Nh÷ng lêi khuyªn cho trî lý träng tµi

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Đánh giá Quốc gia có Hệ thống cho Việt Nam Các ư u tiên về Giảm nghèo, Phát triển Công bằng và Bền vững Ngày 5 tháng 4 n ă m 2016.
Advertisements

HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỪ CÁCH MẠNG THÁNG TÁM ĐẾN NAY
Quản trị Rủi ro thiên tai và Biến đổi khí hậu
Báo cáo Cấu trúc đề thi PISA và Các dạng câu hỏi thi PISA
Rainforest Alliance đào tạo cho các nông trại trà ở Việt Nam
Qua hàng ngàn năm dựng nước và giữ nước, dân tộc ta đã để lại nhiều bài học vô giá. Nổi bật trong đó là tinh thần đoàn kết, ý thức cộng đồng. Hai truyền.
L/O/G/O NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN Nguyễn Hữu Quy (MBA,CPA,APC)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
Logical Framework Approach - LFA Ph­¬ng ph¸p Khung L«-gÝc
Thực hiện các cuộc họp quan trọng
X©y dùng vµ b¶o vÖ Chñ quyÒn l·nh thæ, biªn giíi quèc gia
ViÖn ChiÕn l­îc ph¸t triÓn
HƯỚNG DẪN VIẾT BÁO CÁO KHOA HỌC
Sứ Mệnh GoCoast 2020 được thành lập bởi thống đốc Phil Bryant thông qua điều hành để phục vụ như là hội đồng cố vấn chính thức cho việc phân phối quỹ nhận.
QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management
Tối đa hoá lợi nhuận và cung cạnh tranh
Ghi chú chung về khóa học
TÌM HIỂU VỀ WEB SERVICES VÀ XÂY DỰNG MỘT WEB SERVICE
Sử dụng PTKT&CN trong dạy học Đại học
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG XE TOYOTA COROLLA ALTIS
Giới thiệu chương trình trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
THÔNG TIN MÔN HỌC Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): 45 tiết Tài liệu nghiên cứu Quản lý chuỗi cung ứng –Th.S. Nguyễn Kim Anh, Đại học.
Tổ chức The Natural Step và IKEA
THAM VẤN TÂM LÝ Bài Giới Thiệu.
BÁO CÁO DỰ ÁN CIBOLA Đo lường mức độ hiệu quả của Media
Đức Hồng Y Nguyễn Văn Thuận cầu bầu
WELCOME TO MY PRESENTATION
Module 6 – Managing for Sustainability
Người trình bày: TS Lê Văn Luyện CN khoa Kế toán - Kiểm toán
CHẾ ĐỘ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
CHƯƠNG II. HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HÓA QUỐC TẾ
MKTNH Version 3 Giảng viên: ThS. Thái Thị Kim Oanh
BÀI GIẢNG MỘT SỐ CHỦ ĐỀ HIỆN ĐẠI VỀ KHAI PHÁ DỮ LIỆU: KHAI PHÁ QUÁ TRÌNH CHƯƠNG 2. MÔ HÌNH QUY TRÌNH VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH THEO MÔ HÌNH PGS. TS. HÀ.
Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh
BÀI 4 QUY HOẠCH CÁC ĐẦU MỐI GIAO THÔNG ĐỐI NGOẠI
Giáo viên: Đặng Việt Cường
Chương 4: Những nguyên lý hỗ trợ FMS
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
Chiến lược CSR –Là gì và làm thế nào để chúng ta sàng lọc lựa chọn?
Quản lý con người Quản lý người làm việc như những cá nhân và theo nhóm.
KỸ NĂNG HỌC TẬP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ThS. NGUYỄN HOÀNG SINH
Ph­¬ng ph¸p d¹y häc ®¹i häc
Giới Thiệu Tiêu Đề I.
Operators and Expression
… nghe kể rằng ... Click.
Trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp ở diện rộng
QUYỀN LỰC VÀ MÂU THUẪN TRONG NHÓM
MODULE 5: CÔNG CỤ 5S - QUẢN LÝ VẬN HÀNH CƠ BẢN
Chương 2 Căn bản về Cung và Cầu 1.
Ch­¬ng II. CÊu tróc tÕ bµo
QUẢN TRỊ TÍNH ĐA DẠNG THÔNG QUA NHIỀU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
HƯỚNG DẪN MÃ HÓA BỆNH TẬT, TỬ VONG THEO ICD - 10
Giáo viên: Tô Thị Huế
Tr¸ch nhiÖm h×nh sù cña ng­êi ch­a thµnh niªn ph¹m téi
Các hình thức chiến lược thuế, Khóa bồi dưỡng CFO chiÕn l­îc ThuÕ
Chương 8 NHỮNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ CƠ BẢN TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC
KHAI THÁC THỦY SẢN ĐẠI CƯƠNG
So sánh marketing online & marketing truyền thống
Chương 4: Tập gõ 10 ngón Chương 2: Học cùng máy tính
Bµi 14. LµM QUEN VíI PHÇN MÒM T¹O ¶NH §éNG
CH¦¥NG TR×NH KÜ N¡NG MÒM KĨ NĂNG LẮNG NGHE
Phßng gi¸o dôc vµ ®µo t¹o l¹ng giang Tr­êng tiÓu häc th¸i ®µo
Trong ®Çm g× ®Ñp b»ng sen L¸ xanh b«ng tr¾ng l¹i chen nhÞ vµng
Kh¸i niÖm lËp tr×nh vµ ng«n ng÷ lËp tr×nh
KINh tÕ häc Vi m« Gi¶ng viªn: Hoµng Xu©n B×nh.
Một số vấn đề liên quan đến Tổ chức xã hội dân sự
Tuần 29. Tiết 57, 58 Bµi 20. M¹ng m¸y tÝnh 4/12/2019 Nguồn: Sưu tầm.
NhiÖt liÖt chµo mõng c¸c thÇy c« gi¸o vÒ dù Héi thi gi¸o viªn giái cÊp huyện N¨m häc M«n Khoa häc.
Presentation transcript:

Nh÷ng lêi khuyªn cho trî lý träng tµi

C¸c chñ ®Ò Giao bãng Ph¸t bãng Penalty Nh÷ng t×nh huèng ghi bµn. NhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm: Chän vÞ trÝ vµ tinh thÇn ®ång ®éi, trong c¸c t×nh huèng: Giao bãng Ph¸t bãng Penalty Nh÷ng t×nh huèng ghi bµn. Ph¹t gãc Cö chØ, ®éng t¸c. Kü thuËt di chuyÓn. Dïng tÝn hiÖu beep ®iÖn tö. Kü thuËt dïng cê, trong c¸c tr­êng hîp: NÐm biªn, ph¸t bãng, ph¹t gãc. ViÖt vÞ Lçi 12 Thay cÇu thñ

NhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm Hai trî lý träng tµi ®­îc chØ ®Þnh. Hä cã nhiÖm vô - tuú theo quyÕt ®Þnh cña träng tµi - ®­a ra c¸c ký hiÖu: Khi bãng v­ît h¼n qua ®­êng biªn. §éi bªn nµo ®­îc ®¸ ph¹t gãc, ph¸t bãng hay nÐm biªn. Khi mét cÇu thñ cÇn bÞ xö ph¹t viÖt vÞ. Khi thay cÇu thñ . …tiÕp

NhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm Khi cã nh÷ng t×nh huèng thuéc vÒ hµnh vi phi ®¹o ®øc x¶y ra ngoµi tÇm quan s¸t cña träng tµi. Khi cã t×nh huèng ph¹m lçi x¶y ra mµ trî lý träng tµI ë gÇn h¬n träng tµi (bao gåm c¶ c¸c t×nh huèng ®Æc biÖt, lçi x¶y ra trong khu penalty). Khi ®¸ Penalty, thñ m«n cã tiÕn lªn phÝa tr­íc, tr­íc khi bãng vµo cuéc hay kh«ng vµ bãng cã v­ît h¼n qua ®­êng cÇu m«n hay kh«ng.

C h ä n V Þ t r Ý 1. Giao bãng Ngang víi cÇu thñ phßng ngù cuèi cïng thø hai.

C h ä n V Þ t r Ý 2. VÞ trÝ chung Ngang víi cÇu thñ phßng ngù cuèi cïng thø hai hoÆc víi bãng. Lu«n h­íng mÆt vÒ phÝa bãng.

C h ä n V Þ t r Ý 3. Ph¸t bãng: KiÓm so¸t bãng trong khu cÇu m«n (1) NÕu bãng ®Æt kh«ng ®óng, TLTT kh«ng di chuyÓn khái chç cña m×nh, liªn l¹c b»ng m¾t víi träng tµi vµ c¨ng cê.

C h ä n V Þ t r Ý 3. Ph¸t bãng NÕu cÇu thñ phßng ngù cuèi cïng thø hai ®¸ ph¸t bãng, TLTT di chuyÓn lªn ngang ®­êng giíi h¹n khu penalty (2)

C h ä n V Þ t r Ý 3. Ph¸t bãng KiÓm so¸t viÖt vÞ (3), ®©y lµ ®IÒu cÇn ­u tiªn Còng cÇn kiÓm so¸t viÖc bãng ra khái khu penalty (bãng vµo cuéc) vµ c¸c cÇu thñ tÊn c«ng ngoµi khu penalty.

