التخطيط 23/10/2011 التخطيط هو التفكير سلفا والتقرير بما يجب عمله لتحقيق أهداف معينة( إعداد خطة عمل) عملية تسبق التنفيذ أو التدبير. فإنه لا يمكن مواجهة.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Contribution of Survey to Health Systems Performance Monitoring: experience with the World Health Survey THE MALAYSIAN EXPERIENCE September 2006.
Advertisements

INSTITUTIONALISING PRSPs: From a document…. ….to development Alison Scott, DFID, UK.
Protecting, Promotion, and Support of Optimal IYCF.
Principles of training design TrainEd Graz 2004 Frank Heyworth.
Nicolas Poussielgue - Exemple de déroulement de séquences "la main à la pâte" Examples of sequences for la main à la pâte.
Tim Bodt, QCP/TMI Final Presentation for PPME Course February 2004.
Working for Children´s Rights - the Role of Civil Society in the Czech Republic Anna Hofschneiderová, the League of Human Rights.
Adapting teaching material for inclusive education Dr. Tamru E. Belay Adaptive Technology Centre for the Blind (ATCB), Ethiopia.
Overcoming Barriers to Social Work Education: Meeting the WP target Beverley Crooks and Cathy Aymer.
Equality and Diversity. Prejudice The forming of an opinion without sufficient evidence Often the view of an individual based on assumptions which arise.
The Asian Hedge Fund Industry Meet The Future Aradhna Dayal Editor AsiaHedge.
Adoption as a child protection mechanism for vulnerable children in Southern Africa Luke Lamprecht JCAF.
RED TAPE REDUCTION GUIDELINES FOR RESOURCE POOR MUNICIPALITIES Free State Province Infrastructure and Economic Development Presentation on 24 Priority.
The Idea of Quality in Higher Education: Bernstein and ideology Ourania Filippakou, Andrea Abbas, Paul Ashwin and Monica McLean SRHE Annual Conference.
INEE Regional Tools Launch 2010, Bangkok, Thailand Guidance Notes on Safer School Construction.
Can partnership help to heal the fractured knowledge base in teacher education? Professor Gordon Kirk Professor Gordon Kirk Universities’ Council for the.
Vision Centre Toolkit Stephanie Looi Manager - Global Service Development.
Measuring equality improvement processes  Equality and Social Inclusion  2nd Feb 2006  Julian Clarke  Centre for Local Policy Studies 
TPM is a new technique of equipment maintenance that strives to achieve perfect production:  No Breakdowns  No Small Stops or Slow Running  No Defects.
Violent vs. non-violent approaches to global conflict resolution Ram Samudrala Dylan Chivian Jason McDermott Ling-Hong Hung Zach Frazier Tyler Roberts.
The Point of Probation Rob Canton. Why probation? To punish in the community To reduce reconviction To reduce the prison population Could community sentences.
A Better Place to Think About Business Ceremonial Environmental Strategies: A Meta-Analysis of Environmental Strategy and Implementation at Large Firms.
Expanded Public Works Programme EPWP 3 rd Summit Commissions Discussions Template 1.
Key Components of Support Building Stakeholder Commitment Institutionalising CMAs Integrating IWRM into service delivery Link to each outcome mapped out.
MULTI-WORD ITEMS IN ENGLISH COLLOCATIONS RESTRICTED COLLOCATION WHERE CERTAIN WORDS OCCUR ALMOST ENTIRELY IN THE CO-TEXT OF ONE OR TWO OTHER WORDS IS A.
Can children recover from the effects of privation? LO: To consider whether the effects of institutionalisation and privation are temporary or permanent.
What exactly are the following concepts? PLAY RECREATION LEISURE PHYSICAL EDUCATION OUTDOOR EDUCATION SPORT.
Audit Outcomes – PFMA 2007/08 Auditor-General 18 November 2008.
UN Guidelines for the alternative care of children.
Connecting With Black and Minority Ethnic Communities Femi Ade Olayisade Coordinator Transformational Change Programme.
Fedasil COMMUNITY INTEGRATION BELGIUM Mieke Candaele.
THE INTOSAI WORKING GROUP ON KEY NATIONAL INDICATORS KEY NATIONAL INDICATORS: GUIDANCE FOR SUPREME AUDIT INSTITUTIONS The Secretariat of the INTOSAI Working.
ARTUR PRIFTI. The System of Quality Assurance in “Fan S. Noli” University Benchmarking Report compiled for the academic year , throws light on.
Innovators dilemma Changing norms and values of the society Linnar Viik.
Critical Roles for CLD Practitioners CLD Conference Edinburgh 6 th October 2015 Anastasia Crickley – Maynooth university, Chair All-ireland endorsement.
Bullying in the Workplace Finsec’s Experience Agenda 1. Who is Finsec? 2.What are the bullying issues in the finance sector? 3.What is Finsec doing about.
Rutter (2007) The effects of privation on institutionalised children: 2 LO: Discover the range of effects that experiencing privation, deprivation and.
Toolkits Best Practices Foundation. What is a toolkit? A practical instrument designed: to facilitate action for the replication of a best practice for.
An ‘Introduction’ to Unit 2 – Social Work and Mental Health Graded Assignment Submission Date: 18/11/2015 5pm.
Benchmarking for Improved Water Utility Performance.
Chapter 4: Social Entrepreneurship and Social Value Co-creation.
Florian Bemmerlein Lux Sebastian Hoffmann
The human rights city: a social practice
Objectives To explain the work of Edward Thorndike
Kunal Sen University of Manchester and Joint Director, IPPG
Three tiers of solidarity copyright B Prainsack and Alena Buyx
Vocabulary connections: multi-word items in English
TWO SLIDE PROJECT PRESENTATON
Figure 1. Selection of papers.
European Union Public Policy Professor John Wilton Lecture 4 Agenda-Setting 2: fragmentation and the absence of effective policy co-ordination.
What can you remember? What religion was Jesus?
UNEG SO2 Exploratory study on the implications of the governance structures of UNEG members in promoting the use of evaluative evidence for informed decision-making.
World Englishes Jennifer Jenkins
Reporting Reference Group Forum Integration of sub-systems and upcoming evaluation Presented by National Treasury: Chief Directorate Local Government.
Defining and Measuring the Digital Economy in Developing Countries
Adapting teaching material for inclusive education
MODULE 13 – LEARNING ORGANISATION
Balance training reduces fear of falling and improves dynamic balance and isometric strength in institutionalised older people: a randomised trial  Narcis.
Can partnership help to heal the fractured knowledge base in teacher education? Professor Gordon Kirk Universities’ Council for the Education of Teachers.
LAB 3: Political Challenges
REVENUE MANAGEMENT MASTER CLASS 20 NOVEMBER 2018
The small arms agenda.
Bloating Volvolus difficult, surgical, slow onset
Janet Price CREA, DaDAFest 2016
Gender & Equity Issues.
Water Supply and demand to 2025
Kotter – 8 Steps of Change
Unit 515 Lead and manage group living for adults
James Karlsen, University of Agder, Norway
Nam Theun 2 Public Consultation
Presentation transcript:

