Rakenduskavade hindamise tulemuste tutvustus Tauno Olju Projektijuht Ernst & Young For information on applying this template onto existing presentations,

Slides:



Advertisements
Similar presentations
1 After completing this lesson, you will be able to: Understand and apply design templates. Understand PowerPoint masters. Change the display using the.
Advertisements

MS® PowerPoint.
Presented by: Benefits Systems Support. Getting Started ê Open Powerpoint, create a blank presentation. ê Select a style for your first slide from the.
1 Computing for Todays Lecture 20 Yumei Huo Fall 2006.
FIRST COURSE PowerPoint. XP New Perspectives on Microsoft Office 2007: Windows XP Edition2 What Is PowerPoint? PowerPoint is a powerful presentation graphics.
Slide Progression Terri Cunningham Kristi Blair Kari Kaufman.
XP New Perspectives on Microsoft Office PowerPoint 2003 Tutorial 2 1 Microsoft Office PowerPoint 2003 Tutorial 2 – Applying and Modifying Text and Graphic.
Using PowerPoint: a beginner’s tutorial Betsey Davis MathScience Innovation Center 2005.
Advanced PowerPoint: Importing Graphics into PowerPoint Created by Jane Cook EASTCONN Windham Mills, Mill # 1, 3rd Floor 322 Main Street Willimantic, CT.
PowerPoint Tutorial By Education World Your Logo Here It’s easier than you think!
Making a PowerPoint Slide By Ms. Wesley. Creating Your PowerPoint Slide Learn how to: – Open PowerPoint ………………………….…….………Slides 3, 4Open PowerPoint –
Guess What’s Behind the Box Next Slide Remove Box Next Slide.
To insert an Audio file on all slides click Insert click the Audio drop down arrow and select the type of audio you want. An audio file placed on the.
Animate picture to peek from bottom (1 of 3) 1. Right click on picture you want to animate. 2. Click on Custom Animation. 2 1 R.
Basic PowerPoint By: Monica Rappe This is a presentation graphics program you can use to organize and present information in an exciting way.
Created by Barbara Pitsinger
Karole McGrew Morgan Local Schools.  Allows creation of slide show for research projects  Can be used to explain or present information  Allows for.
POWERPOINT 2007 THEMES AND BACKGROUNDS Greater Sacramento Urban League.
Course ILT Building custom presentations Unit objectives Modify the designs in a template Build a custom template from a blank presentation, and add graphic.
1. On the Format menu, click Slide Background. 2. On the pop-up menu under Background fill, click Fill Effects, and then click the Picture tab. 3. Click.
Know your computer Make a Folder Copy from Word to Composer Format the Font Change the Alignment Format the Background Format the Colors Insert a Picture.
Your slide team at 24point0 You are awesome! Thank you for your business and support. Here from all of us… Wishing you a happy holidays! Note: You can.
MAKING YOUR FIRST PRESENTATION GRADE 9 MISS L. MCVEIGH ROOM PowerPoint Enter.
To Change the background color of the slide, choose Format / Background, which will bring up the following dialog box: Choose Fill Effects. This will bring.
Power Point Technical Directions. Change Font: Size, Type, Color Size: –On the top toolbar, click on the arrow next to the number in a white box (not.
South Central Europe attractiveness survey Focus Bulgaria Public presentation 18 March 2010 Good morning, It’s a pleasure to be here and to present.
Citizen Entrepreneurs objectives Key international events
For those who hate computers.
Microsoft Office PowerPoint 2003
Instructions – please delete
Introduction to presentations ms PowerPoint
Filling Word Art or Auto Shapes with Graphics
Reducing Fraud Risks Through Effective Information Governance in the Tech Sector September 15, 2017 The Input area of the Beam is a shape with a picture.
Guess What’s Behind the Box
Guess What’s Behind the Box
Biomassi termokeemiline muundamine 8. Biosüsi
: Animated text countdown (Advanced)
PORTFOLIO COMMITTEE ON SPORT AND RECREATION Financial Presentation 23 May 2017 For information on applying this template onto existing presentations,
x IMPORTANT: read before building your presentation:
Instructions – please delete
Instructions – please delete
Guess What’s Behind the Box
Instructions How to add new slides to this presentation
Instructions – please delete
Instructions – please delete
Instructions – please delete
INTRODUCING PUBLIUS AELIUS HADRIANUS BUCCELLANUS
Instructions – please delete
Knowledge management and future of the EUPAN network
United Maintenance and Contracting Company Business Process Reengineering Employee Affairs Business Processes The Input area of the Beam is a shape.
Instructions How to add new slides to this presentation
UNITED MAINTENANCE & CONTRACTING COMPANY Business Process Reengineering Human Resources Business Processes The Input area of the Beam is a shape with.
Instructions How to add new slides to this presentation
Instructions – please delete
Instructions – please delete
Instructions – please delete
Your Total Solution Provider
How to project yourself confidently – body language
Instructions – please delete
Instructions – please delete
The Input area of the Beam is a shape with a picture fill
United Maintenance and Contracting Company Business Process Reengineering Financial Planning and Costing Key Performance Indicators The Input area.
Instructions – please delete
UNITED MAINTENANCE AND CONTRACTING COMPANY Business Process Reengineering Human Resources Key Performance Indicators The Input area of the Beam.
UNITED MAINTENANCE AND CONTRACTING COMPANY Business Process Reengineering Accounting Key Performance Indicators The Input area of the Beam is a shape.
United Maintenance and Contracting Company Business Process Reengineering Administrative Affairs Key Performance Indicators The Input area of the.
United Maintenance And Contracting Company Business Process Reengineering Project Treasury and Investment Business Processes The Input area of the.
UNITED MAINTENANCE AND CONTRACTING COMPANY Business Process Reengineering Project Materials Department Key Performance Indicators The Input area of.
United Maintenance and Contracting Company
United Maintenance and Contracting Company Business Process Reengineering Employee Affairs Key Performance Indicators The Input area of the Beam is.
Presentation transcript:

