PO DCA 2012 provocări și perspective București 24 mai 2013

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
Advertisements

Agenda Locală 21 Centrul Naţional pentru Dezvoltare Durabilă Cofinanţare:
PROIECT “ DEZVOLTAREA ŞI DOTAREA SERVICIILOR PROFESIONISTE PENTRU INTERVENŢII ÎN SITUAŢII DE URGENŢĂ ÎN REGIUNEA BUCUREŞTI – ILFOV ”
Copyright ISEOM © Toate drepturile rezervate.ISEOM Copyright ISEOM © Toate drepturile rezervate.ISEOM Conferinta Lumea SEO PPC noiembrie 2011.
4. Vizite de monitorizare Material elaborat prin finanţare Phare Phare TVET RO 2006/ Proiect finanţat prin Phare UNIUNEA EUROPEANĂ.
Alerta Fiscala Nr. 110 din Alerta Fiscala Nr. 110 din Cabinet Consultant Fiscal Adrian Benta.
30 Mai 2007, Bucuresti Planul National de Cercetare – Dezvoltare si Inovare PNCDI II Competitia iunie 2007 Marin Apetroae
Fundaţia pentru Dezvoltarea Societăţii Civile Finantarea ONG-urilor de la bugetul de stat Diana Berceanu Coordonator Proiect.
Vreţi mai cald în locuinţă? Vreţi cheltuieli mai mici pentru încălzire? Noi vă arătăm cum!
Proiect finantat prin PHARE - Fondul Europa Caravana Fondurilor Structurale CARAVANA FONDURILOR STRUCTURALE Proiect finantat de Uniunea Europeana prin.
Rezultate si concluzii dupa primele apeluri din 2007 Dana Gheorghe ANCS 8 februarie 2008.
PROIECT L.A.K.I. RO-0042.
Proiect finantat prin PHARE - Fondul Europa Caravana Fondurilor Structurale CARAVANA FONDURILOR STRUCTURALE Proiect finantat de Uniunea Europeana prin.
Centrul de Transfer Tehnologic C.T.T-CCIB Bd. Octavian Goga, trons 1, et. 2, cam. 10 – Tel.:021/ ; Fax: 021/ CAMERA DE COMERÞ ºI INDUSTRIE.
ICF Capitol Local Bine ati venit. Ore de Pregatire Continua Sesiunea 1.
“Co-financed by the ERDF” “Made possible by the INTERREG IVC Programme” European Union European Regional Development Fund Orientari MORE4NRG Pentru Monitorizarea.
Proiect finanţat de Uniunea Europeană prin Programul Cadru 6 Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti – Ilfov (ADR-BI) Cooperare Regionala Europeana.
125 de ani COMPACOMPA DE DEZVOLTARE CONTINUA. COMPA PROFILE  Prima atestare documentara:1886  Domeniul de activitate:industria de componente auto 
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 1 „Educaţia.
Strategie, Durabilitate, Dezvoltare Planificarea investitionala in conformitate cu directiile strategice de dezvoltare economica si sociala a judetului.
Alian ţ a pentru o Românie Curată CORUPŢIA
Extras din Ordinul nr. 4292/ cu privire la structura anului şcolar 2011 – 2012.
1 Dezvoltarea regională în Republica Moldova: Realizări i perspective Realizări i lecii învăate în urma asistenei oferite de Proiectul MDRD Martin Rimmer,
MINISTERUL TRANSPORTURILOR INFRASTRUCTURA RUTIERA ROMANIA – 100.
TRANSFOND Liantul comunităţii financiare Mirela Palade, Director
Training Teacher-Mentors in Secondary School Presentation GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European.
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
Romania – real convergence on the way to euro adoption Ionut Dumitru President of the Fiscal Council, Professor at Academy of Economic Studies Bucharest,
Asistenţei Tehnice (AT)
Instrumente CASE Curs nr. 7.
Dezvoltarea dimensiunii europene a școlii prin creșterea competențelor cadrelor didactice ERASMUS+, KA 1.
Ionuț Dobre SSA Value co-creation from the consumer perspective Steve Baron Gary Warnaby Ionuț Dobre SSA
Programul Operaţional Regional
27 Ianuarie 2004, Academia Română, Bucureşti
Paxos Made Simple Autor: Puşcaş Radu George
Management strategic.
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
Sistemul de salarizare pentru funcţionarii publici şi cele mai recente tendinţe ale reformei Germania.
Pachetul de lucru 5 PROIECTELE PILOT
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
SUBNETAREA.
Grasu leonard ionut Trifu gabriel
Conferința Națională de Risk Management
PIAŢA INSTITUTIILOR FINANCIARE NEBANCARE ÎN 2010 UNDE NE AFLĂM?
Calculul indicatorilor financiari
Funcții C/C++ continuare
Stadiul implementării
Burse de formare Grundtvig- Educaţia Adulţilor
ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA ARGES VEDEA
în domeniul managementului de program
Îmbunătăţirea serviciilor publice prin intermediul Chartelor de Servicii: Elaborarea şi implementarea Planurilor de Acţiune pentru Îmbunătăţirea Serviciilor.
A great way to create a channel of communication
ANALIZA CONTABILA A OPERATIILOR ECONOMICO - FINACIARE DEFINITIE
Strategii de promovare a proiectelor europene
CHESTNUT - CompreHensive Elaboration of STrategic plaNs for sustainable Urban Transport ”Elaborarea CompreHensivă a Planurilor Strategice pentru Transport.
Profilul absolventului
ÎNREGISTRAREA SISTEMATICĂ A PROPRIETĂȚILOR
Software open source in industria software
PARE IMPOSIBIL! GENERALUL DWIGHT D. EISENHOWER A AVUT
Farmexpert Partener pentru farmaciile independente.
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
CMMI- Arii de proces: Inginerie si managementului proiectelor
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Sistemul de control intern managerial
Componenta Managementul Investitiilor
Achiziții publice. Noutăți și reguli de bună practică
SISTEMUL BANCAR ROMANESC INTRE CRIZA FINANCIARA INTERNATIONALA SI CRIZA DOMESTICA A SECTORULUI REAL Dr. Aurelian DOCHIA Managing Partner, SC CONCEPT –
ADMINISTRATIA BAZINALA DE APA ARGES VEDEA
Implicatia capitalului romanesc si a producatorilor romani in contextul actual al proiectelor energetice si al crizei. 13 Mai 2010 Central&Southeastern.
Auditul de securitate - protecţia proactivă a datelor
Presentation transcript:

PO DCA 2012 provocări și perspective București 24 mai 2013 Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice PO DCA 2012 provocări și perspective București 24 mai 2013

Structura prezentării Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Structura prezentării Stadiul implementării PO DCA 2012 Provocări Măsuri Perspective

Stadiul implementării PO DCA 2012 (1) Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Stadiul implementării PO DCA 2012 (1)

Stadiul implementării PO DCA 2012 (2) Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Stadiul implementării PO DCA 2012 (2)

Stadiul implementării PO DCA 2012 (3) Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Stadiul implementării PO DCA 2012 (3)

Stadiul implementării PO DCA 2012 (4) Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Stadiul implementării PO DCA 2012 (4)

Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Provocări Finalizarea procesului de evaluare a cererilor de finanțare depuse; Întârzieri în depunerea cererilor de rambursare; Procesul de verificare a cererilor de rambursare; Atingerea țintelor de plăți asumate pentru 2012 (29,79 mil euro); Evitarea aplicării corecțiilor financiare și a prevenirii neregulilor; Pregătirea viitoarei perioade de programare 2014-2020. așa cum s-a putut vedea în reprezentarea grafică anterioară, ținta era de 360 - au fost finalizate 323 de proiecte, unele fiind evaluate chiar si de 3 ori. Totodată, cele 37 de proiecte se aflau in proces de evaluare tehnică si financiară și a fost finalizate în luna ianuarie a acestui an; nivelul scăzut al rambursărilor din cauza, în principal, a întârzierilor în depunerea cererilor de rambursare de către beneficiarii din rândul administraţiei publice centrale. cauzele care au generat aceste întârzieri au fost termenele de finalizare a procedurilor de achiziții publice prevăzute în proiecte (ex. apariția necesității de reluare a anumitor proceduri de achiziții, contestații, etc.). număr mare de documente justificative pentru cheltuielile efectuate prevăzute de legislație și procedurile AM PO DCA; respectarea limitelor minime impuse de regula n+2/n+3 pentru evitarea riscului de dezangajare automată;

