COMPLEXUL ENERGETIC WE SHAPE THE LIGHT.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
Advertisements

Succesul antreprenorial – formule magice sau strategii sustenabile ? Sibiu 4 octombrie Ionut Simion Partener, PwC Romania.
Page 1 SPITALE | CLINICI | LABORATOARE | FARMACII CHARISMA MEDICAL SOFTWARE.
4. Vizite de monitorizare Material elaborat prin finanţare Phare Phare TVET RO 2006/ Proiect finanţat prin Phare UNIUNEA EUROPEANĂ.
Alerta Fiscala Nr. 110 din Alerta Fiscala Nr. 110 din Cabinet Consultant Fiscal Adrian Benta.
Vreţi mai cald în locuinţă? Vreţi cheltuieli mai mici pentru încălzire? Noi vă arătăm cum!
Rezultate si concluzii dupa primele apeluri din 2007 Dana Gheorghe ANCS 8 februarie 2008.
ICF Capitol Local Bine ati venit. Ore de Pregatire Continua Sesiunea 1.
“Co-financed by the ERDF” “Made possible by the INTERREG IVC Programme” European Union European Regional Development Fund Orientari MORE4NRG Pentru Monitorizarea.
Strategia Petrom | Strategia Petrom Obiective strategice ale Petrom pentru a fi lider de piata in sectorul petrolier integrat din Sud-Estul Europei.
ORGANISMUL INTERMEDIAR POS MEDIU BACĂU FINANŢAREA PROIECTELOR ÎN CADRUL POS MEDIU - REGIUNEA 1 NORD EST -
125 de ani COMPACOMPA DE DEZVOLTARE CONTINUA. COMPA PROFILE  Prima atestare documentara:1886  Domeniul de activitate:industria de componente auto 
Present Perfect Continuous prezentare. schema Afirmativ: S + have/has + been + V-ing… Negativ: S + have/has + not + been + V-ing… Interogativ: have/has.
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 1 „Educaţia.
Afisarea caracterelor pe un LCD cu ajutorul unui microcontroler Gradinariu Florin gr Varvaroi Gabriel gr
MINISTERUL TRANSPORTURILOR INFRASTRUCTURA RUTIERA ROMANIA – 100.
TRANSFOND Liantul comunităţii financiare Mirela Palade, Director
”EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT”
Romania – real convergence on the way to euro adoption Ionut Dumitru President of the Fiscal Council, Professor at Academy of Economic Studies Bucharest,
Funcţii Excel definite de utilizator (FDU) în VBA
Posibilităţi de analiză în timp real a parametrilor de calitate a apei cu ajutorul sistemului informatic de management SIVECO Business Analyzer September.
Reducerea CO2 in Danone Romania
Dezvoltarea dimensiunii europene a școlii prin creșterea competențelor cadrelor didactice ERASMUS+, KA 1.
degussa 4 biodiesel Ion Ticu
PETRONAS Lubricants Int.
SCC Services Romania Centrul International de Servicii
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
Mariana Godină Data 23 Mai 2016 Hotel Capital Plaza Bucuresti
Bine aţi venit la Sesiunea de Leasing Imobiliar
CARBONUL.
PATRONATUL DIN INDUSTRIA CIMENTULUI ŞI ALTOR PRODUSE MINERALE PENTRU CONSTRUCŢII DIN ROMÂNIA Membru CEMBUREAU- Asociatia Europeana a Cimentului Cimentul.
ASIRA COMMUNICATION.
F.E. Virtual-media S.R.L..
Software product management
CONVERSII INTRE SISTEME DE NUMERATIE
PRIORITĂȚI INVESTIȚII PUBLICE
Pachetul de lucru 5 PROIECTELE PILOT
MANUAL PRIVIND MANAGEMENTUL INTEGRAT AL DESEURILOR SOLIDE
Conferința Națională de Risk Management
Mase Plastice Capet Vasile Daniel.
Noi cei care va prezentam ideile…
Noi scheme de ajutor de stat
#SmartRoadSense.
Sistem de monitorizare şi control prin Internet cu procesor ARM
Burse de formare Grundtvig- Educaţia Adulţilor
Cursul 9. SEO (Promovarea site-urilor web)
Bune practici pe internet
PRIORITĂȚI INVESTIȚII PUBLICE
Bosch Solid 6000 W Cazan combustibil solid in gazeificare NOU
CHESTNUT - CompreHensive Elaboration of STrategic plaNs for sustainable Urban Transport ”Elaborarea CompreHensivă a Planurilor Strategice pentru Transport.
Liberalizarea pieţei în Republica Moldova -Provocările de bază-
Rolul unor state in sistemul mondial actual - China
Strategia energetică a României: Implicaţii pentru dezvoltarea economică şi piaţa de capital Martie 2015 Erste Group Research Romania
PLAN DE ACȚIUNE PENTRU ENERGIE DURABILĂ – PAED ALBA IULIA RAPORT DE MONITORIZARE 2015 BRAȘOV – Florin Andronescu Agenția Locală a Energiei Alba.
Software open source in industria software
Sistemul Electronic de Achizitii Publice (S.E.A.P.)
METALE SI ALIAJE NEFEROASE
Farmexpert Partener pentru farmaciile independente.
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
CMMI- Arii de proces: Inginerie si managementului proiectelor
Upcoming mandates by EASA
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Development of the Environmental Statistical System in Romania,
Sistemul de control intern managerial
Componenta Managementul Investitiilor
XIII. Regimurile politice postbelice
SISTEMUL BANCAR ROMANESC INTRE CRIZA FINANCIARA INTERNATIONALA SI CRIZA DOMESTICA A SECTORULUI REAL Dr. Aurelian DOCHIA Managing Partner, SC CONCEPT –
Utilizarea tehnologiei prin metoda proiectelor
Implicatia capitalului romanesc si a producatorilor romani in contextul actual al proiectelor energetice si al crizei. 13 Mai 2010 Central&Southeastern.
MobInv-WMS Sistem complet de management al depozitelor
Presentation transcript:

