“5 do 12” SPLITSKOG SPORTA Pripremio Izvršni odbor Splitskog saveza športova 17. 12. 2012.

Novo vodstvo Splitskog saveza športova na čelu s predsjednikom gosp Novo vodstvo Splitskog saveza športova na čelu s predsjednikom gosp. Igorom Boraskom smatra da je krajnje vrijeme za sređivanje stanja u splitskom sportu (“5 do 12”) Po prvi put, izbor Predsjednika i IO SSŠ donesen je konsenzusom svih skupštinara što naglašava jedinstvo i spremnost za rješavanjem nagomilanih problema u sportu

KOMPETENCIJE I REFERENCE Predsjednik, glavni tajnik, Izvršni odbor 1 gradski vijećnik (Boraska) 1 član vijeća Hrvatskog olimpijskog odbora (Munivrana) 4 člana skupštine HOO-a (Boraska, Munivrana, Žaja, Čular) 1 član Hrvatskog kluba olimpijaca (Boraska-dopredsjednik) 1 član Upravnog vijeća JU Sportski objekti (Borozan - predsjednik) 3 predstavnika ekipnih sportova (Akrap, Lerotić, Tomljanović) 5 predstavnika pojedinačnih sportova (Borozan, Boraska, Žaja, Čular, Topić) 1 predstavnik znanstvenih i stručnih institucija (Gamulin) 7 predstavnika olimp.sport.(Borozan, Boraska, Topić, Tomljanović, Lerotić, Akrap, Čular) 1 predstavnik neolimpijskih sportova (Žaja) 5 predstavnika sport. osvajača medalja na OI (Boraska, Topić, Čular, Akrap,Tomljanović) 3 predstavnika vodenih sportova (Boraska, Akrap,Topić) 2 predstavnika borilačkih sportova (Žaja, Čular) 4 kineziologa (Žaja, Gamulin, Tomljanović, Čular) 2 doktora znanosti (Tomljanović, Čular) 1 sudionik Zimskih OI – natjecatelj (Boraska) 1 sudionik Ljetnih OI – natjecatelj (3 X Boraska) 2 sudionik OI - trener reprezentacije (Topić, Tomljanović) 1 osvajač olimpijske medalje – natjecatelj (Boraska) 1 selektor reprezentacije i trener osvajača europske medalje u sportu invalida (Čular) 2 natjecatelja osvajača svjetskih i europskih odličja (Boraska, Žaja) 2 trenera osvajača olimpijskih medalja (Topić, Tomljanović) 3 trenera osvajača europskih i svjetskih medalja (Topić, Žaja,Tomljanović)

SADRŽAJ UVOD I “POVOD” ANALIZA STANJA S PRIKAZOM ODNOSA EU-HR-SPLIT PRIJEDLOG JAVNIH POTREBA U SPORTU ZA 2013.

UVOD I “POVOD”

UVOD Prema znanstvenim istraživanjima: Današnji 10-godišnjaci su prva generacija za koju se očekuje da usprkos napretku medicine neće živjeti duže od svojih roditelja! RAZLOG: Sjedilački način života PROBLEM: Fizička neaktivnost, pored ostalih negativnosti, izaziva i pretilost što rezultira povećanim zdravstvenim troškovima i kraćom očekivanom životnom dobi MOGUĆE RJEŠENJE: Stvaranje što ranijih pozitivnih iskustava kod djece i integriranje fizičke aktivnosti i sporta u svakodnevni život djece i odraslih.

UVOD U novim Izmjenama i dopunama Zakona o športu, sport je istaknut kao djelatnost od posebnog interesa za Republiku Hrvatsku.” PROBLEM: Zakon nije precizno odredio postotak proračunskih izdvajanja za sport kojim bi se potvrdio deklarirani “posebni interes”, a lokalnoj samoupravi ostavljeno je da prema savjesti planira izdvajanja za JPUS-u. MOGUĆE RJEŠENJE: Što preciznije definirati postotak izdvajanja za JPUS Grada Splita kao što je praksa u zemljama EU

“POVOD” ”Alarmantno stanje” splitskog sporta Zakonska ( članak 76. Zakona o športu) i statutarna obveza predlaganja Javnih potreba u športu Grada Splita od strane SSŠ. Negativne projekcije “okvira” Javnih potreba u športu Grada Splita za 2014., 2015. i 2016. god.

