„Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
AN ŞCOLAR  Prof. Dr. Tudor Daniel Pavelea  Prof. consilier Luciana Maria Sidor  Prof. consilier Cristina Iuliana Harap  Prof consilier.
Advertisements

Succesul antreprenorial – formule magice sau strategii sustenabile ? Sibiu 4 octombrie Ionut Simion Partener, PwC Romania.
“Co-financed by the ERDF” “Made possible by the INTERREG IVC Programme” European Union European Regional Development Fund Orientari MORE4NRG Pentru Monitorizarea.
DEZVOLTAREA CAPACITĂŢII ANCS DE ELABORARE A POLITICILOR PUBLICE ÎN DOMENIUL INOVĂRII ŞI AL TRANSFERULUI TEHNOLOGIC PENTRU ASIGURAREA UNEI DEZVOLTĂRI SOCIO-ECONOMICE.
Proiect finanţat de Uniunea Europeană prin Programul Cadru 6 Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti – Ilfov (ADR-BI) Cooperare Regionala Europeana.
SĂNĂTATE ȘI SECURITATE în domeniul transportului rutier prin instruirea personalului Perspective privind creşterea siguranţei rutiere programul “PREVENT.
1 Dezvoltarea regională în Republica Moldova: Realizări i perspective Realizări i lecii învăate în urma asistenei oferite de Proiectul MDRD Martin Rimmer,
“O mai bună protecţie şi asistenţă copiilor, în sistemul de Justiţie. Dejudiciarizarea cauzelor penale cu implicarea copiilor” 10 aprilie 2014 Cahul.
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
Planul Naţional de M & E Setul naţional de indicatori
Prezentare 1.
Posibilităţi de analiză în timp real a parametrilor de calitate a apei cu ajutorul sistemului informatic de management SIVECO Business Analyzer September.
sistemului de formare continuă
Activităţi în domeniul Electronicii pentru Automobile
Dezvoltarea dimensiunii europene a școlii prin creșterea competențelor cadrelor didactice ERASMUS+, KA 1.
Centrul de Dezvoltare Managerială
Managementul serviciilor IT
Organisme naţionale cu atribuţii în siguranţa alimentară
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
SISTEM INFORMATIC SPITALUL CLINIC JUDEŢEAN DE URGENŢĂ TIMIŞOARA
De la calitatea serviciilor la o bună guvernanţă
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
Ministerul Economiei si Comertului -Autoritate de Management-
“Dezvoltarea competentelor profesionale în domeniul reţelelor de calculatoare” PROIECT - LEONARDO DA VINCI COLEGIUL NAŢIONAL DE INFORMATICĂ PIATRA-NEAMŢ,
Pachetul de lucru 5 PROIECTELE PILOT
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
Ştiinţa cu şi pentru societate Science Programul de lucru pentru anii
CERCETĂRI DE MARKETING MARKETING RESEARCH
Alexandru Marin, CTT POLITECH UPB Forumul pentru INOVARE
Agenda Despre noi Filosofia noastră de afaceri Valorile Ensight
învăţării pe tot parcursul vieţii
Finanțarea creativității
Ministerul Educaţiei şi Cercetării
Office of Assessment and Accountaility
Sistem de monitorizare şi control prin Internet cu procesor ARM
Finanţarea universităţilor din alocaţii bugetare
Misiune şi indicatori de performanţă
Prima intilnire a Retelei locale de implementare a proiectului EU
ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA
Management strategic lector dr. Alina Tecău.
în domeniul managementului de program
Îmbunătăţirea serviciilor publice prin intermediul Chartelor de Servicii: Elaborarea şi implementarea Planurilor de Acţiune pentru Îmbunătăţirea Serviciilor.
Titlul proiectului „Dezvoltarea şi consolidarea culturii calităţii la nivelul sistemului de învăţământ superior românesc”
Sistemul de prognoză atmosferică RapidRefresh - WRF
ÎNVĂȚĂMÂNTUL PROFESIONAL TEHNIC Seminare de lansare/inițiere
Managementul Proiectelor Informatice
Comenius_mobilitateindividuala_ Petcuţ Maria_2010_2011
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Energy, Education, Governance and Schools.
Speranţa Ţibu Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei Bucureşti
PROIECTE ȘI PARTENERIATE
Proiect KA 1- Educatia adultilor
Sorin Maxim Team Europe Director ADR VEST România
Euroguidance 20 E-networking in contextul mobilitatii pentru educatie si munca.
Corelarea calităţii de strategie: Beneficiile sistemului Balanced Scorecards în sectorul public Seminar on “Quality Manager in the Public Sector” Romania,
ÎNREGISTRAREA SISTEMATICĂ A PROPRIETĂȚILOR
ACTIUNEA Programe de Acces Comunitar
Evaluarea instituţională a unei instituţii de învăţământ superior
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
CMMI- Arii de proces: Inginerie si managementului proiectelor
Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Sistemul de control intern managerial
MANAGEMENTUL INFORMAŢIILOR. – DE LA FICŢIUNE LA REALITATE –
Configurarea metodelor de management al calităţii în sectorul public
Diferența dintre guvernare și management
Centrul Proiecte Internaţionale Academia de Ştiinţe a Moldovei
Smart Business Technology Series
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE PROGRAM DE STUDIU: FINANȚE ȘI BĂNCI
Railway PRO Investment Summit 11 – 13 Octombrie 2016 | Bucureşti
Presentation transcript:

„Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 Programul Operațional Capacitate Administrativă, Axa prioritară 1

BENEFICIARUL PROIECTULUI SIPOCA 27 „Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 BENEFICIARUL PROIECTULUI SIPOCA 27 MINISTERUL CERCETĂRII ȘI INOVĂRII - MCI PARTENERII IMPLICAȚI ÎN DERULAREA PROIECTULUI UNITATEA EXECUTIVĂ PENTRU FINANȚAREA ÎNVĂȚĂMÂNTULUI SUPERIOR, CERCETĂRII, DEZVOLTĂRII ȘI INOVĂRII – UEFISCDI – PARTENER 1 INSTITUTUL NAŢIONAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ ÎN DOMENIUL MUNCII ŞI PROTECŢIEI SOCIALE - INCSMPS BUCUREŞTI – PARTENER 2 BUGET - 21,556,952.45 lei din care Asistenta financiară nerambursabilă solicitată 18,114,738.28 lei DURATA PROIECTULUI – 2016 (AUGUST)- 2019 (IULIE)

„Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 Proiectul Dezvoltarea capacității administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare tehnologică și Inovare 2014-2020 are ca scop adaptarea structurilor, optimizarea proceselor și pregătirea resurselor umane din MINISTERUL CERCETĂRII ȘI INOVĂRII pentru realizarea și punerea în aplicare a politicilor publice bazate pe dovezi în vederea corelării planificării strategice cu bugetarea pe programe. PROIECTUL SIPOCA 27 a luat naștere ca urmare a condiționalităților ex-ante impuse de Comisia Europeană pentru activitatea de cercetare si inovare – pentru Strategia CDI si pentru infrastructura de cercetare si inovare În Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare și Inovare (SNCDI) 2014-2020 (aprobată prin HG 929/21.10.2014) au fost identificate domeniile de specializare inteligentă la nivel naţional (i.e.Bioeconomia; Tehnologia informaţiei şi a comunicaţiilor, spaţiu și securitate; Energie, mediu și schimbări climatice; Eco-nano-tehnologii și materiale avansate) precum domeniile de interes national (Sănătate, Patrimoniu şi Tehnologii emergente).

Obiectivele specifice ale proiectului: „Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27, Obiectivele specifice ale proiectului: Dezvoltarea și introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică ce optimizează procesele decizionale orientate către cetățeni și mediul de afaceri în concordanță cu SCAP: implementarea de instrumente informatice necesare pentru fundamentarea politicilor și optimizarea proceselor decizionale ale MCI, prin realizarea unei Platforme Informatice Integrate pentru Cercetare-Dezvoltare și Inovare (PII-CDI). Indeplinirea conditionalităților ex-ante pentru Obiectivul Tematic 1 (OT1) al FESI, prevăzute în cadrul Programului Operațional Competitivitate 2014-2020 prin realizarea mecanismului de orientare strategică, bazat pe descoperirerea antreprenorială și creșterea gradului de integrare a sistemului de CDI în economia națională ca răspuns la nevoia de a îmbunătăți procesul de monitorizare și evaluare a SNCDI. Pregătirea personalului și formarea competențelor necesare fundamentării și aplicării bugetării pe programe prin participarea la schimburi de experiență și networking cu autorități / instituții / organisme ale administrației publice naționale și internaționale. Aceasta efectuează activități de culegere, agregare, prelucrare şi distribuire a informaţiilor. Utilizarea PII-CDI contribuie la aplicarea sistemului de politici bazate pe dovezi în autoritățile și instituțiile publice centrale. Implementarea acestui mecanism de orientare strategică va crește capacitatea administrativă a ministerului de a efectua planificări strategice și bugetarea pe programe. Platforma Informatică Integrată împreună cu Mecanismul de orientare strategică stau la baza unei propuneri de politici publice prin care se implementează instrumente / mecanisme care contribuie la crearea administrației publice moderne, capabilă să faciliteze dezvoltarea socio-economice a țării, prin intermediul unor investiții și reglementări de calitate. Astfel se ating obiectivele Strategiei Europa 2020.

