مهندسي و مديريت زنجيره‌هاي تامين مفهوم و ساختار زنجيره‌هاي تامين
نمونه‌هايي از زنجيره تامين
زنجيره تأمين: شرکت پخش فرآورده‌هاي نفتي ايران پالايشگاه مبدأ ساحلي (وارداتي) مبادي انبار تدارکاتي 2 انبارهاي اصلي انبار تدارکاتي 1 . انبار فرعي 2 انبارهاي فرعي انبار فرعي 1 مصرف‌کننده نيروگاه جايگاه‌ها کارخانه‌ها کشاورزي انبار تدارکاتي 1 نيروگاه انبار فرعي 1 پالايشگاه جايگاه‌ها انبار تدارکاتي 2 انبار فرعي 2 کارخانه‌ها مبدأ ساحلي (وارداتي) کشاورزي
زنجيره تأمين: مرکز آماد و پشتيباني نيروهاي نظامي . مبادي تأمين مراکز پشتيباني منطقه‌اي (انبارهاي نيرو) رده‌هاي پشتيباني‌شونده انبارهاي لشکر انبارهاي تيپ (ثابت/ متحرّک) ستاد جريان کالا: جريان اطّلاعات: ارسال مستقيم انبارهاي گردان انبارهاي گروهان
زنجیره تامین پخش مواد داروی شرکت پخش 1 داروخانه ها وارد کنندگان شرکت پخش 2 درمانگاه ها شرکت پخش 3 بیمارستان ها تولید کنندگان
زنجیره تامین پخش مواد دارویی هدف این زنجیره تامین و توزیع دارو و مواد بهداشتی در سطح بازار می باشد. لایه تامین کنندگان تشکیل شده است از تولید کنندگان و وارد کنندگان در لایه بعد عده ای توزیع کننده و خریدار عمده وجود دارد که تامین کنندگان می توانند کالای خود را به این خریداران بفروشند و یا به طور مستقیم در انبار ها ذخیره سازند. لایه بعد را انبار ها و محل های ذخیره سازی موقت دارو تشکیل می دهد آخرین لایه مربوط می شود به سه دسته نهایی خریدار و مصرف کننده دارو یعنی داروخانه ها، درمانگاه ها و بیمارستان ها در نهایت یک لایه مشتریان نهایی یا همان بیمارها را نیز می توان به این زنجیره اضافه نمود که در این جا از آوردن آنها صرف نظر کرده ام.
زنجیره خدمات پس از فروش کالاهای صوتی و تصویری شرکت نمایندگی 1 مشتری تعمیرکار 1 شرکت نمایندگی 2 مشتری تعمیر کار 2 شرکت نمایندگی 3 مشتری تعمیر کار 3
زنجیره خدمات پس از فروش کالاهای صوتی و تصویری هدف این زنجیره ارایه خدمات پس از فروش برای کالاهای صوتی و تصویری در سطح بازار می باشد. شرکت های تولیدی مختلف می توانند نمایندگی محصولات خود را به شرکت هایی که نمایندگی می پذیرند اعطا نمایند. نمایندگی ها با تعمیر کاران مختلفی می توانند در ارتباط باشند که این تعمیر کاران می توانند دارای خصوصیات و توانایی های یکسان و یا متفاوت باشند. در لایه آخر نیز مشتریان قرار دارند که با ارتباط با نمایندگی ها تقاضای ارایه سرویس کرده و نمایندگی ها بسته به نوع مشکل آنها تعمیرکار مناسب را برای آنها می فرستند.
