الفصل الخامس –التحكم بالمخزون Chap 5 - Inventory Control من إعداد الطلبة تركي الحميدي الشمري محمد عوض السليمي عمر دحيم الشبر مي عبدالله محمد الصقيري تحت إشراف د. محمد أحمد عيشـــوني دكتوراه، أستاذ مساعد بالكلية التقنية بحائل، 2008 m_aichouni@yahoo.co.uk

محتويات الفصل الأول Chapter Overview مقدمة عامة تعريف المخزون الوظائف الاساسيه لنظم التحكم بالمخزون مزايا وعيوب التخزين استراتيجيه الطلب من اجل التخزين طرق لتحديد لحجم الدفعه من الطلب

مقدمة عن التحكم في المخزون ان الادارة الحكيمة لعمليه التحكم بالمخزون ضرورية لنجاح عمل أي مؤسسه انتاجيه وذلك لعده اسباب: المخزون يشغل نسبه كبيره من رأس المال وجود تأثير كبير على عمليه الانتاج اليوميه

مشاكل المخزون في المؤسسه الانتاجية تقييد نسبه كبيره من رأس المال. عدم وجود مخزون كافي . ارتفاع تكاليف التخزين. ارتفاع تكاليف الشحن بسبب نقص المخزون. وجود شركات منافسه تعمل بنسبه مخزون الى مبيعات اقل مما لدى المؤسسات الانتاجية

الاعراض التي تشير الى وجود سوء في اداره المخزون والتحكم ارتفاع المقدر الاجمالي للمخزون. حدوث نفاذ في المخزون يتسبب في تأخير التسليم للعملاء. وجود كميات اكثر من اللازم في بعض البنود.

التحكم في المخزون يعني التحكم في ثلاث عوامل رئيسيه تسمى متغيرات اتخاذ القرار وهي: نوع البند الواجب طلبه للتخزين(قرار التنوع) توقيت طلب البند(قرار التوقيت) الكميه المفترضه طلبها من البند (قرار الكميه)

تعريف المخزون هو كميه من الخامات او الاجزاء المشتراة او الاجزاء كاملة التصنيع او شبه المصنعه او قطعه الغيار التي تحتفظ بها المؤسسة الانتاجية لبعض الوقت لتلبيه طلب المستقبل

الوظائف الاساسيه لنظم التحكم بالمخزون التخزين الانتقالي : وهو يعتمد على الزمن المطلوب لنقل المواد من موقع الى اخر . التخزين بنظام الدوره : وهو يهدف الى مقابله الطلابيات في فترات متعددة اكثر من مقابله الطلب في الفترة الحاليه ويعمل على تقليل نفقات الشحن. التخزين بنظام الامان: وهو يوفر الحماية ضد أي تذبذب او عدم تأكد من مقادير الطلب او التوريد لبند معين. التخزين بنظام التوقيع :وتنشا الحاجه لهذا النوع من التخزين عند التعامل مع منتجات موسميه وذات توريد منتظم . تحقيق وقورات الحجم.

مزايا وعيوب التخزين ان التحكم في المخزون بطريقه غير مناسبة ينتج عنها سلبيات ومنها: عدم الوفاء بمواعيد التسليم للزبائن. اختناقات في عمليات الانتاج. الفشل في تحقيق رضا الزبائن. التخزين بنظام التوقيع.

استراتيجيات الطلب من اجل التخزين لتحديد الطلب المستقل يوجد امامنا ثلاثة خيارات رئيسيه من حيث الاستراتيجيات المفترض تبنيها: 1- استراتيجيه الفترة الثابتة للطلب : تستخدم هذه الاستراتيجيات لتتم اعاده الطلب بعد فترات زمنيه ثابتة. 2- استراتيجيه الفترة الواحد للطلب : تستخدم هذه الاستراتيجيات لمعالجه الطلب على المواد القابله للفساد السريع .

3- استراتيجية الفترة المتغيرة للطلب: تحدث نقطه اعاده الطلب عندما ينخفض المخزون الى مستوى معين تم تحديده سلفا.

نماذج رياضية و مواضيع علمية في إدارة المخزون Models for Inventory Management http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/Business-stat/otherapplets/Inventory.htm

مراجع علمية عربية عن إدارة المخزون محمد العزاوي، (2006)، ”الإنتاج و إدارة العمليات – منهج كمي تحليلي“، دار اليازوردي العلمية للنشر و التوزيع، عمان، الأردن. (متوفر في مكتبة العبيكان) مذكرة مقرر إدارة الإنتاج، المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. حسين التميمي، ”إدارة الإنتاج و العمليات – مدخل كمي“، دار الفكر للطباعة.

مواقع إنترنت عن إدارة المخزون http://samehar.wordpress.com/2007/08/10/a10082007/ http://samehar.wordpress.com/2008/01/03/a251207/

جزا كم الله خيرا على حسن المتابعة هل من أسئلة ؟ من كانت لديه أسئلة أو ملاحظات فليتفضل بطرحها عبر قسم التقنية الميكانيكية في منتدى التقنية www.tkne.net/vb/ أو مراسلتنا على البريد الالكتروني : m_aichouni@yahoo.co.uk