.أ. محمد الفاتح عبد الوهاب العتيبي المنظمة العربية للتنمية الصناعية والتعدين مساهمة الأتحاد التعاوني الحرفي في دعم وتنمية المعلومات الصناعية وتطورها ورقة عمل مقدمة الي ندوة تطوير قطاع المعلومات الصناعية في الدول العربية تحت شعار أحدث تكنولوجيا المعلومات وآثارها على تطوير المنتجات الصناعية العربية .أ. محمد الفاتح عبد الوهاب العتيبي إستشاري التعاون والتنمية والتدريب وبناء القدرات بيروت - الجمهورية اللبنانية - 9-11 نونبر 2010 selfatih1@yahoo.com http://www.ahewar.org/m.asp?i=1700 1

محتويات الورقة المحور الأول:- صناعة المعلومات (المفهوم، النشأة والتطور، الوضع الراهن) المحور الثاني:- تجربة الأتحاد التعاوني الحرفي السوداني ومساهمته في دعم وتنمية المعلومات الصناعية المحور الثالث:- الخلاصة والتوصيات.

ماهو التعاون وماهي الجمعية التعاونية؟؟؟ 3

النظام التعاوني 4

الحلف التعاوني الدولي ICA International Cooperation Alliance الحركة التعاونية العالمية قطاعات كبيرة من السكان أعضاء في المنظمات والجمعيات التعاونية 5

Theme for 2010: "Co-operative Enterprise Empowers Women " 3 July 2010

مشاركة واسعة وفاعلة للمرأة في المنظمات والجمعيات التعاونية 7

نشأة الحركة التعاونية # روبرت أوين 1771- 1858 الأب الروحي للتعاون # روبرت أوين 1771- 1858 الأب الروحي للتعاون في 15 أغسطس 1844 اجتمع 28 عاملاً من بينهم امرأة بمدينة روتشديل الإنجليزية معلنين أول جمعية تعاونية في العالم وانتقلت التجربة الناجحة إلى المدن البريطانية ثم دول أوروبا والعالم. # جمعية روتشديل تجميع (سنتاً ، سنتاً) من العمال حتى بلغ رأسمال التعاونية (26 جنيها إسترلينيا) # 1843م / 1845م تطوير المبادئ التي تأسست عليها روتشديل (الأسس) بالممارسة العملية والخبرات المكتسبة ثم الانتشار العالمي # السودان: 1927، المحاولات الأولى لإقامة شكل تعاوني منظم.جمعية ود رملي التعاونية الزراعية 1942 * ودسلفاب التعاونية لطحن الغلال واستجلاب الجرارات والمحاريث 1944، وفي العام1948 تسجيل أول جمعية تعاونية ”جمعية ودرملي التعاونية الزراعية“ 8 8

أعدوا التعاونيين قبل إنشاء التعاونيات يونيو – أغسطس 2010 أعدوا التعاونيين قبل إنشاء التعاونيات ليس هناك معنى لمحاولة إنشاء حركة تعاونية، ما لم يكن من الممكن دفع أعضائها إلى العمل بطريقة إيجابية، بالمساهمة في رأس المال والإدارة. إن الشروع في إقامة وتأسيس جمعية تعاونية عملية بطيئة، و يحتاج الأعضاء إلى وقت أطول للتعود على فكرة المشاركة ولكن لا داعي للعجلة. وكثير من البرامج الطموحة جداً والتي نفذت بأسرع مما يجب أساءت لإسم التعاونيات في كثير من الأحيان. 9

خلق تعاونية يتطلب روحا تعاونية

أعدوا التعاونيين قبل إنشاء التعاونيات

مفهوم الهوية التعاونية المبادئ التعاونية الجمعية التعاونية القيم التعاونية البنيان التعاوني الشعبي المبادئ العامة للإدارة التعاونية التثقيف والتعليم والتدريب الديمقراطية التعاونية التشريع التعاوني تتبلورالهوية التعاونية وتظهر في مقومات ومكونات الحركة التعاونية ومبادئها المٌشكلة والمجسدة للصبغة والصفة التعاونية المميزة للعمل التعاوني المنظم 12

القيم والمبادئ التعاونية الهوية التعاونية القيم والمبادئ التعاونية (الفرد في خدمة الجماعة والجماعة في خدمة الفرد) القِيَم التعاونية المساعدة الذاتية المسؤولية الذاتية الديمقراطية المساواة التضامن العدالة 13

