în domeniul managementului de program Programul Operațional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară 1 „Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere” Domeniul major de intervenţie 1.2 „Calitate în învăţământul superior” Cererea de propuneri de proiecte nr. 156 „Programe de studii mai bune pentru studenţi şi piaţa muncii” Titlul proiectului: „Educaţie universitară competitivă în domeniul managementului de program” Cod proiectului: POSDRU/156/1.2/G/140627 Beneficiar: Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative Educație universitară competitivă în domeniul managementului de program Seminarul 1: 20-21 noiembrie 2014 Seminarul 2: 24-25 noiembrie 2014 www.managementul-programelor.ro Educație universitară competitivă în domeniul managementului de program

Managementul de program Managementul de program se referă la administrarea integrată a unor proiecte interdependente, cu scopul de a crește performanțele organizației.  Managementul de program contribuie la identificarea  abordării optime pentru administrarea proiectelor prin alinierea  la obiectivele strategice ale organizației, minimizarea riscurilor și gestionarea cu succes a implementării, impactului și beneficiilor acestora.

Criterii în definirea unui program Include proiecte și pachete de lucru guvernate de obiectivele de strategiile și regulile organizației Limitat în timp (termen mediu: 2-3 ani) Multe sarcini, buget mare Programele produc schimbări în organizație Procesele și metodele de management de program sunt asemănătoare celor de management de proiect Exemple: programe de reorganizare (ex. fuziuni); programe de infrastructură (ex. construcții); programe de marketing (ex. rebranding).

Când e nevoie de programe? Schimbarea Schimbarea în organizații se abordează prin proiecte și programe, care au impact asupra unora sau tuturor dimensiunilor identitare ale organizației Managementul schimbării Implică planificarea, organizarea, controlul, comunicarea schimbării Conturarea proceselor de schimbare Depind de tipul de schimbare și de tipul de organizație Roluri în managementul schimbării: roluri în program, în proiect, în grupurile de lucru

Valoarea adăugată a programelor? implică mai puține costuri și riscuri, dacă sunt organizate bine PERT: Program Evaluation and Review Technique Relevanța pentru organizație Diverse alternative la nivelul organizației Proceduri și definiții diferite Relevanța managementului personalului

Competențe în management de program conform ESCO (European Skills, Competences, Qualifications and Occupations) Project management, Portfolio management , Planning, Organisational development , Leadership development, Risk management, Process monitoring, Product development, Quality management etc. Competenţe dezvoltate la universităţi din întreaga lume în cadrul programelor de masterat de Program and Project Management

Aceste competenţe pot fi dezvoltate în cadrul următoarelor cursuri/clustere de cursuri: Management strategic Procese: planificare strategică, controlling Metode de management strategic: analiză strategică, dezvoltarea de opţiuni strategice Structură organizaţională şi managementul proceselor Tipuri de organizaţii Structuri organizaţionale Cultură organizaţională Organizaţii temporare Business analysis şi investment analysis Managementul proiectului, bază a managementului de program Procese ale managementului proiectelor Metode de planificare a manag. proiectului etc. Procese ale managementului de program Metode de planificare și organizare în programe Obiectivele programului, program scope Planificarea programului, bugetul programului, riscuri etc. Carta organizațională a programului, rolurile în program Comunicare Organizația orientată pe proiecte Managementul schimbării

În România se oferă Masterate de Management de Proiecte şi Programe sau Management de sisteme organizaţionale în: Universitatea Politehnică Bucureşti Universitatea Bucureşti Academia de Studii Economice Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca Universitatea Vasile Alecsandri din Bacău Universitatea Transilvania din Braşov Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca Universitatea Politehnică Timişoara Universitatea Al. I. Cuza Iaşi etc. (cf. HG nr. 827/ 01 octombrie 2014) Domenii de studiu: Management, Ingineria sistemelor, Inginerie industriala, Relatii internationale si studii europene, Administrarea afacerilor Exemple de cursuri: Managementul programelor internationale, Designul proiectelor, Legislatia programelor si proiectelor europene

Educație universitară competitivă managementului de program Programul Operațional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară 1 „Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere” Domeniul major de intervenţie 1.2 „Calitate în învăţământul superior” Cererea de propuneri de proiecte nr. 156 „Programe de studii mai bune pentru studenţi şi piaţa muncii” Titlul proiectului: „Educaţie universitară competitivă în domeniul managementului de program” Cod proiectului: POSDRU/156/1.2/G/140627 Beneficiar: Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative Educație universitară competitivă în domeniul www.managementul-programelor.ro Educație universitară competitivă în domeniul managementului de program