CILJEVI - KRATKOROČNI U suradnji s Gradskom upravom izraditi funkcionalan i realan Prijedlog javnih potreba u športu za 2013. g. Nastaviti proces profesionalizacije rada u sportu putem programa sufinanciranja zapošljavanja većeg broja (16 + 2) stručnih osoba u sportu ”postojećim sredstvima” Objektivno i realno prikazati izdvajanja za sport iz Gradskog proračuna (izmjestiti iz JPUS ono što ne spada u sport) Omogućiti što objektivniju kontrolu raspoloživih sredstava temeljem transparentnih i preciznih kriterija donesenih od strane Skupštine SSŠ

SMJERNICE RADA SSŠ-a Definirati model funkcioniranja između SSŠ-a i Službe za šport Grada Splita Kroz izmjene i dopune Statuta, Pravilnika i Kriterija SSŠ-a riješiti uočene probleme Pokrenuti izradu stručne i sveobuhvatne analize stanja kao osnovnog preduvjeta za izradu Strategije razvoja sporta Grada Splita Split, 9.6.2011. Splitski savez športova

DUGOROČNI CILJEVI SSŠ Poticati uključivanje u sportske aktivnosti što većeg broja građana, osobito djece i mladeži Omogućiti unaprjeđenje vrhunske sportske kvalitete koja potiče razvoj sporta i doprinosi ugledu Grada Splita.

ANALIZA STANJA U SPORTU S PRIKAZOM ODNOSA EU-HR-SPLIT

EUROPSKA UNIJA I SPORT

EUROPSKA UNIJA I SPORT

EUROPSKA UNIJA I SPORT U EU su tijekom godina doneseni ANALITIČKI DOKUMENTI za različita područja djelovanja u sportu: Europska povelja o sportu (European Sports Charter, 1992.), Razvoj i budućnost djelovanja Zajednice na području sporta (The Development and Prospect for Community Action in the Field of Sport, 1998.), Helsinški izvještaj o sportu (The Helsinki Report on Sport, 1999.), Europski model sporta (The European Model of Sport, 1999.), Sport i zapošljavanje u Europi – završni izvještaj (Sport and Employment in Europe – Final Report, 1999.), Studija o nacionalnim zakonodavstvima o sportu u Europi (Study of National Sports Legislation in Europe, 1999.), Deklaracija iz Nice (Nice Declaration, 2000.), Deklaracija iz Aarhusa o volonterskom radu u sportu (The Aarhus Declaration on Volontary Work in Sport, 2003.), Dobro upravljanje u sportu, europsko istraživanje (Good Governance in Sport. A European Survey, 2004.), Nezavisni europski sportski pregled (Independent European Sport Review, 2006.), Bijela knjiga o sportu (White Paper on Sport, 2007.), Autonomija sporta, prošireni djelomični sporazum o sportu (The Autonomy of Sport. Enlarged Partial Agreement on Sport, 2008.), Europski model sportskog financiranja (A European Model of Sports Financing, 2009.).

EUROPSKA UNIJA I SPORT U EU su tijekom godina doneseni i različiti STRATEŠKI DOKUMENTI za različita područja djelovanja u sportu: Europska deklaracija o sportu (European Council Declaration on Sport, 2008.), Rezolucija o strukturiranom dijalogu u sportu (Council Resolution of the Structured dialogue on Sport, 2010.), EU vodič o fizičkim aktivnostima (EU Physical Activity Guidelines, 2008.), Rasna, etnička diskriminacija i isključenost migranata i manjina u sportu: komparativni pregled stanja u EU (Racism, ethnic discrimination and exclusion of migrants and minorities in sport: comparative overview of the situation in EU, 2010.3), Razvoj europske dimenzije sporta (Developing the European Dimension in Sport;Communication on Sport, 2011.4), Plan Vijeća za sport 2011. – 2014. (The Council work plan on Sport 2011-2014, EU Sport Ministers, 2011.), Radni plan Europskog vijeća za sport 2011. – 2014. (The Council work plan on Sport 2011 – 2014, EU Sport Ministers, 2011.). 3 Dostupno na: http://fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_en.htm. 4 Dostupno na: http:// publications.europa.eu/others/agents/indeks_en.htm.

