Menaxhimi i dijes dhe Inovacioni Ass. Prof. Dr Gadaf Rexhep

Sillabusi Ligjerata 1: Hyrje ne Menaxhimin e diturise dhe Inovacionit Ligjerata 2: Menaxhimi i diturise Ligjerata 3: Dituria si resurs konkurrues dhe menaxhimi i kohes Ligjerata 4: Teknologjia e informacionit dhe sistemet e informacinit

Sillabusi Ligjerata 5: Menaxhimi i rrjedhes se dijes dhe modelt e menaxhimit te dijes Java 6: Kollokfiumi I Ligjerata 7: Ndermarrjet qe mesojne dhe kapitali intelektual

Inovacioni rreziku dhe ndermarrsia Ligjerata 9: Ndryshimi si baze per inovacion Ligjerata 10: Kompetencat dhe Fuqizimi (Empowerment) Ligjerata 11: TQM dhe Outsourcing ne ngritjen e dijes Java 12: Kollokfiumi II

Literatura Gadaf Rexhepi, Izet Zeqiri, Ymer Havolli, Literature shtese.

Menyra e vlersimit Kollokfiumi I - 45 % Kollokfiumi II – 45 % Prezenca – 10 %

Mos puno shum, puno ne menyre te mencur

Knowledge Management 1/11/2019 Studentet digjital Supozohet qe deri ne moshen 21 vjecare nje student do te kishte kaluar: 10,000 ore ne lojra kompjuterike 20,000 ore me e-maila, facebook etj 20,000 ore duke shikuar televizor 10,000 ore duke biseduar ne telefon Me pak se 5,000 ore mesim J. Goho

Paradokset e dijes Perdorimi i dijes nuk e konsumon ate, perkundrazi e perforcon. Transferimi i dijes nuk nenkupton humbje pasi qe egziston mundesia per pronesi te dijes Dija egziston ne sasi te medha por aftesia jone per te marrun ate eshte e vogel. Shum pak nga dija del nga takimet. Munde ta shfrytezojme ate kurdo qe te duam dhe kudo qe te duam

A jemi te hapur ndaj ideve te reja? Cka do te ndodhe nese nje i punesuar vjen me ide ?

“Per cka eshte e mire ajo?” 1. Mikrocip: “Per cka eshte e mire ajo?” Engineer ne IBM 1968 2. Kompjuteri: “Nuk ka asnje arsye qe dikush te blen kompjuter ne shtepin e tij” Ken Olsen, Digital Equipment Corp, 1977 3. Memorja “ 640K eshte e mjaftueshme per cdo njeri” Bill Gates, 1981 4. Filma “Kush dreqin do te don te ndigjon ndonje aktor duke biseduar?” HM Warner, Warner Brothers,1927

ÇKA PARAQET KOMUNIKIMI ?

DËRGUESI MESAZHI PRANUESI INFORMATA KTHYESE

Te dhenat = Dija Dija ekziston ne sisteme intelegjente Koncepte kruciale per menaxhimin e dijes Te dhenat = Dija Dija ekziston ne sisteme intelegjente

Dija krijohet nga te dhenat qe ne fillim procesohen ne informata. Informatat shendrrohen ne dije kur ata futen ne sistem dhe shfrytezohen ne menyre individuale apo kolektive.

Cikli i dijes/Informacionit Te dhenat Krijimi i dijes Krijimi i informatave Perdorimi i informatave Sisteme intelegjente

Procesi i Komunikimit 10 10 DEKODUES I KODUES I

Dy shoqet

Dhoma e Ames

Perceptimi

Qasje analitike perkunder Qasje sistematike

FAKTORE TE CILET NDIKOJNE NE MENYREN E PERCEPTIMIT TE DIJES Biologjike (neurologjik) Immanuel Kant Sociologjik John Locke

Sa ne memorojme? 50% mbajme mend 1/2 deri 1/3 pas tete ore 25% 45% ndigjim 50% mbajme mend Sa ne memorojme? 1/2 deri 1/3 pas tete ore 25% e mbajme mend ate qe e ndigjojme

Ekonomi te bazuara ne dije (OECD) Roli i dijes Krijimi dhe shfrytezimi i dijes sot eshte elementi kryesor ne zhvillimin ekonomik. Ekonomi te bazuara ne dije (OECD)

Cka eshte dija?