التخطيط 23/10/2011 التخطيط هو التفكير سلفا والتقرير بما يجب عمله لتحقيق أهداف معينة( إعداد خطة عمل) عملية تسبق التنفيذ أو التدبير. فإنه لا يمكن مواجهة وضعيات التدريس إلا بوضع تخطيط محدد و محكم لمختلف الأنشطة التربوية المقررة، وتحديد الاستراتيجيات اللازمة لتنفيذه.

أهميته : يجعل عملية التدريس ذات معنى 23/10/2011 يجعل عملية التدريس ذات معنى يحدد ويوضح الأهداف التعلمية المرتبطة بالكفايات المنشودة يضمن الاستخدام الأمثل للموارد والإستراتيجيات؛ · يجنب اتخاذ قرارات اعتباطية؛ · يساعد على تدبير الوقت والاقتصاد في الجهد؛ · يوفر الأمن النفسي للأستاذ(ة) والمتعلمات والمتعلمين على حد سواء؛ يسهل عملية التقويم.

شروط التخطيط الفعال : يمكن تلخيصها في أن يكون : مرنا قابلا للتعديل؛ · 23/10/2011 يمكن تلخيصها في أن يكون : مرنا قابلا للتعديل؛ · واقعيا قابلا للتطبيق؛ · يحدد أفضل الاستراتيجيات والإجراءات المناسبة لتنفيذ الخطة؛ · يشمل كل جوانب العملية التعليمية- التعلمية؛ · يغطي فترة زمنية معينة؛ · يتيح تقويم جميع الجوانب المرتبطة بالخطة.

أنواع التخطيط : 23/10/2011 تخطيط طويل المدى : ويتجلى في التنظيم السنوي للتعلمات، ويتم فيه وضع الخطوط الرئيسية التي سوف تستخدم لتطبيق منهج دراسي على مدى سنة دراسية؛ تخطيط متوسط المدى : وهو تخطيط يغطي فترة زمنية متوسطة كمرحلة كفاية مثلا؛ التخطيط القصير المدى : التخطيط للحصة الدراسية أو لمقطع تعلمي

كيفية بناء تخطيط التعلّم في إطار بيداغوجيا الإدماج 23/10/2011 لتوضيح كيفية التخطيط لأسابيع إرساء الموارد وأسابيع الإدماج التي تعتمد على تعامل المتعلم مع المركب من خلال حل وضعيات إدماجية، لابد من اعتماد استراتيجية متكاملة تهدف بالأساس إلى إكساب المتعلم الكفاية المنتظرة في نهاية السنة الدراسية. ولتحقيق ذلك لابد من اعتماد الخطوات الآتية :

