Thương mại điện tử HÀ VĂN SANG.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Đánh giá Quốc gia có Hệ thống cho Việt Nam Các ư u tiên về Giảm nghèo, Phát triển Công bằng và Bền vững Ngày 5 tháng 4 n ă m 2016.
Advertisements

HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỪ CÁCH MẠNG THÁNG TÁM ĐẾN NAY
Quản trị Rủi ro thiên tai và Biến đổi khí hậu
PHÁT TRIỂN VÀ SỬ DỤNG HỢP LÝ NGUỒN TÀI NGUYÊN NƯỚC
BỘ Y TẾ VỤ TRANG THIẾT BỊ VÀ CÔNG TRÌNH Y TẾ
Báo cáo Cấu trúc đề thi PISA và Các dạng câu hỏi thi PISA
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THEO ĐỀ XƯỚNG CDIO
Rainforest Alliance đào tạo cho các nông trại trà ở Việt Nam
Qua hàng ngàn năm dựng nước và giữ nước, dân tộc ta đã để lại nhiều bài học vô giá. Nổi bật trong đó là tinh thần đoàn kết, ý thức cộng đồng. Hai truyền.
L/O/G/O NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN Nguyễn Hữu Quy (MBA,CPA,APC)
1 ĐỒNG NAI ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH VÀ ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG HIỆU QUẢ MÔ HÌNH KINH TẾ DƯỢC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỒNG NAI NĂM 2017 Học viên: Nhóm 5 _ PP111.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
CHÍNH SÁCH VÀ TRIỂN KHAI CHÍNH SÁCH BẢO MẬT
Bài giảng e-Learning Bài giảng e-Learning là sản phẩm được tạo ra từ các công cụ tạo bài giảng (authoring tools), có khả năng tích hợp đa phương tiện.
Thực hiện các cuộc họp quan trọng
Khuôn khổ Pháp lý tạo điều kiện thành lập
Sứ Mệnh GoCoast 2020 được thành lập bởi thống đốc Phil Bryant thông qua điều hành để phục vụ như là hội đồng cố vấn chính thức cho việc phân phối quỹ nhận.
QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management
TẬP HUẤN TÀI CHÍNH CÔNG ĐOÀN NĂM 2015
KIẾN TRÚC HƯỚNG DỊCH VỤ - SOA
TÌM HIỂU VỀ WEB SERVICES VÀ XÂY DỰNG MỘT WEB SERVICE
VÀ PHẦN MỀM ỨNG DỤNG – ECUS5VNACCS
Giới thiệu chương trình trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
KHAI PHÁ DỮ LIỆU (DATA MINING)
VÀ CÁC CHÍNH SÁCH PHÒNG CHỐNG TÁC HẠI THUỐC LÁ
THÔNG TIN MÔN HỌC Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): 45 tiết Tài liệu nghiên cứu Quản lý chuỗi cung ứng –Th.S. Nguyễn Kim Anh, Đại học.
Tổ chức The Natural Step và IKEA
Chương 4 Rủi ro trong TMĐT Giới thiệu Các loại rủi ro trong TMĐT
BÁO CÁO DỰ ÁN CIBOLA Đo lường mức độ hiệu quả của Media
Chương 6 Thiết kế hệ thống.
KHÓA TẬP HUẤN CÔNG BẰNG GIỚI VÀ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN
Hạ Long – Cát Bà Sáng kiến Liên minh Bui Thi Thu Hien
Đức Hồng Y Nguyễn Văn Thuận cầu bầu
WELCOME TO MY PRESENTATION
Module 6 – Managing for Sustainability
Khởi động SXSH với công cụ quản lý nội vi 5S
Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
BÀI TẬP ÔN LUYỆN IC3 SPARK
CHẾ ĐỘ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
Các kỹ thuật tấn công lỗ hổng website
BÀI GIẢNG CƠ SỞ HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HTTT
XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH
Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp: Nhận diện các:
MKTNH Version 3 Giảng viên: ThS. Thái Thị Kim Oanh
Giới thiệu về Thương Mại Điện Tử
Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh
Chương 9 Truyền thông và Mạng
DI SẢN THẾ GIỚI WORLD HERITAGE CỔ THÀNH HUẾ VIỆT NAM
Ngôn ngữ học khối liệu - khoa học liên ngành về ngôn ngữ ứng dụng
TRƯỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH HẢI QUAN KHOA: KINH DOANH QUỐC TẾ
UBND TỈNH ĐIỆN BIÊN SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
Xây dựng thương hiệu bền vững và tiếp thị cho sự thân thiện môi trường
Quản lý con người Quản lý người làm việc như những cá nhân và theo nhóm.
KỸ NĂNG HỌC TẬP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ThS. NGUYỄN HOÀNG SINH
BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG 1
NỘI DUNG I. THỰC TRẠNG QL VỐN NN TẠI CÁC DNNN
Trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp ở diện rộng
TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU MARKETING
Chương 2 Căn bản về Cung và Cầu 1.
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH
QUẢN TRỊ TÍNH ĐA DẠNG THÔNG QUA NHIỀU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Chương 18 Quản lý bán lẻ, bán sỉ và hậu cần
ĐOÀN THANH NIÊN CỘNG SẢN HỒ CHÍ MINH
Chương 8 NHỮNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ CƠ BẢN TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC
So sánh marketing online & marketing truyền thống
Chương 4: Tập gõ 10 ngón Chương 2: Học cùng máy tính
Presentation transcript:

Thương mại điện tử HÀ VĂN SANG

Nội dung 1. Tổng quan về thương mại điện tử 2. Các mô hình kinh doanh 3. Rủi ro trong TMĐT 4. Bảo mật

1. Tổng quan về TMĐT 1.1 Thương mại truyền thống 1.2 Thương mại điện tử là gì? 1.3 Các thành phần tham gia 1.4 Đặc điểm 1.5 Các loại thị trường giao dịch 1.6 Thuận lợi và khó khăn

1.1 Thương Mại Truyền Thống Là hoạt động gì? Có từ bao giờ? Sử dụng gì khi giao dịch? Thương mại hoặc là làm kinh doanh, là thoả thuận trao đổi các đối tượng có giá trị hoặc các dịch vụ giữa các bên (ít nhất là 2 bên) và gồm các hoạt động mà mỗi bên phải đảm nhận để hoàn thành việc giao dịch Con người biết đến hoạt động trao đổi các sản phầm do mình làm ra để lấy những sản phẩm do người khác làm ra Dần dần việc đổi chác dẫn đến việc sử dụng tiền tệ làm cho việc giao dịch trở nên dễ dàng hơn

1.2 THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ LÀ GÌ? Thương mại điện tử (còn gọi là thị trường điện tử, thị trường ảo, E-Commerce hay E-Business) Là quy trình mua bán ảo thông qua việc truyền dữ liệu giữa các máy tính trong chính sách phân phối của tiếp thị Một mối quan hệ thương mại hay dịch vụ trực tiếp giữa người cung cấp và khách hàng được tiến hành thông qua Internet Thuật ngữ ICT (viết tắt của từ tiếng Anh information commercial technology) cũng có nghĩa là thương mại điện tử, nhưng ICT được hiểu theo khía cạnh công việc của các chuyên viên công nghệ

1.2 THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ LÀ GÌ? Một số ý kiến: thương mại điện tử là mọi hình thức giao dịch được hỗ trợ bởi các phương tiện điện tử. Tất cả mọi hoạt động kinh doanh hiện nay đều là thương mại điện tử vì đều sử dụng điện thoại, fax hay email... và tất cả đều là phương tiện điện tử ????

1.2 THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ LÀ GÌ? Thuật ngữ thương mại điện tử chỉ mới được sử dụng khi có một số người đã thực hiện được việc mua bán qua Internet bằng cách trả tiền bằng một loại tiền đã được mã hoá. Vậy thương mại điện tử chỉ có thể thực hiện được qua Internet hay hệ thống các máy tính nối mạng?. Không phải giao dịch nào trên Internet cũng được gọi là thương mại điện tử

Định nghĩa TMĐT – Nghĩa hẹp TMĐT chỉ đơn thuần trong việc mua bán hàng hóa và dịch vụ thông qua các phương tiện điện tử, nhất là qua Internet và các mạng liên thông khác Tổ chức Thương mại thế giới (WTO): "Thương mại điện tử bao gồm việc sản xuất, quảng cáo, bán hàng và phân phối sản phẩm được mua bán và thanh toán trên Internet, nhưng được giao nhận một cách hữu hình, cả các sản phẩm giao nhận cũng như những thông tin số hoá thông qua Internet". Uỷ ban Thương mại điện tử của Tổ chức hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC): "Thương mại điện tử là công việc kinh doanh được tiến hành thông qua truyền thông số liệu và công nghệ tin học kỹ thuật số".