C h ä n V Þ t r Ý 4. Thñ m«n th¶ bãng ®¸ lªn KiÓm so¸t thñ m«n kh«ng ch¹m bãng b»ng tay ngoµi khu penalty(2)

C h ä n V Þ t r Ý 4. Thñ m«n th¶ bãng ®¸ lªn KiÓm so¸t thñ m«n kh«ng ch¹m bãng b»ng tay ngoµi khu penalty(2) KiÓm so¸t t×nh huèng viÖt vÞ (3), ®©y lµ ®iÒu cÇn ­u tiªn

C h ä n V Þ t r Ý 5. ®¸ penalty Trî lý träng tµi ®øng trªn giao ®IÓm cña ®­êng biªn ngang vµ ®­êng giíi h¹n khu penalty.

C h ä n V Þ t r Ý 5. ®¸ PENALTY NÕu thñ m«n di chuyÓn mét c¸ch rÊt râ rµng lªn phÝa tr­íc, tr­íc khi bãng vµo cuéc vµ bµn th¾ng kh«ng ®­îc ghi, TLTT ph¶I c¨ng cê.

C h ä n V Þ t r Ý 6. ®¸ penalty lu©n l­u Mét TLTT ®øng ë giao ®iÓm gi÷a …. NhiÖm vô cña anh ta: KiÓm so¸t bãng v­ît qua ®­êng cÇu m«n. TLTT cßn l¹i ë trong vßng trßn trung t©m cïng c¸c cÇu thñ cßn l¹i.

C h ä n V Þ t r Ý 7. T×nh huèng ghi bµn th«ng th­êng: Liªn l¹c b»ng m¾t víi träng tµI. Ch¹y nhanh vÒ phÝa ®­êng trung t©m (25 - 30 met) vµ kh«ng gi¬ cê.

C h ä n V Þ t r Ý 7. T×nh huèng ghi bµn th«ng th­êng: Liªn l¹c b»ng m¾t víi träng tµI. Ch¹y nhanh vÒ phÝa ®­êng trung t©m (25 - 30 met) vµ kh«ng gi¬ cê.

C h ä n V Þ t r Ý 7. T×nh huèng ghi bµn (nh÷ng quyÕt ®Þnh khã kh¨n). Tr­íc hÕt, c¨ng cê ®Ó gäi sù chó ý cña träng tµI. Dïng tÝn hiÖu BEEP nÕu cÇn thiÕt. Vµ ch¹y nhanh vÒ phÝa ®­êng trung t©m.

C h ä n V Þ t r Ý 7. T×nh huèng ghi bµn (nh÷ng quyÕt ®Þnh khã kh¨n). Tr­íc hÕt, c¨ng cê ®Ó gäi sù chó ý cña träng tµI. Dïng tÝn hiÖu BEEP nÕu cÇn thiÕt. Vµ ch¹y nhanh vÒ phÝa ®­êng trung t©m.

C h ä n V Þ t r Ý 8. Kh«ng cã bµn th¾ng (nh÷ng quyÕt ®Þnh khã kh¨n). TiÕp tôc trËn ®Êu. Liªn l¹c b»ng m¾t víi träng tµI. Chê, héi ý b»ng m¾t (lµm ®éng t¸c tay kÝn ®¸o).

C h ä n V Þ t r Ý 9. Qu¶ ph¹t gãc. ®óng ®óng Kh«ng ®óng ®óng TLTT ®øng phÝa sau cét cê gãc, th¼ng hµng víi ®­êng biªn ngang. Kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña cÇu thñ. KiÓm so¸t viÖc ®Æt bãng trong vßng cung

§éng t¸c Víi nguyªn t¾c chung, ký hiÖu tay cña TLTT lµ kh«ng râ rµng. Trong mét sè tr­êng hîp, mét ký hiÖu kÝn ®¸o b»ng tay lµ mét sù hç trî quý gi¸ ®èi víi träng tµi. Ch¼ng h¹n trong tr­êng hîp trªn ®­êng biªn däc, bãng vÉn ë trong cuéc.

Kü thuËt di chuyÓn Ch¹y tiÕn khi cÇn ch¹y nhanh. Víi nguyªn t¾c chung, mÆt h­íng vµo s©n khi di chuyÓn lªn, xuèng. Di chuyÓn ngang víi nh÷ng qu·ng ng¾n, ®Æc biÖt trong viÖc xem xÐt viÖt vÞ (®­êng di chuyÓn tèt nhÊt cho tÇm quan s¸t). Ch¹y tiÕn khi cÇn ch¹y nhanh. CÇn thÊy tr­íc vÞ trÝ tr­íc khi ch¹y tèc ®é.

