CH¦¥NG TR×NH KÜ N¡NG MÒM KĨ NĂNG LẮNG NGHE

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Môn: NGỮ VĂN Năm học: PHÒNG GD&ĐT NAM TR À MY TRƯỜNG PTDTBT THCS TRÀ DON Trà Don, ngày 26 tháng 10 năm 2015.
Advertisements

HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỪ CÁCH MẠNG THÁNG TÁM ĐẾN NAY
Quản trị Rủi ro thiên tai và Biến đổi khí hậu
PHÁT TRIỂN VÀ SỬ DỤNG HỢP LÝ NGUỒN TÀI NGUYÊN NƯỚC
Báo cáo Cấu trúc đề thi PISA và Các dạng câu hỏi thi PISA
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THEO ĐỀ XƯỚNG CDIO
PHẦN 1. HỆ ĐIỀU HÀNH WINDOWS. 2 Nội dung trình bày  1.1. Thao tác cơ bản sử dụng máy tính  1.2. Màn hình nền desktop  1.3. Quản lý tệp tin và thư mục.
Qua hàng ngàn năm dựng nước và giữ nước, dân tộc ta đã để lại nhiều bài học vô giá. Nổi bật trong đó là tinh thần đoàn kết, ý thức cộng đồng. Hai truyền.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
Logical Framework Approach - LFA Ph­¬ng ph¸p Khung L«-gÝc
Thực hiện các cuộc họp quan trọng
X©y dùng vµ b¶o vÖ Chñ quyÒn l·nh thæ, biªn giíi quèc gia
QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management
Sử dụng PTKT&CN trong dạy học Đại học
Ủy ban Tài chính và Ngân sách của Quốc hội
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG XE TOYOTA COROLLA ALTIS
Thực hiện cải thiện chất lượng
Giới thiệu chương trình trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Tổ chức The Natural Step và IKEA
THAM VẤN TÂM LÝ Bài Giới Thiệu.
NHẬP MÔN VỀ KỸ THUẬT.
BÁO CÁO DỰ ÁN CIBOLA Đo lường mức độ hiệu quả của Media
KHÓA TẬP HUẤN CÔNG BẰNG GIỚI VÀ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN
Hạ Long – Cát Bà Sáng kiến Liên minh Bui Thi Thu Hien
Đức Hồng Y Nguyễn Văn Thuận cầu bầu
Module 6 – Managing for Sustainability
Người trình bày: TS Lê Văn Luyện CN khoa Kế toán - Kiểm toán
CÔNG DÂN VỚI TÌNH YÊU HÔN NHÂN VÀ GIA ĐÌNH
CHẾ ĐỘ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
CHƯƠNG II. HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HÓA QUỐC TẾ
Kỹ năng Thuyết trình và Trình bày PowerPoint
Thứ Bảy Thánh Rose Philippine Duchesne Trinh nữ
KỸ NĂNG LẮNG NGHE- CHÚ TÂM
Thương mại điện tử HÀ VĂN SANG.
XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH
MKTNH Version 3 Giảng viên: ThS. Thái Thị Kim Oanh
Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh
BÀI 4 QUY HOẠCH CÁC ĐẦU MỐI GIAO THÔNG ĐỐI NGOẠI
DI SẢN THẾ GIỚI WORLD HERITAGE CỔ THÀNH HUẾ VIỆT NAM
Chiến lược CSR –Là gì và làm thế nào để chúng ta sàng lọc lựa chọn?
Quản lý con người Quản lý người làm việc như những cá nhân và theo nhóm.
KỸ NĂNG HỌC TẬP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ThS. NGUYỄN HOÀNG SINH
Ph­¬ng ph¸p d¹y häc ®¹i häc
Trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp ở diện rộng
QUYỀN LỰC VÀ MÂU THUẪN TRONG NHÓM
TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU MARKETING
Chương 2 Căn bản về Cung và Cầu 1.
CUỘC THI THIẾT KẾ BÀI GIẢNG ĐIỆN TỬ ELEARNING
QUẢN TRỊ TÍNH ĐA DẠNG THÔNG QUA NHIỀU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
SOLEMNITY OF THE MOST HOLY BODY AND BLOOD OF CHRIST.
Giáo viên: Tô Thị Huế
ĐOÀN THANH NIÊN CỘNG SẢN HỒ CHÍ MINH
Tr¸ch nhiÖm h×nh sù cña ng­êi ch­a thµnh niªn ph¹m téi
Các hình thức chiến lược thuế, Khóa bồi dưỡng CFO chiÕn l­îc ThuÕ
KHAI THÁC THỦY SẢN ĐẠI CƯƠNG
Nh÷ng lêi khuyªn cho trî lý träng tµi
THE BEST OF THIS YEAR THƯ ĐIỆN TỬ HAY NHẤT ĐƯỢC BẦU CHO NĂM NAY
Chương 4: Tập gõ 10 ngón Chương 2: Học cùng máy tính
Bµi 14. LµM QUEN VíI PHÇN MÒM T¹O ¶NH §éNG
H×nh häc 9 TIẾT 17: ÔN TẬP CHƯƠNG I GV thùc hiÖn: TẠ QUANG HƯỜNG
Phßng gi¸o dôc vµ ®µo t¹o l¹ng giang Tr­êng tiÓu häc th¸i ®µo
Trong ®Çm g× ®Ñp b»ng sen L¸ xanh b«ng tr¾ng l¹i chen nhÞ vµng
Kh¸i niÖm lËp tr×nh vµ ng«n ng÷ lËp tr×nh
c¸c thµnh phÇn c¬ b¶n cña ng«n ng÷ lËp tr×nh
KINh tÕ häc Vi m« Gi¶ng viªn: Hoµng Xu©n B×nh.
Một số vấn đề liên quan đến Tổ chức xã hội dân sự
Tuần 29. Tiết 57, 58 Bµi 20. M¹ng m¸y tÝnh 4/12/2019 Nguồn: Sưu tầm.
Presentation transcript:

