المحور الثالث آليات تطبيق أخلاقيات العمل بسم الله الرحمن الرحيم منتدى أخلاقيات العمل المحور الثالث آليات تطبيق أخلاقيات العمل الانضباط وكفاءة وحضارة أصالة الدكتور علي بن عمر بادحدح الأربعاء - 25/2/1423هـ

الانضباط المعنى والمفهوم الانضباط المعنى والمفهوم

الضبط والانضباط في اللغة : الضبط: لزوم الشيء وحبسه. وضبط الشيء حفظه بالحزم، والرجل الضابط أي حازم. ورجل ضابط : شديد البطش والقوة والجسم. الضابط القوي على عمله. ورجل ضابط للأمور: كثير الحفظ لها . قال ابن دريد : ضبط الرجل الشيء يضبطه ضبطاً إذا أخذه أخذاً شديداً . وفلان لا يضبط عمله، أي لا يقوم بما فوض إليه. ويقال فلان لا يضبط عمله إذا عجز عن ولاية ما وليه . (لسان العرب -تاج العروس)

الانضباط الدلالة والمقصود الانضباط الدلالة والمقصود

مجالات الانضباط المهمة : 1- الانضباط في الوقت : المحافظة والاستثمار لثروة الزمــان. 2- الانضباط في الأداء : القدرة على الاتقان والإنجاز والإنتاج .

صور عدم الانضباط في الوقت : صور عدم الانضباط في الوقت : إخلاف المواعيد . التأخر عن المواعيد . الاعتذار عن المواعيد . قطع المواعيد .

صور عدم الانضباط في الأداء : صور عدم الانضباط في الأداء : التأجيل وعدم المبادرة . العجلة وعدم الدقة . التفريط وعدم الجدية . الفوضى وعدم التوثيق .

الانضباط خسائر ومخاطر

الآثار المادية : إضاعة الأوقات . تعطيل المنجزات . إهدار الإمكانيات .

الآثار النفسية : التبلد واللا مبالاة . التثبيط والإحباط . التوتر والخلافات .

الآثار الإدارية : الترهل والبيروقراطية . العجز عن المنافسة . الصورة السلبية النمطية .

الانضباط أسباب وأعذار

الأسباب العامة لظاهرة عدم الانضباط : الأسباب العامة لظاهرة عدم الانضباط : الخلل في التربية الدينية . الخلل في الحياة الاجتماعية . الخلل في الكفاءة الإدارية .

الطريق إلى الانضباط الانضباط الانضباط الانضباط الانضباط الانضباط

الطريق الديني : المعرفة الشرعية . التربية الإيمانية . القدوات النموذجية.

الطريق الاجتماعي : التربية العصامية . روح الحزم الاجتماعية . كفاءة تطبيق الأنظمة العامة .

الطريق الإداري : كفاءة اللوائح التنظيمية . جودة الرقابة الإدارية . فعالية القيادات الإدارية .

أصالة : { وأوفوا العهد إن العهد كان مسؤولاً }. { إن الله يأمركم أن تؤدوا الأمانات إلى أهلها } . { من عمل صالحاً فلنفسه ومن أساء فعليها }. قال صلى الله عليه وسلم :“ إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه ”. قال صلى الله عليه وسلم :“ اصدقوا إذا حدثتم وأوفوا إذا وعدتم وأدوا إذا ائتمنتم ”. قال صلى الله عليه وسلم :“ المؤمن القوي خير وأحب إلى الله من المؤمن الضعيف ”.

حضارة : رقابة الضمير خير وأجدى من ألف أمير . لا تقولن إذا ما لم ترد أن تتم الوعد في شيء نعم فإذا قلت فاصبر لها بنجاح الوعد، إن الخلف ذم إنّ لا بعد نعم فاحشة فبلا فابدأ إذا خفت الندم قال المهلب: إذا علمت معذرة فاعتذر، فالإتيان بالعذر الجميل خير من المطل الطويل . أكل طول الزمان أنت إذا جئت في حاجة تقول غداً لا جعل الله لي إليك ولا عندك ما عشت حاجة أبداً

كفاءة : إدارة الوقت في المملكة– عبد العزيز ملائكة (ماجستير - 1991) : 34% يستطيعون إدارة وقتهم بشكل فعال . 66% لا يستطيعون ممارسة إدارة الوقت كما ينبغي .(الزيارات المفاجئة- المجاملات – الباب المفتوح ). 71% من المديرين ينبغي لهم تقديم خدمات للأصدقاء والأقارب أثناء العمل . 59% من المديرين يقضون جزءاً كبيراً من الوقت في الترحيب والمجاملة والضيافة قبل البدء في مواضيع الاجتماعات . 88% ذكروا أن المركزية أكبر عائق لإضاعة الوقت . نشرت مجلة(Supervision) مقالاً بشهر مارس 2001للكاتب (Pollck Ted) بعنوان (Mind Your Own Business) ركز فيه على أن المديرين هم أول من يقوم بإضاعة وقت الموظفين .

كفاءة : الفرد الكوري 14 ساعة / يوم، إجازة واحد يوم/أسبوعين، إجازة سنوية 3أيام. الفرد الياباني يعمل 2000/سنة ، الناتج القومي 1800مليار دولار، متوسط دخل الفرد 15020دولار. السنة 365يوم – 2يوم أخر الأسبوع (251 يوم ) – 16ساعة خارج العمل (91 يوم )- 0.5ساعة للقهوة 23 يوم في السنة (68 يوم ) – ساعة غداء وراحة 45 يوم في السنة (22 يوم ) – يومان إجازة مرضية (20 يوم ) – 5 أيام مناسبات وطنية (15 يوم ) – من حقك 14 يوم إجازة سنوية ( يوم واحد ). وبكل سرور نحن موافقون على منحه لك كإجازة عارضة .

وآخر دعوانا أن الحمد لله رب العالمين