PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC) Kuliah 4 This chapter introduces activity based costing (ABC) which is a tool that has been embraced by a wide variety of service, manufacturing , and non-profit organizations.

OBJEKTIF KULIAH Mengulangkaji kaedah tradisional dalam pengagihan kos overhed. Menjelaskan penggunaan kaedah ABC dalam pengagihan kos overhed. Membincangkan kelemahan kaedah tradisional berbanding dengan kaedah ABC. Mengenalpasti perbezaan antara kaedah tradisional dan ABC. Menerangkan limitasi kaedah ABC.

Kaedah Pengagihan Kos Overhed Pengekosan Berdasarkan Aktiviti Pengekosan Tradisional Kadar Overhed Jabatan Tahap Kekompleksan Kadar Overhed Kilang Keseluruhan (Plantwide Overhead Rate) Pengagihan Overhed

KAEDAH TRADISIONAL Rapid Time mengeluarkan dua model: Model A dan B . Maklumat berikut diperolehi daripada syarikat:

KAEDAH TRADISIONAL ITEM KOS OH ANGGARAN Kos berkaitan mesin $1,800,000 Penyediaan & Pemeriksaan 720,000 Kejuruteraan 360,000 Kos berkaitan logi 384,000 Jumlah $3,264,000

KADAR TUNGGAL : APPLIKASI OH 1. Kirakan kadar Anggaran Kos Keseluruhan OH Kilang Anggaran Keseluruhan Asas Aktiviti/ Pengerak Kos Kadar = 2. Applikasi kepada keluaran OH diapplikasikan = Kadar × Aktiviti Sebenar Part I Here is our equation for calculating the predetermined manufacturing overhead rate. Part II PearCo’s predetermined overhead rate is four dollars per direct labor hour. Part III So, at PearCo each job will be charged four dollars of overhead for each one hour of direct labor worked. Let’s see how this works.

KAEDAH TRADISIONAL Overhed perkilangan dibelanjawankan $3,264,000 Jam buruh langsung dibelanjawankan 24,000 = $96 JBL

Sasaran harga jualan (Kos × 120%). KAEDAH TRADISIONAL Sasaran harga jualan (Kos × 120%).

KADAR JABATAN KOS OH PERKILANGAN JABATAN KELUARAN Langkah 1 : Alokasi Kos Kepada Jabatan JABATAN Langkah 2: Applikasi Kos OH Kira kadar Aplikasi kpd keluaran KELUARAN

KADAR OH JABATAN Bahan tak langsung Buruh tak langsung Lain-lain kos OH Langkah 1 “Pusat Kos ” Jabatan Pengeluaran Jabatan Pengeluaran Jabatan Pengeluaran Jam mesin Kos bahan langsung Langkah 2: Jam buruh langsung Keluaran Asas Alokasi Jabatan

KONSEP ASAS ABC Objek kos (e.g. keluaran, pelanggan) Aktiviti (2) Penggunaan Sumber Kos

SISTEM PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC) Sistem ABC menggunakan prosedur dua tahap pengagihan kos overhed kepada keluaran Pengagihan overhed kepada keluaran proses sukar I setuju!

SISTEM PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC) Sistem ABC menggunakan prosedur dua tahap pengagihan kos overhed kepada keluaran Mulakan dengan mengenalpasti aktiviti-aktiviti utama. Tahap 1 Kenalpasti aktiviti-akitiviti signifikan dan agihkan kos overhed untuk setiap aktiviti berkadaran dengan pengggunaan sumber tersebut

SISTEM PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC) Sistem ABC menggunakan prosedur dua tahap pengagihan kos overhed kepada keluaran OH yang diagihkan kepada aktiviti dikenali juga sebagai “kumpulan kos aktiviti” Tahap 2 Kenalpasti pengerak kos bersesuaian untuk setiap aktiviti dan applikasikan kos overhed kepada keuaran.

Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan ABC Alokasi 2 Langkah Bahan Langsung Buruh Langsung Kos OH Dijejaki RM/JBL Kos objek: Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan

Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan ABC Alokasi 2 Langkah Bahan Langsung Buruh Langsung Kos Overhed Alokasi Langkah 1 Penyediaan Mesin Pemeriksaan Kualiti Tempahan Pengeluaran Jam Mesin Bekerja Penerimaan Bahan Objek Kos : Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan

Keluaran, Tempahan Kerja, Pelanggan ABC Alokasi 2 Langkah Bahan Langsung Buruh Langsung Kos Overhed Alokasi Langkah 1 Penyediaan Mesin Pemeriksaan Kualiti Tempahan Pengeluaran Jam Mesin Bekerja Penerimaan Bahan Alokasi Langkah 2 Bil Penyediaan Bil Pemeriksaan Bil Tempahan Bil. Jam Bil Penerimaan Kos Objek : Keluaran, Tempahan Kerja, Pelanggan

KENALPASTI AKTIVITI DAN TAHAP AKTIVITI Aktiviti Tahap Unit Kelompok Keluaran Pelanggan Aktiviti Pengekalan Organisasi Sebahagian daripada proses pengurusan di mana pihak pengurusan mengkehendaki pelaporan berasingan bagi aktiviti-aktiviti yang dilibatkan

KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI Aktiviti Tahap Unit dilaksanakan setiap kali unit dikeluarkan. Contoh: Kuasa dan mesin digunakan untuk setiap kali unit dikeluarkan. Bahan langsung dan buruh langsung juga merupakan aktiviti tahap unit walaupun mereka bukannya kos overhed.

Contoh : Penyediaan, pemeriksaan, pembelian, dan pengendalian bahan. KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI Aktiviti Tahap Kelompok dilaksanakan setiap kali kelompok keluaran dikeluarkan tanpa mengira berapa banyak unit dalam kelompok tersebut. Contoh : Penyediaan, pemeriksaan, pembelian, dan pengendalian bahan.

KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI Aktiviti Tahap Keluaran berkait secara spesifik kepada keluaran dan umumnya di laksanakan tanpa mengambilkira berapa banyak kelompok atau unit produk dikeluarkan atau dijual. Contoh: Perubahan kejuruteraan, membentuk prosedur pemeriksaan produk, memperkenalkan keluaran baru dan mempercepatkan keluaran.

KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI Aktiviti Tahap Pelanggan berkait dengan pelanggan tertentu dan termasuk aktiviti seperti panggilan jualan, penghantaran katalog, dan lain-lain sokongan umum yang tidak terikat kepada produk tertentu. Aktiviti Pengekalan Organisasi dilaksanakan tanpa mengambilkira jenis produk dikeluarkan, bilangan kelompok dibuat, ataupun jumlah unit keluaran.

DEFINISI KUMPULAN KOS AKTIVITI Kumpulan Kos Aktiviti adalah “bucket” di mana kos-kos yang dikumpulkan berkait dengan ukuran aktiviti (pengerak kos) tunggal dalam sistem ABC . $

ABC: Kirakan Kadar Pusat Aktiviti Anggaran OH $ Anggaran Aktiviti Kadar OH Kos berkaitan mesin 1,800,000 18,000 JM $100 Penyediaan dan pemeriksaan 720,000 80 Kendalian $9,000 Kejuruteraan 360,000 200 pertukaran tempahan $1,800 Kos berkaitan logi 384,000 3,840 kaki persegi

ABC : Aplikasi kepada Model A seunit Untuk setakat ini kos keluaran adalah . . .

ABC: Kos keluaran

PELBAGAI PRODUK Sasaran harga jualan untuk kedua-dua tradisional dan ABC dengan asas (kos × 120%).

PELBAGAI PRODUK Apakah yang anda dapat simpulkan daripada perbandingan antara kaedah tradisional dan ABC? Pengekosan tradisional menyebabkan kos produk bervolum rendah terkurangnyata.

PERBEZAAN KAEDAH TRADISIONAL DAN ABC ABC memperuntukkan kedua-dua jenis kos perkilangan dan bukan perkilangan kepada keluaran. ABC tidak peruntukkan kesemua kos perkilangan kepada keluaran (hanya mengambilkira kapasiti yang digunakan ). ABC menggunakan lebih banyak kumpulan kos. ABC menggunakan lebih banyak asas alokasi (pengerak kos). Asas ABC adalah tahap aktiviti ke atas kapasiti.

LIMITASI ABC Keluaran nombor ABC seperti margin keluaran, adalah ganjil dengan nombor yang dihasilkan oleh sistem pengekosan tradisional. Kebanyakkan pengurus sukar sesuaikan diri dengan perubahan ini . Sistem ABC merupakan projek utama yang memerlukan sumber yang substantial. Manafaat peningkatan ketepatan mestilah diimbangi dengan peningkatan kos Data ABC boleh di salah interpretasikan dan mesti digunakan secara berhati bila membuat keputusan.

SELESAI KULIAH 4