EUROPSKA UNIJA I SPORT Financiranje profesionalnog sporta iz lokalnih proračuna Prema čl. 107. Ugovora o funkcioniranju EU, svaka potpora koju dodijeli država članica ili koja se dodjeljuje iz državnih sredstava u bilo kojem obliku kojim se narušava ili koji prijeti narušavanjem tržišnog natjecanja stavljanjem određenih poduzetnika ili proizvodnje određene robe u povoljniji položaj, nespojiva je s unutarnjim tržištem u mjeri u kojoj utječe na trgovinu među državama članicama Budući da su profesionalni klubovi uključeni u tržišne aktivnosti, ne postoji argument zašto bi bili izuzeti od odredaba o državnim potporama (European Commission, 2007) Financiranje profesionalnih klubova iz lokalnih proračuna može vrlo negativno utjecati na sport.

EUROPSKA UNIJA I SPORT ZAŠTO PORED OSTALIH PREOBLEMA ISTIČEMO I PROBLEM FINANCIRANJA PROFESIONALNIH SPORTSKIH KLUBOVA ? ... ZATO JER U NAŠEM GRADU IMAMO KLUBSKIH SPORTSKIH “BISERA” KOJI “PROFESIONALIZACIJOM” I PRIVATIZACIJOM NE NAPUŠTAJU SUSTAV SPORTA GRADA SPLITA (kako to neki doživljavaju ) … APELIRAMO NA DODATNI ZAJEDNIČKI ANGAŽMAN KAKO BI PRONAŠLI NAČINE I KONSTRUIRALI DUGOROČNO ODRŽIVE MODELE TAKO DA I PROFESIONALNI KLUBOVI DOBIJU ŠANSU ZA “OPSTANAK” NA ZAKONSKI UTEMELJEN NAČIN.

HRVATSKA I SPORT

TEMELJENI ZAKONSKI OKVIR ZAKON O ŠPORTU RH

ZAKON O ŠPORTU Članak 76. (1) Javne potrebe u športu za koje se sredstva osiguravaju iz proračuna jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave i Grada Zagreba su programi, odnosno aktivnosti, poslovi i djelatnosti od značaja za jedinicu samouprave: 1. poticanje i promicanje športa, 2. provođenje športskih aktivnosti djece, mladeži i studenata, 3. djelovanje športskih udruga, športskih zajednica i saveza, 4. športska priprema, domaća i međunarodna natjecanja te opća i posebna zdravstvena zaštita športaša, 5. zapošljavanje osoba za obavljanje stručnih poslova u športu, 6. športsko-rekreacijske aktivnosti građana, 7. športske aktivnosti osoba s teškoćama u razvoju i osoba s invaliditetom, 8. planiranje, izgradnja, održavanje i korištenje športskih građevina značajnih za jedinicu lokalne I područne (regionalne) samouprave i Grada Zagreba, 9. provođenje i financiranje znanstvenih i razvojnih projekata elaborata i studija u funkciji razvoja športa.

ZAKON O ŠPORTU Članak 76. (2) Programe javnih potreba iz stavka 1. ovoga članka predlaže športska zajednica. (3) Programe javnih potreba iz stavka 1. ovoga članka, koji se odnose na provođenje športskih aktivnosti djece i mladeži, nadležnim tijelima za poslove športa u jedinicama područne (regionalne) samouprave i Gradu Zagrebu predlažu školski športski savezi i športske zajednice.  (4) Programe iz stavka 1. ovoga članka, na prijedlog športske zajednice, odnosno školskih športskih saveza, donosi jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave, zajedno s godišnjim proračunom. (5) Sredstvima za zadovoljavanje javnih potreba iz stavka 1. točke 1. do 7. Ovoga članka raspolaže športska zajednica u jedinicama lokalne i područne (regionalne) samouprave i Gradu Zagrebu. Sredstva za izvršenje programa zadovoljavanja javnih potreba iz stavka 1. ovoga članka jedinica lokalne samouprave prenosi na račun športske zajednice, Grada Zagreba, grada ili općine.

ZAKON O ŠPORTU Članak 76. (6) Za ostvarivanje programa javnih potreba iz stavka 1. ovoga članka jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave i Grad Zagreb osiguravaju financijska sredstva u svom proračunu.   (7) O izvršenju programa javnih potreba iz stavka 1. ovoga članka i utrošku sredstava iz stavka 5. ovoga članka, športska zajednica županije, Grada Zagreba, grada ili općine izvještava jedinicu lokalne, odnosno regionalne (područne) samouprave u rokovima propisanim Zakonom o proračunu. (8) Tijela jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave i Grada Zagreba nadležna za poslove športa prate i nadziru izvršenje programa javnih potreba iz stavka 1. ovoga članka te prate korištenje i utrošak sredstava za te programe.

