جلسه چهارم مديريت هزينه پروژه/1 (Project Cost Management)

Slides:

Advertisements

Similar presentations

Successful Project Management Justice, E-Government, & the Internet June 28, 2000 – Dallas, Texas Lawrence P. Webster.

Advertisements

Marc Conrad University of Bedfordshire 1 Project Management – PMBOK® Project Management Plan Dr Marc Conrad Office: D104 – Park Square

Lessons Learned for Project [insert name] Project Manager: [insert name] Project Leader: [insert name] Date: [insert date]

Created by lessonslearned.info Project Management TIC-TAC-TOE.

Project Change Management

A framework for describing IT Project Management Processes and Tool Set Features Enterprise Project Management Framework.

Project Cost Management Sections of this presentation were adapted from A Guide to the Project Management Body of Knowledge 4 th Edition, Project Management.

Successful Project Management Justice, E-Government, & the Internet June 28, 2000 – Dallas, Texas Lawrence P. Webster.

The 9 Things in the PMBOK 19-Nov-08. The PMBOK “Project Management Body of Knowledge” –sum of knowledge within the profession of project management –used.

The Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Project Management Framework. PMBOK ® Guide, Third Edition.

Human Resources Management Course Objectives The purpose of this course is to learn the Project Management Institute (PMI) processes required to make.

Project Management Project Planning Risks

GlobalProjectManagement.org 1 PROJECT Lessons learned.

BSBPMG503A Manage Project Time Manage Project Time Unit Guide Diploma of Project Management Qualification Code BSB51507 Unit Code BSBPMG503A.

PPMT CE-408T Engr. Faisal ur Rehman CED N-W.F.P UET P.

1 Using Microsoft Project 98 to Assist in Managing Information Technology (IT) Projects Kathy Schwalbe, Ph.D., PMP Associate Professor, Business/MIS Augsburg.

Project Management.

The Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Agenda  Purpose  Definition  Processes  Performance Reports  Quality Control  Risk Monitoring & Control  Change Requests 5.3.

Conducted By: Dr. Madhu Fernando, PMP, DBA, MEng. MGT PROJECT MANAGEMENT LESSON 7: PROJECT BUDGET: BUDGETING, COST CONTROL AND FORECAST 1.

Fundamentals of Project Management A complete flow.

BSBPMG403A Apply Cost Management Techniques Apply Project Cost Management Techniques Project Cost Processes C ertificate IV in Project Management

Software Project Management (SPM)

Lecture 11 Managing Project Execution. Project Execution The phase of a project in which work towards direct achievement of the project’s objectives and.

Project Management Process Groups and Knowledge Areas Source: PMBOK 4 th Edition Prepared

Dr. A.K.M. Saiful Majid Professor,IBA University of Dhaka.

BSBPMG504A Manage Project Costs 7.2 Determine Budget Adapted from PMBOK 4 th Edition InitiationPlanning ExecutionClose Monitor Control The process of aggregating.

BSBPMG504A Manage Project Costs Manage Project Costs Project Cost Processes Diploma of Project Management Qualification Code BSB51507 Unit Code BSBPMG504A.

BSBPMG504A Manage Project Costs 7.3 Control Costs The process of monitoring the status of project expenditure Involves updating the project budget with.

Comparison between PMBOK4 and PMBOK5 CREATED BY: SAQIB JAVED JOHN (PMP, ACP, ITIL, SCJP, SCWCD)

IT Project Risk Assessment and Control Or…... Why bad things happen to good IT projects If everything is going exactly to plan, something somewhere is.

Source: PMBOK 5 th Ed. 1 Map The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) The PMBOK guide is an attempt to document the generally accepted PM information.

Economic, Social and Environmental Benefits Better Planning and Operational Decisions in Water Management Decision Making Capacity and Institutions; Stakeholder.

Project Management Basics

P r o j e c t : from INITIATING to CLOSING ( 1 ).

+ Life is a Project… Allen P. Jones, PMP, MSPM. + Overview 1. Project Management Terms 2. Five Project Process Groups 3. Ten Project Management Knowledge.

Project Management. What is a Project? Planned set of interrelated tasks to be executed over a fixed period and within certain cost and other limitations.

