Usmerjenost v rezultate

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Zakaj postati podjetnik?. Nekateri izmed razlogov, zakaj… Ne dvomite več v svoje sposobnosti, pa bi se radi sem ter tja zopet vprašali, če ste res top.
Advertisements

SREČNO NOVO LETO 2009 Lara Koren, 2.c.
Statistično zaključevanje (inferenčna statistika)
Področje: 3.05 Reprodukcija človeka
Demografski izzivi in spremembe ter ekonomske posledice – ocena nekaterih ukrepov za slovenijo Aleš delakorda ljubljana, 22. junij 2016.
SPACE OF OPPORTUNITIES
CROSS MEDIA OPTIMISATION RESEARCH (XMOS)
Leonardo da Vinci PRENOS INOVACIJ
Leonardo da Vinci PROJEKTI: PARTNERSTVA in PRENOS INOVACIJ
Ocenjevanje vrednosti blagovnih znamk (BZ)
Projekt eMarket Services
E-računi Franc Bračun, izvršni direktor - področje poslovne mreže
Avgustovsko izobraževanje prof. informatike
Družini prijazno podjetje = Zaposlenim prijazno podjetje
Microsoftovi programi in tehnologija Silverlight
Evolucija ITIL (ITIL® V2 in ITIL® V3)
JEZIKOVNO OBOGATENI KURIKUL: Vloga kulture pri pouku tujih jezikov
Meritve.
PADEC KOMUNIZMA DN DZ str nal.1-9
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Analiza možnih napak in njihovih posledic Povzetek izobraževanja g. Branislava Čergića Mateja Hočevar.
Uvod v Python
Facility Projektni forum
red.prof.dr. Srečko Devjak
Sodelovanje za razvijanje podjetnosti v šolah in vrtcih
PRAVIČNA TRGOVINA Neža Dolmovič, 8.b April 2014.
PODNEBNE SPREMEMBE IN TRAJNOSTNI RAZVOJ: Kaj lahko naredimo v šoli?
R V P 2 Predavanje 04 Animacija RVP2 Animacija.
„Razvoj kompetenc in kvalifikacij na izbranih področjih poklicnega izobraževanja in usposabljanja“ 1. Dostop ogroženih skupin do poklicnega izobraževanja.
Irena Setinšek, IRM Mediana Janez Jereb, IRM Mediana
Trajnostni razvoj Finalisti: France Ocepek Urška Lušina
DEJAVNIKI KAKOVOSTI V TISKU
Fotografiranje hrane Predmet: Tipografija in reprodukcija.
Partnerstva Leonardo da Vinci 2009 Uvajalni sestanek
Predavatelj: Janez Dulc, univ. dipl. inž. strojništva
Microsoft Dynamics™ - NAV (prej Navision)
#beatplasticpollution IME PROJEKTA
Agencija Republike Slovenije za okolje
Microsoftove rešitve za šolstvo
Glavne lastnosti multimetrov so:
MS Excel, Open Office Calc, Gnumeric …
Operacijski sistemi Lucijan Katan, 1.at Mentor: Branko Potisk.
mednarodna izmenjava študentov
1. Študija primera** Def.: Intenziven opis in analiza enega posameznika ali le nekaj posameznikov. Fokus je na individualnem udeležencu, ne pa na skupinskem.
Miselni preboj za novi zagon Slovenije
DO RAZVOJA SODELOVANJA družbeno odgovornih POSAMEZNIKOV
5. DAN RAVNANJA S ČLOVEŠKIMI VIRI Otočec,
QALY Leta zdravstveno kakovostnega življenja
11/24/2018 5:04 PM © Microsoft Corporation. All rights reserved. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN.
Nova izdaja ISO/IEC Katja Otrin Debevc, Slovenska akreditacija
OSMOSE Predstavitev projekta
Binarna logistična regresija
Opazovalne metode kot tehnika / kot splošni dizajn
UML – je standardno pogoj za univerzalno ?
Ela Reven, Katarina urbančič
Ugani število Napišimo program, ki si “izmisli” naključno število, potem pa nas v zanki sprašuje, katero je izmišljeno število. Če število uganemo, nas.
E-mobilnost in njena integracija v elektroenergetski sistem
TERMODINAMIKA / THERMODYNAMICS
Projekt Dobre vesti iz naše šole in našega mesta
Razlaga korelacije vzročna povezanost X in Y ???
mag. Sebastjan Repnik, višji predavatelj
Metode za ugotavljanje izvorov upadov napetosti
REPARATURNO VARJENJE REZILNIH ORODIJ PLOČEVINE
Informacijska varnost v Oracle okolju
Ključni kazalniki uspeha in vloga coachinga
JEZIKOVNO OBOGATENI KURIKUL: Razvijanje strokovne pismenosti v TJ
Poročevalske obveznosti vodne direktive in WISE
PERFORMANCE STORYBOARD
Katedra za metalne konstrukcije
VMESNO VREDNOTENJE PROGRAMA RAZVOJA PODEŽELJA
EXPRESSING FUTURE Izražanje prihodnosti
Presentation transcript:

