Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Marina Ghigeanu - SWIFT Dept. Ian Continuitatea Operationala vs recuperarea din dezastru Marina Ghigeanu – Manager SWIFT Dept. 29 Ianuarie 2002.
Advertisements

Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
Noua generaţie de clienţi. Noua generaţie de clienţi este aici.
Soluţii de criz ă Charisma Business Suite.  Optimizarea proceselor cu scopul reducerii costurilor interne  Noi instrumente, noi beneficii operaţionale.
4. Vizite de monitorizare Material elaborat prin finanţare Phare Phare TVET RO 2006/ Proiect finanţat prin Phare UNIUNEA EUROPEANĂ.
Alerta Fiscala Nr. 110 din Alerta Fiscala Nr. 110 din Cabinet Consultant Fiscal Adrian Benta.
Litigii privind numele de domenii.ro Moduri de rezolvare a litigiilor Bogdan Manolea.
Sistemul integrat de raportare WISE WISE-Sistemul Informational pentru apa in Europa  reunirea tuturor informatiilor furnizate catre organismele europene.
2009 Pag Pag. 2 Agenda 1.Obiectivul proiectului 2.Parteneri 3.Autentificare versus identificare 4.Schema generala 5.Probleme de rezolvat / rezolvate.
Modificările propuse de UNTRR la Legea transporturilor rutiere în concordanţă cu noul pachet rutier european.
ICF Capitol Local Bine ati venit. Ore de Pregatire Continua Sesiunea 1.
Oana Dereli, managing partner – Pictas sau. Clientii alearga dupa reduceri…
TRANSFOND Liantul comunităţii financiare Mirela Palade, Director
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
Microsoft Cine sunt eu?.
Achizitionarea materialelor consumabile
IntraShip inovatie, flexibilitate, rapiditate.
Instrumente CASE Curs nr. 7.
Posibilităţi de analiză în timp real a parametrilor de calitate a apei cu ajutorul sistemului informatic de management SIVECO Business Analyzer September.
Căutarea şi regăsirea informaţiei.
SOFTWARE Tipuri de software.
Deontologia academica
PERSOANE EXPUSE DIN PUNCT DE VEDERE POLITIC (PEP)
Hello, numele meu este MONICA LUPAȘCU
Ionuț Dobre SSA Value co-creation from the consumer perspective Steve Baron Gary Warnaby Ionuț Dobre SSA
Căutarea şi regăsirea informaţiei.
Paxos Made Simple Autor: Puşcaş Radu George
SCC Services Romania Centrul International de Servicii
Bine aţi venit la Sesiunea de Leasing Imobiliar
F.E. Virtual-media S.R.L..
Software product management
Introducere in HCI.
WebSite Social Tema 2 WebSite Social.
MICROSOFT EXCEL.
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
OFICIUL NATIONAL DE PREVENIRE SI COMBATERE A SPALARII BANILOR
Lucrarea aplicativa nr. 6
ABORDAREA BAZATA PE RISC IN DOMENIUL CUNOASTERII CLIENTELEI
Totul despre: Valentine’s day.
PIAŢA INSTITUTIILOR FINANCIARE NEBANCARE ÎN 2010 UNDE NE AFLĂM?
MICROSOFT EXCEL Notiuni introductive
Funcții C/C++ continuare
Mardare Ciprian Gabriel 342C5
Citește-mă Acest slide are rolul de a-ți explica modul în care să folosești umătoarele slide-uri. Șterge-l din prezentarea finală. În următoarele slide-uri.
ADULTUL DE MIJLOC (continuare).
INTERNET SERVICII INTERNET.
Burse de formare Grundtvig- Educaţia Adulţilor
Forms (Formulare).
A great way to create a channel of communication
ANALIZA CONTABILA A OPERATIILOR ECONOMICO - FINACIARE DEFINITIE
Cursul 9. SEO (Promovarea site-urilor web)
Functia de documentare
Bune practici pe internet
Administrarea reţelelor de calculatoare
Folosirea de către companii a Twitter, Facebook şi LinkedIn
Proiect KA 1- Educatia adultilor
Despre originalitate și dialog științific
Training inspections ROMANIAN CIVIL AERONAUTICAL AUTHORITY
Strategia energetică a României: Implicaţii pentru dezvoltarea economică şi piaţa de capital Martie 2015 Erste Group Research Romania
Software open source in industria software
Farmexpert Partener pentru farmaciile independente.
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
CECUL INTERNAȚIONAL.
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Development of the Environmental Statistical System in Romania,
Sistemul de control intern managerial
OFICIUL NAŢIONAL DE PREVENIRE ŞI COMBATERE A SPĂLĂRII BANILOR
Achiziții publice. Noutăți și reguli de bună practică
Despre lamaie.net De ce sunt lamaile acre? Realizatori: Cristina Cazan
Targeting (NOT ONLY) the Bucharest citizens.
Presentation transcript:

Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei REGULI DE IDENTIFICARE A CLIENTELEI SI DIFICULTATI DE APLICARE VICTORIA PREOTEASA-Otp Bank Romania

Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei Cerintele de identificare ale clientilor sunt mentionate in: Basel Committee on Banking Supervision “General Guide to Account Opening and Customer Identification” – anexa la documentul Customer Due Diligence for Banks; Directiva a III a Uniunii Europene privind prevenirea spalarii banilor; Norma BNR nr. 3/2003 privind standardele de cunostere a clientelei; Legea 656/2002 privind prevenirea si combaterea spalarii banilor; Decizia 496/2006 a ONPCSB; Ordinul Presedintelui CSA; Bunele practici Directiva a III a a Uniunii Europene dezvolta conceptul de cunoastere a clientului: Identificarea si verificarea clientilor; Identificarea beneficiarului real; Obtinerea de informatii privind scopul si natura preconizata a seviciilor ce urmeaza a fi prestate; Monitorizarea continua a relatiilor de afaceri; Programele de identificare au la baza abordarea pe baza de risc a clientilor, atat pentru clientii noi cat si pentru cei existenti.

Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei Principii generale de identificare : Procedura de identificare trebuie aplicata inainte de initierea relatiei cu clientul; nu se accepta initierea relatiei daca nu sunt furnizate datele si documentele solicitate; Procedura de identificare, stabilita pe baza unor documente oficiale, se aplica atat persoanelor fizice cat si persoanelor juridice, precum si altor entitati; Procedura de identificare pentru clienti netitulari de cont; Instructiunile de plata trebuie sa cuprinda informatii despre numele ordonatorului, adresa, numarul contului.

Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei 2. Cerinte specifice de identificare si cunoastere: Identificarea scopului si naturii relatiilor pe care clientul intentioneaza sa le desfasoare cu institutia si care prezinta un risc mai ridicat din perspectiva spalarii de bani sau finantarii terorismului; Identificarea si cunoasterea clientilor institutii financiare – relatia de corespondent bancar si institutii non-finaciare - societatile de administrare active / fonduri de pensii, societati de asigurari, leasing, credite de consum, investitii financiare, etc.; Determinarea si identificarea clientilor cu expunere politica/publica; Identificarea beneficiarului real al contului; Sursa de provenienta a fondurilor/ averii; Pastrarea unor evidente adecvate privind identitatea clientilor.

Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei 3. Reguli prudentiale : Verificarea informatiilor primite inainte de a deschide relatia cu clientul; Reluarea procedurii de identificare / verificare a datelor in cazul existentei unor neclaritati privind identitatea clientului pe parcursul derularii relatiei cu un client existent; Persistenta unor dubii privind identitatea clientului sau identitatea beneficiarului real impun incetarea relatiei cu acesta si chiar aplicarea prevederilor de raportare corespunzatoare legislatiei privind prevenirea spalarii banilor;

Provocarile reglementarilor privind cunoasterea clientelei 4. Dificultati de aplicare : Documente de identitate vulnerabile care conduc la furtul de identitate; Neactualizarea informatiilor unor surse independente (registre, pagini de internet ale unor autoritati s.a); Inexistenta unor baze de date electronice privind persoanele si entitatile asupra carora se aplica sanctiunilor financiare sau masurilor restrictive; Costuri ridicate cu: Intretinerea si dezvoltarea unor structuri informationale si unor baze de date interne; Training de specialitate, oferit periodic personalului; Spatii adecvate de arhivare.