برنامه‌ريزي استراتژيک فاز اول: شناخت وضعيت موجود

فاز اول: شناخت وضعيت موجود فعاليت دوم: شناخت وضعيت موجود محيط فناوری اطلاعات سازمان

نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (فناوری اطلاعات سازمان‌ها) نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (فناوری اطلاعات سازمان‌ها) تغييرات محيط سيستم محيط موجود سيستم محيط آينده سيستم تغييرات سيستم سيستم موجود سيستم آينده دوره زماني زمان فعلي زمان آينده

فرآيند کلي برنامه ريزی راهبردي فناوری اطلاعات سازمان ها فاز اول: شناخت و ارزيابی وضعيت موجود فاز دوم: تحليل و پيش بينی تغييرات محيطی فاز سوم: تحليل و تعيين دوره و افق برنامه ريزی فاز چهارم: تحليل و پيش بينی وضعيت آينده فاز پنجم: تحليل و طراحی تغييرات فناوری اطلاعات سازمان

فرآيند شناخت و ارزيابی وضعيت موجود فعاليت اول: شناخت وضعيت موجود فناوری اطلاعات سازمان فعاليت دوم: شناخت وضعيت موجود محيط فناوری اطلاعات سازمان فعاليت سوم: ارزيابی وضعيت موجود فناوری اطلاعات سازمان فعاليت چهارم: ارزيابی وضعيت موجود محيط فناوری اطلاعات سازمان

شناخت وضعيت موجود محيط فناوری اطلاعات سازمان

تعريف محيط فناوری اطلاعات سازمان مجموعه‌اي از عناصر و اجزاء خارج از محدوده هر سيستم فناوری اطلاعات سازماني، که با آن در ارتباط مي‌باشند. انواع ارتباط بين سيستم فناوری اطلاعات سازمان و محيط: تاثيرگذاري تاثير پذيري تعامل: (Ineraction) عبارتست از تاثيرگذاري و تاثيرپذيري توامان دو موضوع بر يکديگر

تعريف محيط فناوری اطلاعات سازمان دسته‌بندي عوامل محيطي فناوری اطلاعات سازمان از لحاظ نوع ارتباط: عوامل محيطي تاثيرگذار بر فناوری اطلاعات سازمان عوامل محيطي تاثير پذير از فناوری اطلاعات سازمان عوامل محيطي در تعامل با فناوری اطلاعات سازمان

فرآيند شناخت و تحليل محيط فناوری اطلاعات سازمان

فرآيند شناخت و تحليل محيط فناوری اطلاعات سازمان شناخت عناصر محيط فناوری اطلاعات سازمان محيط فناوری اطلاعات سازمان از چه عناصر و اجزائي تشکيل شده است؟ تجزيه و تحليل نوع ارتباط عناصر محيطي با فناوری اطلاعات سازمان نوع ارتباط هر يک از عناصر و اجزاء محيط با فناوری اطلاعات سازمان چيست؟ تجزيه و تحليل مکانيزم ارتباط عناصر محيطي با فناوری اطلاعات سازمان تغيير وضعيت هر عنصر محيطي به چه صورت و بر اساس چه فرآيندي بر فناوری اطلاعات سازمان تاثير مي‌گذارد؟ تغيير وضعيت فناوری اطلاعات سازمان به چه صورت و بر اساس چه فرآيندي بر محيط تاثير خواهد گذارد؟

معماری محيط سازمان

معماری محيط فناوری اطلاعات سازمان

سامانه فناوری اطلاعات سازمان محيط سازمان سازمان (محيط لايه اول) سامانه فناوری اطلاعات سازمان

شناخت عناصر محيط فناوری اطلاعات سازمان لايه های محيط فناوری اطلاعات سازمان: لايه اول: سازمان (معماری سازمان) اصطلاحا به آن محيط نزديک فناوری اطلاعات سازمان نيز گفته می شود. لايه دوم: محيط سازمان اصطلاحا به آن محيط دور فناوری اطلاعات سازمان نيز گفته می شود. عوامل محيطی نزديک برای فناوری اطلاعات سازمان: عبارتست از هر يک از اجزای معماری سازمانی که سامانه فناوری اطلاعات در آن مستقر و فعال می باشد. مثال: محصولات، فعاليت ها، راهبردهای ماموريتی و ....

شناخت عناصر محيط فناوری اطلاعات سازمان عوامل محيطي دور برای فناوری اطلاعات سازمان‌ها: عبارتست از هر يک از اجزاء معماری محيط سازمان لايه های محيط سازمان محيط نزديک سازمان عوامل فشار آورنده (Pressure Groups) ذينفعان محيط دور سازمان عوامل اقتصادي (يا محيط اقتصادي) عوامل فناوري (يا محيط فناوري) عوامل اجتماعي (يا محيط اجتماعي) عوامل سياسي، حقوقي (يا محيط سياسي)

عوامل محيط دور فناوری اطلاعات سازمان

شناخت عناصر محيط دور فناوری اطلاعات سازمان دسته بندي محيط دور فناوری اطلاعات سازمان: محيط نزديک سازمان محيط دور سازمان عوامل محيطی نزديک سازمان: عوامل فشار بر فناوری اطلاعات سازمان‌ها (Pressure Groups) ذينفعان (Stake Holders)

عوامل فشار بر سازمان‌ها عبارتند از مجموعه عوامل محيطي که با سازمان ارتباط مستقيم داشته و مجموعه‌اي از الزامات را در زمينه‌هاي مختلف بر سازمان تحميل مي‌کنند. عناوين اصلي‌ترين عوامل فشار بر سازمان‌ها: سهامداران و مالکين (Share Holders) رقبا (Competitors) مشتريان تامين‌کنندگان

عوامل ذينفع در محيط سازمان عبارتند از مجموعه عوامل محيطي که از عملکرد و وضعيت مناسب سازمان منتفع مي‌گردند. عنوان کلي عوامل محيطي ذينفع سازمان: سهامداران رقبا (فضای کسب و کار): ارتقاء ارزش و اهميت زمينه يا بخش کاري در اثر عملکرد خوب آنها مشتريان تامين‌کنندگان دولت‌ کارکنان سازمان

عوامل ذينفع در محيط سازمان اصناف و مجامع کاري و صنفي جامعه موسسات اعتباري و مالي رسانه‌ها

شناخت عناصر محيط دور فناوری اطلاعات سازمان نکات مهم: اهميت تعقيب و پايش آخرين تحولات در حوزه‌هاي مختلف فناوري استفاده از پايگاه‌هاي داده عمومي و اختصاصي جهت پايش حوزه‌هاي مختلف فناوري انفعال اغلب سازمان‌ها در برابر تغييرات محيط فناوري از رده خارج شدن سريع سيستم ها بخاطر تغييرات سريع فناوري اهميت و لزوم تدوين استانداردها، قواعد و شيوه‌نامه‌ها جهت ايجاد هماهنگي با تغييرات محيطي در حوزه‌هاي مختلف بخصوص حوزه فناوري