Rakenduskavade hindamise tulemuste tutvustus Tauno Olju Projektijuht Ernst & Young For information on applying this template onto existing presentations, refer to the notes on slide 2 of this presentation. The Input area of the Beam can be customized to reflect the content of the presentation. The Input area is an AutoShape with a picture fill. To change this, ensure you have the image you wish to use (ideally a .jpg or a .png file) in an accessible folder. The image should have a ratio of 1:1 to ensure it does not appear distorted. Acceptable images for importing into the Input area of the Beam are the three approved graphics (lines), and black and white photography or illustrations which follow the principles laid out on The Branding Zone. Color images should never be imported into this area. To create a thank you slide with a picture in the Input area of the Beam, duplicate this master slide and create a new master slide. If using the graphic on the title slide the same should be used on the thank you slide. If using a picture in the Input area of the Beam in the title slide, the same or different but related picture can be used on the thank you slide. Customize the Input area of the Beam as described below. Click on the View tab from the menu bar and select Master>Slide Master Right-click on the Input graphic and select Format AutoShape From the Fill menu, under the Color and Lines tab, click on the drop-down arrow next to Color and select the Fill Effects menu From the Picture tab, click on Select Picture. Navigate to the folder containing the image you wish to insert in the Input area. Highlight the image and tick the Lock picture aspect ratio box. Click on OK. You can now preview the image before continuing. If you are happy with how it looks, click Ok to continue. Otherwise, repeat the process until you are happy with your selected image To exit from Master View, click on View>Normal. The change you made to the Input graphic should now be visible on the title slide

Struktuurivahendite rakenduskavade hindamise eesmärk Anda hinnanguid ja teha ettepanekuid struktuurivahendite kasutamise kohta arvestades muutunud majandusolukorda Ajavahemik aprill – juuli 2009 Hindamise läbiviijate konsortsium: Ernst & Young Baltic (projektijuhtimine) Praxis (ettevõtlus, haridus, sotsiaalvaldkond, tööturg, haldussuutlikkus) Balti Uuringute Instituut (haridus ja ettevõtlusvaldkond) Säästva Eesti Instituut (keskkond, energeetika, transport) Hindamise infoallikad Üle 120 intervjuu ja päringu administratsiooni ja valdkondlike ekspertidega Ministeeriumite poolt esitatud andmete ja statistika analüüs Varasemad uuringud jm dokumendid