Định nghĩa TMĐT – Nghĩa rộng Hiện nay có nhiều quan điểm khác nhau về “thương mại điện tử” Thương mại điện tử là các giao dịch tài chính và thương mại bằng phương tiện điện tử như: trao đổi dữ liệu điện tử, chuyển tiền điện tử, các hoạt động gửi/rút tiền bằng thẻ tín dụng.

1.3 Các thành phần tham gia Internet Cơ quan hành chính Cơ quan tài chính Chính phủ Xí nghiệp & công ty Nhà phân phối Cửa hàng ảo Thị trường điện tử Thế giới kinh doanh thực tế

Các cấp độ của TMĐT Brochureware: Quảng cáo trên Internet. Đưa thông tin lên mạng dưới một website giới thiệu công ty, sản phẩm... Hầu hết các ứng dụng trên Internet ở Việt Nam đều ở dạng này. eCommerce: Thương mại điện tử. (Business To Customer hay viết tắt là B2C). eBusiness: Kinh doanh điện tử. (Business To Business hay viết tắt là B2B). B2B bao gồm các ứng dụng như thị trường ảo, quản lý quan hệ khách hàng... eEnterprise: Doanh nghiệp điện tử.

Các hình thức hoạt động chủ yếu của TMĐT Thư điện tử Thanh toán điện tử Trao đổi dữ liệu điện tử Truyền dữ liệu Bán lẻ hàng hóa hữu hình .........

1.4 Đặc điểm của TMĐT Tốc độ ? Tiếp cận khách hàng ? Giao dịch ? Phạm vi ? Thành phần tham gia ?

1.5 Các loại thị trường giao dịch Tùy thuộc vào đối tác kinh doanh người ta gọi đó là thị trường B2B, B2C, C2B hay C2C. Thị trường mở là những thị trường mà tất cả mọi người có thể đăng ký và tham gia. Thị trường đóng chỉ có một số thành viên nhất định được mời hay cho phép tham gia. Thị trường ngang tập trung vào một quy trình kinh doanh riêng lẻ nhất định Thị trường dọc mô phỏng nhiều quy trình kinh doanh khác nhau của một ngành duy nhất hay một nhóm người dùng duy nhất. Những năm 1990 thương mại điện tử phát triển mạnh Ngày nay tình hình đã khác hẳn đi: công nghệ để thực hiện một thị trường điện tử đã rẻ đi rất nhiều

1.6 Thuận lợi & khó khăn Đối với doanh nghiệp Đối với cá nhân Đối với xã hội

Doanh nghiệp Mở rộng thị trường nội địa và quốc tế Giảm chi phí Lưu trữ, tìm kiếm, phân phối, xử lý thông tin (trên giấy) Cải thiện qui trình và tổ chức Mô hình kinh doanh mới đem lại nhiều lợi nhuận Dây chuyền cung ứng Dư thừa hàng hóa trong kho, giao hàng trễ Mối quan hệ với khách hàng Cá nhân hóa giao tiếp, sản phẩm, dịch vụ  tăng lòng trung thành của khách hàng Khác Mở rộng thời gian giao dịch (24/7/365) Các doanh nghiệp tương tác với nhau kịp thời

Cá nhân Sự thuận tiện Mua hàng mọi lúc, mọi nơi Liên lạc, trao đổi thông tin liên lạc và kinh nghiệm với những nhà tiêu thụ khác Nhanh chóng Có được thông tin của các sản phẩm rất nhanh Giá cả Chọn lựa và so sánh nhiều hàng hóa từ nhiều nhà cung cấp Mua được các hàng hóa hoặc dịch vụ rất rẻ

