فصل اول: سیستمهای تصمیمیار و هوش تجاری ارائه شده توسط: سهیل محمدی تحت راهنمایی: دکتر احمد عبدالهزاده بارفروش آزمايشگاه سيستمهای هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) اهداف آموزشی شناخت محیط آَشفته کسبوکار امروزی و توصیف چگونه زنده ماندن سازمانها و حتی، کسب برتری در چنین محیطی (حل مسائل و استفاده از فرصتها). شناخت نیازها برای پشتیبانی کامپیوتری از تصمیم گیریهای مدیریتی. شناخت یک چارچوب اولیه برای تصمیم گیریهای مدیریتی. یادگیری مبانی مفهومی سیستمهای تصمیمیار (DSS). توصیف مفاهیم و متدولوژی هوش تجاری (BI) و ارتباط آنها با DSS. توصیف مفهوم سیستمهای کاری و ارتباط آن با پشتیبانی از تصمیم. ارائه فهرستی از ابزارهای اصلی برای پشتیبانی از تصمیم کامپیوتری. فهم مسائل عمده در پیادهسازی سیستمهای کامپیوتری پشتیبانی از تصمیم. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) تغییر محیط کسبوکار شرکتها به سرعت در حال حرکت به سوی پشتیبانی کامپیوتری از عملیاتهایشان هستند هوش تجاری. مدل فشارهای کسبوکار – پاسخها – پشتیبانی فشارهای کسبوکار ناشی از محیط رقابتی کسبوکارهای امروزی است. پاسخها برای مقابله کردن با فشارها. پشتیبانی به منظور تسهیل بهتر فرآیند. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
مدل فشارهای کسبوکار – پاسخها - پشتیبانی تصمیمها و پشتیبانی پاسخهای سازمان عوامل محیطی کسبوکار تحلیلها پیش بینیها تصمیمات استراتژی همکاری شرکا پاسخ بلادرنگ چابکی افزایش بهرهوری فروشندگان جدید مدلهای کسبوکار جدید و ... جهانی شدن درخواست مشتری قوانین و مقررات دولتی شرایط بازار رقابت و ... فشارها فرصتها پشتیبانی از تصمیم کامپیوتری و یکپارچه هوش تجاری آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) محیط کسبوکار محیطی که سازمانها در آن فعالیت میکنند، روز به روز در حال پیچیدهتر شدن است؛ و همچنین، در حال ساخت فرصتها و مسائل جدیدی مانند جهانی سازی (Globalization) است. عوامل محیط کسبوکار: بازارها درخواستهای مصرف کنندگان تکنولوژی اجتماعی و ... آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) عوامل محیط کسبوکار توصیف عامل رقابت قوی گسترش بازارهای جهانی ظهور بازارهای الکترونیکی در اینترنت روشهای نوآورانه بازاریابی فرصتهایی برای برون سپاری با پشتیبانی فناوری اطلاعات نیاز به تراکنشهای بلادرنگ و برحسب تقاضا بازارها تمایل به سفارشی سازی تمایل به کیفیت، تنوع محصولات و سرعت تحویل مشتریان قدرتمند شده و کمتر وفادار میمانند. درخواست مصرف کنندگان نوآوریهای بیشتر، محصولات جدید، و خدمات جدید افزایش نرخ از رواج افتادگی افزایش سربار اطلاعات شبکههای اجتماعی، Web 2.0 و ... تکنولوژی رشد قوانین و مقررات دولتی نیروی کار متنوعتر، بزرگتر، و متشکل از زنان بیشتر نگرانیهای اولیه از امنیت میهن و حملات تروریستی ضرورت وجود قوانین مرتبط با گزارش گیری افزایش مسئولیتهای اجتماعی شرکتها تأکید بیشتر بر روی پایداری اجتماعی آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) پاسخهای سازمانی واکنش پذیر، قادر به پیشگویی، تطبیق پذیر و فعال باشید. مدیران ممکن است اعمالی را انجام دهند، نظیر: به کار گیری طرح ریزی استراتژیک استفاده از مدلهای کسبوکار جدید و خلاقانه تغییر ساختار فرآیندهای کسبوکار شرکت در معاهدههای تجاری بهبود سیستمهای اطلاعاتی شرکت بهبود روابط همکاری تشویق خلاقیت و نوآوری بهبود خدمات به مشتریان و روابط با آنها حرکت به سوی تجارت الکترونیکی (e-commerce) آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) پاسخهای سازمانی مدیران ممکن است اعمالی را انجام دهند، نظیر: (ادامه.) حرکت به سوی