Măsuri întreprinse de AM (1) Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Măsuri întreprinse de AM (1) Accelerarea procesului de evaluare a cererilor de finanțare depuse; Organizarea de reuniuni cu beneficiarii, la nivel de top management; Organizarea de reuniuni regionale pe diferite tematici (achiziții publice, elaborarea de cereri de rambursare, mecanismul financiar al PODCA, sistemul de monitorizare și control al AM, nereguli și antifraudă); Monitorizarea continuă a graficelor de rambursare asumate de către beneficiari; - semnarea a 3 contracte de prestări servicii in vederea finalizării procesului de evaluare de către evaluatori independenți; - scopul reuniunilor a fost acela de a identifica posibile soluții la problemele întâmpinate de beneficiari pe parcursul implementării proiectelor; - urmare a monitorizării graficelor de rambursare, AM PODCA a transmis adrese de atenționare beneficiarilor cu privire la valoarea si termenul la care trebuiau să depună cereri de rambursare; -

Măsuri întreprinse de AM (2) Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Măsuri întreprinse de AM (2) Modificarea DCI – versiunea V; Revizuirea manualului de implementare; Simplificarea procesului de verificare a cererilor de rambursare; Supracontractarea; Operaționalizarea CCT ABG și participare activă la elaborarea analizelor socio-economice. AM PODCA a efectuat analiza privind utilizarea fondurilor alocate fiecărui domeniu major de intervenție. Având în vedere numărul mare de proiecte depuse pe DMI 1.1. și DMI 2.2. precum și faptul că, prin finanțarea acestora se pot atinge indicatorii de program, AM PO DCA a realocat fonduri în cadrul aceleiași axe, din DMI 1.3. în DMI 1.1. ( 9,79 mil euro) și din DMI 2.1. în DMI 2.2. (22,7 mil euro). Prin măsura de realocare, concretizată în Documentul Cadru de Implementare versiunea a V-a, au fost finanțate proiecte ce contribuie la atingerea obiectivelor strategice cuprinse în documentele programatice de la nivel național (Programul Naţional de Reformă 2011-2013 (PNR), Strategia Naţională Anticorupţie privind sectoarele vulnerabile şi administraţia publică locală pe perioada 2008–2010, a cărei perioadă de implementare a fost prelungită prin Memorandumul nr. 20/5992/07.03.2011, Recomandările formulate în Documentul suport pentru Raportul Comisiei către Parlamentul European şi Consiliu privind progresele României în cadrul Mecanismului de Cooperare şi Verificare publicat în luna iulie 2011, Strategia Națională e-România 2010-2013, Strategia de Securitate a României, Strategia Națională pentru Dezvoltare Durabilă, Programele Strategice Instituționale ale Ministerelor). - scopul a fost acela de a veni în sprijinul beneficiarilor, în special în ceea ce privește documentele justificative ce trebuie înaintate AM pentru rambursare. - concomitent cu aceste măsuri, au fost elaborate instrucțiuni clare de completare a documentelor financiare aferente cererilor de rambursare, a documentelor de monitorizare a implementării proiectelor precum și a documentelor aferente evitării conflictului de interese; - nivelul de contractare a fondurilor alocate, la sfârșitul anului 2012 era de 117%.

Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Perspective (1) Atingerea țintei de dezangajare pentru anul 2013 (75,15 mil euro); Identificarea și monitorizarea strictă a economiilor înregistrate la nivelul proiectelor; Finalizarea contractării proiectelor; Realizarea de vizite de monitorizare la nivelul proiectelor; Utilizarea la maxim a perioadei 2014-2016 prin deschiderea unui număr limitat de apeluri, dar cu o valoare totală de cel puţin 75% din alocarea programului.

Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Perspective (2) Contribuție activă la finalizarea documentelor strategice aferente perioadei de programare 2014 -2020; Elaborarea programului în paralel cu planul de comunicare și strategia de implementare a PO DCA 2014 – 2020 pentru a veni în întâmpinarea potențialilor beneficiari imediat după lansarea cererilor de proiecte;

Vă mulțumesc! Carmen Elena Dobrotă Director AM PODCA Instrumente Structurale 2007-2013 UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMANIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Vă mulțumesc! Carmen Elena Dobrotă Director AM PODCA www.fonduriadministratie.ro