مخابرات چالش ها، و چشم اندازها سمینار مخابرات چالش ها، و چشم اندازها مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 9و10 مهر1384

مقدمه تخصصی ترین وزارت خانه خرید تجهیزات جدید بدون برنامه ریزی درازمدت و نقشه راه با عجله و بدون مشاورت دقیق بدون عجله در راه اندازی سرویس پس از انجام خرید مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 2 9و10 مهر1384

مشاور یا مشاور خارجی یا مستشار خارجی؟ ”سفرهای توریزشی“ توریست مخابراتی در لباس سفر آموزشی مشاور یا مشاور خارجی یا مستشار خارجی؟ بی مسئولیتی در مقابل صنعت داخل، تحقیقات داخلی و آموزش مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 3 9و10 مهر1384

نمونه اول پروژه SMS درخواست UMS VMS MM SMS OTA ....... برای 12 میلیون مشترک؟ عدم شرکت سازنده داخلی SMS و VMS در مناقصه تبدیل بعدی مناقصه به SMS دراصل و VMS به صورت اختیاری! برنده شدن گروه با کمترین امتیاز فنی و قیمت شامل dumping مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 4 9و10 مهر1384

نمونه دوم مزایده اپراتور دوم کم اهمیت کردن نقش شریک داخلی در تعریف مناقصه واگذاری فله ای کل کشور بجای منطقه بندی ” اپراتوری“ (نوعی دانش متعلق به خدایان) ایرادات بعدی و بجای مجلس کشمکش و اتلاف وقت ملی و خرج کردن آبروی کشور مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 5 9و10 مهر1384

نمونه سوم ورود چینی ها به عرصه سوئیچ در زمان آقای مهندس غرضی بازار سوئیچ ظرفیت کم و متوسط به داخلی ها اختصاص یافت. در دوره اخیر تقدیم بازار به چینی ها بدون گرفتن امتیاز تاسیس R&D در داخل کشور همکاری فنی واقعی و متقابل با شرکای ایرانی ورود سوئیچ های ظرفیت کم و متوسط در قالب WLL تعطیلی و رکود کار تمام سازندگان داخلی مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 6 9و10 مهر1384

نمونه چهارم توسعه از نوع خود در پروژه GC موبایل از بین بردن رقابت بین فروشندگان خارجی باقی گذاشتن رقابت فقط بین شرکای ایرانی حذف عملی سازنده داخلی مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 7 9و10 مهر1384

نمونه پنجم توسعه مخابرات روستایی PHS, DECT, GSM, GSM 1900, CDMA ؟؟؟ سرعت توسعه زیاد - متوقف - زیاد - متوقف 5 سال خرید کم و موردی Wallset بیش از 8 مناقصه در سال 83 برای 000/300 Wallset با تحویل های کاذب 45 روزه!! حذف عملی سازنده داخلی با کالای منحصر به فرد و ابتکاری مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 8 9و10 مهر1384

پیش بینی های توسعه شرکت مخابرات و سازمان مدیریت مخابرات تلفن ثابت 88 خرداد 84 75 مخابرات 36 میلیون 2/18 میلیون 8/5 میلیون تلفن ثابت 6 میلیون 059/0میلیون تلفن سیار مرکز صنایع نوین وزارت صنایع (تجهیزات برای سال 83- 87) 1/35 میلیون ( 511 میلیون دلار شامل 5% NGN) مشترکین تلفن ثابت 13/19 میلیون (615 میلیون دلار و 2211 میلیارد ریا ل فقط در BSS و 501 میلیون دلار در NSS و 1551 میلیارد ریال سایر هزینه ها) مشترکین تلفن سیار 2/12 میلیون کاربر (398 میلیون دلار تجهیزات بجز فیبر) شبکه داده کل خرید تجهیزات مخابراتی در این دوره 1100 میلیون دلار در سال تخمین زده شده است مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 9 9و10 مهر1384

پیش بینی ما در این دوره قطعاً عرضه و تقاضا متعادل خواهند شد. سود دهی دیگر به راحتی حاصل نخواهد شد. تعارض خصوصی سازی با شیوه های قبلی مخابرات نمودهای سنگینی خواهد داشت. مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 10 9و10 مهر1384

سوالات قانون حداکثر؟ بواسطه نداشتن ضمانت اجرا قانون حداکثر؟ بواسطه نداشتن ضمانت اجرا  فروشنده جدول کاذب می دهد  خریدار قبول می کند.  خرید ریالی خرید داخلی می شود. با تعریف شدن پروژه ها به صورت GC (خرید خدمات) عملاً سهم تجهیزات ممکن است زیر 50% شود. سازندگان داخلی هیچ جا یی نخواهند داشت. قاچاق و یا کنترل های ضعیف در مبادی ورودی تهدید جدی است. مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 11 9و10 مهر1384

سوالات استراتژی خصوصی سازی؟ آیا Regulatory body سازمان تنظیم مقررات مستقل داریم؟ آِیا تابحال یک نقشه راه توسط مخابرات با زمان بندی ارائه شده است؟ آیا سرنوشت PAPها یا انتخاب اپراتورهای VSAT با قرعه کشی نمونه هائی از آینده روشن است؟ مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 12 9و10 مهر1384