ZAKON O ŠPORTU TRENUTNO STANJE: U Gradu Splitu se u dosadašnjoj praksi nisu u potpunosti primjenjivale odrednice članka 76. Zakona o športu tako da izvorni prijedlog SSŠ Javnih potreba u športu nikad nije prezentiran na Gradskom vijeću OBRAZLOŽENJE: Služba za Sport Grada Splita je od Gradske uprave redovito dobivala zadatak da (dijelom u dogovoru s SSŠ) predlaže, realizira i nadzire izvršenje JPUS RJEŠENJE : Poštivanje odredbi Zakona o športu  

ZAKON O ŠPORTU PRIMJER PROCEDURE DONOŠENJA JPUS Grad Rijeka 1. Donošenje Zaključka o utvrđivanju Prijedloga javnih potreba u športu od strane Zajednice sportskih udruga (Sportskog saveza)

ZAKON O ŠPORTU PRIMJER PROCEDURE DONOŠENJA JPUS Grad Rijeka 2. Dostava Prijedloga Zajednice sportskih udruga (sportskog saveza) Gradonačelniku

ZAKON O ŠPORTU PRIMJER PROCEDURE donošenja JPUS Grad Rijeka 3. Prosljeđivanje Prijedloga Javnih potreba u sportu Gradskom Vijeću na usvajanje, od strane Gradonačelnika

ANALIZA STANJA-HRVATSKA

HRVATSKA - SUSTAV SPORTA

HRVATSKA I SPORT *Izvor: podaci MFIN-a o izvršenju državnih proračuna (osim za 2011. god. Kad je riječ o Prijedlogu godišnjeg izvještaja o izvršenju državnog proračuna ), MFIN (2012a) – Državni proračun - arhiva

“Sport je djelatnost od posebnog interesa za RH” HRVATSKA I SPORT Članak 1. ZOŠ “Sport je djelatnost od posebnog interesa za RH” *Bartolući i Škorić 2009.

HRVATSKA I SPORT Najveći iznos na lokalnoj razini za stručni rad izdvaja Grad Zagreb koji kako je vidljivo iz tablice na “plaći” ima 525 djelatnika za koje godišnje izdvaja 54.946.888,00 kn , što je Iznos viši od ukupnih sredstava cijelog godišnjeg proračuna javnih potreba u sportu Grada Splita !

USPOREDBA ZAGREB-SPLIT ZG ST

USPOREDBA ZAGREB-SPLIT-RIJEKA-OSIJEK ZSŠ SSŠ U iznos SSŠ su uključene i plaće 2 djelatnika koji ne rade u SSŠ već u Udruzi za školski sport Grada Splita tako da je realni iznos još manji od prikazanog

USPOREDBA ZAGREB-SPLIT-RIJEKA-OSIJEK ZSŠ SSŠ

ANALIZA STANJA - SPLIT

SPLIT I SPORT (sportovi)

SPLIT I SPORT (klubovi)

SPLIT I SPORT (Broj klubova s sportašima osvajačima medalja na EP, SP i OI) *prema kriterijima SSŠ-a

SPLIT I SPORT (Broj sportaša osvajača medalja s EP, SP i OI) *prema kriterijima SSŠ-a

SPLIT I SPORT (Sredstva - temeljne aktivnosti) *Sredstva dodijeljena temeljem kriterija SSS za ostvarene rezultate i sudjelovanje na natjecanjima

SPLIT I SPORT (Prosjek sredstava po klubu) *Sredstva dodijeljena temeljem kriterija SSS za ostvarene rezultate i sudjelovanje na natjecanjima

SPLIT I SPORT (Odnos bodovi – sredstva temelj. aktivnosti) Bodovi predstavljaju generalnu aktivnost klubova i sportaša (nastupi na natjecanjima i rezultati) unatrag 4 godine **Sredstva predstavljaju iznose dodijeljene temeljem kriterija SSŠ za ostvarene rezultate i sudjelovanje na natjecanjima unatrag 4 godine

SPLIT I SPORT ZAKLJUČAK : Sport je djelatnost čiju povećanu aktivnost i kvalitetnije rezultate ne prati porast izdvajanja sredstava iz Gradskog proračuna… …što pojednostavljeno znači : Više kvalitetnih rezultata rezultira proporcionalno manjim sufinanciranjem u obliku iznosa sufinanciranja temeljnih aktivnosti, sportskih škola, stipendija itd…

