Agenda Despre noi Filosofia noastră de afaceri Valorile Ensight

Slides:



Advertisements
Similar presentations
1 Dezvoltarea regională în Republica Moldova: Realizări i perspective Realizări i lecii învăate în urma asistenei oferite de Proiectul MDRD Martin Rimmer,
Advertisements

TRANSFOND Liantul comunităţii financiare Mirela Palade, Director
UNIVERSITATEA TITU MAIORESCU FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE
Co presentation.
Modele e-Business în România - Lucrare de disertaţie -
Asistenţei Tehnice (AT)
Sisteme de Planificare a Resurselor Organizaţiei
Prezentare 1.
Posibilităţi de analiză în timp real a parametrilor de calitate a apei cu ajutorul sistemului informatic de management SIVECO Business Analyzer September.
CompEtent-dezvoltarea competențelor angajaților SPO pentru creșterea calității și eficienței serviciilor furnizate BENEFICIAR: Agenția Județeană pentru.
PIAŢA DE RETAIL Bucureşti, 4 iunie 2002
Activităţi în domeniul Electronicii pentru Automobile
Microsoft IT Academy Program
Centrul de Dezvoltare Managerială
Sisteme integrate pentru -business
The Landscape of Service-Oriented Systems: A Research Perspective
Managementul serviciilor IT
SCC Services Romania Centrul International de Servicii
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
VOLUMUL ACTIVITĂŢII DE CERCETARE FINANŢATĂ ÎN ANUL UNIV.2008/2009
SISTEM INFORMATIC SPITALUL CLINIC JUDEŢEAN DE URGENŢĂ TIMIŞOARA
De la calitatea serviciilor la o bună guvernanţă
Software product management
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
Ministerul Economiei si Comertului -Autoritate de Management-
“Dezvoltarea competentelor profesionale în domeniul reţelelor de calculatoare” PROIECT - LEONARDO DA VINCI COLEGIUL NAŢIONAL DE INFORMATICĂ PIATRA-NEAMŢ,
CERCETĂRI DE MARKETING MARKETING RESEARCH
Alexandru Marin, CTT POLITECH UPB Forumul pentru INOVARE
Finanțarea creativității
Office of Assessment and Accountaility
„Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare.
Sistem de monitorizare şi control prin Internet cu procesor ARM
Finanţarea universităţilor din alocaţii bugetare
Outsourcing Industrial
Citește-mă Acest slide are rolul de a-ți explica modul în care să folosești umătoarele slide-uri. Șterge-l din prezentarea finală. În următoarele slide-uri.
Misiune şi indicatori de performanţă
Tema II: Probleme şi provocări ale managementului calităţii în prestarea serviciilor clienţilor Beneficii şi riscuri în turism - analiza SWOT a sectorului.
Evaluarea marfurilor la pret de vanzare cu ridicata
Un proiect dedicat elevilor de liceu care
STRATEGIE DE MARKETING
ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA
în domeniul managementului de program
Îmbunătăţirea serviciilor publice prin intermediul Chartelor de Servicii: Elaborarea şi implementarea Planurilor de Acţiune pentru Îmbunătăţirea Serviciilor.
Titlul proiectului „Dezvoltarea şi consolidarea culturii calităţii la nivelul sistemului de învăţământ superior românesc”
Piata romaneasca a asigurarilor Dinamică şi potenţial
Ingineria Programării
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Administrarea reţelelor de calculatoare
Energy, Education, Governance and Schools.
F.E. “IDEAL” S.A. Firma noastră a fost fondată în 2004 având sediul în Baia Mare. Obiectul nostru de activitate constă în amenajarea şi decorarea interioarelor.
Euroguidance 20 E-networking in contextul mobilitatii pentru educatie si munca.
Sisteme integrate pentru -business
Utilizarea Internet in România
Corelarea calităţii de strategie: Beneficiile sistemului Balanced Scorecards în sectorul public Seminar on “Quality Manager in the Public Sector” Romania,
ÎNREGISTRAREA SISTEMATICĂ A PROPRIETĂȚILOR
ACTIUNEA Programe de Acces Comunitar
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
Aplicaţii specializate pentru realizarea unei prezentări – PowerPoint
CMMI- Arii de proces: Inginerie si managementului proiectelor
Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca
Sistemul de control intern managerial
MANAGEMENTUL INFORMAŢIILOR. – DE LA FICŢIUNE LA REALITATE –
Rolul NATO în combaterea terorismului internaţional
Configurarea metodelor de management al calităţii în sectorul public
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE PROGRAM DE STUDIU: FINANȚE ȘI BĂNCI
- calitatea serviciului de internet -
Comisia blocajelor și neputința legiuitorului
Schimbă vieți, deschide minți
CONTRACTUL-CADRU EFET ȘI PIAȚA CU NEGOCIERE DUBLĂ CONTINUĂ
Presentation transcript:

Agenda Despre noi Filosofia noastră de afaceri Valorile Ensight Competenţele Ensight Soluţiile noastre de afaceri Echipa Ensight Certifiări si afilieri Beneficii Referinţe

Despre noi Ensight Management Consulting este o companie de consultanţă în management, care dispune de capital integral românesc şi evoluează continuu din 2000: Suntem astăzi cea mai importantă companie locală de consultanţă în management, atât din punct de vedere al cifrei de afaceri, cât şi al numărului de angajaţi. Suntem capabili să oferim soluţii integrate de business, datorită pluridisciplinarităţii şi a experienţei solide a echipei noastre.

Filosofia noastră de afaceri Know. Accelerate. Perform sintetizează promisiunea Ensight către clienţi şi parteneri. Know. A şti este baza performanţei. Fiecare demers de consultanţă începe şi se termină cu “a şti”. Accelerate. A face mai bine şi mai repede este sursa de neoprit a avantajului competitiv. Perform. A performa, a te încadra în termene, a-ţi ţine promisiunile sunt aptitudinile de bază ale învingătorului.

Valorile Ensight

Competenţele noastre de transformare a afacerii 6 Strategie Operaţiuni Financiar Resurse Umane Tehnologie Definirea viziunii companiei Poziţionarea afacerii Design-ul transformării Creşterea valorii companiei Fuziuni şi Achiziţii Restructurare Marketing & vânzări Optimizarea lanţului de aprovizionare Transformarea proceselor de afaceri Reducerea costurilor Ȋmbunătăţirea fluxurilor financiare şi de control Evaluare financiară Consultanţă în domeniul taxelor Transformarea resurselor umane Managementul performanţei Managementul schimbării Dezvoltarea competenţelor Definirea strategiei IT Implementare ERP Selecţia sistemelor Audit IT Optimizarea proceselor IT

Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Strategie şi Operaţional Practică Competenţe Oferta de servicii Strategie Analiza pieţei şi dezvoltarea de strategii pentru companie Studii de piaţă (intrare pe piaţă, industrii) Strategie de corporaţie Strategii de marketing & branding Revizuirea strategiei Structuri organizaţionale Creare de valoare pentru companie Evaluare de companie Structurare şi suport înainte de încheierea afacerii Integrare post-fuziune Restructurare si optimizare de costuri Designul transformării şi business case Poziţionarea afacerii Diagnostic financiar şi evaluarea companiei Fuziuni & Achiziţii Analiză & Design (A&D) 1) Operaţional Furnizori/ Achiziţii Lanţuri de furnizare înalt performante – Remodelare şi implementare Managementul flotei de autoturisme Analiza şi remodelarea proceselor de business (viziune sau IT) Managementul performanţei în marketing Managementul relaţiilor cu clienţii Managementul vânzărilor Logistică Managementul flotei Marketing & Vânzări Remodelarea proceselor de afaceri1) 1) Metodologie

Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Financiar şi Resurse Umane Practică Competenţe Oferta de servicii Financiar Consultanţă financiară şi contabilă Consultanţă financiară şi contabilă Calculul impozitelor şi taxelor şi întocmirea declaraţiilor fiscale / Asistenţă fiscală /Reprezentare fiscală Contabilitate / Calcul salarii Analiza şi remodelarea proceselor financiare şi de control intern Training în domeniile: contabilitate şi fiscalitate Consultanţă în domeniul taxelor Contabilitate şi salarizare Resurse umane Analiză, design şi transformare pentru funcţia RU Reorganizare & Transformare Procese de RU, proceduri, roluri & responsibilităţi Modelarea competenţelor & evaluare, dezvoltarea competenţelor Modele de management al performanţei Strategia şi implementarea managementului schimbării Implementarea sistemelor informatice pentru resurse umane Sisteme de management al performanţei Managementul / Comunicarea schimbării Dezvoltarea competenţelor

Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Tehnologie Practică Competenţe Oferta de servicii Tehnologie Strategie, control şi securitate IT Strategie IT Audit IT Revizuirea sistemelor de securitate Revizuirea portofoliului de proiecte Îmbunătăţirea proceselor IT Managementul proiectelor IT Selecţie de software Revizuirea infrastructurii/ aplicaţiilor Integrarea sistemelor Servicii şi operaţiuni IT Arhitectura întreprinderii (infrastructură şi aplicaţii) Performanţă IT