Xã hội Giảm sự đi lại Tăng tiêu chuẩn cuộc sống Một số sản phẩm có thể đến được với những người dân ở vùng nông thôn và các nước nghèo Những dịch vụ công như chăm sóc sức khỏe, giáo dục cộng đồng được phân bố rộng rãi với chi phí thấp

Khó khăn Công nghệ Khác

2. Các mô hình kinh doanh 2.1. Các mô hình kinh doanh 2.2. Mô hình B2C 2.3. Mô hình B2B

21

Lịch sử phát triển 1970s Electronic Funds Transfer (EFT)‏ Tiền được gửi đi theo 1 lộ trình điện tử từ công ty này sang công ty khác. Kỹ thuật dùng để chuyển các loại tài liệu điện tử theo 1 lộ trình nhất định. Sau này dùng để chuyển các giao dịch tài chính và các loại giao dịch khác. Hệ thống đặt chỗ (du lịch)‏ Hệ thống mua bán chứng khoán Internet Electronic Commerce (EC)‏ 1990s B2C B2B B2E c-commerce e-government e-learning m-mobile 1995 1999 2001 Electronic Data Interchange (EDI)‏ 22

2.2. Mô hình B2C B2C là loại hình giao dịch giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng qua các phương tiện điện tử: Doanh nghiệp sử dụng các phương tiện điện tử để bán hàng hóa, dịch vụ tới người tiêu dùng (thiết lập website, hình thành cơ sở dữ liệu về hàng hoá, dịch vụ; tiến hành các quy trình tiếp thị, quảng cáo, phân phối trực tiếp tới người tiêu dùng) Người tiêu dùng thông qua các phương tiện điện tử để lựa chọn, mặc cả, đặt hàng, thanh toán, nhận hàng. Giao dịch B2C tuy chiếm tỷ trọng ít (khoảng 10%) trong TMĐT nhưng có sự phạm vi ảnh hưởng rộng B2C đem lại lợi ích cho cả doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng: Doanh nghiệp tiết kiệm nhiều chi phí bán hàng do không cần phòng trưng bày hay thuê người giới thiệu bán hàng, chi phí quản lý cũng giảm hơn Người tiêu dùng sẽ cảm thấy thuận tiện vì không phải tới tận cửa hàng, có khả năng lựa chọn và so sánh nhiều mặt hàng cùng một lúc

2.2. Mô hình B2C Bán hàng Quảng cáo Thị trường việc làm Phí định kỳ Phí giao dịch Đại lý du lịch Dịch vụ tài chính, ngân hàng

Bán hàng Hình thức mà 1 công ty có doanh thu từ việc bán hàng hóa/dịch vụ trên website của mình Sử dụng danh mục hàng hóa Hình ảnh, thông tin chi tiết, giá Sản phẩm Máy tính và hàng điện tử Sách, nhạc và phim Quần áo Hoa và quà tặng Hàng giảm giá 25

Quảng cáo Nhóm 2: web portal Thu phí vì cho phép các công ty khác để link, logo hay banner trên website của mình Khó khăn Không có chuẩn để thu phí Số lần click chuột, số lượng người truy cập Số lượng người dùng ít  không thu thập được tiểu sử của khách hàng (demographic info) Địa chỉ, giới tính, mức thu nhập, nghề nghiệp, sở thích, tôn giáo… Ví dụ Web Portal Báo điện tử Classified Ad Nhóm 2: web portal 26

Web Portal Điểm xuất phát để duyệt web Gồm Web Directory Danh sách các “siêu liên kết” (hyperlinks)‏ Search Engine Tìm kiếm theo từ khóa Trang kết quả có nhiều hyperlinks dẫn đến các trang khác Thu phí quảng cáo Các hyperlinks được xuất hiện theo 1 độ ưu tiên Các chức năng khác Thư điện tử miễn phí, dịch vụ lưu trữ tập tin, trò chơi, lịch làm việc, chat room, … 27

Classified Ad (rao vặt) Phương thức Tiếp cận thị trường mục tiêu Thu phí quảng cáo cao Quảng cáo đúng đối tượng Ví dụ Website quảng cáo việc làm Monster.com, vietnamworks.com, tuyendung.com, … 28