COMPLEXUL ENERGETIC WE SHAPE THE LIGHT

GENERALITATI CAPACITATI DE PRODUCTIE Complexul Energetic Oltenia a fost constituit prin fuziunea urmatoarelor societati comerciale: - Complexul Energetic Rovinari SA - Complexul Energetic Turceni SA Complexul Energetic Craiova SA Societatea Nationala a Lignitului Oltenia Tg.Jiu SA.   CAPACITATI DE PRODUCTIE a) 13 blocuri energetice cu o putere instalata de 3900 MW b) 15 perimetre miniere de suprafaţă cu tehnologii de extracţie in flux continuu 3 perimetre subterane cu abataje cu front lung. GENERALITATI

INVESTITII PROGRAMUL DE INVESTITII Are in vedere urmatoarele obiective: Protectia mediului si a sanatatii populatiei din arealul de activitate al companiei – proiectele de desulfurare si slam dens. Eficientizarea si optimizarea actualelor capacitati de productie – modernizarea grupurilor energetice si a echipamentelor din minerit. Cresterea randamentului si optimizarii consumului de resurse prin instalarea unor noi grupuri energetice. INVESTITII

PROIECTE DE IMPLEMENTARE A INSTALATIILOR DE DESULFURARE STADIUL ACTUAL: Rovinari  - blocul 3, functionala din 2011                   - blocul 6, functionala din 2012 Turceni  - functionala din 2011 pentru 2 grupuri energetice (4 si 5)                 - finalizata si pentru celelalte 2 grupuri energetice (3 si 6)                     Craiova  - Uzina Craiova II, contract in derulare                 - Uzina Isalnita, contract in derulare TEHNOLOGIE: Sistem de tip umed, utilizand ca substanta absorbanta calcarul si rezultand, ca produs secundar din procesul de retinere a dioxidului de sulf, gipsul ce poate fi folosit ca materie primai în fabricile de ciment.  IMPACT:  Reducerea concentratiei de oxizi de sulf de la 4000 mg/Nmc sub limita admisa de standardele actuale, respectiv sub 200 mg/Nmc. TURCENI ROVINARI PROTECTIA MEDIULUI

PROTECTIA MEDIULUI PROIECTE DE EVACUARE ZGURA SI SLAM DENS   STADIUL ACTUAL: Rovinari - blocul 3 si 6, functionala din 2009                 - blocul 4 si 5 lucrari incepute in 2011. Turceni - inceperea probelor de punere in functiune in t rimestrul al II-lea 2012 pentru instalatia aferenta grupurilor energetice nr. 3, 4 si 5                - la grupul energetic nr.6 va fi functionala dupa retehnologizare. Craiova - Uzina Craiova II, functionala din 2010               - Uzina Isalnita, functionala din 2010. TEHNOLOGIE: Evacuarea zgurii si cenusii in slam dens autointaritor se realizeaza printr-un raport maxim optim de amestec lichid/solid = 1/1. IMPACT: fluidul dens rezultat care se depune în depozit este auto-întăritor, datorită substanţelor puzzolanice existente în cenuşă, suprafaţa depozitului fiind insensibilă la acţiunea vântului (este prevenită spulberarea cenuşii de către vânt). marirea coeficientului de stabilitate a depozitului apa de infiltratie este foarte redusa cantitativ si nepoluanta. PROTECTIA MEDIULUI

