Directiva 2006/123/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind serviciile în cadrul pieţei interne.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
Advertisements

SĂNĂTATE ȘI SECURITATE în domeniul transportului rutier prin instruirea personalului Perspective privind creşterea siguranţei rutiere programul “PREVENT.
“O mai bună protecţie şi asistenţă copiilor, în sistemul de Justiţie. Dejudiciarizarea cauzelor penale cu implicarea copiilor” 10 aprilie 2014 Cahul.
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
Prof. Elena Răducanu, Colegiul Naţional Bănăţean,Timişoara
CUPRINS Tastatura Imprimanta Scanner Bibliografie Recapitulare.
IntraShip inovatie, flexibilitate, rapiditate.
Prezentare 1.
Posibilităţi de analiză în timp real a parametrilor de calitate a apei cu ajutorul sistemului informatic de management SIVECO Business Analyzer September.
Mobile Apps Economy ZF Mobilio - Bucuresti, 24 aprilie 2012
Sisteme Informatice pentru Managementul Proiectelor
Managementul serviciilor IT
Organisme naţionale cu atribuţii în siguranţa alimentară
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
Aparatura auxiliară Generalităţi, clasificare
Participarea DTM la dezvoltarea INIS
SISTEM INFORMATIC SPITALUL CLINIC JUDEŢEAN DE URGENŢĂ TIMIŞOARA
Fluxul I: 2 – 8 decembrie 2012, Cnam
Design and implementation of a virtual shop using the joomla CMS
De la calitatea serviciilor la o bună guvernanţă
ASIRA COMMUNICATION.
Conducător ştiinţific Prof. Dr. Ing. Radu VASIU
Ministerul Economiei si Comertului -Autoritate de Management-
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
Tipuri structurate Tipul tablou
CERCETĂRI DE MARKETING MARKETING RESEARCH
C# şi platforma .NET.
Conferința Națională de Risk Management
Modificarea structurii unei tabele
Curs 6: Introducere în programarea SAS
REPETATE ŞI REPARABILE
Finanțarea creativității
Ministerul Educaţiei şi Cercetării
Riscul de securitate a informației
Finanţarea universităţilor din alocaţii bugetare
Citește-mă Acest slide are rolul de a-ți explica modul în care să folosești umătoarele slide-uri. Șterge-l din prezentarea finală. În următoarele slide-uri.
AUTOMOBILUL ELECTRIC UNIVERSITATEA POLITEHNICA
Misiune şi indicatori de performanţă
INTERNET SERVICII INTERNET.
SOAP Simple Object Access Protocol
Un proiect dedicat elevilor de liceu care
Prima intilnire a Retelei locale de implementare a proiectului EU
ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA
în domeniul managementului de program
Îmbunătăţirea serviciilor publice prin intermediul Chartelor de Servicii: Elaborarea şi implementarea Planurilor de Acţiune pentru Îmbunătăţirea Serviciilor.
Piata romaneasca a asigurarilor Dinamică şi potenţial
Functia de documentare
Comenius_mobilitateindividuala_ Petcuţ Maria_2010_2011
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Administrarea reţelelor de calculatoare
Proiect KA 1- Educatia adultilor
Euroguidance 20 E-networking in contextul mobilitatii pentru educatie si munca.
Surse de date pentru măsurarea excluderii sociale a populaţiei
Unitatea centrală de prelucrare
Software open source in industria software
REACH 2018 Identificați-i pe ceilalți cosolicitanți și pregătiți o înregistrare comună.
ACTIUNEA Programe de Acces Comunitar
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Aplicaţii specializate pentru realizarea unei prezentări – PowerPoint
Sistemul de control intern managerial
MANAGEMENTUL INFORMAŢIILOR. – DE LA FICŢIUNE LA REALITATE –
Configurarea metodelor de management al calităţii în sectorul public
MINISTERUL ADMINISTRAŢIEI ŞI INTERNELOR DIRECŢIA AFACERI EUROPENE ŞI RELAŢII INTERNAŢIONALE Directiva 2006/123/CE a Parlamentului European şi a Consiliului.
Diferența dintre guvernare și management
Smart Business Technology Series
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE PROGRAM DE STUDIU: FINANȚE ȘI BĂNCI
- calitatea serviciului de internet -
Comisia blocajelor și neputința legiuitorului
Schimbă vieți, deschide minți
CONTRACTUL-CADRU EFET ȘI PIAȚA CU NEGOCIERE DUBLĂ CONTINUĂ
Presentation transcript:

Directiva 2006/123/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind serviciile în cadrul pieţei interne

Cuprins Context Obiective şi rezultate scontate Procesul de punere în aplicare

Serviciile in cadrul pieţei interne A. Context Serviciile in cadrul pieţei interne Generează 70% din PIB-ul UE Generează peste 45% din PIB-ul României, ritm de creştere anual de 6% Prestate de IMM in mare măsură Cea mai slaba integrare in cadrul pieţei interne