Signal Beep Referees are reminded that this is only an additional signal. Use the beep only when necessary. Situations Offside Fouls Throw-in or goal kick (tight decisions) “Goal” situations (tight decisions) Attract referee’s attention

Kü thuËt sö dông cê Cê chØ xuèng, më réng vµ lu«n ®Ó träng tµi nh×n thÊy. Gi÷ yªn cê trong khi ch¹y Khi ra ký hiÖu, cê ph¶I th¼ng víi c¸nh tay.

Kü thuËt sö dông cê Tr­íc khi ra ký hiÖu: Dõng l¹i MÆt h­íng vµo s©n Liªn l¹c b»ng m¾t víi träng tµi. C¨ng cê b»ng c¸nh tay thÝch hîp (b¸o lçi hoÆc nÐm biªn). NÕu cÇn thiÕt, ®æi tay vµ chuyÓn cê ë phÝa d­íi.

Kü thuËt dïng cê – NÐm biªn GÇn trî lý träng tµI AR R Nh÷ng t×nh huèng râ rµng: LËp tøc ra ký hiÖu h­íng nÐm. ¦u tiªn cho trî lý träng tµI NÕu nghi ngê: C¨ng cê. Liªn l¹c b»ng m¾t Theo ký hiÖu cña träng tµI BÊt cø khi nµo trî lý träng tµi ra ký hiÖu b¸o bãng ra ngoµi cuéc, anh ta ph¶I gi÷ ký hiÖu cho ®Õn khi träng tµi nh×n thÊy.

Kü thuËt dïng cê – NÐm biªn Xa trî lý träng tµI AR R Nh÷ng t×nh huèng rÊt râ rµng Trî lý träng tµi cã thÓ lËp tøc ra ký hiÖu h­íng nÐm. Nh÷ng t×nh huèng kh¸c. ¦u tiªn cho träng tµI C¨ng cê Liªn l¹c b»ng m¾t Theo ký hiÖu cña träng tµi

Kü thuËt dïng cê & ph¹t gãc Ph¸t bãng C¨ng cê b»ng tay ph¶I. Khi bãng ra ngoµi cuéc trong c¸c t×nh huèng khã, viÖc ®Çu tiªn lµ ph¶I c¨ng cê.

Kü thuËt dïng cê – ph¸t bãng vµ ph¹t gãc AR R GÇn trî lý träng tµI: Xa trî lý träng tµI: Nh÷ng t×nh huèng rÊt râ rµng LËp tøc ra ký hiÖu ph¹t gãc hoÆc ph¸t bãng. ¦u tiªn cho trî lý träng tµI. Khi cßn nghi ngê: C¨ng cê (nÕu cÇn thiÕt) Liªn l¹c b»ng m¾t Theo ký hiÖu cña träng tµi Nh÷ng t×nh huèng ë xa Liªn l¹c b»ng m¾t ¦u tiªn cho träng tµi Theo ký hiÖu cña träng tµi

Kü thuËt dïng cê – ViÖt vÞ NÕu trî lý träng tµi kh«ng thËt ch¾c ch¾n vÒ mét lçi viÖt vÞ, kh«ng ®­îc c¨ng cê (khuyÕn c¸o cña FIFA). NÕu träng tµi kh«ng nh×n thÊy ngay hiÖu cê, trî lý träng tµi ph¶i gi÷ cho ®Õn khi träng tµi nh×n thÊy, hoÆc cÇu thñ phßng ngù ®· kiÓm so¸t bãng mét c¸ch râ rµng. C¨ng cê b»ng tay ph¶I.

Kü thuËt dïng cê – Thay cÇu thñ Trî lý träng tµi nh×n tÝn hiÖu cña träng tµi thø t­. Ra ký hiÖu cê khi trËn ®Êu dõng. Trî lý träng tµi kh«ng cÇn di chuyÓn lªn ®­êng trung t©m. NÕu kh«ng cã träng tµi thø t­, trî lý träng tµi sÏ thùc hiÖn gióp c¸c thñ tôc thay ng­êi.

Kü thuËt dïng cê – Lçi C¨ng cê víi tay thÝch hîp. Dïng tÝn hiÖu BEEP ®iÖn tö Liªn l¹c b»ng m¾t ChØ h­íng víi c¸nh tay thÝch hîp. §æi tay vµ chuyÓn cê ë phÝa d­íi.

Kü thuËt dïng cê – Lçi CÇu thñ phßng ngù ph¹m lçi = chê xem xÐt lîi thÕ. CÇu thñ tÊn c«ng ph¹m lçi = th­êng lµ kh«ng cã lîi thÕ ®¸ng kÓ. NÕu träng tµi kh«ng nh×n thÊy hiÖu cê ngay, trî lý träng tµi ph¶i gi÷ ký hiÖu cho ®Õn khi träng tµi nh×n thÊy, hoÆc cÇu thñ ®éi ®èi ph­¬ng ®· kiÓm so¸t bãng mét c¸ch râ rµng.