إخلاء المسؤولية لا يمثل هذا العرض الإيضاحي عرضاً أو دعوة للاكتتاب في أي أوراق مالية أو شرائها. ليس هناك ضمان بشأن دقة أو اكتمال المعلومات الواردة في هذا.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Trade, Competitiveness and the Knowledge Economy in the Middle East and North Africa Mustapha K. Nabli Chief Economist & Director Middle East & North Africa.
Advertisements

ARKANSAS. Competitive Event Changes Students may not compete in a chapter event AND in an individual or team event American Enterprise Community.
The “Life Cycle” of a Letter of Credit
Semester 1Semester 2Semester 3 Professional development module (10 Credits) (managing self) / case study Operating in a Global Environment (including international.
Financing. Types of Finance Debt Equity Debt Normally from Banks Amount loaned and interest rate – Depends on risk & developers standing – % of.
Financial Literacy By. What I Know about Savings.
Economic Geography How Economies Change Over Time.
THE WAY TO YOUR OWN INDEPENDENT OPEN-FIBRE NETWORK.
Dr. Susan D. Jordan Finance 650 Investments Spring 1999.
Global Ideas Bank Originally the Insitute for Social Inventions: 1985 Founded by Nicholas Albery (qv)‏ Became merged with the Global Ideas Bank in 1995.
1 POSSIBLE MACHINERIES FOR SME FINANCING IN RUSSIAN FEDERATION 1.In the network of the State Fund for assistance of SME development programmes. 2.In the.
27/03/14 Export Support to Companies in the Global Sports Market Steve Cowles Export Finance Adviser North West.
 Performance of the stock sector of finance  My recommendation of one stock: Citigroup inc. (NYSE: C)
{. Meanwhile elsewhere (globally) there are a lot of investors ready to fund lucrative businesses. As in September 2014, according to figures put forward.
Finance Cornwall Fund Mangers are regulated and authorised by the Financial Services Authority.
STATE AND GLOBALIZATION SASEN. GLOBALIZATION Privatization (Ex. Privatization of security) Deregulation (the idea that deregulation produces an efficient.
ENTER Choose the correct options Sources of Business Finance.
Q Manufacturing Non- Manufacturing Total
Financial advice survey Survey of Sorted.org.nz users aged 18 and over November 2015.
Lease Purchase Sanatoga/Pottstown, 3/1.5, 1024 SqFt Reserved Parking, $118,000 Easy Terms, No Bank Qualifying or HomeFreeRE.com.
The MoE First Global Bank Project.  Video Video.
PRAYAS ENERGY GROUP Clean Energy, Good Governance & Electricity Regulation 20 – 21 May 2010 Cape Town.
As It Is.  1.gif 1.gif 
Assessing the Economic Value of Protected Areas 1. Annual Flow of Benefits from a Protected Area Extraction of forest products Downstream water services.
Step 1: Setup material properties using material properties box. Most commonly used geogrid, wall units data have been storied in the banks. To use, select.
EXCHANGE & STUDY ABROAD PROGRAMS Certificate programs (October) ENTERPRENEURSHIP (30ECTS) o Strategic Marketing o Human Resources Management o Entrepreneurship.
Financing Foreign Operations. Source of Funds Long TermShort Term EquityDebtEuro debtOverdraft Parent company Local investors Local banks Financial institutions.
The Great Exposé on Global Vaccination Strategies Kris Gaublomme, MD February 11, 2009.
Micron Associates
Risks to Global Outlook Inter American Development Bank Meeting October 19, 2006 Desmond Lachman American Enterprise Institute.
Study Problem 5-1-c FV of $775 if invested for 12 years at 12% compounded annually? FV n =PV(1 +i) n or FV 12 =775(1 +.12) 12 = $3, or 775 +/- PV;
MGT 448 Week 5 Individual Global Financing and Exchange Rate Mechanisms To purchase this material click below link
MGT 498 Week 3 DQ 2 How has the growth in globalization affected corporate strategy in the United States? Consider this growth from perspectives such as.
Online auction-based platforms
From: Global Banking: Recent Developments and Insights from Research*
Crisis Without a Legacy? ICAEW Triangulation Doctrine
Risking the future for the present
While global trade volumes have dipped recently, overall the positive trends will continue
هجرة الشباب الدولية والتنمية الفرص والتحديات
HOPE CAREER ACADEMY TO BE A STUDENT-CENTERED, DYNAMIC AND INNOVATIVE, WORLD-CLASS DIRECT TRAINING INSTITUTE PROMOTING EXCELLENCE IN VARIOUS FIELDS OF ACCOUNTING,
Intro. to Canada’s Economic and Global Connections
بسم‌الله الرحمن الرحیم
Going Global to Future of Work
Major cross-border institutions and small regional entities
מיחזור במערכת החינוך.
המשק הישראלי בהשוואה בינלאומית: המשבר וההתאוששות
Memory Challenge Finance (1).
مفهوم التربية المدنية.
Economics of International Finance Econ. 315
دوافع الحملة الإعلامية
Offshore Interview Series (Going deep into the rabbit hole)
Finance Type : Image Type : Image Type : Image Type : Image
ניהול סיכונים משפטיים ופיננסיים
التنافسية وأثرهــا على الاستثمار الجمعة1430/4/7هـ الموافق 2009/4/3م
الأساسيات والاتجاهات الحديثة
Chapter Eleven: 11.1 GLOBALIZATON AND LOCALIZATION
Another Mark E. Damon Presentation © All Rights Reserved.
Chapter 1 Economic Activity in Context.
Performance-Based Financing Program Selection Process Abbreviations: IDB, Inter-American Development Bank; PBF, performance-based financing; USAID, U.S.
Another Mark E. Damon Presentation © All Rights Reserved.
NS3040 Global Capital Flows Fall Term, 2014
hfma maryland chapter HFMA Maryland Chapter CFO Dinner Featuring
Another Mark E. Damon Presentation © All Rights Reserved.
NETWORKS.
© All Rights Reserved.
Another Mark E. Damon Presentation © All Rights Reserved.
Another Mark E. Damon Presentation © All Rights Reserved.
Absolute value and distance
Global Fundraising Results
CALCULUS Problem Bank Newton’s method.
Presentation transcript:

إخلاء المسؤولية لا يمثل هذا العرض الإيضاحي عرضاً أو دعوة للاكتتاب في أي أوراق مالية أو شرائها. ليس هناك ضمان بشأن دقة أو اكتمال المعلومات الواردة في هذا العرض الإيضاحي. وعليك القيام بإجراء الاستقصاء والتقييم الشخصي المستقل للوضع التشغيلي والمالي لمجموعة شركات الخليج للتأمين. وليس في هذا العرض الإيضاحي أي شيء يشكل أساساً لأي عقد أو التزام مهما كان نوعه، فهذا العرض المقدم لك لغرض العلم فقط، ولا يجوز لك إعادة إنتاجه أو إعادة توزيعه لأي شخص آخر. ويتضمن هذا العرض الإيضاحي تصريحات حول توقعات مستقبلية. وهذه التصريحات قد يكون معبراً عنها بكلمات مثل ”قد“، ”يخطط“، ”يتوقع“، ”يعتقد“ ، ”موازنة“ و ”خطة تقديرية“ وعبارات مشابهة، أو حسب ورودها في سياق النصّ. وقد استندت هذه التصريحات إلى المعرفة الحالية وإلى افتراضات. علماً بأن عوامل مختلفة قد تجعل النتائج المستقبلية، أو الأداء المستقبلي، أو الأحداث المستقبلية، مختلفة مادياً عن تلك الموصوفة في هذه التصريحات. وليس هناك أي التزام مفترض بتحديث أية تصريحات حول التوقعات المستقبلية. وبمشاركتك في حضور هذا العرض الإيضاحي أو قبولك لنسخة من شرائح العرض الإيضاحي المقدم، فإنك توافق على أن تكون ملزماً بالقيود سابقة الذكر.