العضوية الاختيارية المفتوحة الإدارة الديمقراطية للتعاونيات المبادئ التعاونية اعتمد الحلف التعاوني الدولي في 1995المبادئ التعاونية التالية : العضوية الاختيارية المفتوحة الإدارة الديمقراطية للتعاونيات مساهمة العضو الاقتصادية الإدارة الذاتية المستقلة التعليم والتدريب والإعلام التعاون بين التعاونيات الاهتمام بالمجتمع 14

الأجتماع الأول للمؤسسين

مهارات القيادة الإدارية ”بناء القدرات“ مهارات التواصل الفعال مهارات التفاوض مهارات صنع وأتخاذ القرار مهارات حل المشكلات مهارات أدارة الأجتماعات مهارات الوقت مهارات بناء الفريق مهارات العمل كفريق واحد

إجتماع مجلس إدارة الجمعية التعاونية للمتعاملات بالأطعمة والمشروبات 17 17

الإدارة التعاونية الجمعية العمومية مستويات الإدارة في النظام التعاوني ” الانتخابات“ مجلس الإدارة - الإدارة التنفيذية – اللجان الفنية الجمعية العمومية 18

الديمقراطية ”صوت واحد للعضو الواحد “ مهما كان عدد الاسهم الانتخابات التعاونية الديمقراطية ”صوت واحد للعضو الواحد “ مهما كان عدد الاسهم 19

كلنا مع بعض نعمل الكثير

تجارب عالمية ناجحة 21

تجارب محلية ناجحة 22

التعاون حركة اقتصادية تسعى لتحقيق أغراضها وأهدافها بوسائل تعليمية التعاون حركة اقتصادية تسعى لتحقيق أغراضها وأهدافها بوسائل تعليمية.. وإذا عكسنا العبارة، وقلنا إن التعاون حركة تعليمية تسعى لتحقيق أغراضها وأهدافها بوسائل اقتصادية، لاستقام المعنى في الحالتين.. التعاون حركة اقتصادية دعم المجهود التعاوني والعمل على إشعاعتة وتعميمه بكل القطاعات، مع ضمان التنسيق اللازم بين مختلف المصالح المعنية والأطراف المكونة للقطاع التعاوني ، مسئولية سياسية في المقام الأول ولابد للقيادة السياسية بالبلاد من النظر للقطاع التعاوني وخاصة الإنتاجي والحرفي باعتباره قطاعا فاعلا ومؤثرا بجانب القطاعات الأخري. 23

بنك جرامين التجربة في جوهرها تعاونية 24

الأتحاد التعاوني الحرفي ولاية الخرطوم - السودان

نبذة تعريفية تأسس 1993م بعدد 7 جمعيات تعاونية حرفية. (2010) 25 جمعية تعاونية، 7 جمعيات للأسر المنتجة و3 جمعيات لبائعات الأطعمة والمشروبات، و جمعية الفلكلور و الأعمال اليدوية التعاونية العدد الكلي للعضوية التعاونية (22000) اثنين وعشرون ألف. يعمل الإتحاد وفقا للأسس العلمية والمبادئ التعاونية ويستعين بعدد من المستشارين في المجال التعاوني والقانوني والإداري الأتجاه بجدية من خلال الخطط المستقبلية الي الأستفادة من العلوم الحديثة والتقنية المتطورة في مجال الصناعات والحرف المختلفة التركيز أكثر علي تنمية وتطوير المعلومات الصناعية، رغم المعوقات التي تعترض هذا التوجه.

أهداف الإتحاد الإشراف والتوجيه والرقابة والرعاية للتعاونيات المنضوية تحته. إنشاء وقيام المجمعات التعاونية الحرفية. توجيه وتدريب الحرفيين التعاونيات علي الأساليب التقنية الحديثة. المساهمة في الحد من انتشار العطا لة بتوفير فرص عمل للأعضاء. تجميع الحرفي في تعاونيات إنتاجية حسب تخصصهم وإمكانياتهم. وضع دراسات الجدوى الفنية والاقتصادية للمشاريع التعاونية وتحقيق وتلبية احتياجات الأعضاء الخاصة والعمل علي استقرارهم. خلق العلاقات والصلات التعاونية والعلمية مع المنظمات والأتحادات التعاونية، و الصناعية المتخصصة (المعلومات الصناعية). تركيز الجهود للأستافدة من التجارب الرائدة في مجال المعلومات الصناعية علي المستوي العربي والعالمي.

