Proiectul: “Edificarea e-Guvernării în Moldova-2”

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Raportari internationale vs. Integrarea europeana Valentin Ionescu -ASF.
Advertisements

STRATEGIA DE LA LISABONA OBIECTIVE SCOP Pregătirea tranziţiei la o economie şi o societate a cunoaşterii prin politici mai bune în domeniile societăţii.
Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
Copyright ISEOM © Toate drepturile rezervate.ISEOM Copyright ISEOM © Toate drepturile rezervate.ISEOM Conferinta Lumea SEO PPC noiembrie 2011.
Succesul antreprenorial – formule magice sau strategii sustenabile ? Sibiu 4 octombrie Ionut Simion Partener, PwC Romania.
Politici publice Definirea problemelor Curs 3. Perceperea problemelor de politic ă public ă Problemele = nevoi umane care necesit ă rezolvare Problemele.
Aplicatie pentru intarirea capacitatii manageriale Coriolis Consulting pentru INCD-PM Alexandru Darabont.
4. Vizite de monitorizare Material elaborat prin finanţare Phare Phare TVET RO 2006/ Proiect finanţat prin Phare UNIUNEA EUROPEANĂ.
Alerta Fiscala Nr. 110 din Alerta Fiscala Nr. 110 din Cabinet Consultant Fiscal Adrian Benta.
Transformarea demografică şi dezvoltarea urbană | Luarea în considerare a transformării demografice în dezvoltarea urbană Conferinţa regională.
Textul de confidentialitate Sigla SOFTWIN Prezentul document este proprietatea SOFTWIN şi informaţia inclusă în el este confidenţială. Se poate şterge.
Proiect finantat prin PHARE - Fondul Europa Caravana Fondurilor Structurale CARAVANA FONDURILOR STRUCTURALE Proiect finantat de Uniunea Europeana prin.
ASIGURAREA PRIVATĂ DE SĂNĂTATE ÎN CONFRUNTAREA CU CRIZA ECONOMICĂ FIAR 2011 Ziua Asigurărilor de Viaţă şi Sănătate 24 mai 2011 În parteneriat cu.
“Platformă multifuncţională pentru optimizarea metodelor de diagnostic şi decizie în serviciile medicale – PROMED” DOMENIU APLICARE “ Platformă multifuncţională.
ICF Capitol Local Bine ati venit. Ore de Pregatire Continua Sesiunea 1.
“Co-financed by the ERDF” “Made possible by the INTERREG IVC Programme” European Union European Regional Development Fund Orientari MORE4NRG Pentru Monitorizarea.
1. Strategia naţional ă de dezvoltare a societ ă ții informaționale Moldova Digital ă
1 Dezvoltarea regională în Republica Moldova: Realizări i perspective Realizări i lecii învăate în urma asistenei oferite de Proiectul MDRD Martin Rimmer,
(passive voice) -prezentare -
FOAIA DE PARCURS pentru creşterea competitivităţii Republicii Moldova Iulie, 2013 Ministerul Economiei al Republicii Moldova.
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
IntraShip inovatie, flexibilitate, rapiditate.
Posibilităţi de analiză în timp real a parametrilor de calitate a apei cu ajutorul sistemului informatic de management SIVECO Business Analyzer September.
Căutarea şi regăsirea informaţiei.
ROMANIA – piata atractiva pentru externalizarea serviciilor Business Process Outsourcing Date: 30 Mai, 2007.
Deontologia academica
Căutarea şi regăsirea informaţiei.
Managementul serviciilor IT
Paxos Made Simple Autor: Puşcaş Radu George
Management strategic.
SCC Services Romania Centrul International de Servicii
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
Gestionarea datelor stiintifice
Design and implementation of a virtual shop using the joomla CMS
Sustenabilitatea transportului feroviar Provocări şi oportunităţi
De la calitatea serviciilor la o bună guvernanţă
F.E. Virtual-media S.R.L..
Software product management
Digitizarea – Un nou concept
Pachetul de lucru 5 PROIECTELE PILOT
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
Lucrarea aplicativa nr. 6
Conferința Națională de Risk Management
Mardare Ciprian Gabriel 342C5
Citește-mă Acest slide are rolul de a-ți explica modul în care să folosești umătoarele slide-uri. Șterge-l din prezentarea finală. În următoarele slide-uri.
Biletul la ordin internațional – explicații
Misiune şi indicatori de performanţă
INTERNET SERVICII INTERNET.
PROSME
Îmbunătăţirea serviciilor publice prin intermediul Chartelor de Servicii: Elaborarea şi implementarea Planurilor de Acţiune pentru Îmbunătăţirea Serviciilor.
A great way to create a channel of communication
Cursul 9. SEO (Promovarea site-urilor web)
Managementul Proiectelor Informatice
Strategii de promovare a proiectelor europene
Bune practici pe internet
CHESTNUT - CompreHensive Elaboration of STrategic plaNs for sustainable Urban Transport ”Elaborarea CompreHensivă a Planurilor Strategice pentru Transport.
ERP – Business Process Reengineering
Proiect KA 1- Educatia adultilor
Software open source in industria software
Sistemul Electronic de Achizitii Publice (S.E.A.P.)
Beneficii pentru membrii Sindicatului UNIPOL – Produse oferite de
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
CMMI- Arii de proces: Inginerie si managementului proiectelor
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Sistemul de control intern managerial
Configurarea metodelor de management al calităţii în sectorul public
Componenta Managementul Investitiilor
SISTEMUL BANCAR ROMANESC INTRE CRIZA FINANCIARA INTERNATIONALA SI CRIZA DOMESTICA A SECTORULUI REAL Dr. Aurelian DOCHIA Managing Partner, SC CONCEPT –
Implicatia capitalului romanesc si a producatorilor romani in contextul actual al proiectelor energetice si al crizei. 13 Mai 2010 Central&Southeastern.
Despre lamaie.net De ce sunt lamaile acre? Realizatori: Cristina Cazan
Presentation transcript:

Proiectul: “Edificarea e-Guvernării în Moldova-2” Acces@m Moldova! Revederea Strategiei “Moldova Electronică” Provocări sau noi oportunităţi? Ion Coşuleanu Manager de Project PNUD Moldova 25.11.2009

Ce vom expune? Se va face o întroducere la temă şi ne vom opri asupra situaţiei la zi Se va face o mică prezentare a unor strategii ale ţărilor, care ar servi ca cele mai bune practici – D-na Ieşeanu. Se vor expune cele mai importante momente ale strategiei revăzute (în viziunea Domniei sale) - Dl Beşliu Se vor expune selecţii din schiţa Planului de Acţiuni - Dna Ieşeanu

Ce aşteptăm de la această discuţie? -Opiniile participanţilor In mod special de la AŞM) referitor la: Obiectivul general Obiectivele specifice Principii Priorităţi Domenii de intervenţie Acţiuni Monitorizare etc., pentru a fi luate în consideraţie, astfel încît să pregătim versiunea pe care s-o discutăm cu delegaţia de la Singapore (15-16 dec.2009). -Instituirea unui grup lărgit de experţi care va contribui la discutarea documentelor în proces de elaborare -Convenirea asupra modalităţii de lucru: De exemplu, prin e-development group, pagina www.e-moldova.md, mese rotunde pe domenii

Care sunt problemele cu care ne confruntăm? Legate de situaţia de moment Autorităţile publice sunt încă în tranziţie şi de stabilizare, iar ca urmare: Obiective vagi – în unele domenii nu ştim: încotro mergem? Viziuni nedefinite clar – nu ştim: cum mergem? Personal încă nesigur – nu ştim: cu cine să lucrăm? Situaţia de criză financiară/economică/politică în ţară Criza financiară mondială Legate de alte aspecte: O parte din obiective sunt realizate şi depăşite Dinamismul dezvoltării tehnologiilor avansate şi a indicatorilor la nivel internaţional Programul de guvernare prevede revederea Strategiei!

