Đặc khu kinh tế: Kinh nghiệm quốc tế và Hàm ý với Việt Nam

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Giáo viên thực hiện: Bùi Thị Hồng Diệu Trung Tâm GDTX Quảng Điền.
Advertisements

CHƯƠNG III: NGÂN HÀNG VÀ CÁC NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG.
LOGO JOOMLA & PHP See How easy it is! Trung tâm đào tạo lập trình viên quốc tế Aprotrain -Aptech Làm web trong 10 phút Diễn giả : Đặng Tuấn Tú.
GS. Pietro P. Masina Đại học Naples “Phương Đông” Dự án do EC tài trợ “Tăng cường quyền của công nhân và đại diện của công đoàn” Quyền của công nhân và.
BỐI CẢNH KINH TẾ CỦA CHÍNH SÁCH VÀ PHÁP LUẬT CẠNH TRANH Người trình bày: Phạm Hoàng Hà, Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương Hà Nội, ngày 20/10/2005.
Rèn luyện nghiệp vụ sư phạm 3
DANH SÁCH NHÓM IV Họ Và Tên: 1.Lê Bình An 2.Đỗ Thanh Tân Em 3.Huỳnh Thanh Hải 4.Nguyễn Thị Hiền 5.Lê Minh Họp 6.Ngô Việt Linh 7.Lý Hằng Ni 8.Nguyễn Đăng.
TOÀN CẦU HÓA VÀ TÁC ĐỘNG TỚI NGÀNH DỊCH VỤ VIỆT NAM
BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG Hà Nội, 24/06/2008 MIC Định hướng phát triển CNTT phục vụ quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp.
L/O/G/O NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN Nguyễn Hữu Quy (MBA,CPA,APC)
SO¹N GI¶NG GI¸O ¸N ĐIÖN Tö e-LEARNING
TRAO ĐỔI KINH NGHIỆM PHƯƠNG PHÁP ÔN LUYỆN & KỸ NĂNG THI TOEIC
CƠ CHẾ QUẢN LÝ KINH TẾ TRƯỚC THỜI KÌ ĐỔI MỚI (1975 – 1986)
CHIẾN LƯỢC FPT Hà nội, ngày 17 tháng 5 năm 2006 (Đã ký)
TỔNG QUAN VỀ NGÔN NGỮ LẬP TRÌNH C/C++
Thị trường mới ThS. Nguyễn Văn Thoan
Đánh giá hiệu quả chiến lược – Phương pháp bảng điểm cân bằng
Chương 1: mạng máy tính và Internet
BÀI GIẢNG KHOA CÔNG NGHỆ ĐIỆN TỬ - ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM NHẬP MÔN CÔNG TÁC KỸ SƯ NGÀNH ĐIỆN TỬ.
Kính Chào Cô và Các b ạ n thân m ế n !!!!!. HÌNH THỨC CHÍNH THỂ CỦA NHÀ NƯỚC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VÀ MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI. Thuyết trình.
Tác tử thông minh.
CHƯƠNG 4 LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
Internet & E-Commerce
SỬ DỤNG EXCEL ĐỂ TRÍCH KHẤU HAO TSCĐ
BÀI 4 CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
© 2007 Thomson South-Western
Hướng dẫn viết đề cương nghiên cứu
LẬP TRÌNH HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG C++
Giáo dục và Đào tạo tinh thần doanh nhân ở các nền kinh tế
Chương 4: Thị trường tài chính
© 2007 Thomson South-Western
Tuyển chọn nguồn nhân lực của
Dược Thảo Lợi Hại Ra Sao Kính thưa quí bạn, slide show nầy nói về những điều cần lưu ý khi tìm đọc các thông tin về các loại thuốc phụ trợ hoặc bổ sung,
© 2007 Thomson South-Western
CÔNG NGHỆ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Chương 1: Khái quát về dự án đầu tư.
VNUNi® Sales & Inventory Control
Ra quyết định kinh doanh
TIẾP CẬN CÁC CHƯƠNG TRÌNH KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HỖ TRỢ NGÀNH DƯỢC
CHƯƠNG VI KIẾN TRÚC TỔ CHỨC.
Policy Analysis Tools of the Trade NMDUC 2009.
Bài giảng môn Tin ứng dụng
MÔI TRƯỜNG VÀ THÔNG TIN MARKETING
Môn: Lập trình Hướng đối tượng (Object Oriented Programming)
Chương 6 Các chiến lược tiếp thị
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY IC3 GS4 SPARK
Quản lý rủi ro do thảm họa
10 SỰ KIỆN VÀ THÀNH TỰU TIÊU BIỂU NĂM 2017
HỆ ĐIỀU HÀNH MẠNG.
CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT
ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG SỨC KHỎE
Thay đổi hướng tới Bền Vững
CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU
Phân khúc thị trường (Market segmentation) 1.1. Khái niệm:
STBI – Small Talks Big Ideas
Tổng quan về Hệ điều hành
Phương pháp Nghiên cứu khoa học (SCIENTIFIC RESEARCH METHODOLOGY)
Lớp DH05LN GIÁO VIÊN PHỤ TRÁCH ThS. NGUYỄN QUỐC BÌNH
Environment, Health and Safety Policy
Please click through slides at your leisure
Chương 3. Lập trình trong SQL Server TRIGGER
Module 2 – CSR & Corporate Strategy
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐIỆN BIÊN TRƯỜNG THPT MÙN CHUNG
Top 6 N ơ i Đào T ạ o SEO T ố t Nh ấ t Bài vi ế t s ử d ụ ng t ư li ệ u c ủ a NhatPhuong.Net  Ngu ồ n:
Company LOGO CĂN BẢN VỀ MẠNG NGUYEN TAN THANH Xem lại bài học tại
Quản trị rủi ro Những vấn đề căn bản Nguyễn Hưng Quang 07/11/2015 NHẬT HOA IC&T.
 Tên công ty: Công ty TNHH SUN FLOWER AND TEA  Mã số thuế:  Địa chỉ: Số 12, đường Kim Đồng, Phường 3, Thành phố Bảo Lộc, Lâm Đồng  Ngày.
I II III Sinh hoạt kinh tế Chỉ huy, quyết định Nhà Nước cộng sản I. KHÁI NIỆM.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI TP. HỒ CHÍ MINH HỘI NGHỊ KHOA HỌC CƠ SỞ II “BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG ĐI THỰC TẾ CỦA GIẢNG VIÊN CSII, NĂM HỌC ”
Nghiên cứuLập kế hoạch Thực thi giao tiếp Đánh giá.
Presentation transcript:

Đặc khu kinh tế: Kinh nghiệm quốc tế và Hàm ý với Việt Nam

Thông điệp chính Các khu công nghiệp đã trở thành công cụ chủ chốt để đổi mới chính sách và cải cách kinh tế, thu hút đầu tư và thúc đẩy tăng trưởng và hiện đại hóa kinh tế – trên thế giới cũng như ở Việt Nam Dù các khu công nghiệp được thiết kế và triển khai tốt đem lại lợi ích rõ ràng, vẫn có rủi ro gắn liền với việc phân mảnh trong môi trường pháp quy, lệ thuộc quá mức vào các ưu đãi, và quản trị các đặc khu kinh tế. Để tối đa hóa lợi ích và hạn chế rủi ro, việc thành lập và thiết kế các đặc khu kinh tế nên được gắn chặt vưới chiến lược toàn diện về phát triển công nghiệp và thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), tập trung vào việc lựa chọn vị trí, tính kết nối, dịch vụ hạ tầng và cải thiện môi trường kinh doanh.

Các khu công nghiệp đã trở thành xu thế toàn cầu Các công cụ Đơn giản hóa thủ tục kinh doanh và môi trường pháp quy Đầu tư và dịch vụ hạ tầng có mục tiêu, cụ thể theo từng địa điểm/vị trí Ưu đãi tài chính Lợi ích Thu hút đầu tư Phát triển cụm công nghiệp “Phòng thí nghiệm” để xây dựng và thử nghiệm các chính sách và công cụ mới Rủi ro Sân chơi không bình đẳng Hiệu ứng “Quá nhiều tiền” Cuộc đua xuống đáy về thuế và pháp quy

Việt Nam đã thu hút đầu tư thành công Tỷ trọng FDI trên GDP %, 2016 Việt Nam đã xây dựng rất nhiều khu công nghiệp Các khu công nghiệp có vai trò quan trọng trong quá trình công nghiệp hóa – 52% tổng FDI, 42% số lượng công nghiệp và 52% xuất khẩu Nhiều khu công nghiệp đang được khu vực tư nhân xây dựng với chuỗi giá trị trong một số ngành mũi nhọn như điện tử, ô-tô v.v… Các khu công nghiệp đã tạo ra môi trường kinh doanh khá thuận lợi, ví dụ đơn giản hóa thủ tục, cơ chế một cửa, thông quan/giải phóng hàng ra khỏi cảng v..v. There are 328 IZs and 21 border economic zones and 16 costal economic zones by now (and some additional emerging forms of industrial and economic zones and high tech parks Source: UNCTAD STAT

Total registered FDI 1988-2016 (US$ millions) Dù các khu công nghiệp nở rộ, phần lớn FDI lại tập trung ở một số địa phương quanh các trục tăng trưởng chính Tổng FDI đăng ký giai đoạn 1988-2016 so với thu nhập bình quân đầu người hàng tháng 2014 theo tỉnh HCMC Hanoi Hai Phong Ba Ria Vung Tau Bac Ninh Dong Nai Monthly income (thousand VND) Empahsize the importance of foundation Total registered FDI 1988-2016 (US$ millions) Source: FIA