Iniţiativa lui Bolkenstein Reacţie la: vidul de reglementare a serviciilor jursiprudenţa CEJ Strategia pentru o piaţă internă a serviciilor mai extinsă şi mai aprofundată, ca element esenţial al Strategiei Lisabona reducerea competititivităţii mediului de afaceri în cadrul UE ca efect al eterogenităţii legislaţiilor naţionale şi a lipsei armonizării

Directiva Servicii intrată în vigoare pe 27 decembrie 2006 Perioada de transpunere – 3 ani Termenul pentru punerea în aplicare – 28 decembrie 2009

Obiectivul Directivei Serviciilor B. Obiective şi rezultate scontate Obiectivul Directivei Serviciilor Liberalizarea serviciilor în cadrul pieţei interne a UE: Servicii economice Reglementare cu caracter orizontal şi general Sa asigure atât libertatea de prestare în contextul stabilirii, cât şi libertatea de prestare în context transfrontalier a serviciilor Să înlăture barierele şi discriminarea

Impactul economic estimat al Directivei Regulatory Impact Assessment foarte dificil de elaborat (nu existau rapoarte cantitative, complexitatea barierelor şi interpretarea lor în termeni financiari) Studii: CPB: Creştere de 20-30% la stabilire şi până la 60% la prestare creştere cu 0.3- 0.6% a PIB EU Compenhagen Economics (2005): 600.000 de locuri de muncă noi Beneficii agregate - echivalentul a € 37 miliarde

Sfera de aplicare a Directivei (1) Definire negativă a domeniului de aplicare Articolul 2, alineatele 2 şi 3 Exemple: serviciile financiare, de sănătate, audiovizual, jocuri de noroc, de securitate privată, neeconomice de interes general, sociale, notari şi executori judecătoreşti, etc.

Sfera de aplicare a Directivei (2) Şi totuşi, unde se aplică (Considerentul 33): Consultanţă managerială, certificare şi testare, administrarea incintelor, inclusiv întreţinerea birourilor, publicitate, recrutare, prestate de agenţii comerciali (B2B) consiliere juridică sau fiscală, agenţii imobiliare, servicii de construcţii, inclusiv prestate de arhitecţi, distribuţie, organizare de târguri comerciale, închirieri de automobile şi agenţii de voiaj (B2B şi B2C) ghizi turistici, servicii recreative, centre sportive şi parcuri de distracţii, serviciile la domiciliu unele, precum: ajutorul acordat persoanelor în vârstă) (B2C) Aceste activităţi ar putea implica servicii care necesită proximitatea prestatorului faţă de beneficiar, servicii care necesită deplasarea beneficiarului sau a prestatorului şi servicii care pot fi prestate la distanţă, inclusiv prin internet

Rezultate scontate ale Directivei Simplificarea administrativă Cooperarea administrativă Calitatea serviciilor Revizuirea legislaţiei

Punctul de Contact Unic 1. Simplificare administrativă Punctul de Contact Unic Asigură prestatorilor de servicii posibilitatea de a se adresa de la distanţă autorităţilor avizatoare ale oricărui stat membru, în vederea prestării unei activităţi de servicii, prin intermediul unui interlocutor unic

Funcţiile PCU Furnizează informaţii în domeniu (inclusiv la distanţă şi electronic) (Art. 21 şi Art. 22 din DS) Va gestiona fluxul electronic de informaţii şi documente între autorităţile avizatoare Se pretează oricărui tip de societate, indiferent de forma sau mărimea sa Îndrumă întreprinzătorul pe parcursul întregului proces (asistenţă) Poate fi infiinţat pe structura unei instituţii existente (recomandabil) sau poate fi înfiinţată o structură instituţională nouă.

Informarea prin PCU Conform Art. 7 DS, PCU vor furniza următoarele informaţii: cerinţele aplicabile furnizorilor care doresc să se stabilească în teritoriul lor, mai ales cerinţe legate de procedurile şi formalităţile necesare accesului şi exercitării activităţilor de servicii Detaliile de contact ale autorităţilor competente pentru ca acestea să poată fi contactate direct Modalităţile şi condiţiile care trebuie îndeplinite pentru accesarea registrelor şi a bazelor de date publice despre servicii şi furnizori informaţii generale privitoare la modalităţile de redresare în cazul unei dispute între un beneficiar şi un furnizor detaliile de contact ale asociaţiilor sau organizaţiilor de la care beneficiarii pot obţine asistenţă practică

Proceduri electronice în cadrul PCU Acces la distanţă prin mijloace electronice Un portal disponibil furnizorilor din toate SM Formularele standard vor fi completate on-line iar confirmarea accesului la activitatea de servicii va fi electronic Interoperabilitate E-Guvernare

