OLEH PN.P.AZIYAH HJ. AHMAD SMK MERU

Slides:



Advertisements
Similar presentations
PEMBUATAN DASAR & ANALISIS DASAR.
Advertisements

Ketidaktentuan –Tidak lengkap –tidak konsisten, –tidakpasti… atau ketiga- tiganya sekali.
Slaid APA Sebelum Sesi Kuliah Setiap pensyarah UPM digalakkan menyampaikan maklumat mengenai APA sebelum kuliah bermula. Gunakan 5 minit pertama bagi berkongsi.
BAB 5-4 Training Aplikasi Machine Vision. Objektif Boleh mengetahui kepentingan training pada vision system Boleh menghuraikan aplikasi vision system.
INFRARED KOMUNIKASI DATA DAN TELEKOMUNIKASI PUAN NORLEYZA JAILANI AHLI: RAMLAH ABD RAHMAN A97036 NORAINI BT MOHAMMAD NOR A96986 HALIMATUS SAADIAH NGAH.
Pedoman pembuatan makalah Pertemuan 25 : Mata kuliah:K0164-Pemrograman Matematika Tahun: 2008.
Minggu 1 Pengenalan Kepada Sistem Maklumat Berasaskan Komputer Copyright 2001, Prentice-Hall, Inc. Sistem Maklumat Pengurusan Ibrahim Mohamed Jab. Sains.
Menilai secara kritis aplikasi KRM menggunakan Kaedah Penyoalan mendalam Socrates I.PENGENALAN APAKAH TUJUAN KERTASKERJA INI DITULIS? II. BAHAN KAJIAN/RESPONDEN.
Oleh : Gina Elvira ( ). Komunikasi antarbudaya adalah komunikasi yang terjadi di antara orang-orang yang memiliki kebudayaan yang berbeda (bisa.
4. Pelaksanaan Kurikulum di Sekolah Peembangunan kurikulum terdiri daripada beberapa peringkat; 1.Perancangan (pemilihan matlamat & objektif, pemilihan.
SOROTAN LITERATUR HASNIZA BT ISMAIL SUHANA BINTI SHOKORDEY
Major NAZAR TALIB {Rtd} PIC Security – Audit Assurance Cell.
Perencanaan Oleh Rengga Vernanda.
Muhamad Sodiqin bin Badrin Nurul Irsalina binti Ahmad
Ilmu akan membuka pintu keberhasilan anda. Jangan paksakan untuk mendobrak pintunya, tapi bukalah dengan lembut dengan menggunakan ilmu __ Yusrin Ahmad.
APLIKASI LITERASI MAKLUMAT DALAM PEMBELAJARAN & PENGAJARAN
BAB 2 PLANNING Objektif: Pengenalan kepada perancangan projek
Pengurusan Sistem Maklumat dan Kaitan dengan Organisasi Pendidikan
OLEH Azmi Bin Bohari SMK Dato’ Harun, Tanjong Karang
PEMBELAJARAN MASTERI.
GA 2143 KEMAHIRAN BERFIKIR DALAM PENDIDIKAN
UNIT 3 Pendekatan Untuk Menentukan Fokus Dan Hala Tuju Perubahan dalam Organisasi.
PEMARKAHAN LAPORAN AKNC Anugerah Kualiti Naib Canselor 2014
BAB 1 KONSEP PENGURUSAN By Azman Bin Jaafar
BAB 3 ANALISIS SISTEM Objektif:
KOM 3207 PENGENALAN TEORI KOMUNIKASI SEM /2015
Budaya Organisasi dan Perubahan
PERANCANGAN STRATEGIK PSS
3. MOHAMAD KHAIRUL B. BAHRI 4. MAHADI B. ABDULLAH
Konsep Perancangan Dalam Pembangunan
Prinsip-prinsip Kebolehgunaan
Kepemimpinan Dalam Pengurusan Sekolah
ASSESSMENT FOR THE SEMINAR & WORKSHOP AsPEN 2002, May 27-30, 2002
koc3203 ASAS PERIKLANAN Perancangan Media
PERJUMPAAN BERSEMUKA 1 psp 3101 / mumtazah.
Pengurusan Konflik & Perundingan (HHHN1013)
STRATEGI PENINGKATAN PENCAPAIAN AKADEMIK BERASASKAN MODEL GROW
Masalah Tugasan.
MODULE 3 : HARDWARE : MONITOR CORRECTIVE MAINTENANCE WORK
Proses Membuat Keputusan
Pengenalan Sistem Automasi Industri
INSPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
LMCK1421 : PEMIKIRAN KRITIKAL DAN PENYELESAIAN MASALAH
Siti Hajjar Abdul Majid Executive Brand Partner Vemma
KREATIVITI+INOVASI+PERUBAHAN PENGURUSAN = PENINGKATAN KUALITI,PRODUKTIVITI DAN IMPAKNYA TERHADAP ORGANISASI disampaikan oleh IDRUS BIN ALI SIRIM Berhad.
Pelaksanaan Program Kaunseling Berimpak : Satu Pendekatan Terkini
2.4 MOMENTUM Disediakan Oleh : Siti Rohayu Che Hassan.
PLANNING.
Pendekatan Pembuatan Keputusan Individu
INOVASI DAN KREATIF.
PERANCANGAN & PENILAIAN PROGRAM (FEM3303)
PENJAMINAN KUALITI MERUPAKAN PIAWAIAN UNTUK MENENTUKAN KUALITI PELAKSANAAN PA DAN PB MENGIKUT GARIS PANDUAN YANG DITETAPKAN.
Prinsip-prinsip Kebolehgunaan
Penyerahan & Pembentangan Perancangan Tugasan
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
“Theory of Constraints” Teknik TOC
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
BAB 2 PLANNING Objektif: Pengenalan kepada perancangan projek
Pengurusan Antarabangsa
Perancangan dan Pelaksanaan Tugasan KKBI
Kebolehgunaan Semula Perisian
KONSEP PENGURUSAN KEWANGAN BAGI INSTITUSI PENDIDIKAN
Organisasi Pertubuhan atau organisasi adalah satu penyusunan sosial yang mengejar matlamat bersama, mengawal prestasinya sendiri, dan mempunyai.
SOALAN 1.
Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION
PERSEPSI-LOGIK.
MENSINTESIS MAKLUMAT UNTUK MENGHASILKAN BAHAN BERTULIS
Pengurusan Antarabangsa
Presentation transcript:

OLEH PN.P.AZIYAH HJ. AHMAD SMK MERU PEMIKIRAN STRATEGIK OLEH PN.P.AZIYAH HJ. AHMAD SMK MERU

PEMIKIRAN STRATEGIK MINDA ADALAH HARTA PALING UTAMA DALAM TUBUH BADAN MANUSIA BERADA DI TEMPAT PALING TINGGI DAN LOKASI PALING MULIA

MINDA DI ATAS BUKAN UNTUK DIJUNJUNG DI KEPALA BUKAN UNTUK DISANJUNG DI ANTARA DUA MATA BUKAN UNTUK DIAGUNG DI DALAM TEMPURUNG YANG KUKUH BUKAN UNTUK DIKURUNG BUKAN PULA YANG LEMBUT UNTUK DIKONGKONG BUKAN PULA YANG BERSARAF UNTUK DILENCONG ITULAH MINDA CIPTAAN YANG AGUNG CIPTAAN ALLAH SWT UNTUK MANUSIA YANG SOMBONG ITUKAH KITA ?

APAKAH PEMIKIRAN STRATEGIK BAYANGKAN ANDA DARI KEDAH KE JOHOR BARU MENAIKI KENDERAAN TUJUAN PERSIAPAN KEPERLUAN

BAJET MASA HALANGAN MASALAH PENYELESAIAN MASALAH TINDAKAN SASARAN

KONGSI MINDA AKTIVITI MINDA AMBIL SEHELAI KERTAS CATATKAN JAWAPAN BERDASARKAN SOALAN YANG DIBERI

SIAPA ANDA PEMIMPIN ORGANISASI PENGURUS BAHAN SUMBER PERANCANG SUMBER MANUSIA PEMBINA BAHAN SUMBER PEMUDAH CARA PEMBANTU UTAMA PENTADBIR PENGACARA SIARAN MEDIA

SIAPA PENGURUS STRATEGIK JURUTERA MINDA PENGURUS PROSES PENGGUBAL STRATEGI

JURUTERA MINDA MEMBINA PEMIKIRAN BERSTRATEGI MERANGKA DASAR PEMIKIRAN DALAM ORGANISASI MEMBINA SATU ALTERNATIF PERANCANGAN BERDASARKAN PERSEKITARAN YANG TELAH DIANALISIS

PENGURUS PROSES MENGENAL PASTI DAN AMAT JELAS TENTANG MISI DAN VISI YANG TELAH DILAKARKAN ORGANISASINYA BERUPAYA UNTUK MENGENDALIKAN PUTARAN PROSES KERJA YANG STRATEGIK MENCARI FORMULA UNTUK APLIKASI PROSES AGAR HASIL YANG TERBAIK DIPEROLEHI

REVOLUSI AKSI PEMIKIRAN TINDAKAN PENGUKURAN DISIPLIN

REVOLUSI AKSI PSS KELEMAHAN PERLU REVOLUSI AKSI KEADAAN SEKARANG/ MASALAH/ KELEMAHAN PERLU REVOLUSI AKSI AMBIL TINDAKAN UNTUK BERUBAH

ROAD TO SUCCESS TINDAKAN CEPAT TEPAT TELITI PLAN YOUR FUTURE AND WORK YOUR PLAN

PERBEZAAN REVOLUSI MENTAL DAN REVOLUSI AKSI RM PLAN MENTAL ROLE RESOLUSI FIKIR CAKAP FIKIR BOLEH SITUASI SAMA BANYAK BELANJA KURANG HASIL JAGUH PIDATO IDEA SIMPAN RA TINDAKAN –DO ACTION MODE PENCAPAIAN REASULT BERTINDAK-DOING BUAT BOLEH BUAT PERUBAHAN BANYAK HASIL USHAWAN IDEA DILAKSANA

5 PROJEK UTAMA REVOLUSI AKSI ANDA DI PSS 1. 2 3 4 5