الأنجازات إعداد دراسة الجدوى الخاصة باستقرار أكثر من 700 امرأة يعملن بإعداد وتصنيع الأطعمة في ثلاث جمعيات بالخرطوم والخرطوم بحري وأمد رمان. تشيد 3 مطاعم بالسوق الشعبي بالخرطوم، والحاج يوسف ببحري، وسوق ليبيا بأمد رمان. توفر فرص لتدريب العضوات بتعاونيات الأطعمة والمشروبات في مجال تصنيع الأطعمة والفندقة بالهند وإثيوبيا. تدريب التعاونيات بالهند للتعرف علي تجربة صناعة الطوب بمستويات عامية ممتازة. تدريب الأعضاء بتعاونيات الحرفيين لصناعة وتجديد الأحذية (أكثر من 350 عضوا). وضع دراسات الجدوى الاقتصادية والفنية لجمعية الحرفيين التعاونية بالسجانة و هي من أكبر التعاونيات بالإتحاد حيث لها مقر عبارة عن عمارة بمساحة 180 متر مربع وبها عدد 8 دكاكين مؤجرة لصالحها، و3 مجمعات تعاونية صناعية (الأول بمساحة 15 ألف متر مربع، والثاني بمساحة 5 ألف متر مربع، والثالث بمساحة 17 ألف متر مربع ). طاقة هذه المجمعات 460 ورشة تستوعب 1900 حرفي من المهن المختلفة وضع تصور لمركز التدريب الحرفي بمساحة 3000 متر مربع.

المجمع الصناعي للحرفيين منذ عام 2007 بمساحة ارض 15 المجمع الصناعي للحرفيين منذ عام 2007 بمساحة ارض 15.000 الف مترمربع، قسمت الي ورش مساحة 80م2 وعددها 72، وأخري بمساحة 40م2 وعددها 36 ورشة. بتمويل مصرف التنمية الصناعية بمبلغ 7 مليون جنية بصيغة المرابحة سدد منها 1.300 جنية، هذا أضافة الي القرض السلعي الهندي (اكبر القروض الهندية في البلاد) من بنك ايكزم لمصرف التنمية الصناعية ووزارة المالية السودانية. تطويرالمعدات الصناعية بحوالي 1.500 دولار لفترة 3 اعوام ويهدف المجمع الي إستقرار الحرفيين وصغار المنتجين خلق نماذج للمجمعات الصناعية المستقبلية الارتقاء بالمنتجات الصناعية المحالية الدخول في مجالات الصناعات التحويلية

يمر الأتحاد التعاوني الحرفي بولاية الخرطوم بمرحلة التنظيم والمعالجة ويطمع في المستقبل البعيد الدخول إلى مرحلة صناعة المعلومات، وذلك من خلال: التنسيق والأستفادة من التجارب السابقة. التركيز على صناعة المعلومات وإنشاء نظم وقواعد المعلومات المختلفة. تطوير البرامج التقنية وتطويعها، وتوظيف التقنية في تقديم خدمات المعلومات المتنوعة، وتبني برامج البحوث والتطوير، والاستشارات، وبرامج التعليم والتدريب، ودعم التأليف والترجمة والطباعة والنشر .

المشاكل والصعوبات والمعوقات تمويلية تسويقية إدارية تدريبية يونيو – أغسطس 2010 31

الخطط و المشاريع المستقبلية دعم ثقافة السلام بتنشيط الإتحادان التعاونية الحرفية وإنشاء المزيد من التعاونيات بالمناطق التي تحولت من الحرب إلي السلام في أطار المعلوماتية والنظم الحديثة للمعلومات الارتفاع بالمستوي التقني الفني والثقافي والاقتصادي والمعيشي للعضوية التعاونية التخفيف و الحد من الفقر المزيد من المجمعات التعاونية الحرفية والصناعية، والأستفادة من الأطر الحديثة لتقنية المعلومات والحاسوب. وضع برنامج تعليمي و تدريبي محلي لأعضاء مجلس إدارة الإتحاد وللضباط الثلاثة التنسيق مع الأتحاد التعاوني العربي للتدريب علي التقنيات الفنية ونظم المعلومات الحديثة. برنامج تعليمية للعضوية التعاونية (محو الأمية التقنية ونشر ثقافة أستخدام الحاسوب). وضع دراسة لإنشاء جمعية تعاونية حرفية بالإتحاد باعتبارها مختبرا تعاونيا يجسد الأسس والمبادئ والأساليب التعاونية، بالإضافة إلي تطبيق الأسس العلمية في الإدارة، وتقنية المعلومات وصناعتها. تفعيل المبدأ التعاوني "التعاون بين التعاونيات" للتنسيق مع عدد من الإتحادات والمنظمات التعاونية علي المستوي الوطني والإقليمي والعالمي لتبادل الخبرات و الاستفادة من التجارب العالمية في مجالات صناعة المعلومات، ونقل خلاصة التجارب الناجحة بالدول الأخري، أضافة الي التركيز علي التدريب والتعليم، دراسات الجدوى للمشاريع، التمويل..... الخ.