بناء تخطيط التعلّم انطلاقا من الكفاية أو من مرحلة الكفاية المستهدفة. اعتماد ستة أسابيع لإرساء الموارد وأسبوعين لتعلم دمج الموارد.ويُخصص الأسبوع الأول من بداية السنة الدراسيّة إلى تشخيص التعثرات ومعالجتها. أما الأسبوع الأخير فيُخصص للتقويم الإشهادي . اعتماد الموارد الأساسية المحددة والمرتبطة بالكفاية (أو مرحلة الكفاية) المستهدفة. الانطلاق من نص الكفاية المستهدفة كترجمة لملمح محدد سلفا، ومن المنهاج الرسمي كوثيقة رسمية لتحديد الموارد الثانوية والإطلاع على الوضعيات الإدماجية لتلك المرحلة كوعاء لممارسة الكفاية. صياغة المضامين في شكل أهداف تعلمية. التأكيد على التقويم والمعالجة خلال أسابيع الإرساء. 23/10/2011

تخصيص فترات من التّخطيط لتدريب المتعلّم على إقامة الترابط بين موردين أو أكثر أو التّوليف بين موردين أو أكثر. الاطلاع على الوضعيات الإدماجية التي تحقق الكفاية المستهدفة حسب كل مرحلة. التعامل مع الموارد التي تم إرساؤها دون السعي لاكتساب تعلمات جديدة خلال أسبوعي الإدماج . تخصيص الأسبوعين السابع والثامن لتدريب المتعلّم على دمج الموارد وتقويم دمج الموارد عبر وضعيّات إدماجيّة مركبة، وعلى تحسين إنتاجه في ضوء نتائج التحقّق عبر أنشطة وتمارين ووضعيات. 23/10/2011

احترام قدرة المتعلم على التركيز. تخصيص فترات لمعالجة الأخطاء التي تعيق إرساء الموارد أو نماء الكفاية. ويستعين المدرس (ة) عند بناء التخطيط ب: دليل الإدماج، المنهاج الدراسي، الكتاب المدرسي، نماذج التخطيط المقترحة، المقرر الوزاري، دليل الاحتفال بالأيام الوطنية والعالمية، الوثائق الرسمية المنظمة، ... 23/10/2011

23/10/2011 تتناول المواضيع المدرجة مفاهيم أساسية لا المتعلم يستطيع استيعابها دفعة واحدة، ولا على امتداد سنة واحدة، فإن بنينتها يتم عبر سنوات عديدة وفق تدرج محكم يراعي قدرات المتعلم الفكرية أي مدى استيعابه لمستوى معين من مستويات المفهوم ، والتدرج المنطقي للمادة العلمية من حيث ترابط مواضيعها وتكاملها.

هناك ترابط عضوي بين فقرات البرنامج : ترابط عمودي : حيث يتم التطرق لنفس المفهوم بتعمق أكثر في مختلف المستويات ، ففي موضوع الضوء مثلا يتم تقديم الامتداد الخطي في القسم الأول، و مبدأ الصورة في القسم الثاني و تحليل الضوء و الألوان في القسم الرابع . ترابط أفقي : حيث هناك علاقات تتشكل بين مختلف المواضيع في نفس المستوى، فبالرغم من وجود خاص بالمادة مثلا ، تدرس هذه الأخيرة ضمن موضوع الكهرباء ( المادة الموصلة و العازلة ) و موضوع الضوء (الأجسام الشفافة و المعتمة ) 23/10/2011

التخطيط السنوي للتعلمات : 23/10/2011 التخطيط السنوي للتعلمات :

التخطيط المرحلي لإنماء كفايتي الرياضيات خلال المرحلة الأولى للسنة السادسة من التعليم الابتدائي 23/10/2011