Usmerjenost v rezultate Osredotočenost na odjemalca Voditeljstvo in stanovitnost namena Upravljanje na podlagi procesov in dejstev Razvoj in vključevanje zaposlenih Stalno učenje, inoviranje in izboljševanje Razvijanje partnerstva Družbena odgovornost organizacije Vrednotenje merilne negotovosti v farmacevtskih laboratorijih – korak k poslovni odličnosti Emanuela Petković

Raziskovalno vprašanje ISO 9000, ISO 14001, HACCP, GMP Standardi za ugotavljanje skladnosti ISO 17000 SIST EN ISO/IEC 17025 Splošne zahteve za usposobljenost preskuševalnih in kalibracijskih laboratorijev Vodilo za podajanje merilne negotovosti - GUM (angl. Guide to the expression of uncertainty in measurement)

Raziskovalno vprašanje Posledice nepravilnega vrednotenja rezultatov Z vidika organizacije : Lažno neustrezen rezultat – uničenje serij zdravil - milijonske izgube, Lažno ustrezen rezultat - reklamacije in odpoklic s trga ter odpoved pogodb - še večje izgube – propad organizacije Z vidika odjemalcev: Nepravilno vrednotenje rezultatov v farmacevtski industriji lahko vpliva na zdravje in na življenje pacientov.

Namen Namen teoretičnega dela je opredeliti: kakovost, kontrolo kakovosti, zagotavljanje kakovosti, celovito obvladovanje kakovosti, odličnost, pomen standardizacije kot način izboljševanja procesov, pomen zaposlenih kot vir inovacij in stalnih izboljšav ter merilno negotovost. Namen praktičnega dela : ovrednotiti merilno negotovost posameznih merilnih veličin in preveriti vpliv teh na skupno merilno negotovost rezultata ter ugotoviti, katere napake v merilnem postopku lahko naredijo analitiki in katera od napak ima največji vpliv na končni rezultat.

Cilji določiti merilno negotovost rezultatov analiz, izvedenih s tehniko tekočinske kromatografije visoke ločljivosti v farmacevtskem laboratoriju, ugotoviti, kateri izvori merilne negotovosti obstajajo, ugotoviti, kateri od izvorov merilne negotovosti največ prispevajo k merilni negotovosti končnega rezultata, ugotoviti izvore merilne negotovosti, na katere lahko vplivamo in na katere ne moremo vplivati, ugotoviti, katere napake v merilnem postopku lahko naredijo analitiki in katera od napak ima največji vpliv na končni rezultat, postaviti model, s katerim bomo lahko izboljševali proces merjenja in vrednotenja rezultatov v farmacevtskih laboratorijih.

Teoretični model raziskave SIGNAL STANDARDA VOLUMEN VZORCA KONCENTRACIJA STANDARDA SIGNAL VZORCA MASA VZORCA HPLC SISTEM KOLONA STANDARD MOBILNA FAZA VZOREC MERILNA NEGOTOVOST REZULTATA REZULTAT

Uporabljena metoda - 1

Uporabljena metoda - 1 GUM pristop Kragtenov model cA = (5,00 ± 0,01) mg (*) (*) poročana merilna negotovost je razširjena merilna negotovost pomnožena s faktorjem pokritja k = 2, ki pomeni približno 95% stopnjo zaupanja.

Uporabljena metoda - 2 HPLC

Hipotezi Hipoteza 1 – K zmanjšanju merilne negotovosti rezultata (koncentracije aktivne učinkovine v zdravilu), določenega v laboratoriju, največ prispeva uporaba večje volumetrične steklovine. Hipoteza 2 – K zmanjšanju napak analitika v laboratoriju največ prispevata usposobljenost in izobraženost kadra, ki izvaja analize.