Thị trường việc làm Người tìm việc (job seeker) Trả lời các mẫu quảng cáo tuyển nhân viên Để lý lịch trên web và gửi thông điệp đến người tuyển dụng Careerbuilder.com, mangvieclam.com Người tuyển dụng (recruiter) Quảng cáo tuyển nhân viên trên các portal, báo điện tử, hoặc ngay trên website của công ty Tiến hành phỏng vấn và trắc nghiệm kiến thức trên web Môi giới việc làm (job agency) Sử dụng Web để công bố việc làm Quảng cáo dịch vụ bằng email hay tại các trang web khác 29

2.3. Mô hình B2B B2B là loại hình giao dịch qua các phương tiện điện tử giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp. Theo Tổ chức Liên hợp quốc về Hợp tác và Phát triển kinh tế (UNCTAD), TMĐT B2B chiếm tỷ trọng lớn trong TMĐT (khoảng 90%). Các giao dịch B2B chủ yếu được thực hiện trên các hệ thống ứng dụng TMĐT như mạng giá trị gia tăng (VAN); dây chuyền cung ứng hàng hoá, dịch vụ (SCM), các sàn giao dịch TMĐT… Các doanh nghiệp có thể chào hàng, tìm kiếm bạn hàng, đặt hàng, ký kết hợp đồng, thanh toán qua các hệ thống này. Ở một mức độ cao, các giao dịch này có thể diễn ra một cách tự động. TMĐT B2B đem lại nhiều lợi ích thực tế cho doanh nghiệp, đặc biệt giúp giảm các chi phí về thu thập thông tin tìm hiểu thị trường, quảng cáo, tiếp thị, đàm phán, tăng các cơ hội kinh doanh,…

2.3. Mô hình B2B Đặc trưng Hoạt động Loại giao dịch Loại nguyên liệu kinh doanh Chiều hướng kinh doanh Hoạt động Mua (purchase) Hậu cần (logistic) Hỗ trợ (support)

Source: Electronic Commerce 2006, Efaim Turban. Ví dụ Source: Electronic Commerce 2006, Efaim Turban. 32

3. Rủi ro trong TMĐT Một số hiểm họa Hai hình thức thực hiện bảo vệ Các e-mail gửi đến Truy xuất trái phép các thông tin số Thông tin thẻ tín dụng rơi vào tay kẻ xấu ........ Hai hình thức thực hiện bảo vệ Vật Lý - bảo vệ các thành phần hữu hình Logic - bảo vệ các thành phần vô hình

4 nhóm rủi ro trong TMĐT Rủi ro dữ liệu Rủi ro công nghệ Rủi ro đường truyền và các thủ tục , quy trình giao dịch Rủi ro về pháp lý và các tiêu chuẩn công nghiệp

Phòng chống rủi ro Cá nhân tự bảo vệ Từ phía doanh nghiệp Đề xuất biện pháp

Cá nhân tự bảo vệ mình Khi nhận spam  xóa bỏ hết Không click vào bất kỳ đường link nào trong email Không mở lên các file gửi kèm trong email. Đừng trả lời những email spam Ngay cả chức năng “Từ chối nhận” (Unsubscription) cũng đã bị lợi dụng để người gửi spam kiểm tra tính hiện hữu của tài khoản email, Cài những chương trình chống virus mới nhất, cập nhật chương trình thường xuyên.

Cá nhân tự bảo vệ mình Sử dụng chương trình bản quyền Sử dụng trình diệt virus Sử dụng tường lửa

Bảo vệ phía doanh nghiệp Tự bảo vệ password : càng ít người biết password của những tài khoản này càng tốt. Nên thay đổi password của tài khoản thường xuyên. An toàn mạng nội bộ : An toàn dữ liệu, thông tin :

4. Bảo Mật An toàn và bảo mật trên mạng có nhiều tiến triển Bức tường lửa (firewall) Mã hóa (encryption) Chữ ký điện tử (digital signature) nhưng vẫn còn nhiều nguy cơ đe dọa Điểm yếu là ý thức và hành vi của người dùng Đánh lừa người khác để lấy thông tin Tấn công hay phá hoại thông qua lỗ hổng của HĐH Mở thư đã bị nhiễm virus Xem những trang web chứa 1 số đoạn mã có ý xấu …