جدول الأعمال استعراض التطورات خلال العام 2012 اضاءات مالية لعام 2012 الفرص لعام 2013

تحقيق نتائج فعالة ومؤثرة أعلى تصنيف إئتماني في سوق التأمين الكويتية لمحات عن عام 2012: استعراض لأهم التطورات الخليج للتأمين تحتفل باليوبيل الذهبي و ذلك بمرور 50 عامًا من النجاح. إطلاق العلامة التجارية الجديدة gig لمجموعة شركات الخليج للتأمين. عراقة متأصلة شركة الخليج للتأمين تحافظ على موقعها الريادي في الكويت للعام الثاني عشر على التوالي. تحتل شركة الخليج للتأمين المرتبة الثامنة بين شركات التأمين الخاصة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من حيث إجمالي الأقساط المكتتبة *. شركة الخليج للتأمين ومن خلال شركاتها التابعة , حافظت على مركزها القيادي في كل من أسواق البحرين والأردن من حيث إجمالي الأقساط المكتتبة وفي مصر من حيث الأرباح الفنية. المحافظة على الريادة حققت شركة الخليج نموا ملحوظا على مستوى إجمالي الأقساط المكتتبة و صافي الربح كما هو مستهدف في خطة 2012 على الرغم من جميع العقبات وخاصة الاضطرابات السياسية في منطقة الشرق الأوسط. تحقيق نتائج فعالة ومؤثرة حصلت شركة الخليج للتأمين على تصنيف إئتماني ممتاز (A-) من وكالة التصنيف العالمية ”ستاندرد أند بورز“ مع نظرة مستقبلية مستقرة حصلت شركة الخليج للتأمين وكذلك شركتي «الخليج لتأمينات الحياة» و «البحرينية الكويتية للتأمين» على تصنيف إئتماني ممتاز (A-) من وكالة التصنيف العالمية ”أيه إم بست“ مع نظرة مستقبلية مستقرة. كما نجحت شركاتنا التابعة «الشرق العربي للتأمين» بالحصول على تصنيف إئتماني جيد B++/ مستقر و كذلك «المجموعة العربية المصرية للتأمين» على تصنيف جيد B++ / سلبى أعلى تصنيف إئتماني في سوق التأمين الكويتية اتبعت شركة الخليج آلية قوية وجادة من قبل إدارة المخاطر للحفاظ على مستوى يتلائم مع أفضل الممارسات. إدارة مخاطر المؤسسات التطلع لزيادة التوسع الإقليمي , فقد استحوذت المجموعة بنجاح على ما نسبته 20% من شركة اللاينس في دولة الإمارات العربية المتحدة. زادت المجموعة من نسبة استحواذها على شركة الأرجان العقارية (الكويت) لتصبح ما يقارب من 20%. التوسع الإقليمي *المصدر: مجلة البيان اصدار (491) اكتوبر 2012

