Sistemul de salarizare pentru funcţionarii publici şi cele mai recente tendinţe ale reformei Germania

Istorie 1.6 mil. funcţionari publici, 130,000 la nivel federal În miezul interacţiunilor între forţele politice, funcţionarii publici au rolul de a garanta o administraţie stabilă, nepartizană, care să respecte legea şi orientată doar către binele comun. Rangul plus vechimea determină nivelul salarial în cadrul a patru niveluri de serviciu Nivel inferior al carierei Nivel de acces A 2 Nivel intermediar al carierei Nivel de acces A 6 Nivel intermediar-superior Nivel de acces A 9 Nivel superior al carierei Nivel de acces A 13 Clasele de servicii depind de precondiţii formale cum ar fi formarea necesară şi calificările academice. Promovarea în concordanţă cu aptitudinile, calificările şi realizările profesionale (principiul meritului) Salariul mai degrabă în funcţie de rang decât de funcţie specifică Bucharest, 25 April 2007

Schema de remunerare federală A (Euro/lună; valabilă de la 1 August 2004) Bucharest, 25 April 2007

Schema de remunerare federală B Euro/lună; valabilă de la 1 August 2004 Bucharest, 25 April 2007

Salariul pe bază de performanţă(PRP) instrumente Pasul de performanţă = avansare timpurie sau întârziată către pasul următor = +/- € 500 – 3,600 anual. Prima de performanţă = 7% din salariul de bază de început ca alocaţie lunară pentru o perioadă de max un an = € 1,200 – 3,600 Prima de performanţă salariul de bază de început pentru o lună= € 1,500 – 4,300 Cota: max. 15% dintre toţi funcţionarii publici plătiţi în funcţie de tabelul A; dacă nu se acordă prime de performanţă, atunci max. 30% Prima funcţionează cel mai bine în practică Bucharest, 25 April 2007

Reforma PRP 2005 Salariul de bază Variabila performanţă bazat pe rang împărţit pe 25 niveluri salariale Creşte în trei paşi după 5,10 şi 20 de ani de experienţă Recunoaşte performanţa adecvată Variabila performanţă Adăugat salariului de bază Bazat pe performanţa individuală Dependent de evaluarea anuală a performanţei Nu se acordă doar pentru performanţe “adecvate” Pasul 1 pentru performanţe satisfăcătoare Pasul 2 pentru performanţe foarte satisfăcătoare Pasul 3 pentru performanţe peste medie Pasul 4 pentru performanţe extraordinare Bucharest, 25 April 2007

Ministerul Federal : sprijină funcţiile guvernamentale Ministrul /oficialul public Şeful administraţiei Graniţă(funcţionarii numiţi politic) ----------------------------------------- Funcţionarii publici cu mandat pe viaţă Bucharest, 25 April 2007

Exemplu Ministerul Federal al Justiţiei Bucharest, 25 April 2007

Bucharest, 25 April 2007

Exemplu Cancelaria Federală Bucharest, 25 April 2007

Bucharest, 25 April 2007

Exemplu Biroul Preşedintelui Federal Bucharest, 25 April 2007

Bucharest, 25 April 2007

simplu (uşor de gestionat) transparent (reglementări clare) Un sistem de salarizare şi carieră în administraţia publică ar trebui să fie simplu (uşor de gestionat) transparent (reglementări clare) echilibrat (între o anumită flexibilitate şi protecţia împotriva influenţei părtinitoare) Bucharest, 25 April 2007