سوالات توسعه تکنولوژی (صنعت – پژوهش – آموزش)؟ وزیر ایرانی وظیفه ما خدمات رسانی است  پژوهش و آموزش جز وظایف ما نیست  تضعیف مرکز تحقیقات مخابرات با تمرکز بر تحقیقات ”راهبردی“ (بگو چه بخریم؟)  آزمایشگاه Type Approval (با توجه به پیچیدگی و تنوع تکنولوژی و محدود بودن منابع فروش می تواند بی محتوا شود) مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 13 9و10 مهر1384

سوالات توسعه تکنولوژی (صنعت – پژوهش – آموزش)؟ وزیر کره ای  ICT موتور رشداقتصادی کره است.  تعیین محورهای توسعه تکنولوژی به عنوان موتور رشد (8 محور)  سالیانه 400$ میلیون دلار فقط در ETRI  تعریف استانداردهای کره ای برای حفظ بازار وزیر کره ای در تخصصی ترین کنفرانس جهانی طراحی IC درمورد روند تکنولوژی سخنرانی داشت. (ISSCC, Feb. 2005) مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 14 9و10 مهر1384

SEM Photograph of Carbon-Nanotube Emitters for FED

Carbon-Nanotube Applications to FED An image on a CNT FED CNT FED panel

Nanoelectronics Flash Memory 8Gbit NAND Flash

Nanoelectronics Flash Memory Cross-section of Flash Memory Cells

Value Chain for Information Technology and Semiconductors

New Paradigm for Nanoelectronics Commercialization

Terrestrial Digital-Multimedia Broadcasting(DMB) Receiver Chip for Mobile Terminals

Industrial Value Chain and Role of Korean Government and Private Sector

Sub-10nm FinFET and its I-V Characteristics (Top Lg=13nm, Bottom Lg=7nm, Wfin=5nm)

8nm Triple-Gate MOSFET and Its I-V Characteristics

Gm and I-V Characteristics of the 35nm Schottky Transistor (an SEM photograph in inset)

Chip Photograph and Cross-Section of 70nm DRAM

Components of the IT 839 Strategy

Components of the IT 839 Strategy WiBro: Wireless Broadband DMB: Digital Multimedia Broadcasting RFID: Radio Frequency Identification W-CDMA: Wideband Code Division Multiple Access DTV: Digital Television VoIP: Voice over Internet Protocol (VoIP) IPv6: Internet Protocol Version 6 USN: Ubiquitous Sensor Network

Support Overseas Entry Licencse Carriers Policy Strategy Standardization Support Prevent Piracy Support Overseas Entry C E E E FF Determine Service Method Lead Standardization Technical Support Build Demo Room F F E E Public Pilot Project Allocate Spectrum Fundamental Tech E F F Overhaul Legal FW Create Initial Market Reinvestment C F C Pilot Project Financial Support Package SW Create Jobs F F C C Maintain Competition Build Production Base Industry-wide Synergy Effect Solution Project E C C C Invest in Tech Development Strengthen Cost Competitiveness Application SW Strengthen Exports E C C C Prepare for Service Launch Trial Commercialization Expand Local & Foreign Market Embedded SW Promote Marketing B C C C C

مقایسه با چینی ها از اهداء کراوات به آقای مهندس غرضی در سال 90!! ITU ژنو 91 (فانوس و کابل) 95 (مثل ITMC و در حد آن) 99 (سوییچ و روتر خودشان) تا تکنولوژی های پیشرفته امروز مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 30 9و10 مهر1384

راه حل ها فعال شدن معاونت فن آوری تکنولوژی در تضمین و اجرای قانون حداکثر بوجود آوردن کانون تفکر در کنار وزیر نهادینه کردن برنامه ریزی استراتژیک و در دسترس عموم درمخابرات تسری روش های ارزیابی سطح تکنولوژی / تخمین بازار/اعطا و کنترل پروژه مرکز صنایع نوین وزارت صنایع به مرکز تحقیقات مخابرات استقلال کامل سازمان تنظیم مقررات (توضیح بیشتر در جلسه خصوصی سازی) استراتژی و استاندارد ملی در توسعه به سمت NGN(توضیح بیشتر در جلسه NGN ) مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 31 9و10 مهر1384

سه کار خوب انجام شده آغاز خصوصی سازی جدی راه افتادن مفهوم GC راه اندازی اولین اپراتورخصوصی تلفن همراه تنظیم قانون وظایف و اختیارات وزارت ICT مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 32 9و10 مهر1384

سه کار خوب انجام نشده شفاف سازی عملکردمخابرات – شیوه صحیح برگزاری مناقصات – نقش کلیدی مشاور سرمایه گذاری روی صنعت داخلی و استفاده از آن داشتن نقشه راه برای خصوصی سازی و مراحل توسعه مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 33 9و10 مهر1384

سه کار بد انجام شده تیر خلاص به مرکز تحقیقات مخابرات تعریف جدید خرید داخل و توسعه بی سابقه دلالی تعطیلی سوئیچ سازان داخلی و ورود بی ضابطه چینی ها عدم استفاده جدی از Sim کارت طراحی داخل واردات On-Off و بی ضابطه WLL کار خوب در نصب فیبرهای نوری ولی تاخیر در نصب تجهیزات مخابرات چالش ها، و چشم اندازها 34 9و10 مهر1384