SPLIT I SPORT PRIMJER: Program sportskih škola Grada Splita SATI % BROJ POLAZNIKA BROJ ŠKOLA PROSJEK SATI PO ŠKOLI EKIPNI 24292 26,03% 2325 27,15% 26 23,42% 934,30 POJEDINAČNI 70053 73,97% 6239 72,85% 85 76,58% 824,15 OLIMPIJSKI 75988 80,54% 6337 74,00% 74 66,67% 1026,86 NEOLIMPIJSKI 18357 19,46% 2227 26,00% 37 33,33% 496,13 UKUPNO 94345 100,00% 8564 111 849,95 Cijena sufinanciranog sata rada stručnih osoba u sportskim školama je u četiri godine sa 40 kn pala na 27 kn u 2012. god. !!!

SPLIT I SPORT ZA RAZMIŠLJANJE: OVE GODINE GRAD SPLIT PO PRVI PUT U POVIJESTI NIJE IMAO NIJEDNOG PREDSTAVNIKA U MOMČADSKIM SPORTOVIMA NA OLIMPIJSKIM IGRAMA ! UDIO DJECE KOJA PARTICIPIRAJU U PROGRAMIMA SPORTSKIH ŠKOLA MOMČADSKOG SPORTA PAO JE NA 27,15 % OD UKUPNOG BROJA OD 8560 POLAZNIKA Zapitajmo se zašto je to tako i pokušajmo to zajedno promijeniti nabolje!

PRIJEDLOG SSŠ JAVNE POTREBE U SPORTU GRADA SPLITA ZA 2013. godinu Prijedlog JPUS za 2013. g. je jednoglasno usvojen od strane Izvršnog odbora SSŠ

Prijedlog JPUS 2013 (SSŠ) 01-01 PROGRAM SPLITSKOG SAVEZA ŠPORTOVA 21.380.000 01-01-01 TEMELJNE AKTIVNOSTI ŠPORTSKIH UDRUGA - pripreme i natjecanja 10.000.000   a) momčadski sport (5.000.000) b) pojedinačni sport (5.000.000) 01-01-02 ŠPORTSKE ŠKOLE DJECE I MLADEŽI 2.300.000 01-01-03 POTPORE KLUBOVIMA ZA STIPENDIRANJE VRHUNSKIH ŠPORTAŠA 2.200.000 01-01-04 SUFINANCIRANJE STRUČNOG RADA (treneri) 2.400.000 01-01-05 NASTUPI ŠPORTAŠA NA SLUŽBENIM MEĐUNARODNIM NATJECANJIMA 300.000 01-01-06 PROGRAMI VRHUNSKIH ŠPORTAŠA 200.000 01-01-07 POTPORE ZA TROŠKOVE KORIŠTENJAKIH ŠPORTSKIH DVORANA 600.000 01-01-08 POTPORE ZA NABAVKU ŠPORTSKIH REKVIZITA I OPREME 80.000 01-01-09 PROGRAMI MLADIH PERSPEKTIVNIH ŠPORTAŠA 100.000 01-01-10 AKTIVNOSTI SPLITSKOG SVEUČILIŠNOG SAVEZA 01-01-11 ŠPORT I REKREACIJA GRAĐANA I SKAUTSKI ZBOR 160.000 01-01-12 OSPOSOBLJAVANJE ŠPORTSKIH STRUČNIH KADROVA 40.000 01-01-13 PROSLAVA OBLJETNICA ŠPORTSKIH UDRUGA 10.000 01-01-14 ŠPORTSKO IZDAVAŠTVO 20.000 01-01-15 ŠPORTSKE SPECIJALISTIČKE LIJEČNIČKE USLUGE 250.000 01-01-16 AKTIVNOSTI SAVEZA ŠKOLSKIH ŠPORTSKIH DRUŠTAVA GRADA SPLITA 670.000 01-01-17 AKTIVNOSTI SPLITSKOG ŠPORTSKOG SAVEZ GLUHIH 60.000 01-01-18 AKTIVNOSTI SAVEZA ZA ŠPORT I REKREACIJU INVALIDNIH OSOBA 01-01-19 AKTIVNOSTI UDRUGE ZA OSNIVANJE MUZEJA ŠPORTA 330.000 01-01-20 TROŠKOVI STRUČNE SLUŽBE SPLITSKOG SAVEZA ŠPORTOVA 1.360.000