Rezultatele preconizate ale proiectului: „Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 Rezultatele preconizate ale proiectului: R.1.Mecanism de monitorizare și evaluare de impact (Metodologii de evaluare de impact) Obiectivul general al acestui mecanism este monitorizarea progresului implementării programelor/proiectelor Strategiei CDI și evaluarea impactului intervențiilor stabilite asupra variabilele socio-economice țintite la nivel național, regional, sectorial și la nivel individual (firmă) în scopul revizuirii politicii de specializare inteligentă și de finanțarea programelor prioritare. R2. Mecanism de colectare date (Platforma informatică integrată, Rapoarte ale observatorilor regionali, Ghid de facilități fiscale) În prezent, deși reglementată, deducerea fiscală de 50% pentru cheltuielile de cercetare-dezvoltare este blocată de incertitudinea privind cheltuielile eligibile. De aceea, prin proiect se va elabora o metodologie de certificare privind îndeplinirea condițiilor de acordare a stimulentelor fiscale la calculul profitului impozabil contribuabililor care desfășoară activități de cercetare-dezvoltare. 1.1 Cercetare si Inovare: Existenta unei strategii nationale sau regionale de specializare inteligenta in conformitate cu programul national de reforma care sa echilibreze cheltuielile private cu cercetarea si inovarea si care sa fie conforma cu caracteristicile sistemelor nationale sau regionale eficiente in domeniul cercetarii si al inovarii Actiunea asumata: “Mecanismul de orientare strategică propusă de SNCDI este operational” şi include “b) cadru sistematic de colectare de date (observator economic, registru central de bune practici, instrumente analitice calitative și cantitative), pentru integrare și analiză, pentru a ajuta la adoptarea unor decizii mai bine fundamentate;”

„Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 R3. Mecanism de descoperire antreprenorială (Mecanism de identificare a tendințelor tehnologice emergente, Dialoguri de descoperire antreprenorială) R4. Foaie de parcurs națională privind prioritățile de dezvoltare a infrastructurii (Analiza infrastructurilor existente, Metodologie de construcție a foii de parcurs din prisma priorităților CDI ale României, Paneluri pe cele 7 domenii de specializare inteligentă și de interes național) PENTRU R3-Premisa este că de înțelegerea tehnologiilor emergente – tehnologii cu potenţial de adoptare pe scară largă şi/sau impact major asupra unuia sau mai multor sectoare economice – depinde capacitatea actorilor din ecosistemul de inovare de a îşi construi strategii şi planuri pe termen lung. Identificarea din timp a tehnologiilor relevante va creşte competitivitatea actorilor amintiţi şi capacitatea lor strategică.

R6. Campanie de informare şi publicitate „Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 R.5. Cunoștințe și abilități îmbunătățite ale personalului din autoritățile și instituțiile publice centrale (Training privind utilizarea PII, Training privind implementarea Mecanismului de Orientare Strategica, Training privind certificarea/ expertizarea activitatii de cercetare-dezvoltare R6. Campanie de informare şi publicitate

„Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 ECHIPA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI SIPOCA 27: MINISTERUL CERCETĂRII ȘI INOVĂRII NARCISA-MELANIA TĂNASE - MANAGER PROIECT SIPOCA 27 SILVIA GERGELY – ASISTENT MANAGER PROIECT ROXANA IONIȚĂ – RESPONSABIL FINANCIAR IULIAN STOICA – RESPONSABIL ACHIZIȚII SIMONA MĂLUREANU - RESPONSABIL PROMOVARE,COMUNICARE GINA GREC – EXPERT JURIDIC ELENA TURCAN – EXPERT RESURSE UMANE

VA MULȚUMEȘTE PENTRU ATENȚIE „Dezvoltarea Capacității Administrative a MCI de implementare a unor acțiuni stabilite în Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare Tehnologică și Inovare 2014-2020„ Cod: SIPOCA 27 UNITATEA EXECUTIVĂ PENTRU FINANȚAREA ÎNVĂȚĂMÂNTULUI SUPERIOR, CERCETĂRII, DEZVOLTĂRII ȘI INOVĂRII – UEFISCDI – PARTENER 1 DAMIAN MIHAELA ANCA – RESPONSABIL PROIECT PARTENER 1 BRINZEA PAUL – RESPONSABIL FINANCIAR POPA GABRIELA – RESPONSABIL ACHIZIȚII PUBLICE MITROI (GICA) ELENA – EXPERT RESURSE UMANE GHIȚĂ ECATERINA – CONSILIER JURIDIC VA MULȚUMEȘTE PENTRU ATENȚIE INSTITUTUL NAŢIONAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ ÎN DOMENIUL MUNCII ŞI PROTECŢIEI SOCIALE - INCSMPS BUCUREŞTI – PARTENER 2 LILIANA GRECU - RESPONSABIL PROIECT PARTENER 2 IULIANA DURLUȚ - RESPONSABIL FINANCIAR DRAGA ATANASIU – ASISTENT PROIECT FLORICA PEȘU – RESPONSABIL RESURSE UMANE ANCA DUMITRESCU - RESPONSABIL ACHIZIȚII PUBLICE