Hindamise lähtekohad Olukord Eesti majanduse põhiprobleemid on 2009. aastal olulises osas samad, mis rakenduskavade koostamise ajal: madal tootlikkus suure lisandväärtusega tegevusharude väike osakaal majanduses madal ekspordivõime väike teadus- ja arendustegevuste maht jne Muutused rahvusvahelises majandusolukorras ja tarbimisbuumi lõpp on senised probleemid teravamalt esile toonud ning lisanud uusi: tööpuuduse kasv väliskapitali sissevoolu vähenemine nõudluse vähenemine nii välis- kui siseturgudel

Hindamise lähtekohad Tegevusprioriteedid Ekspordi kasvatamine Konkurentsivõimelise majandusstruktuuri ja tootlikkuse kasvu toetamine Välisinvesteeringute kaasamine Majanduskriisiga kaasnevate probleemide leevendamine EL direktiivide tähtaegade täitmine

Ülevaade struktuurivahendite kasutamise plaanidest hetkel Suurimad valdkonnad Haridus ja teadus 22% Keskkond 21% Transpordi infrastruktuur 18% Ligikaudu 70 % läheb kokku infrastruktuuri investeeringuteks Ettevõtluse toetused moodustavad ligikaudu 13% vahenditest

Olulisemad tähelepanekud Infrastruktuuri investeeringute liiga suur osatähtsus Infrastruktuuri investeeringuteks ligikaudu 37 mlrd krooni, 70% vahenditest Positiivne mõju tööhõivele ehitussektoris kuid kaudne/väike mõju majandusarengu prioriteetidele (tootlikkus, teadmistepõhisus, eksport jne) Vahendite fokuseeritus tegevusprioriteetidele võiks olla suurem mitmed valdkonnad saavad toetuste mahu mõttes suuremat (nt turism, keskkond) või väiksemat (nt tööpuudus) tähelepanu kui prioriteedid eeldaksid mitmete meetmete sisu peaks olema selgemalt fokuseeritud (nt teadus- ja kõrgharidus, osad ettevõtlusmeetmed, üldharidusmeetmed) Killustatus struktuurivahendite kasutamisel võiks olla väiksem ja koostöö rakendusasutuste vahel parem Erinevate meetmete all sarnaste tegevuste dubleerimine (teadus- ja kõrgharidus, ettevõtlusega alustamine, turism jt) Fookus võiks olla arendustegevustelt rohkem suunatud teenuste pakkumisele (üldharidus, tervishoid, tööelukvaliteet jt)

Olulisemad ettepanekud Suurendamise ettepanekud Suurendada ettevõtlustoetusi 1,2 mlrd võrra (eksport, T&A, noored innovaatilised ettevõtted) Suurendada töötuse, vaesuse ja sotsiaalse turvalisusega seotud meetmete mahtu ligikaudu 96 mln krooni ulatuses Suurendada loodus- ja täppisteaduste õppimise võimalusi ligikaudu 100 mln krooni ulatuses Suurendada energiasäästu meetmeid 250 mln krooni ulatuses

Olulisemad ettepanekud Vähendamise ettepanekud Vähendada infrastruktuuri meetmete eelarveid seoses ehitushindade langusega läbivalt 5%, kokku suurusjärgus 960 mln Vähendada jäätmemajanduse toetusmahte 400 mln võrra Vähendada vähemprioriteetsete meetmete eelarveid nii ettevõtluse, turismi, hariduse kui tööturu valdkonnas

Struktuurivahendite ärakasutamine Väljamaksete osas on EK poolt kehtestatud n+2 reegel, mille osas uutele liikmesriikidele sh Eestile kehtib erand n+3 kuni 2010 aastani Raha äravõtmine EK poolt kuni 2010 aastani vähetõenäoline seoses EK tehtud ettemaksetega, alates 2012 aastast on risk oluliselt kõrgem kuna nõutav väljamaksete maht kasvab oluliselt Kõige suurem risk puudutab suuri infrastruktuuri investeeringuid sh nt vee- ja jäätmemajanduse, transpordi infrastruktuuri ja piirkondade tasakaalustatud arengu prioriteetsetes suundades Raha kasutamine sõltub eelkõige hangete ettevalmistamise ja läbiviimise kvaliteedist ning teatud juhtudel ka kaasrahastamise olemasolust Osade infrastruktuuri meetmete rakendamine on viibinud sedavõrd, et varuaega enam võimalike tõrgete korral praktiliselt ei ole (veemajandus ja jäätmekäitlus)

Tänan tähelepanu eest