لمحات عن عام 2012: استعراض لأهم التطورات (يتبع) فازت شركة الخليج بلقب ”أفضل مزود للتأمين“ في الشرق الأوسط من قبل (Global banking and finance review) و حازت على جائزة الخدمات المصرفية العالمية كأكثر الشركات تميزا في مجال الخدمات المصرفية جائزة الخدمات المصرفية والتمويلية السعي نحو توسيع خطط التسويق محليًا وإقليميًا, فقد تم زيادة عدد نقاط البيع لتوسيع عملياتها في كافة قطاعات التأمين على الحياة والممتلكات والحوادث العامة في شركة الخليج للتامين وشركاتها التابعة . تطوير خطط التسويق قامت شركة الخليج ومن خلال الإدارة المركزية لتقنية المعلومات بالشركة من تنفيذ منهاج جديد في ”شركة الخليج لتأمينات الحياة“ لتعزيز جميع العمليات الفنية. الرياده بنظم المعلومات تمكنت شركة الخليج من الحفاظ على عملائها الحاليين , حيث أنها نجحت بتجديد وثيقة التأمين الصحي الجماعي للعاملين بمؤسسة البترول الكويتية و عائلاتهم . حيث أنها تحرص على توفير أفضل خدمة عملاء للتعزيز من ولاء عملائها. التعزيز من أنشطة التأمين التقليدية تطور مستمر في أعمال وحدة التأمين التكافلي بشركة الخليج للتأمين وكذلك الشركة المصرية للتأمين التكافلي، لكي توفر قاعدة عريضة من المنتجات و طرح باقة من المنتجات الجديدة و المبتكرة لعملائها. التأمين التكافلي تطبيق نظام جديد لإعداد التقارير المالية ووضع الميزانية والتخطيط عبر المجموعة ككل. التقارير الدورية والموازنات

جدول الأعمال استعراض التطورات خلال العام 2012 اضاءات مالية لعام 2012 الفرص لعام 2013

إجمالي الأقساط المكتتبة 2012: اضاءات مالية الإيرادات إجمالي الأقساط المكتتبة 4% 14% مليون دينار كويتي 4% 9% مليون دينار كويتي متوسط النمو السنوي الفعلي: 17% متوسط النمو السنوي الفعلي:19% صافى الربح * الأرباح الفنية 2% 30% مليون دينار كويتي -24% -11% مليون دينار كويتي متوسط النمو السنوي الفعلي: 4% متوسط النمو السنوي الفعلي: 12% % معدل النمو الفعلي % الانحراف عن المستهدف صافى الربح *: يعبر عن الربح العائد إلى مساهمي الشركة الأم، أرباح 2007 تم عرضها بدون الأرباح غير الاعتيادية التي بلغت 29.9م (إجمالي أرباح العام 2007 = 37.7-29.9 = 7.8)

صافى الاحتياطات الفنية المحفظة الاستثمارية (توزيع المحفظة) 2012: اضاءات مالية حقوق المساهمين إجمالي الأصول 1% 10% مليون دينار كويتي 10% 12% مليون دينار كويتي متوسط النمو السنوي الفعلي: 3% متوسط النمو السنوي الفعلي: 12% صافى الاحتياطات الفنية المحفظة الاستثمارية (توزيع المحفظة) 4% 10% مليون دينار كويتي 6% 11% مليون دينار كويتي متوسط النمو السنوي الفعلي: 8% متوسط النمو السنوي الفعلي: 18% % معدل النمو الفعلي % الانحراف عن المستهدف

أداء سهم الخليج للتأمين، قطاع التأمين و سوق الكويت للأوراق المالية. 2012 أداء السهم أداء سهم الخليج للتأمين، قطاع التأمين و سوق الكويت للأوراق المالية. خلال العام 2012 اتجه سعر سهم شركة الخليج للتأمين للارتفاع، مع الأخذ في الاعتبار التوزيعات النقدية للمساهمين بمبلغ 3.5 مليون دينار كويتي بالإضافة إلى 0.9 مليون دينار كأسهم منحة (5% من القيمة الاسمية) و التي تم دفعها خلال أبريل 2012