الكفاية 2 : الهندسة والقياس التخطيط المرحلي لإنماء كفايتي الرياضيات خلال المرحلة الأولى للسنة السادسة من التعليم الابتدائي: 23/10/2011   الكفاية 1 : العد والحساب الكفاية 2 : الهندسة والقياس نصوص الكفايات في نهاية المرحلة الأولى من السنة السادسة، واعتمادا على أسناد مصوّرة و/أو مكتوبة (جداول، رسوم مبيانية، ...)، يحلّ المتعلّم وضعية- مشكلة دالّة بتوظيف: المقارنة والتّرتيب والعمليات الأربع الأساسيّة في نطاق الأعداد الصحيحة الطّبيعية والأعداد العشريّة، المقارنة والتّرتيب والجمع والطّرح والضّرب في نطاق الأعداد الكسريّة حيث المقام مؤلّف من رقمين، على أن لا تتعدّى الإجابة على كلّ تعليمة ثلاث مراحل. في نهاية المرحلة الأولى من السنة السادسة، واعتمادا على أسناد مصوّرة و/أو مكتوبة (جداول، رسوم، ...)، يحلّ المتعلّم وضعية- مشكلة دالّة بتوظيف القياس (حجم المكعّب) والأشكال الهندسية الفضائية (رسم المكعّب ونشره) والمساحة ( الجانبية والكلّية للمكعّب) والمحيط، على ألا تتعدّى الإجابة على كلّ تعليمة ثلاث مراحل. الموارد - يوظف المتعلم الأعداد الصحيحة الطبيعية الكبيرة قراءة وكتابة وتفكيكا ومقارنة وترتيبا وتركيبا - ينجز العمليات الأربع في مجموعة الأعداد الصحيحة الطبيعية - يوظف الأعداد العشرية قراءة وكتابة وتفكيكا ومقارنة وترتيبا وتأطيرا وتركيبا - ينجز العمليات الأربع على الأعداد العشرية - يقارن ويرتب وينجز عمليات الجمع والطرح والضرب في نطاق الأعداد الكسرية حيث المقام يتكون من رقمين - يحلّ وضعية مشكلة ديدكتيكية - يصوغ نص مسألة انطلاقا من أسئلة معطاة يستوجب حلها ثلاث مراحل - يخطّط للإجابة عن سؤال صريح يستوجب حلّه ثلاث مراحل في نص مسألة - ينشئ المكعب - ينشر المكعّب - يحسب المساحة الجانبية والكلية للمكعّب - يحسب محيط نشر للمكعب - يحسب حجم المكعب - يحسب محيط المضلّعات المركّبة - يحل وضعية مشكلة ديدكتيكية مرتبطة بالمكعب

يساعد المدرس على اختيار المادة العلمية التي يقدمها للمتعلمين . التخطيط القصير المدى : أساس التدريس الناجح يساعد على تحقيق الأهداف بصورة فعالة وخاصة إرساء الموارد الضرورية لنماء الكفاية، أهميته : يساعد المدرس على فهم الأهداف التربوية بوجه عام وأهداف تدريس العلوم والكفايات المراد تنميتها لذا التلاميذ بوجه خاص. يساعد المدرس على اختيار المادة العلمية التي يقدمها للمتعلمين . يساعد المدرس على اختيار الأنشطة التعليمية المناسبة لتحقيق الأهداف التي سبق تحديدها، واختيار الأدوات والأجهزة والمواد والوسائل التي يستخدمها هو وتلاميذه أثناء تدريس موضوع معين 23/10/2011

يمنع الارتجال في التدريس ، ويجنب المدرس المواقف المحرجة مثل الارتباك أثناء التدريس وسوء النظام وفشل التجارب . · يكسب المدرس الشعور بالثقة ويكسبه احترام التلاميذ وتقديرهم له . ينمي عند التلاميذ الوعي بأهمية التخطيط في حياتهم العامة . يمكن الأستاذ من تحديد مقدار المادة الذي يناسب الزمن المخصص للحصة وبداية الدرس ونهايته والصعوبات المرتقبة. يعطي للأستاذ الفرصة في التحقق من المعلومات والاطلاع بتوسع حولها والاستفادة من المراجع الحديثة . يساعد المدرس على الوقوف على الدرس والتعرف على أوجه الربط بين الدرس الحالي واللاحق. · 23/10/2011

مراحل نمو الطفل،و مستوى المتعلمات و المتعلمين التدبير: ما يجب مراعلته: مراحل نمو الطفل،و مستوى المتعلمات و المتعلمين التدرج و التسلسل في بنينة و اكتساب التعلمات المدة الزمنية المخصصة للحصة التعلمية الإحاطة بمختلف الجوانب المهنية التمكن من المادة العلمية 23/10/2011

الحرص على تنمية و تطوير استقلالية المتعلم(ة) بإشراكه في بناء تعلماته ، اعتماد مبدأ التكامل و التنسيق بين مختلف المواد الدراسية و أشكال التواصل (لغوي و غير لغوي) و ذلك بإدماج موارد و مواد مختلفة في وضعيات مشتركة، تجاوز التراكم الكمي للمعارف المختلفة ( أي توفير حد أدنى من التعلمات المشتركة لدى جميع المتعلميات و المتعلمين.) الحرص على تنمية و تطوير استقلالية المتعلم(ة) بإشراكه في بناء تعلماته ، تحميله مسؤولية تدبير شأنه و شأن القسم و المدرسة، المرونة في تنظيم الحصص الدراسية و تكييف مضامينها مع حاجات المتعلمات و المتعلمين بالأساس و متطلبات المحيط الاجتماعي و الثقافي و الاقتصادي 23/10/2011