STRATEGIE REABILITAREA SI CONSTRUCTIA DE NOI CAPACITATI Reabilitarea şi Modernizarea blocurilor energetice nr. 4 şi 5 la Sucursala Electrocentrale Rovinari Obiective : cresterea disponibilitatii de timp si energie a blocului prelungirea duratei de funcţionare a blocului energetic cu 15 ani imbunatatirea parametrilor tehnico-economici ai blocului energetic prin reducerea consumului specific brut de caldura imbunatatirea conditiilor de mediu prin reducerea emisiilor de Nox si CO2 introducerea unor sisteme moderne de automatizare, reglare si control care sa indeplineasca conditiile tehnice de interconectare la UCTE . Grup energetic nou de 600 MW la Sucursala Electrocentrale Rovinari Tehnologia: cazan cu parametri supracritici Combustibil: lignit Avantajele implementarii proiectului: Realizarea obiectivului de investitii permite incadrarea SE Rovinari in politica si strategia europeana si nationala privind asigurarea cererii de energie electrica, a sigurantei si securitatii energetice, in conditiile liberalizarii pietei si respectarii cerintelor de mediu impuse de reglementarile privind emisiile de SO2, NOx, pulberi şi deseuri. ROVINARI STRATEGIE

STRATEGIE REABILITAREA SI CONSTRUCTIA DE NOI CAPACITATI Reabilitarea şi Modernizarea blocurilor energetice nr. 3 şi 6 la Sucursala Electrocentrale Turceni Obiective : cresterea disponibilitatii de timp si energie a blocului prelungirea duratei de funcţionare a blocului energetic cu 15 ani imbunatatirea parametrilor tehnico-economici ai blocului energetic prin reducerea consumului specific brut de caldura imbunatatirea conditiilor de mediu prin reducerea emisiilor de Nox si CO2 introducerea unor sisteme moderne de automatizare, reglare si control care sa indeplineasca conditiile tehnice de interconectare la UCTE . TURCENI STRATEGIE

STRATEGIE REABILITAREA SI CONSTRUCTIA DE NOI CAPACITATI Capacitate de productie in cogenerare de 200 MW cu tehnologie moderna, la Sucursala Electrocentrale Craiova - Uzina Craiova II Tehnologia: ciclu combinat in cogenerare Combustibil: gaze naturale Efectele implementarii proiectului : creşterea productivitatii creşterea cotei de piata reducerea emisiilor Proiect Green Brown Field pentru realizare grup energetic nou de 500 MW la Sucursala Electrocentrale Craiova - Uzina Isalnita Tehnologia: cazan cu ardere pulverizată cu parametri ultrasupracritici Combustibil: lignit Avantajele implementarii proiectului: Realizarea obiectivului de investitii permite incadrarea S.E. Isalnita in politica si strategia europeana si nationala privind asigurarea cererii de energie electrica, a sigurantei si securitatii energetice in conditiile liberalizarii pietei si respectarea cerintelor de mediu impuse de reglementarile privind emisiile de SO2, NOx, pulberi si deseuri. ISALNITA CRAIOVA II STRATEGIE

STRATEGIE MODERNIZAREA CAPACITATILOR DE PRODUCTIE MINIERE In prezent exista 27 excavatoare cu rotor modernizate, urmand a se continua investitiile pentru modernizarea a cca patru excavatoare anual. Pentru perioada imediat urmatoare, strategia societatii prevede: Modernizarea mecanica si electrica a patru excavatoare cu rotor din carierele Rovinari Est, Pinoasa, Tismana I ,Tismana II Reabilitarea si modernizarea liniei tehnologice integrată de la Jilt Sud, Obiective: -cresterea ratei de utilizare a capacitatilor de productie; -extinderea duratei de functionare normala a echipamentelor tehnologice; -reducerea costurilor de intretinere; -reducerea consumului specific de energie electrica; -reducerea nivelului de zgomot si a emisiilor de praf. STRATEGIE

Complexul Energetic Oltenia are în derulare investiţii totale de aproximativ 1 miliard de euro, din care : - 500 mil euro- reprezintă obligaţii de conformare la normele europene de mediu - 300 milioane euro sunt alocaţi activităţilor miniere restul pentru investiţii tehnologice. Pentru perioada 2012 – 2025, investiţiile preconizate se ridică la aproape 3 miliarde de euro. Fondurile necesare investitiilor enumerate vor fi asigurate din : surse proprii imprumuturi bancare majorarea capitalului prin emisiunea de actiuni (metoda IPO) aport in natura Planul National de Investitii. RESURSE FINANCIARE

www.cenoltenia.ro