Planeta : Dirección de Proyectos Planeta : Dirección de Proyectos ♠

Proyectos Construcción de Hidroeléctrica Producción de efectos audiovisuales Desarrollo de Sistemas Implementación de Planta Química

¿ Que son Proyectos ? Definición según DRAE: Designio o pensamiento de ejecutar algo. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva. Definición según PMBOK v 5.0: Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. PROCESO DE CAMBIO

Proyectos: Éxito y Fracaso CHALLENGER..fallas en la comunicación... dieron lugar a una decisión de lanzar la nave 51-L basada en información incompleta y engañosa, generando conflicto entre los datos de ingeniería, la gestión y la dirección de la NASA, teniendo como resultado problemas internos de seguridad de vuelo. Originado el fracaso del transbordador.

Project Management Institute (PMI) Fundado en 1969 con socios voluntarios. Realizó el estudio, evaluación y revisión de los estándares generalmente aceptados a nivel internacional para llevar a cabo proyectos, dando como resultado los estándares que representan el cuerpo de conocimientos de la Dirección de Proyectos, cuyo título original es “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK). En 1987 se publicó su primera edición y a fines del 2012 se publicó su última versión 5.0.

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)* Provee a todo profesional los fundamentos de la administración de proyectos para poder aplicarlo en campos tan disímiles como la electrónica, el desarrollo de software, construcción, proyectos web, proyectos en industrias alimentarias, etc. Colección de sistemas, procesos y áreas de conocimiento.** Estándar para la Administración de Proyectos. (*) Compendio del Saber de la Gestión de Proyectos en español. (**) Aceptados y reconocidos como los mejores dentro de la gestión de proyectos.

Grupo de Proceso (5) INICIACION PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE

Áreas de Conocimiento (10) ALCANCE TIEMPO COSTO RRHH COMUNICACION RIESGO ADQUISICIONES CALIDAD INTEGRACION

Project Management Office (PMO) Objetivo : Generar valor a la empresa a través de la ejecución exitosa y eficiente de sus proyectos, sin perder nunca de vista los objetivos estratégicos. Es una unidad, departamento o grupo dentro de la organización. La Oficina de Gestión de Proyectos puede ser temporal o permanente y de diferentes tipos, de acuerdo a las necesidades de la organización. Encargada de centralizar y coordinar la dirección y/o gestión de los proyectos.

Certificaciones PMI PMI Agile Certified Practitioner Profesionales que aplican en sus proyectos métodos ágiles. PMP Project Management Profesional: Profesionales en dirección de proyectos complejos con varios años de experiencia. CAPM Certified Associate Professional: Profesionales y estudiantes que se inician en la dirección de proyectos. PgMP Program Management Professional: Profesionales con experiencia en dirección de programas. PMI- SP PMI- RMP PMI- ACP PMI Risk Management ProfessionalProfesional es especializados en identificación y administración de riesgos. PMI Schedule Management ProfessionalProfesional es especializados en elaboración y gestión de cronogramas.

PMI PMP PMOPMBOK AREAS DE CONOCIMIENTO GRUPOS DE PROCESO PROYECTOS OPERACIONES Glosario básico

Humor de Líder Gracias!!!!

Fuente de información Instituto para la Calidad: Líderes de proyecto: Project Mangement Institute: Spanish PMO: Project Management Body of Knowledge, versiòn 5.0. Diccionario de la Real Academia Española: Casos de éxito: ◦ challenger/ ◦ ◦ del-project-management-institute?es ◦ ◦