الاحتياجات العاجلة للإتحاد يسعي الأتحاد الي توفير المال اللازم لتكملة المجمعات الصناعية التي تم إنجاز جزء منها، من مصادر التمويل الذاتي، والداخلي والخارجي، وتأهيل الجمعيات والأعضاء في مجال التقنيات الحديثة وصناعة المعلومات. التدريب المجال التعاوني، والحرفي (خراطة – حدادة - سمكرة – نجارة – تصنيع – الآليات الزراعية – تصنيع مكنات الطوب الأقل تكلفة – الحياكة – الأعمال اليدوية والفلكلور – مجال التبريد – البناء – الصناعات الغذائية). تحديث وسائل وأساليب العمل في كل هذه المجالات، والأحتياج لدعم فني (المنظمة العربية للتنمية الصناعية والتعدين). تفعيل المبدأ التعاوني"التعاون بين التعاونيات": وذلك بالانفتاح الخارجي وخلق صلات عالمية بالحركة التعاونية الإقليمية والعالمية، مثل الحلف التعاوني الدولي، الأتحاد التعاوني العربي والمنظمة العربية للتنمية الصناعية والتعدين.

التوصيات الأهتمام بالحركة التعاونية بصورة عامة ، والتعاونيات الحرفية والأنتجاية والصناعية علي وجه الخصوص علي يترجم هذا الأهتمام بتأكيد دور التعاونيات في خطط وسياسات واسترايجيات الدولة. (2) تشجيع القطاع التعاوني، وهو يملك أمكانات كبيرة، للمساهمة في دعم وتمويل البحث العلمي وزيادة الاستثمار فيه بسبب دوره الكبير في تحقيق الربح للمؤسسات التي تعتمد عليه، وبالتالي الستفادة من مورد وطني يزخر بالأمكانات المادية والكفاءات البشرية. (3) أن تقوم المنظمة العربية للتنمية الصناعية والتعدين، بالتنظيم لعقد منتدي تداولي للأتحادات التعاونية الحرفية والصناعية والأنتاجية، بالوطن العربي يتم من خلالها وضع تصور عملي وعلمي لمستقبل هذه الأتحادات والتعاونيات المنضوية تحتها، يتواكب مع الطفرة المعلوماتية ويواكب ثورة وعصر المعلومات. (4) التركيز على تحقيق التعاون والربط الفعال فيما بين مراكز البحوث والجامعات من جهة والمؤسسات الإنتاجية من جهة أخرى، مثل الأتحادات التعاونية الصناعية والحرفية والأنتاجية، وذلك بهدف إيصال البحوث التطبيقية إلى أماكن الاستفادة منها (حيز التطبيق الاقتصادي) وفي الوقت نفسه تقوم مراكز البحوث بحل المشكلات التي تعترض المؤسسات الإنتاجية.

(5) إنشاء وزارة أو إدارة مهمتها الإشراف على عملية البحث والتطوير وحصر عملية الإشراف على مؤسسات البحث بجهة واحدة، ودعم مؤسسات البحث العلمي وزيادة الاهتمام بالباحث العربي وتحسين وضعة المادي ومستوى معيشته للتفرغ للبحث العلمي. (6) التركيز علي مؤسساتنا المحلية والوطنية، والتقليل من إسناد حل مشاكل المؤسسات الإنتاجية العربية للمؤسسات الخارجية (7) الاهتمام بخريجي الجامعات والاستفادة من طاقاتهم وقدراتهم، حيث أن الجامعات ونتاجها البشري والبحثي ومؤسسات البحث العلمي من أهم أدوات التنمية، وهي مفتاح التنمية المؤهلة لتطوير وتفدم المجتمع، مع الاهتمام بالتأليف وتنشيط الترجمة للابحاث والمصادر العلمية الأجنبية إلى اللغة العربية والتعاون مع العلماء العرب بالمهجر وتعريب أعمالهم وأبحاثهم. (8) أتخاذ قرارت سيادية عليا لوقف نزيف الأدمغه العربية إلى الخارج بتحسين أوضاعهم وتأمين مستلزماتهم اللازمة لإنجاز بحثهم في بلدهم،والعمل للتنسيق فيما بين الجامعات ومراكز البحوث العربية حتى لايتم هدر الوقت والجهد والإمكانات على بحوث متشابهة وبهدف تبادل الخبرات والمعلومات حول أحدث البحوث والتكنولوجيا.

شاكراً لكم لحسن إصغائكم 07 يوليو 2009 0918205926 selfatih1@yahoo.com http://www.ahewar.org/m.asp?i=1700 36