REINOVIRANJE SPOSOBNOST OZAVEŠČENEGA POSLOVNEGA OKOLJA, KI OMOGOČA OBSTOJ PODJETJA NE GLEDE NA VELIKOST, NEPREDVIDLJIVOST SPREMEMB V OKOLJU

02 SPREMEMBE Radikalna transparentnost Generacija milenjcev Digitalizacija Generacija milenjcev SPREMEMBE Konec linearne ekonomije Nestabilna politična klima Izguba bio-diverzitete Vedno večje zahteve kupcev Vojna za talente 02 Pomanjkanje virov

7 15 The business cycles in the past 40 years/ no study on that, so we did our own… 75

Kako pogosto morate reinovirati, da lahko vaše podjetje preživi? These are global numbers across industries – where do you think you are? 2.31% 11.27% 32.95% 35.55% 14.16% 3.76% Vsako leto ali manj Vsake 2 – 3 leta Vsake 4– 5 let Vsake 6 – 10 let Vsake 10 – 15 let Vsake 16 let ali več

Vse industrije ne vidijo enako potrebe po reinoviranju. 74,5 73,8 73,9 73,5 69,8 70,8 67,7 67,5 66,9 67,2 66,6 66,8 65,6 64,3 64,3 63 63 61,6 59,4 60,2 56,2 Entertainment and Leisure Automotive Mining Consulting & advising Manufacturing Construction & Machinery Education AVERAGE Nonprofit Financial Services Retail & consumer goods Healthcare & Pharmaceuticals Advertising  & Marketing Telecommunications & Technology Transportation & Logistics Food & Beverages Real Estate Oil & Gas Insurance Government Data Science

Sindrom Titanik Korporativna bolezen, zaradi katere podjetja potopijo same sebe, zaradi arogantnosti, zaupanja v prakso preteklosti in pretirane navezanosti na trenutno stanje (status quo).

Titanikov poslovnega sveta je potonilo v zadnjih 50 letih 414 A rate of 88% Titanikov poslovnega sveta je potonilo v zadnjih 50 letih

SENZORIKA

ANALIZA STANJA: SINDROM TITANIKA OBSTAJA, PREDVSEM V SREDNJIH IN VEČJIH PODJETJIH.

ZA TVEGANJE IN NEZAŽELJENE UČINKE SE POSVETUJTE Z NAMI ;) PRVA ŽIVA KNJIGO, KI IZZIDE V DECEMBRU!