CH¦¥NG TR×NH KÜ N¡NG MÒM KĨ NĂNG LẮNG NGHE AVTIVE LISTENING SKILLS DESIGN BY: JOHN NGUYEN

lêi ngá trong cuéc sèng hiÖn ®¹i, Cã QU¸ NHIÒU §IÒU CHóNG TA CÇN HäC HáI Vµ BÞ L·NG QU£N. TRONG NH÷NG §IÒU §ã Cã “ L¾NG NGHE” MéT ®«ng t¸c t­ëng chõng nh­ v« thøc nh­ng l¹i cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong giao tiÕp hµng ngµy B¹n biÕt g× vÒ “ kÜ n¨ng l¾ng nghe”? Ch­¬ng tr×nh nµy sÏ gióp b¹n t×m ra c©u tr¶ lêi ®ã.

l¾ng nghe ? * l¾ng nghe lµ mét trong nh÷ng kü n¨ng øng xö quan träng trong giao tiÕp hµng ngµy. * l¾ng nghe lµ c¶ mét nghÖ thuËt. * nã ®­îc ch«n giÊu kü nhÊt trong b¶n th©n mçi con ng­êi. * l¾ng nghe kh¸c víi nghe.

Sù kh¸c nhau gi÷a l¾ng nghe vµ nghe. Nghe chØ lµ ho¹t ®éng v« thøc cña con ng­êi. Chóng ta nghe nh÷ng ©m thanh xung quanh mµ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶I hiÓu chóng. L¾ng nghe lµ 1 kh¶ n¨ng cña hÖ thÇn kinh, khi l¾ng nghe thÇn kinh sÏ nhËn th«ng tin xö lý vµ l­u nh÷ng g× chóng ta nghe ®­îc thµnh d¹ng dÔ hiÓu vµ dÔ sö dông.

Sè liÖu th«ng kª Trong suèt qu¸ tr×nh lín lªn vµ häc tËp chóng ta chØ dïng: 40% ®Ó häc ®äc, 35% ®Ó häc viÕt, 25% ®Ó häc nãi vµ cã Ýt thêi gian ®Ó häc l¾ng nghe vµ giao tiÕp.(18 tuæi) 45% thêi gian giao tiÕp ®Ó l¾ng nghe(khi tr­ëng thµnh). Trong giao tiÕp : 7% lµ tõ ng÷, 55% lµ cö chØ kh«ng lêi, 38% ng÷ ®iÖu vµ giäng nãi. Ng­êi mü ®­îc xem lµ ng­êi cã kh¶ n¨ng l¾ng nghe kÐm nhÊt thÕ giíi.

Lîi Ých L¾m râ ®­îc nhiÒu th«ng tin h¬n vµ tõ ®ã x¸c ®Þnh chÝnh x¸c vai trß cña m×nh trong th¶o luËn. X©y dùng mèi quan hÖ th©n thiÖn víi mäi ng­êi. ThÓ hiÖn sù quan t©m, t«n träng. §ång c¶m víi nh÷ng khã kh¨n cña ng­êi nãi. HiÓu vµ ®­a ra nh÷ng c©u tr¶ lêi vµ t­ vÊn hîp lý. NhËn ra nh÷ng Èn ý cña ng­êi nãi

T­ thÕ l¾ng nghe NÕu nãi chuyÖn víi ng­êi nhiÒu tuæi h¬n: kh«ng nªn v¾t ch©n. Mµ ngåi ë t­ thÕ tho¶i m¸i. Lu«n im lÆng vµ tËp trung l¾ng nghe. NÕu nãi chuyÖn víi ng­êi b»ng tuæi: kh«ng nªn v¾t ch©n ®Ó tá ý t«n träng. M¾t tËp trung vµo ng­êi ®ang kÓ. Víi ng­êi nhá tuæi h¬n: cã thÓ ngåi v¾t ch©n vµ l¾ng nghe.