زنجیره تامین قطعات یدکی خودرو ایران خودرو ایساکو انبار تعمیرگاه 1 تامین کننده مواد اولیه انبار تعمیرگاه 2 تامین کننده مواد اولیه تولیدکننده X انبار تعمیرگاه 3 تامین کننده مواد اولیه سایپا یدک سایپا
زنجیره تامین قطعات یدکی خودرو هدف این زنجیره تولید و تامین قطعات خودرو می باشد تامین کنندگان مواد اولیه مانند آهن آلات و پلاستیک محصولات خود را به شرکت های تولید کننده قطعات خودرو می فروشند شرکت های تولید قطعات یدکی پس از تولید قطعات مورد نظر یا آنها را به شرکت های خودرو سازی ارسال کرده و یا برای پخش به عنوان قطعات یدکی در سطح بازار به انبار ها یا توزیع کنندگان می فروشند. در نهایت تعمیرگاه های از طریق انبار ها قطعات مورد نیاز خود را تامین خواهند کرد.
زنجیره تامین بلیط هواپیما آژانس هواپیمایی 1 مشتری هما بانک اطلاعاتی کشوری آژانس هواپیمایی 2 مشتری ماهان آژانس هواپیمایی 1 مشتری ایران ایر
زنجیره تامین خدمات حمل و نقل هوایی هدف این زنجیره تامین تهیه و توزیع بلیط های هواپیما در بازار می باشد بدین منظور شرکت های هواپیمایی تحت عنوان اولین لایه تامین کننده گان، ظرفیت هواپیما ها و زمان پرواز های خود را به بانک اطلاعاتی کشوری اعلام می نمایند آژانس های مسافرتی با مراجعه به این بانک از اطلاعات موجود استفاده کرده و در صورت مراجعه مشتریان، در صورت امکان و وجود بلیط، برای آنها بلیط صادر می کنند.
مثال پنجم زنجیره تامین دروس الکترونیکی سازنده درس 1 تولید کننده قطعات آموزشی یادگیرنده LCMS 1 LMS 1 تولید کننده قطعات آموزشی سازنده درس 2 یادگیرنده LCMS 2 LMS 2 تولید کننده قطعات آموزشی سازنده درس 3 یادگیرنده LCMS 3 LMS 3
مثال پنجم زنجیره تامین دروس الکترونیکی هدف این زنجیره تامین ارایه دروس الکترونیکی به کاربران می باشد. در اولین لایه تولید کنندگان قطعات آموزشی قرار دارند که پس از تولید آنها را در بانک های ذخیره سازی قابل دسترسی توسط learning content management systems قرار می دهند. سازندگان دروس با مراجعه به LCMS ها و با کنار هم قرار دادن قطعات آموزشی، دروس مختلف با اهداف آموزشی مشخص را تولید می کنند و آنها را در LMS ها بارگذاری می کنند. یادگیرنده ها با مراجعه به LMS ها و ثبت نام در درس ها از امکانات آموزش الکترونیکی بهره مند خواهند شد.
زنجیره تامین لبنیات و فرآورده های لبنی
فرض های زنجیره فرآیند مدیریت زنجیره از دید خود کارخانه تولید کننده در نظر گرفته شده است بخش فروش توسط خرده فروشان (در حالت معمولی) خارج از وظایف و برنامه ریزی زنجیره اصلی در نظر گرفته شده است و بجای آن فروش آنلاین (جزئی و کلی) زیر نظر کارخانه انجام میشود. بخش فروش و مدیریت آنلاین به منظور تمرکز بهتر بر روی مدیریت زنجیره بصورت الکترونیکی بعنوان فعالیت ماموریتی خود کارخانه در نظر گرفته شده است. با توجه به اینکه نمایندگی ها در سطح کشور پخش هستند، بنابراین سفارش های دریافت شده از سیستم الکترونیکی بطور واحد توسط کارخانه مدیریت میشود و سپس به نزدیکترین نمایندگی ارجاع داده میشود. کلیه سفارش ها توسط مشتریان قابل پیگیری بوده و توسط کارخانه و نمایندگی کنترل میشود. نمایندگی ها میتوانند تقاضاهای خود را نیز به طور الکترونیکی در سیستم ثبت کنند.