الفوارق الفردية المسجلة داخل القسم الجهوية و المحلية الفوارق الفردية المسجلة داخل القسم تسهيل اندماج المتعلم في المدرسة و تحبيبها له (الإحساس بالأمان الترحيب به، التعامل اللين و تفادي كافة أشكال العنف ، الانطلاق من أنشطة بسيطة و محسوسة إلى ما هو مجرد و مركب التواصل و التفاعل الإيجابي مع المحيط المباشر( الأسرة ، المدرسة، الحي...) 23/10/2011

قدرة المتعلم على الإدماج الجزئي للموارد المكتسبة ضمن وضعيات مركبة استعمال اللغة العربية من أجل: تحصيل بعض المعارف و التزود ببعض الخبرات المناسبة لمستوى المتعلم الدراسي . تنويع الممارسات والبيداغوجيات ( المشروع، التعاقد، حل المشكلات، الإدماج، الفارقية، الخطأ...) قدرة المتعلم على الإدماج الجزئي للموارد المكتسبة ضمن وضعيات مركبة تدبير الزمان 23/10/2011

. كيف يتم تخطيط وتنظيم التعلمات في النشاط العلمي؟ 23/10/2011 هو إحدى العمليات الأولى الرامية إلى عقلنة وترشيد هندسة توزيع المضامين التعلمية على مدى السنة و المرحلة والأسبوع، ثم تخطيط وضعيات ولحظات التعلم والتقويم والإدماج والدعم بمختلف مستويات المدرسة الابتدائية .

ما هو مفهوم التخطيط الديداكتيكي للدروس؟ 23/10/2011 عملية تحضير ذهني وكتابي يعده المدرس قبل الدرس بفترة كافية ، ويشتمل على عناصر مختلفة هي: الكفاية(ات) (أو مرحلتها) المزمع إنماؤها لدى المتعلمين، الأهداف التعلمية، الوسائل المعتمدة لتحقيق الأهداف، المحتوى(خطوات الدرس- أنشطة المتعلمين)، أشكال التقويم،....

التخطيط الجيد يضمن قدراً كبيراً من النجاح عند تنفيذه: 23/10/2011 التخطيط الجيد يضمن قدراً كبيراً من النجاح عند تنفيذه: ويجنب القائم به العشوائية أو عدم وضوح الخطوات، ويمكنه من توقع و تلافي الصعوبات إن وجدت - خلال التنفيذ .

أن يكون متمكناً من المادة العلمية للوحدة أو الموضوع المراد تدريسه يتطلب التخطيط الجيد من الأستاذ: أن يكون متمكناً من المادة العلمية للوحدة أو الموضوع المراد تدريسه لأن هذا التمكن الجيد يساعده على تحديد المفاهيم العلمية الرئيسية التي يجب أن يتعلمها التلاميذ وتساعد على ربط المفاهيم العلمية ببعضها البعض ، يساعد الأستاذ على تقويم كل مقومات الموقف التعليمي التعرف على مدى تحقق الأهداف التعلمية للدروس. 23/10/2011

ما هي أهم مبادئ التخطيط لمادة النشاط العلمي؟ 23/10/2011 تملك المدرس التام للمحتوى التعليمي لدروس النشاط العلمي وللأهداف التعلمية وأهداف المرحلة طبقا لبيداغوجيا الإدماج. أن يعرف المدرس جيداً الإمكانيات المدرسية المتاحة – مادية وغير مادية – التي يمكن توظيفها أو الاستفادة منها عند التخطيط ، أن يضع الأستاذ خطته في ضوء الإمكانيات الواقعية والمتاحة له، وألا يضع خطته في ضوء تصورات خيالية أو غير ممكنة التنفيذ .

تحديد الوسائل التي سيقوّم بها 23/10/2011 التعرف أو الإطلاع على مستويات التلاميذ ومكتسباتهم السابقة وتمثلاهم حول موضوع الدرس واهتماماتهم وأنسب الوسائل لإثارة دوافعهم للتعلم . تحديد الوسائل التي سيقوّم بها الخطة ونتائجها وكيفية تنفيذها ، وأن يستفيد من ذلك في الخطوات المقبلة أو في تخطيط الدروس والموضوعات التالية .

المرونة في تنفيذها لما يواجه الأستاذ من مواقف مرونة التخطيط : الالتزام بالخطة الموضوعة لا يتعارض مع طارئة خلال تنفيذ خطته تجعل من المستحيل في بعض الأوقات أن يلتزم بالخطة الموضوعة ، فيجب أن يكون مستعدا لتغيير خطته وفقا للمتغيرات الطارئة التي لا يمكن أن يتنبأ بها ويضعها في الحسبان أثناء التخطيط . المرونة في تنفيذها لما يواجه الأستاذ من مواقف 23/10/2011