Nh÷ng thãi quen xÊu Cã ®Þnh kiÕn vµ kh«ng chÊp nhËn lý lÏ cña ng­êi nãi. Ng«n ng÷ vµ cö chØ kh«ng phï hîp. QuÇn ¸o, t¸c phong, d¸ng vÎ, ©m l­îng kh«ng phï hîp. G©y ån µo kh«ng tËp trung Tuy mÆt cã vÎ nh­ ®ang nh×n vµ nghe, nh­ng ®Çu ãc ®ang bay bæng. Trang thai t×nh c¶m qu¸ møc b×nh th­¬ng(lo l¾ng khiÕp sî, giËn d÷). Tá ra kh«ng nhiÖt t×nh khi nghe vµ kh«ng chó ý tíi ng­êi nãi mµ chØ chó ý tíi nh÷ng vÊn ®Ò mµ m×nh s¾p nãi.

Lµm thÕ nµo ®Ó l¾ng nghe tèt? Ngåi im l¾ng nghe. Nh×n th¼ng vµo mÆt ng­êi ®èi diÖn. Hoµ m×nh vµo cuéc ®èi tho¹i. KhuyÕn khÝch ng­íi kh¸c nãi vµ ®Æt c©u hái. Nghe b»ng trÝ ãc chø kh«ng nªn nghe b»ng c¶m xóc. Kh«ng nªn c¾t ngang hay c­íp lêi. ThØng tho¶ng gËt ®Çu vµ c­êi mØm hoÆc nh÷ng tÝn hiÖu b»ng giäng nãi hay thÞ gi¸c. CÇn ph¶i lµm chñ nh÷ng suy nghÜ cña m×nh khi l¾ng nghe. Cè g¾ng hiÓu ®©u lµ vÊn ®Ò quan träng vµ c¬ b¶n nhÊt. Ch¾t läc vµ tãm t¾t th«ng tin ng­êi nãi ®Ò cËp . Tr×nh bµy l¹i m¹ch l¹c víi quan ®iÓm cña cµ nh©n. Lµm râ vµ th«ng qua c¸c vÊn ®Ò.

Nh÷ng thuËt ng÷ nªn dïng “ThËt thó vÞ” “ Råi sao n÷a”. Nghe hÊp dÉn ®Êy anh kÓ tiÕp ®i! Anh lµm nh­ thÕ lµ ®óng\sai. Anh\chÞ nãi nh­ thÕ lµ ®óng\sai. Sao anh nghÜ c« ta lµm nh­ vËy? Sao anh nghÜ c« ta nãi nh­ vËy? Sao chÞ l¹i cã c¶m nhËn nh­ vËy? Lµ t«i, t«i còng lµm\nãi nh­ vËy! ……

kÕt luËn Con ng­êi ai còng thÝch ai ®ã quan t©m tíi m×nh. KÜ n¨ng l¾ng nghe tån t¹i rÊt nhiÒu khÝa c¹nh trong ®êi sèng riªng t­ vµ c«ng viÖc hµng ngµy. §iÒu thó vÞ lµ b¹n ¸p dông ngay kÜ n¨ng nµy ngay b©y giê v× mäi ng­êi ®Òu thÝch ë bªn b¹n, b¹n gióp hä cã c¶m gi¸c ®­îc chia sÎ vµ hµi lßng víi b¶n th©n m×nh. Mäi ng­êi ®Òu cã lîi. B¹n cÇn ph¶i n¨ng vui ®¾p kÜ n¨ng nµy cuèi cïng chóng sÏ trë thµnh b¶n chÊt thø 2 trong con ng­êi b¹n, ban ®Çu b¹n cã thÓ thÊy m×nh c­ xö nh­ mét nh©n vËt nhËp vai. Nh­ng dÇn dÇn b¹n sÏ kh«ng thÓ ph©n biÖt ®©u lµ nhËp vai, ®©u lµ b¹n. B¹n sÏ c¶m thÊy rÊt tho¶i m¸i víi nh÷ng thãi quen nµy sau 1 qu¸ tr×nh tËp luyÖn ®Ó råi trëi thµnh mét hµnh vi th­êng ngµy cña b¹n. B¹n sÏ rÊt hµi lßng khi mäi ng­êi ®Òu yªu qói b¹n vµ thÝch chia sÎ víi b¹n vµ cuèi cïng b¹n sÏ trë thµnh ng­êi thµnh c«ng.

the End