Các thách thức cho đến nay Chương trình phát triển khu công nghiệp thiếu chiến lược công nghiệp tổng thể của quốc gia Quy hoạch các khu công nghiệp manh mún – năng lực hiện tại của các khu công nghiệp vượt quá nhu cầu của ngành công nghiệp (tỷ lệ lấp đầy trung bình của các khu công nghiệp hiện chỉ khoảng 40%) Lệ thuộc nặng vào những ưu đãi tài chính đã lạc hậu (ưu đãi dựa trên lợi nhuận so với ưu đãi dựa trên hiệu quả hoạt động) Gắn kết với kinh tế trong nước còn kém – Kết nối trong nước chủ yếu ở các lĩnh vực có giá trị gia tăng thấp: hầu hết đầu vào (70-80%) đều phải nhập khẩu Thiếu khuôn khổ theo dõi & đánh giá

Bài học thành công từ các chương trình Đặc khu kinh tế quốc tế Các đặc khu phải nằm trong chiến lược phát triển công nghiệp toàn diện với tầm nhìn/mục tiêu rõ ràng Thành công phụ thuộc chủ yếu vào môi trường đầu tư và vị trí các đặc khu kinh tế Tập trung vào tính kết nối tốt & gắn kết chặt chẽ với các cụm công nghiệp trong nước Xuất sắc về môi trường & xã hội Ưu đãi thông minh, chú trọng tới đầu tư chiến lược Khung theo dõi và đánh giá tốt - Ví dụ thực tiễn tốt: Đặc khu Thâm Quyến (Trung Quốc), Khu tự do Incheon (Hàn Quốc), Khu thương mại tự do Penang (Malaysia), Khu tự do Jebel Ali (Dubai)…

Tập trung vào đầu tư chiến lược -Bán lẻ, hàng tiêu dùng, v.v… Việt Nam đã thu hút rất tốt các nhà đầu tư với chi phí nhân công và năng lượng rẻ, ưu đãi hào phóng Việt Nam cần cách tiếp cận mới trong thu hút đầu tư dựa trên kỹ năng, đổi mới sáng tạo và môi trường kinh doanh Tìm kiếm thị trường Kiểu gì các nhà đầu tư này cũng sẽ đến mà không cần xúc tiến hay ưu đãi nếu quốc gia có tài nguyên hấp dẫn và thị trường rộng lớn Tìm kiếm hiệu quả Tìm kiếm tài sản chiến lược - Sản xuất, lắp ráp cơ bản, v.v… - Công nghệ, du lịch giá trị cao, kinh doanh nông nghiệp Tìm kiếm tài nguyên Phát triển các công cụ - Khai khoáng, bất động sản, v.v… Các dịch vụ bất động sản và hạ tầng cơ bản, các thủ tục được đơn giản hóa R&D, phát triển kỹ năng, vườn ươm doanh nghiệp

Hàm ý đối với Việt Nam Khuyến khích đầu tư theo quy hoạch tổng thể các ngành, tập trung vào các ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường và ít tiêu thụ năng lượng. Phát triển các khu công nghiệp theo hướng bền vững, chú trọng tới chất lượng, tác động kinh tế-xã hội và tăng cường kết nối với các doanh nghiệp trong nước Cụ thể hơn là tập trung thu hút đầu tư cho những doanh nghiệp: Tạo mức lương cao hơn (thông qua việc tạo ra sản lượng bình quân đầu người lao động cao hơn) Thúc đẩy phát triển kỹ năng, chuyển giao công nghệ và R&D trong nước Khuyến khích sử dụng hiệu quả hơn nguồn tài nguyên (không chỉ năng lượng mà cả đất đai, nước, nguyên liệu thô, v.v…) Tạo cơ hội cho các doanh nhân và nhà đầu tư trong nước hợp tác với các công ty nước ngoài trong chuỗi giá trị toàn cầu, chứ không gạt bỏ các nhà đầu tư và doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nước Tăng cường năng lực cạnh tranh của tất cả mọi doanh nghiệp Việt Nam (ví dụ thông qua cải thiện chuỗi cung ứng, logistics, v.v…)

Một vài quan sát về đề xuất Luật Đặc khu kinh tế Luật phản ánh một số thông lệ tốt của quốc tế về đặc khu kinh tế - tập trung cải thiện môi trường kinh doanh, hạ tầng và ưu đãi Có một số điều khoản có thể rủi ro: Phụ thuộc quá nhiều vào ưu đãi thuế – một số ưu đãi không được thiết kế tốt và có thể bị lợi dụng Không phải mọi ngành trọng tâm đều có tính chiến lược Thời hạn cho thuê đất dài có thể thúc đẩy đầu cơ chứ không phải đầu tư sản xuất Nguy cơ phân mảnh về pháp quy Có thể tăng cường thêm khuôn khổ quản trị và trách nhiệm giải trình Thiếu phân tích chi phí-lợi ích toàn diện ở cấp độ quốc gia để đo lường tác động của luật đối với cả nền kinh tế (thiếu các hạng mục chi phí như nguồn thu bị mất đi, đầu tư “bị chuyển hướng”)

Xin cảm ơn!