Rezultati Hipoteza 1 – K zmanjšanju merilne negotovosti rezultata (koncentracije aktivne učinkovine v zdravilu), določenega v laboratoriju, največ prispeva uporaba večje volumetrične steklovine.

Rezultati Korelacija med volumnom volumetrične steklovine in prispevkom k skupni merilni negotovosti.

Rezultati Hipoteza 2 – K zmanjšanju napak analitika v laboratoriju največ prispeva usposobljenost in izobraženost strokovnega kadra, ki izvaja analize.

Model izboljševanja procesa vrednotenja rezultatov Razvoj in validacija analiznih metod Izobraževanje in usposabljanje strokovnega kadra Rezultat ± merilna negotovost

Ukrepi Razvoj in validacija analiznih metod: Razvoj analizne metode - izvori merilne negotovosti - prispevki posameznih izvorov merilne negotovosti. Volumetrična steklovina večjih volumnov. Redčenju raztopin se je najbolje izogniti. Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih: Mentorstvo izkušenih analitikov. Vzporedno izvajanje analiz z mentorjem. Izobraževanje po analiznih metodah.

Temeljna načela odličnosti Odlične organizacije spremljajo in predvidevajo potrebe in pričakovanja vseh udeleženih, kar je v našem primeru potreba po vrednotenju merilne negotovosti v farmacevtskih laboratorijih. Odličnost je ustvarjanje trajne vrednosti za odjemalce, kar pravilno vrednotenje rezultatov v smislu zmanjševanja merilnih negotovosti posameznih merilnih veličin zagotovo je, ker želimo poznati pravi rezultat in želimo imeti z meroslovnega vidika kakovostno meritev, saj takšno tudi hočejo in zahtevajo naši odjemalci, ki so končni razsodniki o kakovosti naših izdelkov. Odličnost pomeni z razvojem in vključevanjem zaposlenih čim bolj povečati njihov prispevek, zato svoje zaposlene izobražujemo, usposabljamo in izpolnjujemo, da se laže prilagajajo spremembam. Odličnost je tudi kritično preverjanje obstoječega stanja in uvajanje sprememb z učenjem, inoviranjem ter ustvarjanjem priložnosti za izboljšanje, zato smo pokazali, kako lahko tudi v farmacevtskih laboratorijih ovrednotimo merilno negotovost. Odličnost je tudi preseganje najožjega zakonskega okvira, v katerem organizacija deluje, in prizadevanje razumeti in odzivati se na pričakovanja udeleženih strani in družbe, zato predlagamo, da se ob razvoju analizne metode okarakterizirajo izvori merilne negotovosti, se izračunajo prispevki posameznih izvorov merilne negotovosti in se v organizacijo vpelje način podajanja rezultatov skupaj z ovrednoteno merilno negotovostjo. Usmerjenost v rezultate Osredotočenost na odjemalca Voditeljstvo in stanovitnost namena Upravljanje na podlagi procesov in dejstev Razvoj in vključevanje zaposlenih Stalno učenje, inoviranje in izboljševanje Razvijanje partnerstva Družbena odgovornost organizacije

Pridobitve za organizacijo in družbo Vrednotenje merilne negotovosti rezultata v farmacevtskem laboratoriju. Določili smo kateri izvori merilne negotovosti ključno vplivajo na zmanjšanje merilne negotovosti rezultata. Model izboljševanja procesa vrednotenja rezultatov.

Smeri nadaljnjega raziskovanja Ovrednotenje merilne negotovosti pri drugih analiznih metodah. Ovrednotenje merilne negotovosti pri razvoju in validaciji analiznih metod.

Omejitve raziskave Pri raziskavi smo se omejili na vrednotenje merilne negotovosti z metodo tekočinske kromatografije visoke ločljivosti. V magistrski nalogi nismo navedli, po kateri analizni metodi in za določitev katere aktivne učinkovine smo meritve izvajali. Prav tako je ostal neimenovan izdelek, na katerem smo izvajali meritve.

Hvala za pozornost! Usmerjenost v rezultate Osredotočenost na odjemalca Voditeljstvo in stanovitnost namena Upravljanje na podlagi procesov in dejstev Razvoj in vključevanje zaposlenih Stalno učenje, inoviranje in izboljševanje Razvijanje partnerstva Družbena odgovornost organizacije