بسم الله الرحمن الرحیم.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
معاونت درمان امور مامایی اردیبهشت 90. برای ثبت اطلاعات در برنامه نرم افزاری نظام مراقبت مرگ پریناتال ابتدا لازم است برنامه نرم افزار info-path وپرنیان.
Advertisements

فاکتورهای مهم در ایجاد یک مقاله علمی
1 بسم الله الرحمن الرحیم. 2 پژوهش های آموزشی فرآیند – محور (POER) علی عمادزاده عضو هیئت علمی EDC
© 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. o r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
بسمه تعالی کلیات اصول بازرسی دکتر زهراپزشکیان مدیریت نظارت بر امور داروو موادمخدر.
Employee Testing and Selection
امیدوار بود آدمی به خیر کسان مرا به خیر تو امید نیست شر مرسان
مدل چهار سطحی کرک پاتریک The Kirkpatrick Model Mostafa Ansari.
بسم الله الرحمن الرحیم مدیرگروه HIT: خانم لیلا غلامحسینی
تهیه کننده: عیسی اسلامی
تمرین هفتم بسم الله الرحمن الرحیم درس یادگیری ماشین محمدعلی کیوان راد
کارگاه ایمنی بیمار مبتنی بر حوزه نظام سلامت
به نام خدا به نام خدا.
In the name of god Accreditation.
بسم الله الرحمن الرحیم.
تجربه پیاده سازی استانداردهای اعتبار بخشی
استاد مربوطه: آقای دکتر حجاریان شیوا فتح اللهی آذر 1391
تکریم بیماران و همراهان
تهیه کنندگان: خانم دکتر مرضیه پریشانی (مسئول ایمنی بیمار) الهام داستانپور (کارشناس هماهنگ کننده فعالیت های ایمنی)
بببب.
حاکمیت بالینی در بیمارستان افضلی پور.
DRUG RECOMMENDATION Dr. Pourmirzaei.
بیمارستانهای دوستدار ایمنی بیمار
دکتر محمد رضا خدادی- دكتر نجمه نمازي - ناهید زرگر
PACS = ( Picture Archiving and Communication System)
پرونده بیمارستانی و daily note
استانداردهای تصاویر دیجیتال پزشکی با فرمت دایکام DICOM در سیستم PACS
دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
ویژه مراکز ارائه دهنده آموزش – آموزشهای تخصصی - دانشگاهی
«  Patient safety is the avoidance, prevention, and amelioration of adverse outcomes or injury from the process of health care » Professor Charles A Vincent.
سیستم مدرسه کارنیک شرکت کارنیک سیستم
سازمان دهی سازمان دهی فرآیندی است که در طی آن تقسیم کار میان افراد و گروه های کاری و هماهنگی میان آن هابه منظور کسب اهداف سازمان صورت می گیرد.
عنوان : ساختارو عملکرد نظام سلامت
تهیه و ارائه : یعقوب حیدری
Government Finance Statistics (GFS)
آربوویروس ها و تب های هموراژیک ویروسی
تکنیک دیماتل DEMATEL: decision making trial and evaluation laboratory.
اهداف کارگاه اهداف کلی :ارتقاء سطح آگاهی پرسنل در زمینه سوء مصرف مواد مخدر اهداف کاربردی : انتقال مطالب آموزشی به صورت آبشاری اهداف اختصاصی : آشنایی پرسنل.
انجمن انفورماتیک ایران سمينار
معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی
SSO Single Sign-on Systems
آموزش و یادگیری Education and Training
مديريت منابع انساني.
SE Dept.2 تهیه کنندگان: ملیحه اسکندری نسیبه پوتی
مدیریت دانش محور سازمانی
به نام خداوند جان آفرین.
بسم الله الرحمن الرحیم.
آشنایی مقدماتی با نرم افزار Endnote X4
Patient safety ایمنی بیمار 94/3/18
9 راه حل ایمنی بیمار طبق استانداردهای سازمان جهانی بهداشت:
Integrated Management of Child hood Illness
آدرس : میدان هفت تیر – بن بست هوشیار – پلاک 5
وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكي معاونت درمان
خودارزیابی بهداشت دست سازمان بهداشت جهانیWHO
گزارش هیئت امناء.
چگونگي نحوه ثبت داده های ايمنسازي در پرتال
راهنمای استفاده از ابزار Mailings در Ms Word
بنام خدا.
In The Name Of God.
دکتر حبیب جباری MD - MScIH
تدريس يار: ميثم نظرياني
نام درس: طراحی و پیاده سازی زبانهای برنامه سازی
ایمپلنت و استریلیزاسیون
بسم الله الرحمن الرحیم هرس درخت تصمیم Dr.vahidipour Zahra bayat
کاربرد کامپیوتر در داروخانه
جایگاه اعتبار بخشی در بیمارستان ؟
آزمون کوتاه مدت عملکرد بالینی
فعالیت جسمانی میانسالان
به نام یکتای دانا فصل اول: متدها و قواعد.
اصول و مفاهیم حسابداری Principles And Concepts Accounting.
Presentation transcript:

بسم الله الرحمن الرحیم

استانداردهای ایمنی بیمار در اعتباربخشی ملی Patient Safety Measures in National Accreditation Program دکتر سید محمد سادات

مقدمه ایمنی بیمار یک دغدغه جهانی است. 10% بیماران بستری از ناحیه ارائه خدمات سلامت آسیب می بینند. تا 75% از اين خطاها قابل پيشگيري هستند. بين 5% تا10% هزينه هاي مربوط به سلامت، ناشي از خدمات باليني غير ايمن منجر به آسيب بيمار می باشند. باید کاری کرد! حفظ ایمنی بیماران نیاز به ابزارهایی دارد. آموزش و تغییر نگرش بسترسازی (اعم از تامین منابع و ایجاد فرهنگ ایمنی) اجراء ارزیابی و ارتقاء

اهداف برنامه بیمارستان دوستدار ایمنی بیمار آشنایی بیمارستان ها با استانداردهای ایمنی بیمار ظرفیت سازی برای اجرای استانداردها اجرای مجموعه ای از استانداردهای ایمنی بیمار در بیمارستان ها ارزیابی میزان تبعیت از این استانداردها در بیمارستان ها ارائه بازخورد به مسئولین بیمارستان با رویکرد ارتقاء ایمنی بیمار (با تضمین محرمانگی اطلاعات)

Standards 5 Domains 24 subdomains A set of standard Critical standards (20 in Total) Core (90 in total) Development standards (30 in total)

گروه بندی استانداردهای بیمارستان دوستدار ایمنی بیمار استانداردهاي الزامي استانداردهاي اساسي استانداردهاي پيشرفته مجموع استانداردها در هر گروه گروه ها 9 20 7 36 رهبري و مديريت (6 زيرگروه: A1-A6) 2 16 10 28 جلب مشاركت بيمار و جامعه 7) زيرگروه: (B1-B7 29 8 44 خدمات باليني ايمن مبتني بر شواهد (6زيرگروه: ( C1-C6 19 21 محيط ايمن (2 زيرگروه: D1-D2) 6 5 11 آموزش مداوم (3زيرگروه: E1-E3 ) 90 30 140 مجموع

رتبه بندی بیمارستان های دوستدار ایمنی بیمار رتبه بیمارستان استانداردهای الزامي استانداردهای اساسي استانداردهای پيشرفته سطح 1 100% هر ميزان سطح 2 60%-89% سطح 3 90%≥ سطح 4 80≥

استانداردهای الزامی Critical Standards (20) گروه A : مدیریت و رهبری-1 (9 استاندارد) 1.1.2. A يكي از كاركنان با اختيارات مناسب به عنوان مسئول و پاسخگوي برنامه ايمني بيمار منصوب شده است . (Patient Safety Senior Officer) 1.1.3.A هيات مديره بيمارستان به منظور ارتقاء فرهنگ ايمني بيمار ، شناسايي خطرات موجود در سيستم و اعمال مداخلات در خصوص ارتقاء فرصتها به طور منظم برنامه بازدید مدیریتی را اجراء می نمایند. (Walk Rounds) 2.1.1.A یکی از مدیران میانی بیمارستان بعنوان هماهنگ کننده فعالیتهای مدیریت خطر و ایمنی بیمار منصوب شده است . (PS & RM Coordinator) 2.1.2.A بیمارستان در فواصل زمانی منظم جلسات ماهیانه کمیته مرگ و میر را برگزار می نماید .

استانداردهای الزامی Critical Standards (20) گروه A : مدیریت و رهبری-2

1.1.1. A برنامه استراتژيك و برنامه عملياتي تفضيلي لحاظ ایمنی بیمار در برنامه استراتژیک توالی منطقی و زنجیره ای اجزاء برنامه (صحت) برنامه عملیاتی هدف گزاری پایش برنامه

1.1.2. A Patient Safety Senior Officer ابلاغ مستقیم از رئیس بیمارستان شرح وظائف: اختیارات سلسله مراتب

1.1.3.A Patient Safety Walk rounds خط مشی و روش اجرایی برنامه مدون با لحاظ موارد ملغی شده صورتجلسات طبق برنامه فوق محتوای بازدید حاضرین تعامل کارکنان اقدامات اصلاحی پس خوراند

PS & RM Coordinator A 2.1.1. ابلاغ مستقیم از رئیس بیمارستان شرح وظائف: اختیارات سلسله مراتب

2.1.2.A کمیته مرگ و میر خط مشی و روش اجرایی منطبق بر دستورالعمل کشوری برنامه مدون با لحاظ موارد ملغی شده صورتجلسات طبق برنامه فوق بررسی موربیدیتی ها نحوه انتخاب موارد قابل طرح در کمیته بررسی مرگ مادر، نوزاد، زیر 5 سال اقدامات اصلاحی