التخطيط على المدى المتوسط :(تخطيط لمرحلة كفاية حسب بيداغوجيا الادماج) 23/10/2011 من المهام الأساسية التي يقوم بها المدرس لإنجاز تخطيط مرحلة كفاية: • الانطلاق من نص الكفاية المرحلية. (انظر دلائل بيداغوجيا الإدماج) • تحديد الموارد المعارف والمهارات( التي ستعبأ لإنماء الكفاية). • تنظيمها تنظيما كرونولوجيا بحيث يشكل بعضها محصلات قبلية للتعلمات الموالية (تصاغ الموارد على شكل أهداف تعلمية وليس على شكل عناوين دروس أو محتويات) • تخصيص حيز زمني لتقويم الموارد. • التنصيص على وضعيات الإدماج التي ستستثمر خلال أسبوعي الإدماج. • تنظيم كرونولوجي للأنشطة التي سيتم تحقيقها خلال أسبوعي الإدماج.

مثال لتخطيط مرحلي في مادة النشاط العلمي 23/10/2011 مثال لتخطيط مرحلي في مادة النشاط العلمي تخطيط إنماء الكفاية خلال المرحلة1 : 2010 /09 /22 إلى30/11/ 2010 المستوى الدّراسي : الخامس

23/10/2011

ثالثا: التخطيط قصير المدى )التخطيط للدروس اليومية( 23/10/2011 ثالثا: التخطيط قصير المدى )التخطيط للدروس اليومية(  إن التخطيط للدروس اليومية هو أساس التدريس الناجح ويساعد مثل هذا التخطيط على تحقيق أهداف تدريس العلوم بصورة فعالة وخاصة إرساء الموارد الضرورية لنماء الكفاية،

المراحل المنهجية لتخطيط التعلمات في إطار وحدة تعليمية : المبادئ البيداغوجية الموجهة للأنشطة التعلمية : إنها أنشطة ترتكز على مجموعة من التوجيهات والمبادئ وهي : 23/10/2011 التنمية الشمولية لشخصية المتعلم(ة)؛ · العمل الجماعي التشاركي والمشاركة الفعالة؛ · التعلم الذاتي؛ · الانطلاق من وضعية-مشكلة لبناء المعرفة وهيكلتها و تقويمها؛ تنويع مسارات التدخل توقعا للأخطاء و الأعطاب التقنية · الحق في الخطأ وحرية التعبير؛ · تنويع طرائق التعليم واستراتجيات التعلم؛ · تنويع الوسائل الديدكتيكية تقويم التعلمات والانطلاق من نتائج التقويم؛ · تفريد التعلمات. ·

التخطيط المنهجي للوحدة التعليمية تستهدف الوحدة التعليمية تحقيق جزء من التعلمات المرتبطة بكفاية ويتم تنفيذها عبر ثلاث مراحل أساسية، نقترح على سبيل الاستئناس أهم محطاتها : مرحلة بناء التعلمات : · تشكل التعلمات المرتبطة بالكفاية مجموع المعارف والمهارات والسلوكات التي ينبغي اكتسابها لإنماء الكفاية المستهدفة. يتم بناؤها عبر مراحل تبعا لأولوياتها وإسهاماتها في تحقيق الكفاية انطلاقا من ثلاثة أنواع من الأنشطة. يمكن أن تستغرق الأنشطة المرتبطة بكل مرحلة حصة واحدة، أو عدة حصص، تبعا لخصوصية كل مادة دراسية. وفيما يلي تفصيل لهذه الأنشطة : 23/10/2011

أ. أنشطة تشخيصية للمكتسبات السابقة : إن بناء الكفاية المستهدفة يستند إلى مكتسبات سابقة ينبغي التأكد من تحققها عبر تشخيص وجيز، انطلاقا من أنشطة مناسبة. ب . أنشطة الاكتشاف والفهم (أنشطة البناء) : تتم عبر وضعيات تعلمية تتحدد مراحلها في : عرض المشكلة : يعرض المدرس(ة) على أنظار المتعلمات والمتعلمين الوضعية التعلمية مصحوبة بالتعليمات الضرورية (الاجتهاد في تكييف الوضعيات). 23/10/2011

الفهم : يلاحظ المتعلمات والمتعلمون الوضعية ويحاولون فهمها. الفهم : يلاحظ المتعلمات والمتعلمون الوضعية ويحاولون فهمها. البحث : يبحث المتعلمات والمتعلمون عن المعطيات ومعالجتها وتحليلها وتركيبها واكتشاف القواعد والمفاهيم الجديدة ،أي مأسسة و بنينة هذه المعارف والمفاهيم واستنتاج( structuration والبنينة ،institutionalisation المأسسة) القواعد المتعارف عليها بمساعدة المدرس(ة). 23/10/2011

نموذج تطبيقي في معالجة وضعية – مشكلة : - مرحلة عرض المشكلة - مرحلة الفهم:بعد قراءة نص الوضعية وفهمه تتبادر إلى أذهان المتعلمات والمتعلمين جملة من الأسئلة ، حول كيفية حل الوضعية - مرحلة البحث:يتم العمل في مجموعات وتشرع كل مجموعة في البحث عن الحل بالتأمل في الوضعية وتحليل عناصرها واختيار الموارد التي تعبئها. 23/10/2011