Ce s-a realizat în 5 ani. De unde pornim acum Ce s-a realizat în 5 ani? De unde pornim acum? Cîteva cifre din Raportul e-dezvoltare 2009

Componentele Planului de acţiuni a Strategiei Naţionale “Moldova electronică” Economia electronică 25 acţiuni Guvernarea şi democraţia electronică 41 acţiuni Educaţia electronică 28 acţiuni Cultura electronică 26 acţiuni Ştiinţa electronică 22 acţiuni Sănătatea electronică 17 acţiuni Strategia Naţională “Moldova electronica” Infrastructura societăţii informaţionale 18 acţiuni

Din 176 acţiuni ale Planului de acţiuni “e-Moldova” până la 1 iulie 2009: Îndeplinite 63 35,8% îndeplinite parţial 26 14,8 % în lucru 29 16,5 % neiniţiate 38 21,6 % Rezultatele cercetărilor arată că (slaidurile următoare):

Utilizarea Internetului

Calculatoarele

e-serviciile : Moldova Toate APC au pagini WEB, dar Doar 1 serviciu din cele 20 total on-line 2-3 servicii parţial on-line Doar 2% din AP oferă servicii on-line Low level Service level, high level Moldova Low IT level Technological Level High IT Level 10

(Sursa:Doing business 2008) Cît de de uşor se fac afaceri în Moldova ? (Sursa:Doing business 2008)

Unii indicatori Moldova- vs UE27 Încotro să mergem, spre ce să tindem? Sursa: i2010 — Annual Information Society Report 2008, Eurobarometer nr.293, ANRCETI Moldova

Cît de repede (sau încet) mergem? (Neworked Readinees Index dynamics) Evolution Without first 20 All countries Source: The Global Information Technology Report 2007-2008 Concluzie: Moldova are o viteză de dezvoltare TIC mai mică decît media mondială, de aceea este necesară accelerarea dezvoltării!

Puncte de plecare pentru formularea Strategiei revăzute (Politici, recomandări, Strategii, Cele mai bune practici) Documente internaţionale: Documentul UE "i2010 – O societate informațională europeană pentru dezvoltare și ocuparea forței de muncă“ Agenda eSEE+ “Pachetul de reforme în domeniul telecomunicaţiilor” al Uniunii Europene, 2007 Raportul UE i2010 din 2009, UIT: Tendinţele de reformă a sectorului telecomunicaţiilor. Calea spre reţelele de generaţie nouă, 2007 UIT: Raportul “Confronting crisis-its impact on ICT Industry”-February 2009 Alte Documentele internaţionale strategice şi de evaluare şi analiză a situaţiei în TIC Cele mai bune practici: Estonia, Slovacia, Ungaria, Singapore, etc. Documente Naţionale: Planul Naţional de dezvoltare a ţării Programul de Guvernare, Programul de stabilizare Strategia şi Planul de Acţiuni “E-Moldova -2005” Raportul e-Dezvoltare 2009, Nota diagnostică a telecomunicaţiilor pregătită de Banca Mondială, Propunerile făcute de participanţii la mesele rotunde de la Conferinţa CIT+ 2009 şi la diferite întruniri ale sectorului cu MDI şi ANRCETI) Sectorul TIC în Moldova: Cartea albă a politicilor 2009

Program stabilizare: tehnologii informaţionale şi comunicaţionale: Implementarea aplicaţiilor de guvernare electronică („e-guvernare”) prin intermediul licitaţiilor deschise pe bază de concurs în vederea sporirii participării firmelor TI locale; Actualizarea Strategiei de edificare a societăţii electronice „Moldova electronică” în baza celor mai bună practici internaţionale; Demonopolizarea procesului de tranzacţionare şi achiziţii digitale prin punerea în aplicare a Legii privind documentul electronic şi semnătura digitală; Susţinerea infrastructurii de comunicaţii electronice prin implementarea concepţiei de dezvoltare a accesului la Internet în bandă largă; Liberalizarea accesului la infrastructura de comunicaţii electronice, asigurarea în condiţii echitabile a dreptului de interconectare şi acces la bucla locală, prin demonopolizarea pieţei comunicaţiilor, inclusiv prin restructurarea „Moldtelecom” SA.; Asigurarea independenţei funcţionale şi financiare a ANRCETI; Simplificarea cadrului legal de administrare a TVA la tranzacţiile de produse program, inclusiv prin stabilirea clară în Codul Fiscal a statutului produselor soft.