Introduction To Project Management Unit 1. What is a Project? temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.

1 Lecture 2.4a: SEF SE Planning and the SEP (SEF Ch 16) Dr. John MacCarthy UMBC CMSC 615 Fall, 2006.

Project Management Processes for a Project Chapter 3 PMBOK® Fourth Edition.

These slides are designed for presentation purpose only © Copyright SAIsej Consultancy Services (P) Ltd Why ??? Project Management.

Event Project Management By: Zhou Chunlin School of Tourism, Conference and Exhibitions Henan University of Economics and Law.

Sustainable Project Management Why? What? How? Sustainable Project Management.

4th. InitiationPlanningExecutingMonitoring & Control Closing Integration 4.1 Develop Project Charter 4.2 Develop Project Management Plan4.3 Direct and.

PRINCE2 and the PMBoK guide

Project Plan, Task Checklist, Estimates Project Prototyping

Project Cost Management

7.4 Control Costs The process of monitoring the status of the project costs and managing changes to the cost baseline. Involves updating the project budget.

What is Cost and Project Cost Management?

Plan Schedule Management

7.3 Determine Budget The process of aggregating the estimated costs of individual activities or work packages in order to establish an authorised cost.

Plan Risk Management Outputs T &T Inputs Project Management Plan

Dr. Donald JG Chiarella, PEM, CISM, CDP, MS, MBA May 2016

Tutorial 10 Quality Management.

Project Management.

Range Cost Estimates Estimating Accuracy Trumpet

PMIS Initiating a Project Application of Project Management Processes Project Charter Stakeholder Analysis and Stakeholder Register 2. Planning.

Project Management Processes

Effective Project Management

Lecture # 3 Software Development Project Management

CIS12-3 IT Project Management

Mumtaz Ali Rajput +92 – SOFTWARE PROJECTMANAGMENT– WEEK 4 Mumtaz Ali Rajput +92 – 301-

Project Cost Management

RGFSCIII Procurement Request Lead Times

Introduction to Project Management

Real World PM Interactive Exercise

Outputs Estimated Tendering Process Timeline (16 – 31 weeks)

Working with Project Management Processes

Presentation transcript:

جلسه چهارم مديريت هزينه پروژه/1 (Project Cost Management) به نام حق مديريت پروژه جلسه چهارم مديريت هزينه پروژه/1 (Project Cost Management)

فهرست مطالب مروري بر مباحث جلسه قبل برنامه ريزي منابع پروژه برآورد هزينه‌ها بودجه بندي هزينه‌ها کنترل هزينه‌ها محاسبات مالي پروژه

Project Integration Management مدل كلي مديريت پروژه Scope Mng. Time Mng. Cost Mng. Quality Mng. Techniques Tools & Project Integration Management Stakeholders Results Procurement Mng. HR Mng. Comm. Mng. Risk Mng.

رابطه بين مراحل مديريت پروژه با مديريت هزينه پروژه رابطه بين مراحل مديريت پروژه با مديريت هزينه پروژه بستن کنترل اجرا برنامه ريزي آغاز 3.كنترل هزينه تخمين هزينه بودجه‌بندي

مديريت هزينه پروژه مديريت هزينه پروژه كنترل هزينه بودجه بندي تخمين هزينه

معني مديريت هزينه پروژه يعني کاري بکنيم که پروژه با هزينه اي کمتر از بودجه تخصيص داده شده به آن تمام شود. هزينه: مقدار پول معادل يک منبع که براي انجام پروژه مصرف ميشود. اعم از اعتبار مالي مکان نيروي انساني موادخام اطلاعات و ...