تولید make-to-order و تولید و خدمات برحسب تقاضا استفاده از فناوری اطلاعات جدید به منظور بهبود ارتباط، دسترسی به داده (کشف اطلاعات) و همکاری پاسخ سریع به اقدامات رقبا (مثلا در قیمت گذاری، تبلیغات، محصولات و خدمات جدید) خودکار سازی بسیاری از وظایف کارمندان یقه سفید خودکار سازی فرآیندهای تصمیم گیری خاص بهبود تصمیم گیری با استفاده از تجزیه و تحلیل آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) بستن شکاف استراتژی یکی از اهداف اصلی پشتیبانی از تصمیم گیری کامپیوتری ایجاد سهولت در از بین بردن شکاف موجود میان عملکرد فعلی یک سازمان و عملکرد مورد انتظار از آن است، همانظور که در مأموریت، اهداف، و استراتژی رسیدن به آنها بیان شده است. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) تصمیم گیری مدیریتی مدیریت یک فرآیند است که به وسیله آن، میتوان به اهداف سازمانی با استفاده از منابع دست یافت. ورودیها: منابع خروجیها: دستیابی به اهداف میزان موفقیت = خروجیها ورودیها مدیریت تصمیم گیری تصمیم گیری: انتخاب بهترین راهحل از میان دو یا چند گزینه آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) 10 نقش مدیریتی Mintzberg دست نشانده (رئیس بی نفوذ) رهبر رابط فردی ناظر مروج سخنگوی اطلاعاتی کار آفرین رسیدگی کننده به اختلالات تخصیص دهنده منابع مذاکره کننده تصمیم گیری آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) فرآیند تصمیم گیری مدیران معمولا در چهار گام تصمیم میگیرند (تحت عنوان «رویکرد عملی»): تعریف مسئله (یا فرصت) ساخت یک مدل که مسئله جهان واقعی را توصیف میکند. شناسایی راهحلهای ممکن برای مسئله مدل شده و ارزیابی راهحلها مقایسه، انتخاب و پیشنهاد یک راهحل بالقوه برای مسئله آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
چرایی استفاده از سیستمهای تصمیمیار کامپیوتری سیستمهای تصمیمیار کامپیوتری میتوانند تصمیم گیری را از طریق موارد زیر تسهیل نمایند: محاسبات سریع بهبود ارتباطات و همکاریها افزایش بهرهوری اعضای گروه بهبود مدیریت داده غلبه بر محدودیتهای شناختی پشتیبانی از کیفیت، پشتیبانی از چابکی استفاده از پشتیبانی تحت وب در هر مکان و هر زمان آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
فرآیند تصمیم گیری Simon مسئلهها یا فرصتها هوشمندی پویش محیط گزارشها و پرسوجوها مقایسهها مقایسههای تطبیقی پیاده سازی استقرار: قرار دادن راهحل در عمل طراحی انتخاب خلاقیت یافتن گزینهها تحلیل راهحلها مقایسه و انتخاب بهترین راهحل آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
پشتیبانی کامپیوتر از تصمیمات ساختیافته مسائل ساختیافته: مسائلی که بارها و بارها با آنها مواجه میشویم، و دارای سطح بالایی از ساختار هستند. ممکن است که آنها را به تجزیه و تحلیل نموده و در دستههای خاصی طبقه بندی نماییم. مثلا تصمیمات تولید-یا-خرید، بودجه بندی سرمایهای، تخصیص منابع، توزیع شدگی، procurement، و کنترل موجودی. برای هر دسته، یک رویکرد راهحل توسعه مییابد علم مدیریت. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) رویکرد علم مدیریت همچنین، تحت عنوان «تحقیق در عملیات» نیز مورد اشاره قرار میگیرد. در حل مسائل، مدیران بایستی پنج گام رویکرد علم مدیریت را طی نمایند: تعریف مسئله طبقه بندی مسئله در یک دسته استاندارد ساخت یک مدل که مسئله جهان واقعی را توصیف نماید. شناسایی راهحلهای ممکن برای مسئله مدل شده و ارزیابی راهحلها مقایسه، انتخاب و پیشنهاد یک راهحل بالقوه برای مسئله آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) تصمیم گیری خودکار یک رویکرد نسبتا جدید برای پشتیبانی از تصمیم گیری قابل