- مرحلة المأسسة والبنينة: تتم مقارنة النتائج وبعد صراع معرفي يتوصل المتعلمات والمتعلمون بتوجيه من المدرس(ة) إلى حل المشكل المطروح ، و يتوج ذلك بصياغة أثار مكتوبة ( جمل بسيطة و قصيرة من صياغة المتعلمات و المتعلمين) . 23/10/2011

د . مرحلة الإدماج الجزئي للتعلمات : · ج. أنشطة التدريب : ترتكز على ما اكتسبه المتعلم(ة) خلال مرحلة الاكتشاف والفهم، وتتضمن تمارين تطبيقية تعتمد على أنشطة ووضعيات جديدة لإعادة صياغة المعارف المكتسبة وتثبيتها. د . مرحلة الإدماج الجزئي للتعلمات : · إن بناء الكفاية مرتبط بشكل وثيق بالقدرة على الفعل، وإنجاز مهام تتجاوز التطبيق الآلي الميكانيكي للمعارف المكتسبة. فمرحلة الإدماج هي مرحلة تحدد قيمة وفعالية ما اكتسبه المتعلم(ة) عبر بناء علاقات بين الأجزاء التي تم تعلمها، وتوظيفها لمواجهة وضعيات جديدة ومعقدة (مركبة)، وتتجسد من خلال نوعين من الأنشطة : 23/10/2011

إنجاز مشاريع ملائمة لمجال الوحدة التعليمية. مواجهة وضعيات بسيطة؛ إنجاز مشاريع ملائمة لمجال الوحدة التعليمية. ويعتبر الإدماج المرتبط بهذه المرحلة إدماجا جزئيا يتيح للمتعلم(ة): تعبئة جزء من تعلماته المرتبطة بالكفاية استثمارها في وضعيات مشكلة تتدرج من حيث الصعوبة والمعنى. 23/10/2011

ذ. مرحلة تقويم التعلمات : · يرتبط هذا التقويم بفترة الإدماج الجزئي ويكون هدفه تقويم مدى تحكم المتعلم(ة) في التعلمات المكتسبة من جهة، ومدى قدرته على إدماجها لحل وضعيات – مشكلة جديدة من جهة ثانية. نموذج بطاقة لتخطيط درس : المرحلة الأولى : تشخيص المكتسبات السابقة شكل العمل : فردي أو جماعي أو في مجموعات ... المدة الزمنية (حوالي ... دقائق) ... الدعامات البيداغوجية: ... الأنشطة (أسئلة تذكر بالمعارف السابق، نشاط للتعرف أو تطبيق قاعدة أو مفهوم سابق له علاقة بالدرس الجديد) 23/10/2011

المرحلة الثانية : أنشطة الاكتشاف والفهم 23/10/2011 المرحلة الثانية : أنشطة الاكتشاف والفهم شكل العمل : عمل في مجموعات صغيرة ثم عمل جماعي المدة الزمنية ؛ الوسائل التعليمية ؛ الأنشطة ؛ عرض المشكلة ؛ الملاحظة وطرح الفرضيات ؛

المرحلة الثالثة : أنشطة التدريب ... شكل العمل (حسب طبيعة النشاط) ؛ ... المدة الزمنية ؛ ... الوسائل التعليمية ؛ ... الأنشطة ؛ ... تمارين ووضعيات تطبيقية 23/10/2011

المرحلة الرابعة : أنشطة الإدماج ... شكل العمل (فردي أو في مجموعات صغيرة) ؛ ... المدة الزمنية ؛ ... الوسائل التعليمية ؛ ... الأنشطة ؛ ... حل وضعيات-مشكلة تتيح لمتعلم(ة) إدماج التعلمات المرتبطة بالوحدة التعليمية المرحلة الخامسة : أنشطة التقويم والدعم ... شكل العمل : فردي ؛ ... أنشطة تقويم التعلمات المرتبطة بالوحدة التعليمية ؛ ... حل وضعية-مشكلة لتقويم مدى قدرة المتعلم(ة) على إدماج التعلمات أنشطة للدعم و المعالجة. 23/10/2011

مثال لتخطيط حصة تعلمية: 23/10/2011 التدبير: تدبير الحصص: الممارسة البيداغوجية ما هي أهم المهارات البيداغوجيّة والديداكتيكيّة للمدرس من أجل تدبير حصص تعليمية في النشاط العلمي وفق المقاربة بالكفايات؟