فرآيند مديريت هزينه

تخمين هزينه خروجيها تخمين هزينه براي هر فعاليت اطلاعات پشتيبان براي تخمين هزينه مبناي محاسبه هزينه پيشفرضها محدوديتها دامنه نوسان هزينه تقاضاهاي تغيير به روز رساني برنامه مديريت هزينه پروژه

تخمين هزينه وروديها فاكتورهاي محيطي سازمان داراييهاي فرآيندي سازمان شرايط بازار (در اختيار بودن منابع، قيمت، فروشندگان و ...) ديتابيس نرخ قيمتي منابع (نيروي انساني، ماشين‌آلات و ...) داراييهاي فرآيندي سازمان سياستهاي تخمين هزينه تمپليتهاي تخمين هزينه (DSS-Excel) اطلاعات و مستندات پروژه‌هاي مشابه قبلي درسهاي گرفته شده قبلي

تخمين هزينه وروديها (ادامه) توصيف گستره پروژه ساختار شكست كار محدوديتهاي تامين مالي پيشفرضهايي در خصوص انجام پروژه كه ملاحظات مالي دارد. ساختار شكست كار لغتنامه ساختار شكست كار برنامه مديريت پروژه مطلع شدن از ساير بخشهاي كار (همه ملاحظات مالي دارند.) برنامه مديريت زمان، منابع انساني، مديريت ريسك، مديريت تامين و تدارك

تخمين هزينه ابزارها و روشها تخمين بر اساس مشابهت (Analogous Estimating) ساده‌تر غيردقيق‌تر روش محاسبه نرخ هزينه منابع ضربدر مقدار منبع ممكن است كه نرخ را از قبل بدانيم يا استاندارد داشته باشد. استاندارد با واقعيت ما مطابقت دارد؟ دقيقتر است. تخمين پايين به بالا تخمين پارامتري (مي تواند در حالت ساده، روش نرخ باشد.) نرم‌افزارهاي مديريت پروژه تحليل پروپوزالها در محيط رقابتي

زمان، هزينه است

هر سرمايه گذاري، ماليات و استهلاكش، هزينه است

هزينه سربار فراموش نشود!

بودجه‌بندي هزينه خروجيها مبناي هزينه (Cost Baseline) ممكن است بيش از يكي باشد. نيازمنديهاي تامين مالي پروژه (Cost Funding Requirements ) برنامه مديريت هزينه تقاضاهاي تغيير

بودجه‌بندي هزينه خروجيها

بودجه‌بندي هزينه خروجيها

بودجه‌بندي هزينه خروجيها

بودجه‌بندي هزينه خروجيها جريان نقدي روي نمودار گانت

بودجه‌بندي هزينه خروجيها جدول هزينه روزانه

بودجه‌بندي هزينه خروجيها منحني S هزينه

بودجه‌بندي هزينه وروديها توصيف گستره پروژه ساختار شكست كار لغتنامه ساختار شكست كار تخمين هزينه هر فعاليت جزئيات تخمين هزينه هر فعاليت برنامه زمانبندي پروژه تقويم منابع (Resource Calendar) قراردادها برنامه مديريت هزينه

بودجه‌بندي هزينه ابزارها و روشها تجميع هزينه (Cost Aggregation) نرم افزار مديريت پروژه انجام مي دهد. هزينه رزرو براي هزينه‌هاي غيرمنتظره تخمين پارامتري بده‌بستان هزينه-زمان و ... (Funding Limit Reconciliation)

كنترل هزينه هدف از كنترل هزينه اعمال تغييرات مورد نياز در مديريت هزينه تضمين اينكه سرريز هزينه، بيشتر از مقدار مجاز نشود. ارزيابي و كنترل مستمر عملكرد هزينه و تعيين انحرافها ارائه اطلاعات مورد نياز به ذينفعان If anything seems to be going well, you obviously do not know what’s going on! Murphy’ Law

كنترل هزينه خروجيها بازبيني تخمين هزينه بازبيني مبناي هزينه اندازه‌گيري عملكرد پيش‌بيني ميزان تكميل تغييرات مورد نياز فعاليتهاي اصلاحي توصيه شده بازبيني برنامه پروژه درسهاي گرفته شده

كنترل هزينه وروديها مبناي هزينه نيازمندهاي تامين مالي گزارشهاي عملكرد گزارش بازده هزينه فعاليتها اطلاعات مربوط به عملكرد كار گزارش پيشرفت تقاضاهاي تغيير تاييد شده برنامه مديريت پروژه

كنترل هزينه ابزارها و روشها سيستم كنترل تغييرات هزينه (مديريت پروژه و سيستم مستندسازي) تحليل اندازه‌گيري عملكرد (Performance Measurement Analysis) محاسبات مالي پروژه (اسلايدهاي بعدي)