحقاً (آب 2016) العناية الواجبة (إجرءات ما قبل المنحة) لمن تأهلوا إلى اللائحة النهائية (تقييم قَبلي، إجتماعات خاصة مع كل مُنظمة حول التصميم وتخطيط الموازنة، تقييم (تقدير) سابق حول القدرات المؤسسية والمدافعة). آب - تشرين ثاني 2016 فترة المنحة المُتوقعة / فترة التنفيذ كانون أول 2016 - كانون أول 2017 ورش عمل إلزامية للحائزين على المنح وتشمل: إدارة المنحة، النهج المبني على حقوق الإنسان، النوع الاجتماعي والإدماج، المُتابعة والتقييم، الخ ... كانون أول 2016 - كانون ثاني 2017 التقييم اللاحق للقدرات المؤسسية والمدافعة وتقييم نهاية المشروع كانون ثاني - آذار 2018

إجراءات إضافية perhaps move this slide elsewhere? يطبق ما يلي على جميع الدعوات التنافسية للمشاريع لبرنامج (USAID) لدعم مبادرات المجتمع المدني: إدماج الجندر (النوع الإجتماعي) والاشخاص ذوي الإعاقة: يجب على الجهات المتقدمة إعطاء أولوية وإهتمام خاص للنوع الأجتماعي وتضمينها كسمات شاملة وجزء لا يتجزأ من العرض التجريبي، إلى جانب التأكد من إمكانية المشاركة الفعالة للشباب في جميع عمليات وأنشطة المشروع بالإضافة لتحقيق الاستفادة من نتائج التنمية على نحو عادل، بغض النظر عن العمر أو نوع الجنس أو الإعاقة أو الحالة الصحية أو الأصل العرقي أو أية صفات أخرى. كما يجب أن تضمن الجهات المتقدمة إمكانية الوصول وتوفير التسهيلات المعقولة للأشخاص ذوي الإعاقة، على سبيل المثال توفير طريقة بريل للأشخاص ذوي الإعاقة البصرية وترجمة لغة الإشارة للأشخاص ذوي الأشخاص ذوي الإعاقة السمعية وغيرها وذلك من أجل تسهيل المشاركة الكاملة للجميع. خطة المتابعة والتقييم: سيوفر برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني المؤشرات ذات الصلة بخطة مراقبة الأداء حيث يجب على متلقي المنحة تقديم تقارير حيالها SHOULD REVIEW TRANSLATION (أي المؤشرات الإلزامية للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية المتعلقة بالنوع الإجتماعي وبناء القدرات وغير ذلك). بناء قدرات متلقي المنح والتنسيق بينهم: سيكون على جميع متلقي المنح المشاركة في عدد من ورشات بناء القدرات والاجتماعات التعريفية مع جميع متلقي المنح لبرنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني والذي يهدف إلى تحسين التواصل والتعاون بينهم، بالإضافة لدعم الحوار والتوافق بين مبادرات المجتمع المدني المختلفة. وعلاوة على ذلك، سوف يوفر برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني برنامج لبناء القدرات في مجالات إدارة المنح من أجل ضمان الإمتثال لأحكام الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية USAID بالاضافة الى المتابعة والتقييم والمدافعة.

الإيضاحات الطريقة: سيتم الرد على طلبات الإيضاح المرسلة خطيا فقط. ويجب إرسال الطلبات عبر البريد الإلكتروني على العنوان التالي: jordanusaidcis@fhi360.org موعد الاستلام: لا بد من استلام جميع الأسئلة وطلبات الإيضاح قبل الساعة 4:00 مساءً يوم 15 ايار 2016 على عنوان البريد الإلكتروني الموضح أعلاه. وسيُنظر في الأسئلة التي تم تقديمها قبل هذا الموعد فقط. الاجابات: بحلول يوم 18 ايار 2016، يتوقع برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني تقديم اجابات على كافة الاستفسارات من كل محافظات المملكة، بحيث سيتم تحميلها على الموقع الإلكتروني www.cisjordan.org نشجع الجميع مراجعة موقعنا الالكتروني للتعرف على بعض الأمثلة لمبادرات مدافعة

للتذكير نطاق التمويل هو دينار أردني 50,000 مدة تنفيذ المنحة هي لغاية نطاق التمويل هو دينار أردني مدة تنفيذ المنحة هي لغاية تتبعها 3 اشهر تقييم لاحق نسبة المساهمة في التكلفة المطلوبة 50,000 12 شهر 5%