خريطة التواجد الإقليمي الدولة النشاط التأميني ب و ط م ع، س ح ط ت إقليم الشرق الأوسط و شمال أفريقيا الكويت السعودية البحرين دول مجلس التعاون الخليجي لبنان مصر الأردن سوريا العراق غير دول مجلس التعاون ● التواجد في الشرق الأوسط دول مجلس التعاون الخليجي دول إقليم الشرق الأوسط و شمال أفريقيا الأخرى ليبيا تونس المغرب فلسطين قطر سلطنة عمان اليمن البلاد باللون الأزرق توضح التواجد الحالي للمجموعة البلدان باللون الأخضر توضح البلاد المستهدفة للمجموعة الجزائر بحري و طيران حياة ممتلكات طبي الحوادث العامة و السيارات تكافل عمليات حالية عمليات مستهدفة الإمارات تركيا ● أكثر من 1,300 خبير تأميني و أكثر من 50 فرعا في إقليم الشرق الأوسط و شمال أفريقيا تعتزم شركة الخليج للتأمين الاستمرار في إستراتيجية التوسع الإقليمي لتثبيت مكانتها كشركة تأمين إقليمية رائدة و خدمة الاستثمارات الكويتية في المنطقة العربية و لتوزيع المخاطر و استغلال فرص النمو في الأسواق.

جدول الأعمال استعراض التطورات خلال العام 2012 اضاءات مالية لعام 2012 الفرص لعام 2013

التكامل بين شركات المجموعة 2013... الفرص المحافظة على موقعنا الريادي و زيادة حصتنا السوقية من خلال تلبية احتياجات العملاء التأمينية. المحافظة على الرياده السعي نحو اغتنام الفرص الاستثمارية الجيدة والتي تتفق مع إستراتيجية الشركة المرتبطة بدراسة المخاطر و التي تهدف إلى ارتفاع العائد على رأس المال المستثمر. التوسع الإقليمي العمل على تطبيق فعّال و كفْ لإدارة المخاطر على مستوى شركات المجموعة. إدارة المخاطر تقوم الشركة بدور فعال تجاه شركاتها التابعة فى نقاط متعددة وتعمل على تحسين وتطوير التكامل بين شركات المجموعة بهدف تعزيز القدرات المالية والفنية وحتى تكون تلك الشركات قادرة على الاستمرار بقوة في مواجهه منافسيها. العمل على توحيد السياسات بين الشركة الأم وشركاتها التابعة في مجالات متعددة وما يتبع ذلك من تحقيق انسيابية في العمل وتخفيض في التكاليف وزيادة في الإيرادات . التكامل بين شركات المجموعة الحفاظ على التصنيف الائتماني الحالي من وكاله التقييم العالمية إيه أم بست و نطمح للحصول على التصنيف الأعلى، على مستوى الشركات المصنَفة بالمجموعة الحفاظ على التصنيف الائتماني الحالي و نطمح للحصول على التصنيف الأعلى من وكالة ستاندرد أند بورز. الملاءة المالية والتصنيف الإئتماني العمل المكثف و المستمر لتحسين خطة تنمية المهارات و القدرات الفنية لموظفي المجموعة و المضي قدماً نحو التطوير المستمر لتكنولوجيا المعلومات وخطط التسويق التي تهدف إلى تطوير البرامج التأمينية و الخدمات. التطوير المستمر تدرس الخليج للتأمين إمكانية الشراكة مع بنك برقان لتسويق منتجاتها و منتجات شركاتنا التابعة من خلال شبكه بنك يرقان الواسعة (تخضع لموافقة الهيئات الرقابية و التشريعية للبلدان التي نتواجد بها). الشراكة مع البنوك

إجمالي الأقساط المكتتبة إجمالي المحفظة الاستثمارية طموح 2013 (الأرقام بالمليون دينار كويتي) نسبة النمو المخطط لها فعلى 2012 مستهدف 2013* 7.3% 145.4 156.0 إجمالي الأقساط المكتتبة 6.1% 86.0 91.2 الإيرادات 3.2% 167.7 173.1 إجمالي المحفظة الاستثمارية 5.9% 88.2 93.4 صافى المخصصات الفنية * هذه الأرقام المستهدفة قد تتأثر بالأوضاع الغير اعتيادية للأسواق المالية والأوضاع السياسية والإنفاق الحكومي في الدول التي نتواجد فيها.