اعمال به تصمیمات با ساختیافتگی بسیار بالا سیستمهای تصمیم گیری خودکار (ADS) (یا سیستمهای خودکار ساز تصمیم) یک ADS، یک سیستم مبتنی بر قاعده است که یک راهحل را برای یک مسئله مدیریتی تکراری در یک حوزه خاص ارائه مینماید. مثال: سیستم تأیید وام آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) تصمیم گیری خودکار ADS در ابتدا در صنعت هواپیمایی تحت عنوان «سیستم مدیریت درآمد» پدید آمد. قیمت بلیطها را به صورت پویا بر اساس تقاضای واقعی مشخص مینمود. امروزه، بسیاری از صنایع خدماتی از مدلهای قیمت گذاری مشابه استفاده مینمایند. ADS توسط قواعد کسبوکار هدایت میگردد. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
پشتیبانی کامپیوتر از تصمیمات غیرساختیافته مسائل غیرساختیافته میتوانند فقط به صورت جزئی توسط روشهای کمی کامپیوتری استاندارد پشتیبانی شوند. آنها اغلب نیازمند راهحلهای سفارشی هستند. آنها از داده و اطلاعات بهرهمند میشوند. شهود و قضاوت ممکن است یک نقش را بازی کنند. تکنولوژیهای همکاری و ارتباط کامپیوتری اغلب همراه با مدیریت دانش مورد استفاده قرار میگیرند. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
پشتیبانی کامپیوتر از تصمیمات نیمهساختیافته حل مسائل نیمهساختیافته ممکن است شامل ترکیبی از رویههای حل استاندارد و قضاوتهای انسانی باشد. علم مدیریت بخشهای ساختیافته را مورد بررسی قرار میدهد، در حالی که سیستمهای تصمیمیار با بخشهای غیرساختیافته سروکار دارد. با دادهها و اطلاعات مناسب، گسترهای از راهحلهای جایگزین به همراه تأثیرات بالقوه آنها پشتیبانی از تصمیمات نیمهساختیافته صورت میپذیرد. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
چارچوب تصمیم گیری خودکار تکنولوژی فرآیندهای کسبوکار هوش مصنوعی تئوریهای سیستمهای تصمیمیار مبانی و منابع قواعد تصمیم گیری کسبوکار سیستم تصمیم گیری خودکار سفارشی استاندارد انواع آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
مفهوم سیستمهای تصمیمیار تعاریف کلاسیک سیستمهای تصمیمیار (DSS) سیستمهای تعاملی مبتنی بر کامپیوتر که به تصمیم گیران کمک میکند تا از دادهها و مدلها به منظور حل مسائل غیرساختیافته استفاده نمایند. (Gorry and Scott-Morton, 1971) سیستمهای تصمیمیار منابع فکری افراد را با قابلیتهای کامپیوتر پیوند زده تا کیفیت تصمیمها را بهبود بخشد. سیستم تصمیمیار، یک سیستم پشتیبانی مبتنی بر کامپیوتر برای مدیریت آن دسته از تصمیم گیران است که با مسائل نیمهساختیافته برخورد دارند. (Keen and Scott-Morton, 1978) آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
DSS به عنوان یک عبارت چتری به عنوان مثال، یک سیستم مدیریت دانش گسترده در یک سازمان؛ یک سیستم تصمیمیار مخصوص اعمال سازمانی (بازاریابی، امور مالی، حسابداری، تولید، برنامه ریزی، SCM و ...). آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
DSS به عنوان یک کاربرد خاص مؤلفههای معماری سیستم تصمیمیار داده، مدل، دانش/هوش، کاربر، واسط (API و/یا واسط کاربری) DSS اغلب از کنار هم قرار دادن نمونههایی از این مؤلفهها به صورت loosely coupled تولید میگردد. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
انواع سیستمهای تصمیمیار (DSS) فعال سازی ابزاری مانند OLAP، پایگاه داده تحلیلی، داده کاوی، سیستمهای هوشمند، که از طریق تکنولوژی Web به دست میآیند، مجموعا به سوی عبارت «هوش تجاری» و «تحلیل کسبوکار» هدایت مینمایند. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) هوش تجاری (BI) هوش تجاری یک عبارت چتری است که معماریها، ابزارها، پایگاههای داده، ابزارهای تحلیلی، برنامههای کاربردی و متدولوژیها را با هم ترکیب مینماید. همانند DSS، BI یک بیان با محتوای آزاد است و به معنای چیزهای مختلف برای افراد مختلف میباشد. هدف اصلی BI، ایجاد توانایی دسترسی آسان به دادهها (و مدلها) برای ارائه به مدیران کسبوکار با قابلیت تحلیل رفتار است. BI به تبدیل داده به اطلاعات (و دانش)، به تصمیمات، و در نهایت، به عمل کمک میکند. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
