MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs introductiv = Lect. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI Academia de Studii Economice din Bucuresti Facultatea de Relatii Economice Internationale 2011

Structura cursului introductiv: Definitia managementului international Obiectivele cursului Principalele teme abordate Structura si repartizarea cursurilor si seminariilor Bibliografia Formarea notei finale. 2

Definitia managementului international (MI): MI reprezinta managementul organizatiilor implicate in afaceri internationale, adica in activitati si tranzactii comerciale si financiare ce se desfasoara peste granitele a doua sau mai multe state. MI reprezinta managementul activitatilor firmei la scara internationala si are rolul de a mentine firma intr-o stare de echilibru dinamic in cadrul mediului global. MI poate fi considerat o forma a managementului intercultural (in masura in care cadrul de referinta este mediul cultural national), precum si o forma a managementului global (atunci cand firma devine multinationala). MI valorifica si rezultatele studiilor de management comparat. 3

Obiectivele cursului: Analiza modului in care sunt conduse companiile cu activitate internationala Analiza modului in care functiile conducerii (planificarea, organizarea, coordonarea si controlul) asigura punerea in practica a strategiei de internationalizare a firmei Analiza managementului afacerilor internationale prin luarea in considerare a diversitatii culturale nationale si a specificului culturii corporationale.

Principalele teme abordate (I): Internationalizarea firmei: mecanisme; motivatii; strategii Abordarea interculturala in managementul international: cultura nationala; cultura organizationala; diferente si afinitati culturale Planificarea in managementul international: planificare strategica, planificare tactica, planificare operationala; plan de afaceri Organizarea in managementul international: strategii; tipologie structuri organizatorice; multiculturalism si organizare internationala

Principalele teme abordate (II): Coordonarea in managementul international – Politica de resurse umane: recrutare; selectare; pregatire; motivare Controlul in managementul international: tipuri; performante controlate; eficienta Decizia manageriala in context international: continut, etape; tipologie Comunicarea manageriala in context international: modele; proces; eficienta Etica in managementul international: probleme specifice; manager moral; conduita etica.

Structura si repartizarea cursurilor si seminariilor: Nr. crt. CURS SEMINAR 1 Curs introductiv: Despre MI Seminar introductiv 2 Internationalizarea afacerilor (I) Starbucks 3 Internationalizarea afacerilor (II) Benetton 4 Cultura nationala Sony 5 Cultura organizationala Incidente critice: Diferente culturale 6 Planificarea Studiu de caz 1: Lenovo-IBM 7 Organizarea Studiu de caz 2: Martinez Construct. 8 Politica de resurse umane (I) Studiu de caz 3: OEC 9 Politica de resurse umane (II) Studiu de caz 4: When in Romania 10 Controlul si decizia Pregatire proiect final 11 Comunicarea si etica Predare proiect final

Bibliografia: Bibliografie obligatorie: Bibliografie facultativa: Ioan Popa, Radu Filip, Management international, Editura Economica, Bucuresti, 1999 Suportul de curs Slide-urile de la curs Materialele de la seminar Site-ul disciplinei: www.mi.rei.ase.ro Bibliografie facultativa: - Kamal Fatehi, Managing Internationally: Succeeding in a Culturally Diverse World, Sage Publication (CA), 2007 - Helen Deresky, International Management: Managing Across Borders and Cultures, 5th Edition, Pearson Education International, 2006 Arvind V. Phatak, International Dimensions of Management, South-Western College Publishing, Cincinnati, 1995 - Poate include orice manual de specialitate de Management international.

Formarea notei finale: 40% – Activitatea de la seminar: 70% – Activitatea aferentă studiilor de caz: 30% – Rezolvarea studiilor de caz 2-5 70% – Rezolvarea studiilor de caz 6-9 80% – Rapoartele scrise pt. studiile de caz 6-9 20% – Prezentarea (orală) a rapoartelor scrise pt. studiile de caz 6-9 30% – Proiectul final 60% – Examenul final.

Va multumesc pentru atentie! Lect. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI irina_iamandi@yahoo.com