New Teachers for New Competencies

Slides:



Advertisements
Similar presentations
GramaticaEngleza.com ORDINEA CUVINTELOR (TOPICA) IN PROPOZITIA AFIRMATIVA DIN LIMBA ENGLEZA.
Advertisements

Ştii cine sunt eu? Sais-tu qui je suis ? Do you know who I am?
Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
7 Flori pentru coala mea. “Flori pentru coala mea” este o activitate în cadrul Concursului Implic ă -te, fii voluntar!
Noua generaţie de clienţi. Noua generaţie de clienţi este aici.
Succesul antreprenorial – formule magice sau strategii sustenabile ? Sibiu 4 octombrie Ionut Simion Partener, PwC Romania.
Politici publice Definirea problemelor Curs 3. Perceperea problemelor de politic ă public ă Problemele = nevoi umane care necesit ă rezolvare Problemele.
Foloseşte-ţi potenţialul Potential ( DEX) = care are în sine toate condiţiile esenţiale de realizare Capacitate a unei persoane de a realiza.
Textul de confidentialitate Sigla SOFTWIN Prezentul document este proprietatea SOFTWIN şi informaţia inclusă în el este confidenţială. Se poate şterge.
2009 Pag Pag. 2 Agenda 1.Obiectivul proiectului 2.Parteneri 3.Autentificare versus identificare 4.Schema generala 5.Probleme de rezolvat / rezolvate.
Perspectivele unei afaceri pe timp de criză o abordare finanţistă, de microeconomie Ciprian Dioşan, 29 Iulie 2009.
Batalia sexelor O lume dominata de barbati vs o lume dominata de femei.
ICF Capitol Local Bine ati venit. Ore de Pregatire Continua Sesiunea 1.
“Co-financed by the ERDF” “Made possible by the INTERREG IVC Programme” European Union European Regional Development Fund Orientari MORE4NRG Pentru Monitorizarea.
SĂNĂTATE ȘI SECURITATE în domeniul transportului rutier prin instruirea personalului Perspective privind creşterea siguranţei rutiere programul “PREVENT.
Afisarea caracterelor pe un LCD cu ajutorul unui microcontroler Gradinariu Florin gr Varvaroi Gabriel gr
Training utilizare portal UBB Profesori Trainer: Anna-Maria Grecu Cluj-Napoca, iunie 2011.
5/11/2009 IVA 2010 Launch /Design System 1 Lansare in Scolile de Arhitectura din Romania: Bucuresti, Timisoara, Cluj, Iasi, Oradea.
Masuratori de temperatura Acum cateva saptamani noi am facut cateva masuratori de temperatura cu diferite tipuri de izolatie. Noi am ales 2 tipuri de izolatie.
1 Dezvoltarea regională în Republica Moldova: Realizări i perspective Realizări i lecii învăate în urma asistenei oferite de Proiectul MDRD Martin Rimmer,
(passive voice) -prezentare -
TRANSFOND Liantul comunităţii financiare Mirela Palade, Director
ACTIVITATEA 1 -,, PROFESOR IT LA PAPI’’
Oracle Academy Lead Adjunct
IntraShip inovatie, flexibilitate, rapiditate.
Managementul proiectelor
LOREDANA POPASAV.
“Hello World” IMTech Job platform Farkas Ferencz.
SISTEME INFORMATICE PENTRU ASISTAREA PROCESELOR DE PRODUCTIE -SAP-
Şomerul…..
Paxos Made Simple Autor: Puşcaş Radu George
Management strategic.
Gestionarea datelor stiintifice
METODA BACKTRACKING Examenul de bacalaureat 2012
ASIRA COMMUNICATION.
MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs introductiv =
Software product management
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
CONVERSII INTRE SISTEME DE NUMERATIE
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة **
WebSite Social Tema 2 WebSite Social.
Problema rucsacului lacom
Web Form BuilDer Coffee Cup.
Totul despre: Valentine’s day.
Funcții C/C++ continuare
SEGMENTARE, BRANDING & POZIŢIONARE
Citește-mă Acest slide are rolul de a-ți explica modul în care să folosești umătoarele slide-uri. Șterge-l din prezentarea finală. În următoarele slide-uri.
ADULTUL DE MIJLOC (continuare).
Universitatea POLITEHNICA din București - Curs de 16 ore – Curs 11
în domeniul managementului de program
A great way to create a channel of communication
Cursul 9. SEO (Promovarea site-urilor web)
Managementul Proiectelor Informatice
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
CHESTNUT - CompreHensive Elaboration of STrategic plaNs for sustainable Urban Transport ”Elaborarea CompreHensivă a Planurilor Strategice pentru Transport.
Administrarea reţelelor de calculatoare
Folosirea de către companii a Twitter, Facebook şi LinkedIn
SALONIC 29 MARTIE - 4 APRILIE 2016
Profilul absolventului
Software open source in industria software
PARE IMPOSIBIL! GENERALUL DWIGHT D. EISENHOWER A AVUT
SECŢIUNE: Modele de bună-practică în școala românească
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
CMMI- Arii de proces: Inginerie si managementului proiectelor
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Sistemul de control intern managerial
Configurarea metodelor de management al calităţii în sectorul public
Harti de imagini, Cadre, Stiluri
Utilizarea tehnologiei prin metoda proiectelor
Railway PRO Investment Summit 11 – 13 Octombrie 2016 | Bucureşti
Presentation transcript:

New Teachers for New Competencies

New Teachers for New Competencies: ,,Personal competencies, teamworking and time management,, Piraeus, 9-13.03.2015 Prof. Gabriel Dumitrescu

1. COMPETENŢE PERSONALE 2. LUCRUL ÎN ECHIPĂ 3. ADMINISTRAREA TIMPULUI ERASMUS + 1. COMPETENŢE PERSONALE 2. LUCRUL ÎN ECHIPĂ 3. ADMINISTRAREA TIMPULUI

COMPETENŢE PERSONALE

COMPETENŢE PERSONALE Se bazează pe: nivelul de pregătire dorinţa de dezvoltare individuală resurse comanda socială

COMPETENŢE PERSONALE Modelul ,,SMART,,: Specific : cine?, ce?, care?, unde?, de ce?, când? Measurable : cât? Attainable (realizabil): capabilităţi umane, de timp, materiale şi financiare Realistic : scop în concordanţă cu realitatea Timely (oportun) : competenţa obţinută să fie necesară ţi utila

COMPETENŢE PERSONALE Abordarea prin prisma a trei capabilităţi: Eu am....... (I have a dream) Eu sunt...... (I’m capable to) Eu pot să...........(I can do)

LUCRUL ÎN ECHIPĂ

LUCRUL ÎN ECHIPĂ CAPACITĂŢI / ABILITĂŢI: Comunicare Concentrare pe atingerea scopului Încredere reciprocă Proactiv / Reactiv Rezolvarea conflictelor Folosirea de mijloace şi concepţii noi Delegarea de sarcini Conducere în sine

LUCRUL ÎN ECHIPĂ Rezolvarea problemei: 1. definirea problemei 2. determinarea cauzelor problemei 3. definirea soluţiilor posibile 4. planificarea activităţii având la bază soluţiile definite Analiza SWOT: 1. Strenght 2. Wickness 3. Opportunities 4. Treath

LUCRUL ÎN ECHIPĂ METODA CELOR 6 PĂLĂRII: ALBĂ GALBENĂ VERDE ROŞIE ALBASTRĂ NEAGRĂ

ADMINISTRAREA TIMPULUI

ADMINISTRAREA TIMPULUI Unicul reper important este...TERMENUL LIMITĂ! Apoi urmează paşii: 1. clarificarea perioadei 2. acordul asupra a ceea ce trebuie făcut 3. includerea tuturor resurselor în acea activitate 4. treaba facută pas cu pas, planificare

ADMINISTRAREA TIMPULUI Metoda Quadrantului: 4 cadrane acţiunile şi obiectivele se pun în cadrane în funcţie de urgenţa şi importanţa lor!

ECHIPA

ECHIPA

VĂ MULŢUMESC !

HELLO, EVERYBODY! ERASMUS+ , PARTEA A II-a

PIREU

AMBIENT DE SEARA

DELICII CULINARE

DELICII CULINARE

PIREU

PIREU

ATENA

ATENA

EFHARISTO POLI! VĂ MULŢUMESC MULT!