تاریخچهای مختصر از هوش تجاری عبارت هوش تجاری (BI) توسط گروه Gartner در اواسط دهه 1990 میلادی ابداع شد. با این حال، این مفهوم دارای فدمت بیشتری است: دهه 1970- گزارش گیری سیستمهای اطلاعات مدیریتی (MIS)، گزارشهای ایستا و دورهای. دهه 1980- سیستمهای اطلاعات اجرایی دهه 1990- گزارش گیریهای پویا، چند بعدی، ad-hoc و OLAP ابداع عبارت «هوش تجاری (BI)». سال 2005 و پس از آن- ورود هوش مصنوعی، داده کاوی، متن کاوی؛ پورتالها و داشبوردهای تحت Web. دهه 2010- در حال مشاهده ... آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
سیر تکاملی قابلیتهای هوش تجاری (BI) Querying and Reporting ETL Portals EIS/ESS Predictive analytics Metadata Data Warehouse Financial reporting Data Marts DSS OLAP Spreadsheets (MS Excel) هوش تجاری Digital cockpits and dashboards Broadcasting tools Scoreboards and dashboards Data & text mining Alerts and notifications Workflow آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) معماری هوش تجاری یک سیستم هوش تجاری دارای 4 مؤلفه اصلی است: یک پایگاه داده تحلیلی، به همراه دادههای منبع آن. تحلیل کسبوکار: مجموعهای از ابزار برای دستکاری، کاوش و تحلیل دادهها در پایگاه داده تحلیلی. مدیریت عملکرد کسبوکار (BPM)، برای نظارت و تحلیل عملکرد. یک واسط کاربری، مثلا داشبورد. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
یک معماری سطح بالا از هوش تجاری عملکرد و استراتژی محیط تحلیل کسبوکار محیط پایگاه داده تحلیلی مدیران/مدیران اجرایی کارکنان کسبوکار کارکنان فنی منابع دادهای پایگاه داده تحلیلی استراتژیهای BPM دسترسی ساخت یک پایگاه داده تحلیلی سازماندهی خلاصه سازی استاندارد سازی دستکاری، نتایج واسط کاربری مرورگر پورتال داشبورد سیستمهای هوشمند آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
مؤلفههای معماری هوش تجاری پایگاه داده تحلیلی یک انباره بزرگ از دادههای تاریخی خوب سازماندهی شده است. تحلیل کسبوکار شامل ابزارهایی است که اجازه تبدیل دادهها به اطلاعات و دانش را میدهند. مدیریت عملکرد کسبوکار (BPM) اجازه نظارت، اندازه گیری و مقایسه شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را میدهد. واسط کاربری (UI) (مانند داشبورد) امکان دسترسی و دستکاری آسان دیگر مؤلفههای معماری هوش تجاری را فراهم میکند. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) سبکهای هوش تجاری شرکت MicroStrategy پنج سبک هوش تجاری را مشخص نموده است و برای هر کدام، ابزارهایی را پیشنهاد داده است: تحویل گزارش و هشدار دهی گزارش گیری سازمانی (با استفاده از داشبوردها و اسکوربوردها) تحلیل مکعب (با عنوان تحلیل slice-and-dice نیز شناخته میشود.) پرسوجوهای ad-hoc آمار و داده کاوی آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) مزایای هوش تجاری قابلیت ارائه اطلاعات دقیق در هنگام نیاز که شامل یک دید بلادرنگ به عملکرد شرکت و بخشهای آن میباشد. یک بررسی توسط Thompson در سال 2004 مزایای هوش تجاری را بدین صورت نشان میدهد: گزارش گیری سریعتر و دقیقتر (%81) بهبود در تصمیم گیری (%78) بهبود در خدمات مشتریان (%56) افزایش درآمد (%49) آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) ارتباط DSS با BI اول: معماری DSS و BI بسیار به یکدیگر شبیه هستند؛ زیرا BI از DSS تکامل یافته است. دوم: DSS به طور مستقیم تصمیم گیریهای خاص را پشتیبانی میکند؛ در حالی که BI اطلاعات دقیق و به موقع را ارائه نموده و به طور غیر مستقیم از تصمیم گیری پشتیبانی مینماید. سوم: جهت BI به سوی مدیران اجرایی و استراتژی است، به ویژه در مؤلفههای BPM و داشبورد خود؛ در حالی که جهت DSS به سمت تحلیلگران است. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
ارتباط DSS با BI (ادامه.) چهارم: اکثر سیستمهای BI با ابزارها و مؤلفههای تجاری در دسترس ساخته شدهاند؛ در حالی که DSS اغلب از ابتدا ساخته شده است. پنجم: متدولوژیهای DSS و حتی برخی ابزارهای آن اساسا در محیط دانشگاهی توسعه یافتهاند؛ در حالی که متدولوژیها و ابزارهای BI اساسا در شرکتهای کامپیوتری توسعه یافتهاند. ششم: بیشتر ابزارهایی که BI مورد استفاده قرار میدهد، به عنوان ابزار DSS نیز شناخته میشوند (مانند داده کاوی، تحلیل پیشگویانه که ابزار اصلی هر دو هستند.) آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
ارتباط DSS با BI (ادامه.) بقیه فکر میکنند که BI یک مورد خاص از DSS است، که اساسا با گزارش گیری، ارتباطات، و همکاری سروکار دارد (یک شکل دادهگرا از DSS). BI نتیجه یک تحول پیوسته و بدون وقفه است؛ و همچنین، DSS یکی از عناصر اصلی BI است. در این کتاب، DSS از BI جدا شده است: MSS = BI and/or DSS آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
ارتباط DSS با BI (ادامه.) بقیه فکر میکنند که BI یک مورد خاص از DSS است، که اساسا با گزارش گیری، ارتباطات، و همکاری سروکار دارد (یک شکل دادهگرا از DSS). BI نتیجه یک تحول پیوسته و بدون وقفه است؛ و همچنین، DSS یکی از عناصر اصلی BI است. در این کتاب، DSS از BI جدا شده است: MSS = BI and/or DSS آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
دیدگاه یک سیستم کاری از پشتیبانی از تصمیم (2004) سیستم کاری: یک سیستم که در آن، شرکت کنندگان انسانی و/یا ماشینها یک فرآیند کسبوکار را با استفاده از اطلاعات، تکنولوژی و دیگر منابع انجام میدهند تا محصولات و/یا خدماتی را برای مشتریان داخلی یا خارجی تولید نمایند. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) عناصر یک سیستم کاری فرآیند کسبوکار: تغییراتی در اساس فرآیند، دنبالهای از گامها، یا استفاده از روشهایی برای اجرای گامهای مشخص. شرکت کنندگان: آموزش بهتر، مهارتهای بیشتر، سطح بالاتری از تعهد، یا بازخورد با تأخیر یا بلادرنگ. اطلاعات: کیفیت بالاتر اطلاعات، دسترس پذیری اطلاعات، یا نمایش اطلاعات. تکنولوژی: ذخیره سازی و بازیابی بهتر دادهها، مدلها، الگوریتمها، قابلیتهای آماری یا گرافیکی، یا تعامل با کامپیوتر. محصولات و خدمات: راههای بهتری برای ارزیابی تصمیمات بالقوه. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) عناصر یک سیستم کاری مشتریان: راههای بهتر برای دربرگرفتن مشتریان در فرآیند تصمیم گیری و دستیابی به شفافیت بیشتر در خصوص نیازهایشان. زیرساخت: استفاده مؤثرتر از زیرساخت مشترک، که ممکن است منجر به پیشرفت شود. محیط: روشهای بهتری برای دربرگرفتن نگرانیهای موجود در محیط مجاور. استراتژی: یک استراتژی عملیاتی اساسا متفاوت برای سیستم کاری. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab) منبع E. Turban, R. Sharda, D. Delen, “Decision Support and Business Intelligence Systems”, 9th edition, PEARSON Prentice Hall, 2010. آزمايشگاه سيستم های هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)