Unde este locul documentului “e-Moldova. ” (viziuni posibile Unde este locul documentului “e-Moldova?” (viziuni posibile... care o aplicăm?)

SISTEMUL DE POLITICI PUBLICE

Structura Documentelor de politici Analiză, monitorizare şi evaluare (conform problemelor abordate) Situaţia existentă (Analiză, statistică, provocări) Problemă internă Problemă externă OBIECTIV GENERAL DE POLITICI Obiectiv specific 1 Obiectiv specific 2 Obiectiv specific 3 Măsură 1 2 3 4 6 5 Acţiunea 1 finanţată Acţiunea 2 finanţată Acţiunea 3 finanţată Acţiunea 4 finanţată Acţiunea 6 finanţată Acţiunea 5 finanţată Indicator de monitorizare 1 Indicator de monitorizare 2 Indicator de monitorizare 3 Indicator de progres 1 Indicator de progres 2 Indicator de progres 3 Rezultatul scontat 1 Rezultatul scontat 2 Rezultatul scontat 3 Planificare organizatorică şi financiară (etapele de implementare)

Locul Strategiei “E-Moldova” E-STAT (principiile conceptuale de creare a statului electronic) Politica sectorului TIC - Strategia TIC (3 ani) - Legislaţie - Piaţa şi reglementarea acesteia Politica intersectorială - TIC în administraţia publică - TIC în medicină - TIC în ecologie - TIC în educaţie etc. E-SERVICII (integrate cu TIC) (serviciile societăţii informaţionale) e-guvernare, e-comerţ, e-cetăţean SERVICII (tot spectrul din societate) - administraţia publică - antreprenoriat (business) - cetăţenii, societatea civilă Strategia Naţională „E-MOLDOVA” - mecanism de creare a statului electronic - priorităţile naţionale, în baza politicilor intersectorilae şi sectoriale - 2 direcţii – infrastructura TIC şi e-servicii G-B-C B-G-C C-B-G Concept Strategie Politica naţională STRATEGIA de dezvoltare a RM pe termen mediu

Obţinerea succesului este determinată de o abordare structurală Baza pentru rezultate durabile Participare largă a tuturor celor intertesaţi Suport politic FERM Arhitectura Organizatională Finanţare Durabilă 20

Procesul trebuie să fie participatoriu şi inclusiv Cine sunt autorii? Procesul trebuie să fie participatoriu şi inclusiv PNUD (consultanţi locali) Academia de ştiinţe, IDSI Banca Mondială (expertiză internaţională) Ministerul Tehnologiilor Informaţionale şi Comunicaţiilor Universităţi Societatea Civilă Proiectul CEED (USAID Sectorul Privat (Asociaţia-Formularea poziţiei consolidate) Alte Ministere şi Autorităţi publice (responsabilii pentru e-Moldova şi TIC) 21

Condiţii ABSOLUT NECESARE pentru implementarea Strategiei revăzute Trebuie să se dea răspunsuri la cîteva întrebări de principiu: Va exista angajamentul şi suportul politic ferm pentru intervenţii fundamentale la lichidarea efectivă a barierelor? Se vor aloca în timp destule mijloace financiare (sau se vor crea condiţii favorabile de accesare a acestora)??

Vă mulţumesc pentru atenţie ! Ion Coşuleanu Project Manager UNDP Moldova Ion.cosuleanu@undp.org Telefon 251174 23