طريقة إرسال الفيديو الى برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني الطريقة الأولى:طريقة تحميل فيديو عبر البريد الإلكتروني من جهاز الكمبيوتر انتم بحاجة الى بريد إلكتروني على موقع جي ميل(Gmail) أو هوت ميل (Hotmail) أو ياهو (Yahoo) إفتح/ي متصفح الإنترنتInternet Explorer أو Google Chrome وإذهب/ي الى الموقع الإلكتروني لبريدكم سجل/ي للدخول باستعمال حسابكم في شريط المهام، انقر/ي رمز رسالة بريد إلكتروني جديدة. ضع/ي البريد الإلكتروني الذي تريد/ي الإرسال إليه وأدخل/ي موضوع الرسالة، مع ضرورة ذكر معلومات الاتصال للمنظمة في محتوى الرسالة. انقر/ي على زر الإرفاق في أعلى الصفحة وقم/قومي بتحديد مقطع الفيديو الذي تريد/ي تحميلة من جهاز الكمبيوتر وأرفقه/أرفقيه بهذه الرسالة ( يجب أن يكون حجم الفيديو أقل من 15MB). يرجى مراجعة صفحة 43 من هذا العرض لتعليمات تصغير الفيديو. عند الانتهاء من تكوين رسالة البريد الإلكتروني، انقر/ي زر إرسال.

طريقة إرسال الفيديو الى برنامج USAID لدعم مبادرات المجتمع المدني! الطريقة الثانية: ارسال الفيديو من خلال تطبيق البريد الالكتروني في الهواتف النقالة الذكية ملاحظة: تأكد/ي من توفر خدمة الانترنت لضمان الارسال السليم قم/قومي بإختيار الفيديو الذي ترغب/ي بإرساله من هاتفكم الخلوي. إذا كنتم من مستخدمي الإندرويد Android أو الـ Iphones قم/قومي بإختيار خيار المشاركة قم/قومي بإختيار التطبيق الخاص ببريدكم الإلكتروني ( Gmail, Yahoo, Outlook) ستظهر لديكم رسالة بريد إلكترونية جديدة، ضع/ي البريد الإلكتروني الذي تريد/ي الإرسال إليه وأدخل/ي موضوع الرسالة مع ضرورة ذكر معلومات الإتصال للمنظمة في محتوى الرسالة. انقر/ي على زر الإرفاق في أعلى الصفحة وقم/قومي بتحديد مقطع الفيديو الذي تريد/ي تحميلة من جهاز الكمبيوتر وأرفقه/أرفقيه بهذه الرسالة ( يجب أن يكون حجم الفيديو أقل من 15MB). يرجى مراجعة صفحة 43 من هذا العرض لتعليمات تصغير الفيديو. عند الانتهاء من تكوين رسالة البريد الإلكتروني، انقر/ي زر إرسال.)I added these last two points here- please review accuracy)

تصغير حجم الفيديو عادةً تكون ملفات الفيديو كبيرة الحجم، ولذلك من الضروري الإنتباه إلى تصغير/ضغط حجم الفيديو( يجب أن يكون حجم الفيديو أقل من 15MB). ADD FULL INSTRUCTIONS HERE

كيفية مشاركة إحداثيات موقع منظمتكم موقعكم الحالي don’t we mean the location of the organization?على نموذج الطلب التحضيري لمستخدمي الآيفون يرجى الانتباه الى ضرورة التواجد في مقر منظمتكم/جمعيتكم عند اراسال احداثيات الموقع I added this- is this accurate? افتح/ي تطبيق الواتساب اختر/ي الدردشة مع هذا الرقم بعد تخزينه في هاتفكم 0777796006 اضغط/ي على السهم كما هو موضح في الصورة أدناه بجانب صندوق الكتابة

كيفية مشاركة إحداثيات موقع منظمتكم موقعكم الحالي على نموذج الطلب التحضيري لمستخدمي الآيفون ستظهر لك/ي قائمة مكونة من 4 خيارات: التقاط صورة أو فيديو، حافظة الصور/الفيديوهات، مشاركة موقع ومشاركة معلومات اتصال اضغط/ي على خيار مشاركة موقع كما هو موضح بالصورة أعلاه، ستظهر لك/ي خريطة على الشاشة التي تشير إلى المواقع المحيطة اضغط/ي على المنطقة الأقرب لوجودك/ي من الخيارات المتاحة أو يمكنك/ي اختيار " إرسال موقعي الحالي" بعد الضغط على الدائرة الزرقاء الموجودة على الخريطة كما هو موضح في الصورة أدناه.

كيفية مشاركة إحداثيات موقع منظمتكم موقعكم الحالي لمستخدمي الأندرويد يرجى الانتباه الى ضرورة التواجد في مقر منظمتكم/جمعيتكم عند اراسال احداثيات الموقع I added this- is this accurate? افتح/ي تطبيق الواتساب اختر/ي الدردشة مع هذا الرقم بعد تخزينه في هاتفك/ي 0777796006 اضغط/ي على المشبك الموجود يمين أعلى شاشة المحادثة كما هو موضح أدناه و من ثم قم/قومي باختيار "موقع"

كيفية مشاركة إحداثيات موقعك/ي الحالي لمستخدمي الأندرويد ستظهر على شاشة جهازك/ي خريطة كما هو موضح في الصورة أدناه، اضغط/ي على خيار"إرسال موقعي الحالي“