שלבים בהתפתחות צוות Forming היווצרות Storming קונפליקט Norming עיצוב Performing ביצוע איכות המשימות וטיב הקשר זמן נובמבר 2007

Forming היווצרות הקבוצה מבצעת את המטלה ברמה נמוכה New team, new members or new leader הקבוצה מבצעת את המטלה ברמה נמוכה לא קיימות נורמות היכולות לווסת את האינטראקציה הבינאישית ואת הפעולה הנדרשת להשגת היעדים אנרגיה רבה מושקעת בהגדרת המטרות והמטלות הקבוצה לומדת מהם הכישורים הדרושים להשגת היעדים הקבוצה מפתחת תלות בסמכות/במנהל יורד המתח ומתפתחת הכרות בין חברי הקבוצה תלות הדדית נובמבר 2007

Storming קונפליקט ביטוי גלוי של אי הסכמה על דעות ורעיונות חדשים ביטויים של תסכול וכעס הקשורים בביצוע המטלה תחושה של חרדה וחוסר נוחות מאבקים ותחרות בין הפרטים או בין תת-קבוצות שנוצרות רצון להשתחרר מהתלות בסמכות - המנהל ביטויים של התנגדות כלפי הסמכות הפורמאלית הקבוצה לא מתקדמת ביכולתה לקדם את המטרה נובמבר 2007

Norming עיצוב Team members understand the rules of the game (goals, relationship..) הסכמה בין חברי הצוות על התפקידים ודרכי הפעולה לפתרון בעיות מידה גבוהה של מחויבות למטרות הצוות מידה רבה של אמון וביטחון בין הפרטים חברי הקבוצה הפנימו את הנורמות הקבוצה מתקדמת ביכולתה לבצע את המטלות נובמבר 2007

Performing ביצוע מידה רבה של תלות הדדית והתנהגות שיתופית Healthy dependency relationship facilitate team to maximize its potential מידה רבה של תלות הדדית והתנהגות שיתופית תחושה חזקה של זהות קבוצתית אמון ביכולתם של חברי הקבוצה להתמודד עם המטלה אוירה של פתיחות ותמיכה נובמבר 2007