Knowledge Management 1/11/2019 Dija eshte nje miks i pervojave, vlerave, informatave kontekstuale e cila na mundeson krijimin e nje kornize per evaluimin dhe inkorporimin e eksperiancave dhe informatave te reja. Ajo buron dhe aplikohet ne mendjen e te ditureve. Davenport, T.H. & Prusak, L (1998). Working Knowledge. Dija paraqet informacionin ne aksion. O’Dell C. & Grayson Jr., C.J. (1998). If only we knew what we know. J. Goho

Menaxhimi i dijes eshte me shum se te dish

Per te lexuar ajo qe shkruhet ne shkencen e kimise per nje vit duhen gjithses 700 vite. Per te lexuar ajo qe shkruhet ne shkencen e medicines per nje vit duhen gjithses 2200 vite. ”.

Dija paraqet resursin me te rendesishem ne organizate dhe faktor kryesor ne diferencimin e bizneseve. Dija shihet si resurs i paprekshem ekonomik qw ne te ardhmen do te sjelle perfitime.

Dija sipermarrese Te dish - cka Te dish - pse Te dish - si Te dish - kush Te dish - kur Te dish - ku

Burime te dijes ne organizate Njerezit, Teknologjia Konsumatoret Proceset

Rritje e numrit te punetoreve me dije Knowledge Management 1/11/2019 J. Goho

Pse duhet te menaxhohet dija Mundeson vendimarrje efektive dhe ne koh, Nxit kreativitetin & inovacionin, Nxit komunikim, Nxit kulture te mesuari, fokusohet drejt konsumatoreve dhe leviz nga mire ne me te mire.

Roli i aplikimit te menaxhimit te dijes dhe inovacione: Roli i menaxhimit te dijes eshte qe te krijon dhe e mban perparsine konkurruese. Roli tjeter ka te bene me uljen e kompleksitetit ne proceset inovative. Menaxhimi i dijes mundeson krijimin e modeleve per ngritje te inovacioneve

Dija ne boten e biznesit Knowledge Management 1/11/2019 Dija ne boten e biznesit Menaxhimi i dijes eshte bere ceshtje e rendesishme ne industri. Menaxhimi i dijes nenkupton bashkepunim, mesim organizativ, praktika me te mira etj. Menaxhimi i dijes nenkupton te kuptuarit e “soft skills” te nevojshme per te punuar me njerezit. J. Goho

81% e bizneseve qe kan zgjedhur menaxhimin Knowledge Management 1/11/2019 81% e bizneseve qe kan zgjedhur menaxhimin e dijes kan patur rritje te produktivitetit J. Goho

Rrenjet e menaxhimit te dijes Tranformimi i bizneseve (TQM-Kultura) Organizata qe meson Inovacione Menaxhimi i dijes Kapitali intelektual Menaxhimi i Informatave Sistem i bazuar ne dije

Glaxo Wellcome Puntori per te shendrruar retoriken e mesuar ne pragmatizem, Perdorimin e intranetit per te shperndare informata nga R&D, Librari, dokumente tjera, Krijimin e kultures te shperndarjes se dijes.

Glaxo Wellcome - Knowledge Net Historia e mesimit Shkathtesite e grupit Permisimi i proceseve Arkitektura e rrjetit te dijes Kompetenca per shkenca te reja Komunikimi Marketingu i produkteve\ Dialogu me konsumatoret Njerezit Shkathtesite e menaxherit dhe te punesuarve Ekspertizat e Menaxhereve /punesuarve Strategjia

Sfidat e menaxhimit te dijes Si te lokojme dhe kerkojme dije te tjera Si te lirojme dije ne organizatat tona Si te njohim interkonekcione te dijes Si te inkorporojme dijen te produktet Si te marrim qasje nga eksperienca (dija) e konsumatoreve tane

Ju faleminderit per vemendjen •••••••••••••••••••••••••••••••••• Ju faleminderit per vemendjen