A.4,1,1دستگاهها و تجهیزات ضروری لیست تجهیزات به تایید مسئولین فنی مربوطه به تفکیک بخش خط مشی و روش اجرا Backup

4.1.2.A ضد عفونی فوری خط مشی و روش اجرایی تجهیزات استرالیزاسیون فوری تک پیچ

4.1.3.A تداركات کافی استریلیزاسیون لیست مواد ضدعفونی کننده بررسی موجودی و میزان مصرف آگاهی کادر خدماتی

A.5,1,1 صلاحیت استخدام لیست پرسنل طبق شیفت های کاری نیروهای قراردادی کمک بهیاران متخصصین

استانداردهای الزامی Critical Standards (20) گروه B : جلب مشاركت بيمار و جامعه (2 استاندارد) 2.1.1.B پزشک قبل از انجام هر گونه اقدام درمانی و تشخیصی تهاجمی ؛ کلیه خطرات ، منافع و عوارض جانبی احتمالی پروسيجر را به بیمار توضیح داده و بیمار با حضور و نظارت پرستار ، برگه رضایت نامه را امضاء می نماید. (Informed Consent) 3.1.1.B قبل از انجام هر گونه پروسیجر درمانی ، تشخیصی و آزمایشگاهی یا تجویز دارو و یا ترانسفوزیون خون و فرآورده های خونی ، هویت کلیه بیماران و به ويژه گروههای در معرض خطر منجمله نوزاذان ، بیماران دچار اختلالات هوشیاری ويا سالمند ان حداقل با دو شناسه شامل نام و نام خانوادگی و تاریخ تولد شناسایی ومورد تأیید قرارمی گيرند( هیچگاه شماره اتاق بیمار یکی از این شناسه ها نمی باشد (Patient Identification) .(

2.1.1.B Informed Consent خط مشی و روش اجرایی لیست روش های پرخطر High Risk Procedures مزایای درمان ریسک درمان خطرات ترک درمان روش های جایگزین

3.1.1.B Patient Identification خط مشی و روش اجرایی بیماران در معرض خطر: افراد مسن نوزادان افراد مجهول الهویه واحدها و خدمات پاراکلینیک

راهنمای ارزیابی بیمارستان دوستدار ایمنی بیمار Patient Safety Friendly Hospital نحوه ارزیابی

ابزارهای ارزیابی بررسی مستندات (مکتوب و ... ) مصاحبه با افراد (مدیران، بیماران و کارکنان) مشاهده شواهد عینی در محیط اعم از عملکردها ، طراحی ها و ...

مثالی برای ابزارهای ارزیابی-1 1.1.1. A " ايمني بيمار" اولويت استراتژيك بيمارستان مي باشد و به صورت برنامه عملياتي تفضيلي در حال اجراست . بررسی مستندات: برنامه استراتژیک بیمارستان برنامه عملیاتی ایمنی بیمار مصاحبه شوندگان: مسئول ارشد ایمنی بیمار مدیر بیمارستان مشاهدات: مورد ندارد

مثالی برای ابزارهای ارزیابی-2 2.1.2.D بیمارستان بر اساس میزان خطر ، پسماند ها را از مبدأ تفکیک و کد بندی رنگی می نماید. بررسی مستندات: راهنماهای (گایدلاین ها) مدیریت پسماندهای برنده مصاحبه شوندگان: کارشناس مدیریت پسماند (بهداشت محیط) مشاهدات: جداسازی پسماندها

امتیازدهی Scoring امتیاز دهی بر اساس راهنما: احراز تبعیت کامل از استاندارد = 1 امتیاز احراز تبعیت نسبی از استاندارد = 0/5 امتیاز احراز عدم تبعیت از استاندارد = 0 امتیاز

مثالی برای امتیازدهی 1.1.1. A " ايمني بيمار" اولويت استراتژيك بيمارستان مي باشد و به صورت برنامه عملياتي تفضيلي در حال اجراست . در صورتی که "ايمني بيمار" در بيمارستان یک اولويت استراتژيك مي باشد و با استفاده از در قالب برنامه عملياتي در حال اجراست بیمارستان امتیاز کامل را کسب می نماید. در صورتی که بيمارستان قسمتهایی از" برنامه ايمني بيمار" (برای مثال: ایمنی محیط ، تزریقات ایمن ، ایمنی خون و جراحی ایمن) را در استراتژی خود لحاظ نموده و موارد مزبور بر اساس برنامه عملیاتی اجرا و پایش می شوند بیمارستان امتیاز نسبی را کسب می نماید. در صورتی که بيمارستان هیچ گونه شواهدی مبنی بر اولويت استراتژيك " ايمني بيمار" ویا برنامه عملياتي "ایمنی بیمار " ندارد امتیازی تعلق نمی گیرد.

سئوالات ... ؟ ...

از دریافت راهنمایی ها و نظرات ارزشمندتان خوشحال خواهم شد sadat@health.gov.ir Sadat.sm@gmail.com

متشکرم در پناه حق تعالی موفق و پیروز باشید متشکرم در پناه حق تعالی موفق و پیروز باشید