- يستخرج حاجيات المتعلّمين (الأسئلة، التمارين..) - يرصد بسرعة تصورات المتعلّمين حول المحتوى العلمي والجهاز المفاهيمي المبرمج تدريسه، - يستخرج حاجيات المتعلّمين (الأسئلة، التمارين..) - يضبط مكتسبات المتعلّمين القبلية والتذكير بها أو دعمها ومعالجتها بدقة، - يعدل التدخلات والأنشطة المُقررة أثناء التخطيط للحصّة التعليميّة وفق نسق سير الدرس الفعلي والتفاعل مع المتعلّمين داخل القسم، - يستثمر مختلف الأسس البيداغوجيّة والديداكتيكيّة المتعلقة بتدريس العلوم من أجل تبصره وتعديله لمختلف تدخلاته. 23/10/2011

- يدبر الفروق بين المتعلّمين، - يدبر الفضاء والزمن المدرسي، - ينظم عمليات التّواصل - يعتمد مقاربة تعليميّة تحفز المتعلّم من خلال: • محتويات جديدة، • ربط التعلّمات الجديدة بالتعلّمات السابقة، • وضعيّة دالة بالنسبة إلى المتعلّم. 23/10/2011

- يعتمد الطرق النشيطة التي تجعل من المتعلّم محور العمليّة التعليميّة (ترتكز على أنشطة المتعلّمين وعلى مشاركاتهم الفعليّة) - يثمن عمل كل متعلّم، - يصادق على الإجابات الصحيحة ويوفر المعلومات الضرورية عند الحاجة (تغذية راجعة)، 23/10/2011

- يُجمع نتائج أعمال المتعلّمين ومشاركاتهم ويُساعدهم على إعادة هيكلتها. - له هاجس الإدماج دائما حسب طبيعة الحصة (حصة تعلم موارد أو تعلم إدماج ) - يقوم بالتقويم حسب طبيعة الحصة (تقويم الموارد المرتبطة بالحصة و/أو تقويم إدماجي، جزئي أو كلي) 23/10/2011

6 . ما هي أهم الاختيارات المنهجية والبيداغوجية لتدبير دروس في النشاط العلمي؟ إن ما يهم الممارس أي المدرس الذي يجد نفسه في تعامل مباشر مع الطرفين: المحتوى و المتعلم، هو التعرف على مختلف المنهجيات البنائية و الأساليب البيداغوجية التي يمكن أن يلجأ إليها لأداء تلك المهمة في أفضل مستوى. أمام المدرس عدة اختيارات ديداكتيكية و بيداغوجية لابد أن يرجح ما يراه ملائما منها للوضعية التعليمية - التعلمية التي يشرف على تطبيقها، و من هذه الاختيارات ما يلي: 23/10/2011

اختيارات بيداغوجية: متعددة و متنوعة استطاع الباحثون في هذا المجال أن يضعوها إما انطلاقا من تصورات تربوية نظرية، أو من خلال معاينة لمختلف الممارسات التربوية القائمة في إطار أنظمة تعلمية متنوعة . 23/10/2011

و نظرا لوفرة هذه النماذج نقتصر فقط على النماذج الثلاثة التالية: النموذج المتمركز حول معالجة المعلومات: يهدف من حيث توجهه العام إلى بناء المعرفة، و بذلك يفسح المجال خلال عملية التعلم إلى كل الأنشطة التعلمية المرتبطة ببناء المعرفة و التي تتيح إمكانية ممارسة المتعلم لعدة عمليات ذهنية متنوعة: الاكتشاف- التنظيم - الهيكلة و البناء - حل المشكلات. 23/10/2011

النموذج المتمركز حول المتعلم و يعتمد توجها يجعل من عملية التعلم عملية تخدم النمو العام الشخصي، سواء من الناحية الذهنية أو من الناحية الوجدانية أو البدنية. و بذلك تنقلب في إطاره عملية التعليم إلى عملية تربوية يستبدل فيها التلقين بالتسهيل اعتبارا للبعد العلائقي الأساسي في التربية . بناء المعرفة بناء الشخصية و الحرص على نموها. 23/10/2011

النموذج المتمركز حول التفاعل الاجتماعي: الرفع من التواصل و التفاعل الاجتماعي بين أعضاء جماعة القسم هو التوجه الأساسي لهذا النموذج. لأن التفاعل يمثل أيضا نوعا من التنشئة الاجتماعية كأحد مقومات وجود المدرسة. يمثل مصدرا آخرا من مصادر بناء المعارف و إدراك فوائدها العملية في ارتباط مع مشكلات و وضعيات الحياة اليومية. يفترض هذا التوجه، اللجوء إلى الأساليب و الأنشطة التعلمية التي تقود إلى خلق تفاعل بين المتعلمين : عمل المجموعات أو الفرق، تحليل الحالة و تقنيات التنشيط و الخرجات المدرسية و الرحلات الاستطلاعية و القيام ببحوث خارج المدرسة …إلخ. 23/10/2011

23/10/2011 شكرا