Prijedlog JPUS 2013 (SSŠ) 01 02 POKROVITELJSTVA I POTPORE KLUBOVIMA I UDRUGAMA 8.500.000 01-02-01 POTPORA KLUBOVIMA U VEĆINSKOM VLASNIŠTVU GRADA 3.000.000 01-02-02 POKROVITELJSTVO NAD NATJECANJIMA 2.000.000 01-02-03 JEDNORATNE POMOĆI ŠPORTSKIM UDRUGAMA I INTERVENCIJE 400.000 01-02-04 POTPORE ZA REŽIJSKE TROŠKOVE KLUBOVA I ŠRC-a 2.500.000 01-02-05 GRADSKI PRIJEVOZ SPORTAŠA 600.000 01 03 TEKUĆE ODRŽAVANJE OBJEKATA 700.000 01-03-01 SANACIJA ŠRC-a pri GK i MO 01-03-02 SANACIJA OBJEKATA PRI ŠP.KLUBOVIMA 300.000 01 04 STIPENDIJE I NAGRADE ŠPORTAŠIMA 570.000 01-04-01 ŠPORTSKE STIPENDIJE NADARENIM UČENICIMA I STUDENTIMA 320.000 01-04-02 NAGRADE ŠPORTAŠIMA OSVAJAČIMA MEDALJA NA OI,SP,EP U 2011. 250.000

Prijedlog JPUS 2013 (SSS) 01 05 JAVNA USTANOVA ŠPORTSKI OBJEKTI 20.000.000 01-05-01 TEHNIČKO I ADMINISTRATIVNO OSOBLJE 4.300.000 01-05-02 TROŠKOVI REDOVNOG POSLOVANJA 15.700.000 01 06 PROGRAM KAPITALNIH ULAGANJA 3.850.000 01-06-01 IZGRADNJA ŠPORTSKIH GRAĐEVINA 1.700.000 01-06-02 ULAGANJA NA OBJEKTIMA JAVNE USTANOVE ŠPORTSKI OBJEKTI 1.300.000 01-06-03 IZGRADNJA ŠKOLSKIH ŠPORTSKIH DVORANA 600.000 01-06-04 ULAGANJE U KAPITALNU OPREMU 250.000

Prijedlog JPUS 2013 (SSS) 01-01 PROGRAM SPLITSKOG SAVEZA ŠPORTOVA 21.380.000 01 02 POKROVITELJSTVA I POTPORE KLUBOVIMA I UDRUGAMA 8.500.000 01 03 TEKUĆE ODRŽAVANJE OBJEKATA 700.000 01 04 STIPENDIJE I NAGRADE ŠPORTAŠIMA 570.000 01 05 JAVNA USTANOVA ŠPORTSKI OBJEKTI 20.000.000 01 06 PROGRAM KAPITALNIH ULAGANJA 3.850.000   UKUPNO 1+2+3+4+5+6 55.000.000

Prijedlog JPUS 2013 (SSŠ) OMOGUĆAVA ZAPOŠLJAVANJE NOVIH 18 STRUČNIH OSOBA U SPORTU GRADA SPLITA , bez povećanja proračunskih sredstava namijenjenih sportu Prijedlog se može, ukoliko dobije podršku gradskih vijećnika primjenjivati već u slijedećoj godini IZ PRIJEDLOGA JPUS SSŠ-a JE IZUZETA SPALADIUM ARENA Razloga i argumenata je mnogo, ali najvažniji je da pozicija JPUS s uključenom “Spaladium arenom prikazuje “lažno” stanje i utječe na krivu percepciju izdvajanja sredstava za sport iz proračuna Grada Splita, što može ulaskom u EU imati negativne posljedice za financiranje sporta ako se izdvajanja u bilo kojem obliku vežu za relativne (postotne) vrijednosti.

ŠTO OČEKUJEMO OD GRADSKE UPRAVE I VIJEĆNIKA Zajedničkim snagama izboriti se za dodatna proračunska sredstva koja pripadaju splitskom sportu obzirom na masovnost i vrhunske rezultate. Pozitivno očitovanje o zakonski utemeljenom Prijedlogu javnih potreba u sportu za 2013. godinu, izrađenom od strane SSŠ.

Hvala na pozornosti! NAPOMENA: U prezentaciji su korišteni materijali: EU, SSŠ, Službe za sport Grada Splita, kao i izvatci iz Istraživačkog projekta Instituta za javne financije pod nazivom: Financiranje sporta u Republici Hrvatskoj s usporednim prikazom financiranja u Europskoj uniji.