2. Cooperare administrativă Internal Market Information System(IMI) Reţea de comunicare între Autorităţile Competente ale tuturor statelor membre Autorităţile cu competenţe în procesul de avizare vor ţine evidenţa furnizorilor de servicii pe care i-au autorizat Prin intermediul IMI, Autorităţile Competente ale Statelor Membre vor face schimb de informaţii cu privire la furnizorii de servicii care exercită activităţi de servicii pe teritoriul lor (asistenţă reciprocă)

3. Calitatea serviciilor Informaţii indispensabile cu privire la prestatorii de servicii pe care furnizorul trebuie să le facă cunoscute Distincţie: informaţii privind furnizorii destinate consumatorilor (calitatea serviciilor) şi destinate autorităţilor competente (cooperare administrativă) O gestiune mai bună a plângerilor Coduri de conduită: Elaborarea unor norme profesionale comune la nivel european "Quality of services – the role of European codes of conduct"

4. Revizuirea legislaţiei Evaluarea tuturor sistemelor de autorizare Evaluarea legislatiei pentru eliminarea barierelor administrative, tehnice, fiscale etc. Art. 9, 15, 16 şi 25 ale Directivei

C. Procesul de punere în aplicare La nivelul administraţiei centrale au fost înfiinţate 4 Grupuri de Lucru Speciale inter-instituţionale: Acestea reprezintă un cadru de dezbatere între instituţiile direct implicate GLS, prin coordonatorii acestora, sunt responsabile pentru punerea în aplicare a principalelor aspecte distincte ale directivei Agreeaza asupra masurilor de transpunere DAE coordoneaza activitatea tuturor celor patru GLS si asigura coordonarea intre grupuri, precum si intre institutii,pentru a evita suprapuneri sau masuri contradictorii

Grupurile de lucru speciale care funcţionează la nivelul administraţiei din România GLS Puncte de Contact Unic GLS Proceduri Electronice GLS Scanarea legislaţiei şi Cooperare Administrativa GLS Cadru Normativ de Transpunere

1. GLS Punctul de Contact Unic A generat discuţii intense la nivelul administraţiei Pentru punerea în aplicare sunt prevăzute: Elaborarea unui concept de PCU aplicabil României în condiţii optime Elaborarea unei soluţii tehnice electronice pentru funcţionarea PCU Desemnarea instituţiei care va gestiona PCU din 2009

2. GLS Proceduri electronice Activitatea este coordonată de MCTI şi ASSI Caracter tehnic Două componente: Platforma naţională pe baza căreia va funcţiona PCU (activitate strâns legată de GLS PCU) Aspectele privind interoperabilitatea – ASSI, MIRA, ANRCTI

3. GLS SL&CA - Scanarea legislaţiei Procesul în desfăşurare, sub coordonarea MEF (la nivelul instituţiilor centrale) şi MIRA (la nivelul instituţiilor locale) Etapa I: identificarea legislaţiei incidente serviciilor şi evaluarea sa conform prevederilor Directivei. Etapa II: la începutul lui 2009 va fi iniţiat procesul de adaptare a legislaţiei în baza evaluării autorităţilor competente Procesul care va continua şi după 2009 Autorităţile vor notifica, sub coordonarea DAE, MIRA şi MEF rezultatele scanării prin intermediul platformei IPM a Comisiei.

3. GLS SL&CA - Cooperarea administrativă Desemnarea autorităţilor competente la nivel naţional Desemnarea punctului de legătură (liaison point) A fost demarat un proces de identificare a mijloacelor prin care AC păstrează evidenţa furnizorilor de servicii din sfera lor de activitate AC sunt consultate cu privire la capacitatea de a răspunde cerinţelor de funcţionare IMI.

4. GLS Cadrul normativ de transpunere Activitatea GLS este coordonată de MIMMCTPL. Transpunerea textului directivei în legislaţia internă se va realiza printr-un act normativ cadru dar şi prin acte normative specifice. Se lucrează în prezent la un proiect de cadru normativ

Beneficii ale Directivei pentru: Concluzii Beneficii ale Directivei pentru: Consumatori (calitatea serviciilor- reglementată expres dar şi prin liberalizarea pieţei) Întreprinderi (simplificarea accesului, reducerea costurilor, înlăturarea barierelor) Administraţie (simplificarea procedurilor administrative, cooperare administrativă, o reglementare mai eficientă) DAE este interesat de punctul de vedere al oricăror părţi interesate

Direcţia Drept European, Armonizare Legislativă Vă mulţumim, Direcţia Drept European, Armonizare Legislativă Anelize Wellman - anelize.wellman@dae.gov.ro Rodica Lupu - rodica.lupu@gov.ro Radu Butum - radu.butum@dae.gov.ro