Echipa Ensight (1) Robert MAXIM Mihaela DANALACHE Parcurs profesional: 15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri Experienţă în companii multinaţionale şi locale: Manager – KPMG, e-Business Head – Citibank Coordonarea a numeroase proiecte în Energie & Utilităţi pentru companii ca: Petrom, Dalkia Termo Prahova, Veolia, Apa Nova Bucureşti, Congaz, Romgaz, Electrica Muntenia Sud etc. Consultant Certificat în Management (CCM) Auditor Certificat de Sisteme Informatice (CISA) Membru ISACA Romania (Asociaţia de Audit şi Control al Sistemelor Informatice) şi PMI Bucureşti, Facultatea de Stiinţe Politice, licenţă în drept internaţional International Business School, Marea Britanie, diplomă in Management Financiar Ecole Nationale des Ponts et Chaussees, Paris (MBA) Managing Partner – Ensight Management Consulting Parcurs profesional: 15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri 22 ani de experienţă în taxe şi contabilitate Experienţă în Energie & Utilităţi: Apa Nova Bucureşti, Dalkia Termo Prahova, peste 2 ani de colaborare cu Petrom Service Center (reorganizarea şi descrierea proceselor pentru departamantul de contabilitate la nivel de ţară, interfaţă între contabili şi managerii grupului) Contabil autorizat/ Auditor financiar CEO - TMF Gontard (procesa aprox. 4000 de fluturaşi /lună) Director Serviciul de contabilitate şi salarizare - KPMG Executive MBA în International Business, ENCP France MBA Certificate în Afaceri internaţionale, Universitatea Bristol ASE Bucureşti – Finanţe, contabilitate Partner – Ensight Management Consulting

Echipa Ensight (2) Roland TEUFEL Parcurs profesional: Harald DITTER 15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri şi strategie Vice-preşedinte în cadrul companiei Capgemini (anterior, Director divizie Energie & Utilităţi în Europa Centrală) Director Financiar executiv în conducerea transformării Petrom Program Manager pentru proiectul de achiziţii al Petromservice din cadrul Petrom Program Manager pentru proiecte mari de transformare (ex Syngenta, VAW Aluminium, RWE Power, OMV) Multiple proiecte de Fuziuni şi Achiziţii (Shell DEA, Vattenfall, OMV) Master în Administrarea Afacerilor în cadrul Hochschule fuer Wirtschaft, Pforzheim şi Universitatea din Brighton Susţinere cursuri în cadrul HSG, Hochschule St. Gallen Partener – Ensight Management Consulting Director al liniei de servicii “eCommerce” în cadrul Ernst & Young Consulting, Germania 15 ani de experienţă în implementarea sistemelor ERP “SAP/Technology” din cadrul departamentului de servicii regionale “SAP-EEA” (Germania, Austria, Elveţia şi ţările Europei Centrale si de Est). Peste 10 ani de experienţă în managementul de proiecte pentru sectorul Petrol şi Gaze şi în soluţii de e-Business Expert în soluţii tip Package Integration şi Standard Software (in principal SAP R/3) Program Manager pentru implementarea SAP a proceselor financiare şi de logistică din cadrul Petrom Bucureşti Partener – Ensight Management Consulting

Certificări şi afilieri AMCOR (Asociaţia Consultanţilor în Management din România) ISACA (Asociaţia de Audit şi Control a Sistemelor Informatice) ITIC (Grupul Consultanţilor în Telecomunicaţii Internaţionale şi IT) Eurogroup Consulting Chartered Institute of Marketing Certificări Management CMC (Consultanţi Certificaţi în Management) PMP (Certificare Profesională în Managementul Proiectelor) Certificat de calitate ISO 9001:2000 PMP® 332/1/2/1 Certificări Tehnologia informaţiei Auditori IT CISA (Auditor Certificat în Sisteme Informatice) Specialişti Microsoft: MCP (Specialişti Certificaţi Microsoft) MCSE (Ingineri de sistem Certificaţi Microsoft) Certificări Financiar CECCAR (Membri ai Corpului Experţilor Contabili şi Contabililor Autorizaţi din Romania) CCF (Membri ai Camerei Consultanţilor Fiscali ) CAFR (Membri ai Camerei Auditorilor Financiari din România)

Beneficii Abordare profesionistă Cunoaştere foarte bună a mediului economic local Metodologie testată Transparenţă şi imparţialitate Partener de încredere în luarea deciziilor Raport excelent între costul şi calitatea livrabilelor noastre Experienţă de lucru în şi pentru firme multinaţionale Experienţă în gestionarea unor proiecte de amploare

Referinţe (1) ConGaz CIA

Referinţe (2) Fan Courier

Referinţe (3) 16 République de Genève Shell